湖北多层会议中心施工组织设计人工挖孔桩、框剪结构 .doc

《湖北多层会议中心施工组织设计人工挖孔桩、框剪结构 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖北多层会议中心施工组织设计人工挖孔桩、框剪结构 .doc（204页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、武 汉 * 会 议 中 心 工 程施 工 组 织 设 计 中建*工程股份有限公司二九年七月五日武 汉 * 会 议 中 心 工 程 施 工 组 织 设 计目 录1编制依据11.1.合同11.2.工程地质勘察报告11.3.经过有关部门审批的有效施工图11.4.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、图集11.5.企业ISO9001质量体系、职业安全健康体系、环境体系标准文件32工程概况32.1.工程建设概况32.2.工程建筑设计概况42.3.工程结构设计概况52.4.建筑设备安装72.5.自然条件82.5.1.气象条件82.5.2.工程地质及水文条件82.5.3.地形条

2、件82.5.4.周围道路及交通条件82.5.5.场区及周围地下管线92.6.工程特点92.7.工程重点、难点及解决思路93施工部署113.1.工程目标113.1.1.质量目标113.1.2.工期目标113.1.3.安全目标113.1.4.文明施工目标123.1.5.环境管理目标123.1.6.成本目标123.1.7.社会效应目标123.1.8科技进步目标123.2.项目经理部组织机构123.3.任务划分及总、分包管理143.3.1.总包合同范围143.3.2.发包人自行组织施工范围143.3.3.合同范围内发包人指定的分包工程143.3.4.总包范围内的分包工程143.3.5.总、分包管理14

3、3.4.施工流水段的划分及施工工艺流程223.4.1.施工流水段的划分223.4.2.施工工艺流程243.5.施工准备313.5.1.施工技术准备313.5.2.现场准备383.5.3.各种资源准备404施工进度计划454.1.工期目标454.2.进度计划454.2.1.施工进度计划说明454.2.2.施工进度计划表464.2.3.施工进度计划完成的可行性分析474.2.4.施工进度计划管理及管理措施485施工总平面布置495.1.施工总平面布置依据495.2.施工总平面图的绘制及布置原则495.2.1.施工总平面图的绘制495.2.2.施工总平面图的布置原则495.2.3.施工总平面管理50

4、5.3.施工总平面图的内容515.3.1.现场出入口及围墙515.3.2.现场道路及排水525.3.3.现场机械、设备的布置525.3.4.现场材料加工、堆放场地525.3.5.现场办公区、生活区535.3.6.临时用水布置535.3.7.临时用电布置536主要分部（分项）工程施工方法536.1.测量放线536.1.1.工程轴线控制536.1.2.垂直度控制546.1.3.沉降观测546.2.地下工程556.2.1.基坑降水、排水556.2.2.基坑支护556.2.3.土石方工程556.2.4.地下防水工程（特殊工序）556.3.结构工程576.3.1.钢筋工程576.3.2.模板工程686.

5、3.3.混凝土工程846.3.4.砌体工程926.3.5.结构吊装966.3.6.预应力工程（特殊工序）966.3.7.特种结构安装工程966.4.脚手架966.4.1.外脚手架966.4.2.内脚手架966.4.3.脚手架搭设986.4.4.外脚手架的拆除1006.4.5.安全管理要求1006.4.6.检查与验收1026.4.7.安全通道1026.5.屋面工程1026.6.门窗工程1036.7.幕墙工程1036.8.装饰工程1036.8.1.外墙1036.8.2.卫生间及厕浴间1056.9.设备安装工程1066.10.外线、道路及绿化工程1066.11.季节性施工1066.11.1.冬季施工

6、1066.11.2.雨季施工1076.11.3.高温季节施工措施1106.12.“四新”应用1116.13.计算机管理应用1127各项管理及保证措施1147.1.质量保证措施1147.1.1.项目质量保证体系的组成及其分工1147.1.2.质量目标及其分解1157.1.3.明确质量标准1157.1.4.组织保证措施1177.1.5.材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制1207.1.6.采购要素的控制1217.1.7.工程质量的过程控制与管理措施1227.1.8.成品、半成品保护1277.2.技术保证措施1327.2.1.技术投入1327.2.2.技术资料的管理1367.3.工期保证措施13

7、87.3.1.资金保证1387.3.2.前期准备1387.3.3.组织措施1387.3.4.技术措施1387.3.5.管理措施1397.3.6.材料保证措施1397.3.7.机械设备保证措施1397.3.8.外围保障保证措施1407.3.9.现场医疗保证措施1407.3.10其它应急措施1407.4.降低成本措施1407.5.安全、消防保证措施1417.5.1.现场生产、生活安全措施1417.5.2.现场消防、保卫措施1597.6.施工现场环境保护措施1657.6.1.环境管理目标1657.6.2.环境管理因素分析1667.6.3.环境管理组织机构与职责1667.6.4.环境保护措施1677.

8、6.5.室内环境污染的控制措施1697.6.6.节水、节电控制措施1707.6.7.防止能源浪费控制措施1717.7.文明施工与CI1717.7.1.文明施工1717.7.2.CI形象设计177 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 4 页 共 5页1编制依据1.1.合同 表1.1合 同 名 称合 同 编 号签 定 日 期武汉*会议中心项目施工合同1.2.工程地质勘察报告 表1.2工程地质勘察报告名称报 告 编 号报 告 日 期武汉*会议中心（会议中心）岩土工程勘察报告2008.12.12武汉*会议中心（宴会中心、客房中心）岩土工程勘察报告2008勘1172008.10.141.

9、3.经过有关部门审批的有效施工图 表1.3施工图编号出 图 日 期批 准 部 门批 准 日 期 2009.07.021.4.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、图集规范、标准、文件一览表 表1.4土建及安装类类 别规 范 名 称编号或文号国 标建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002国 标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国 标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国 标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国 标屋面工程质量验收规范GB50207-2002国 标地下防水工程质量验收规范GB50208-200

10、2国 标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国 标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国 标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001行 标外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000行 标建筑桩基技术规范JGJ94-2008地 标建筑地基基础技术规范DB42/242-2003地 标基坑工程技术规程DB42/159-2004国 标建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006国 标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国 标工程测量规范GB50026-2007国 标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

11、国 标通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002国 标建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2002国 标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002国 标地下工程防水技术规范GB50108-2001行 标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003行 标建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002行 标普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000行 标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000行 标预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-2002协会标准建筑工程预应力施工规程CECS180：2005图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图

12、规则和构造详图03G101-1图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(筏形基础)04G101-3工程管理类国务院令第279号建设工程质量管理条例建标200031号文工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）GBT 503262006建设工程项目管理规范GBT 503282001建设工程文件归档整理规范GB 500262007工程测量规范JGJ/T 100191工程网络计划技术规程安全类JGJT 772003施工企业安全生产评价标准JGJ 462005施工现场临时用电安全技术规范JGJ 332007建筑机械使用安全技术规程JGJ 8091建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 13020

13、01建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 5999建筑施工安全检查标准（部颁新标准）1.5.企业ISO9001质量体系、职业安全健康体系、环境体系标准文件 表1.5序号文 件 名 称编号1公司总部（分支机构）管理手册2项目管理手册3质量、环境和职业健康安全管理手册4企业CI手册5建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00-SG-001-20036混凝土结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-002-20037建筑砌体工程施工工艺标准ZJQ00-SG-012-20038建筑防水工程施工工艺标准ZJQ00-SG-009-20039屋面工程施工工艺标准ZJQ00-SG-007-200310建筑地面工

14、程施工工艺标准ZJQ00-SG-003-200311钢结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-004-200312给排水与采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-006-200313建筑电气工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-200314通风空调工程施工工艺标准ZJQ00-SG-011-200315电梯工程施工工艺标准ZJQ00-SG-005-20032工程概况2.1.工程建设概况建设概况一览表 表2.1工程名称武汉*会议中心工程工程地址武汉市*景区听涛区建设单位湖北武汉*会议中心有限责任公司勘察单位*勘测设计研究院设计单位*建筑设计研究院监理单位上海*工程项目管理有限公司质量监督部门武汉市

15、*质量监督站总包单位中建*工程股份有限公司主要分包单位绍兴市*质量监督站建筑劳务有限公司总建筑面积67000平方米合同工期暂定722日历天合同造价12650万元工程主要功能或用途会议中心：举办各种会议，音乐会客房中心：住宿客房宴会中心：餐饮、宴会2.2.工程建筑设计概况建筑设计概况一览表 表2.2项 目 内 容总建筑面积67435平方米，其中会议中心30967平方米；客房中心24205平方米；宴会中心12263平方米。防火、耐火耐火等级：一级设计标高会议中心0.00相当与绝对标高28.500m；客房中心0.00相当与绝对标高26.950m；宴会中心0.00相当与绝对标高26.450m。建筑物总

16、高度会议中心27.30；客房中心20.9500m；宴会中心21.769m。层数会议中心地下一二层/地上二四层层高四层12.3m三层4.5m二层4.5m一层6.0m地下一层4.5m建筑面积30967m2客房中心地下一层/地上三层三层3.9m二层3.6m一层4.5m地下一层5.1m24205m2宴会中心地下二层/地上一层一层21.25m地下一层5.0m地下二层3.6m12263m2砌体外墙：A5.0蒸压加气混凝土砌块、MU7.5轻集料混凝土小型空心砌块内墙：A5.0蒸压加气混凝土砌块、MU5轻集料混凝土小型空心砌块装饰外墙面会议中心：玻璃幕墙；铝单板幕墙；涂料保温墙面客房中心：玻璃、石材幕墙及干挂

17、空心陶土板宴会中心：铝板幕墙；涂料保温墙面；石材幕墙楼（地）面会议中心：细石混凝土地面；木地板；石材地面；单层地毯；防静电地毯；防静电地板。客房中心：细石混凝土地面；环氧涂料楼面；石材楼面；防滑地砖楼面；实木地板；防静电架空地板楼面；地毯楼面。宴会中心：细石混凝土地面；木地板；石材地面；单层地毯；防静电地毯；防静电地板。内墙面会议中心：水泥砂浆涂料；面砖/玻化砖墙面；贴薄石材墙面；穿孔吸音板墙面。客房中心：水泥砂浆；水泥砂浆乳胶漆；面砖；大理石；矿棉板吸音墙面；墙布墙面。宴会中心：水泥砂浆涂料；面砖/玻化砖墙面；贴薄石材墙面；穿孔吸音板墙面。顶棚会议中心：涂料顶棚；矿棉装饰吸音板；轻钢龙骨石膏

18、板吊顶；铝合金方板吊顶；穿孔吸音顶棚；吸音复合板客房中心：涂料顶棚；乳胶漆顶棚；轻钢龙骨矿棉板/纸面石膏板/铝板吊顶；吸音矿棉板顶棚宴会中心：涂料顶棚；矿棉装饰吸音板；轻钢龙骨石膏板吊顶；铝合金方板吊顶；穿孔吸音顶棚；吸音复合板防水地下室合成高分子防水卷材上人屋面高聚物改性沥青防水卷材卫生间聚氨酯防水涂料2.3.工程结构设计概况会议中心结构概况一览表 表2.3.1基础埋 深持力层3-3粉质粘土层承载力标准值桩 基类型：人工挖孔桩桩长：桩径：800-1800间距：2100-10020箱、筏底板厚度：500，600顶板厚度：条 基独 立主体结构形式框架、框架-剪力墙主要结构尺寸梁：5001200，

19、3501800板：120、130、180柱： 800800墙：200、600抗震设防等级会议中心二区抗震设防烈度为7度，其余抗震设防烈度6度，框架结构抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级混凝土强度等级及抗渗要求基础C30墙体C30其他垫层，二次浇捣构件C20梁C30板C30预应力梁混凝土标号为C40柱C30楼梯C30钢筋类别：HPB235、HRB335、HRB400其他需说明的事项：楼板钢筋HRB400替换为CRB550级钢筋客房中心结构概况一览表 表2.3.2基础埋 深持力层3-3粉质粘土层承载力标准值桩 基类型：人工挖孔桩桩长：桩径：1000-1800间距：13m-15m箱、筏底板厚度：5

20、00顶板厚度：条 基独 立主体结构形式框架主要结构尺寸梁：4001600,5001200板：120、180柱：600600，700700墙：抗震设防等级抗震设防烈度6度，抗震等级为三级混凝土强度等级及抗渗要求基础C30墙体C30其他基础垫层、二次浇捣构件C20梁C30板C30柱C40楼梯C30钢筋类别：HPB235、HRB335、HRB400其他需说明的事项：楼板钢筋HRB400替换为CRB550级钢筋宴会中心结构概况一览表 表2.3.3基础埋 深持力层3-3粉质粘土层承载力标准值桩 基类型：人工挖孔桩桩长：桩径：800-1200间距：2400-8000箱、筏底板厚度：500、600顶板厚度：

21、条 基独 立主体结构形式框架、框架-剪力墙主要结构尺寸梁：5001200，3501800板：120、130、180柱： 800800墙：200、600抗震设防等级抗震设防烈度6度，框架结构抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级混凝土强度等级及抗渗要求基础C30墙体C30其他垫层，二次浇捣构件C20梁C30板C30预应力梁混凝土标号为C40柱C40楼梯C30钢筋类别：HPB235、HRB335、HRB400其他需说明的事项：楼板钢筋HRB400替换为CRB550级钢筋2.4.建筑设备安装设备安装概况一览表表2.4分项工程名称工程概况特征给排水工程给排水工程：包括给水系统、热水系统、排水系统、雨水系

22、统、消防系统、喷淋系统1给水系统：水源直接由市政管网接入。2排水系统：为污水和废水管道合流，经化粪池后排入城市下水道。厨房、餐厅含油污废水经处理后排入室外检查井。洗衣房废水经降热处理后，再排入废水集水井以水泵提升至室外检查井。3雨水系统：为ASTFLOW虹吸排水，雨水经雨水立管收集引至室外后再以地面排放。4消防喷淋系统：市政自来水供水接驳入地下一层的消防水池，室内消火栓水泵，自动喷水水泵及水喷雾泵由消防水池取水，室外消火栓系统将由市政自来水直接供给。消火栓系统采用临时高压制。管网水平，竖向成环并以阀门及减压装置竖向。采暖及通风工程采暖及通风空调工程包括：空调冷热源系统、空调通风系统、采暖系统、

23、防排烟系统。1空调冷热源系统：采用水冷式中央制冷机组，地下一层设置有两台900冷吨离心式冷冻机组，一台500冷吨螺杆式冷冻机组。冷却塔。热源由地下室三台4T/H蒸汽锅炉供给。夏天冷水供水温度为7，回水温度为12，冬天供水温度为60。2空调通风系统：客房及服务用房采用风机盘管加新风系统，宴会厅、会议中心等采用全空气系统。3防排烟系统：地所有的走道大厅楼层内都设置排烟系统。并设置屋顶排烟风机。强电工程强电工程包括供电系统、电力照明配电系统及防雷与接地系统。1.供电系统：本工程采用两路10KV市电进线，变配电房设置在地下一层。消防及重要场所的负荷作为一级负荷，均采用双回路供电，末端自动切换。2. 电

24、力照明配电系统：分为普通动力、应急动力、普通照明、应急照明四个部分，采用放射式及树干式相结合的供电方式。低压配电线路主要由密闭母线槽或电缆穿槽架配到各相应配电箱，由配电箱经槽架或穿管配线至用电场所。3. 防雷与接地系统：本建筑物防雷等级为二级，在屋顶敷设避雷带防直击雷；接地电阻不大于1欧姆。 弱电工程弱电工程包括火灾自动报警及消防联动控制系统、有线线电视系统、综合布线系统、广播及保安系统、楼宇控制系统。1火灾自动报警及消防联动控制系统：火灾时由消防信号强切点亮疏散通道照明，火灾确认后，切断有关层非消防电源，启动消防警铃，令电梯停在首层并接受其反馈信号。2电视系统：电视系统信号由圆区机房引来，分

25、配至给房间，终端设在会议室，贵宾室，化妆间 3. 综合布线系统：本工程是一套千兆位到户标准的结构化布线系统，该系统采用光纤加千兆位双绞线布线。4广播及保安系统：系统包括闭路电视监控系统、保安及紧急报警系统、广播系统。5.楼宇控制系统：系统采用2层以上的网络结构，分站的运行可以独立于中央站，并能够提供用于集成的数据接口。6.通信系统：本系统机房设在架空层，共设置600门数字程控交换机，另外配一定数量的直线电话。2.5.自然条件2.5.1.气象条件武汉市位于江汉平原东缘，长江与汉水交汇处。属典型的亚热带湿润季风气候，四季分明。年平均降水量1284毫米，降水相对集中于68月。年平均气温16.4 。夏

26、季高温持续时间长，极端最高气温为41.3 ，年无霜期一般为211天-272天。2.5.2.工程地质及水文条件2.5.2.1.地质条件客房中心、宴会中心场地的地层为：第1-1层杂填土（层厚0.3-1.1m），第1-2层素填土（层厚0.3-1.9m），第1-3层淤泥（层厚0.5-1.2m），第2-1层粉质粘土（层厚0.5-1.2m），第2-2层粘土（层厚1.0-3.3m），第3-1层粉质粘土（层厚1.2-8.3m），第3-2层粉质粘土（层厚1.4-12.7m），第3-3层粉质粘土（层厚3.2-15.0m），第3a层粉质粘土（层厚0.7-3.5m），第3-4层粉质粘土夹碎石（层厚0.4-3.1m），

27、第3-5层粉质粘土夹粉砂（层厚3.0-6.25m），第4-1层强风化泥岩（层厚0.8-4.3m）。2.5.2.2.水文条件客房中心、宴会中心地下水类型主要为上层滞水，赋存于（1）层人工填土中，勘察期间稳定水位埋深为1.601.90m。2.5.3.地形条件施工场地地势起伏较大，地貌单元为剥蚀堆积垄岗（相当于长江冲洪积三级阶地）。场区内有许多树木需要保护。2.5.4.周围道路及交通条件施工场地位于武汉市*风景区听涛区内。场地地势起伏较大，施工用水电都已接到场地内。整个场地北面有一个入口，可供混凝土罐车、材料运输车辆出入。场地周围属于*风景区，交通限制较多，道路复杂。施工场地2.5.5.场区及周围地

28、下管线场区内无地下管线。施工中不考虑。2.6.工程特点1.多：本项目共三个单体工程，参建商及各自分包商连同业主指定分包商数量巨大，协调困难； 2.紧：本工程要求2010年1月底主体封顶，任务重，工期紧，对施工管理提出很高要求。3.难：本工程在施工测量、宝石型混凝土屋面、超高大跨度预应力大梁支撑等施工方面难度较高，需精心设计组织施工。4.大：本工程占地面积大，单层面积大，基本无标准层，周转材料投入巨大，一次性摊销量大，施工成本压力较大。4.高：本工程必须确保楚天杯奖，争创鲁班奖，施工质量要求高。2.7.工程重点、难点及解决思路1. 主体结构施工测量难度大难点分析：本工程屋面为坡屋面，层高不一，主

29、体结构垂直定位测量难度大。三栋单体建筑每栋每层的层高不一致，无标准层，体积大、位置复杂给施工定位提出了较大的难题，增大了定位难度。施工对策：综合运用GPS、全站仪测控技术等先进的测量手段保证测量精度。2. 超高、超大预应力大梁施工难度大 难点分析：本工程会议中心及宴会中心屋顶均设有预应力大梁，且体积大（最大截面积900*2400），支模高度高（最高28m），对于模板的支设及混凝土的浇筑都是个难题。施工对策：利用软件设计高支模体系等手段保证支模安全。3. 宝石型混凝土屋面施工难度大难点分析：本工程屋面成宝石型且屋面面积大并有退层，坡面众多，部分屋面坡度很大对于模板的支设及混凝土的浇筑都是个难题。

30、施工对策：精心设计高支模体系，角度大于45度的屋面板采用双层模板封闭，采用对拉螺杆加固，；角度大于20度小于45度屋面板事先配置好板面模板，分段浇筑。并以地泵与汽车泵配合浇筑等手段保证屋面混凝土浇筑质量。4. 作业面较多，安全防护要求高难度分析：本工程外形轮廓复杂，对高空施工安全防护提出更高的要求。施工对策：（1）做好水平和垂直通道的安全围护措施。（2）吊装作业层下方两个楼层钢梁上满铺安全平网，确保安装操作施工安全。（3）在钢结构安装作业层下方隔一层在周边布设安全挑网。（4）坡屋面施工，具有一定的危险性，对外架顶部水平周圈及竖向1.5米高范围内采用全封闭措施，确保施工安全。（5）高支模配合大跨

31、度预应力大梁施工，施工难度大、危险性高。施工前将编制专项方案确保施工质量及施工安全。5. 机电系统齐全，深化设计要求高本工程机电系统先进而齐全，为确保各机电系统满足设计及使用要求；确保各机电系统间的相互衔接及配合；确保机电工程的管线及设备在平面及吊顶内合理排布，施工前必须对图纸进行专业间综合而全面的深化设计，作出具有高操作性的施工图。6. 保证空调系统的高效运行，营造舒适安静环境 本工程对环境及噪声控制均有较高的要求。空调系统运行的好坏，将直接影响客房内环境的舒适程度。为满足客房内对温度、湿度及噪音值的要求，达到节能及营造舒适安静环境的目的。为更好的体现设计意图，更好为业主提供满意的产品，在施

32、工过程中需精心组织、严格控制，以达到设计要求。7. 机电系统调试要求高本工程机电系统多，系统设计先进，机电工程投入使用后对运行要求高。机电系统各项功能的运行，均是通过系统调试来实现的，而系统调试工作的好坏，将直接影响各机电工程能否满足设计要求及使用功能的要求。所以在系统调试过程中，必须精心组织，加强过程控制，确保各项使用功能的实现。8. 施工总承包管理难点分析：总承包自行施工与专业分包队伍多，交叉作业，管理难度大。施工对策：（1）成立项目总包管理部，负责项目总包管理。（2）根据工程实际情况，结合公司的管理制度编制项目总包管理方案，用以指导总包管理。加强各专业系统交流、沟通，绘制各专业综合布置图

33、。重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的总包管理，确保工程按期顺利完成；（3）将分包工程纳入项目总包管理范畴，积极配合业主，对分包工程的质量、工期实行全程跟踪管理，确保分包工程各项目标的实现。9. 工期管理难度大，特别是会议中心工期十分紧张难点分析：本工程建筑面积67000m2，根据业主工期节点进行倒排，预计总工期722天，三栋建筑同时开工，预计2010年2月上旬完成所有主体结构，特别是会议中心2区会议室有两层地下室工程量巨大，工期十分紧张。大量新技术的采用，给工期带来较大的影响。施工对策：（1

34、）地下室加大人、材、机的投入，同时合理组织施工分区。（2）采用技术措施提前插入幕墙、机电装饰等施工内容。（3）加强新技术深化设计的管理和督促，确保不影响工期。3施工部署3.1.工程目标3.1.1.质量目标严格按国家施工规范及招标文件要求施工，确保获得“楚天杯”奖,争创“鲁班奖”。3.1.2.工期目标我项目将以722个日历天完成本工程的施工任务，计划主体部分开工时间2009年7月16日，工程竣工时间为2010年11月30日。（注：总工期自桩基开工时间2008年12月8日起至2010年11月30日止共计722天。）3.1.3.安全目标安全生产：按OHSAS18000职业健康安全体系，制定和完善安全

35、管理制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，年轻伤频率控制在1.5以内，确保工程获得武汉市安全优良施工现场。3.1.4.文明施工目标文明施工：按ISO14000环境管理体系和我单位文明施工组织管理体系，严格控制和治理噪音、浮尘、各种废弃物，确保达到武汉市文明施工样板工地。3.1.5.环境管理目标 贯彻GB/T24001-2004环境管理标准要求，创造良好的施工环境，营造绿色建筑。以科技为先导、节能减排为重点，提倡绿色施工。确保所有工程材料和现场环境均达到国家规定的环保指标要求，保持周边良好的空间环境，做好工程周边公益、环保事业、给周边居民一个良好的生活环境，将

36、工程施工对周边的不利影响降至最低。3.1.6.成本目标大力加强对“四新”成果的运用，合理组织施工顺序及施工工艺，力争成本降低率达2%以上。3.1.7.社会效应目标本工程社会效应目标为质量投诉降低到最低，承诺质量终生制。3.1.8科技进步目标积极推广应用建设部推荐的10项新技术和其他技术成果，创建省级及国家级科技示范工程。3.2.项目经理部组织机构 中建*工程股份有限公司武汉*会议中心项目经理部 第 182 页 共 188页项目组织机构框图公司领导3.3.任务划分及总、分包管理3.3.1.总包合同范围根据合同要求，我项目承接的施工任务有：基础工程、主体结构工程、室内粗工程、楼地面工程、屋面工程、

37、门窗工程、保温工程、电力、照明、给排水等施工图纸包含的施工任务。3.3.2.发包人自行组织施工范围该工程中的深基坑、通风与空调、弱电、消防、电梯、外墙装饰、室内精装修、钢结构雨蓬、玻璃天棚等工程由发包人自行组织施工。3.3.3.合同范围内发包人指定的分包工程该工程中无发包人指定分包方。3.3.4.总包范围内的分包工程本工程总包范围的分包工程：1.主体及装修工程劳务；2.安装工程劳务；3.防水工程；4.保温工程；5.土方工程；6预应力工程。3.3.5.总、分包管理一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键。我们将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理，建立标准化的管理考核

38、机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效、奖罚分明，保证工程顺利完成。本工程实施总承包承建方式。根据工程施工进度的要求，分包方必须严格按照项目下达的施工任务精心组织施工，项目将制定奖罚措施，分地下室、主体结构、砌体结构、装饰装修工程等四个节点进行控制。项目上定期每周一召开生产例会，解决施工中出现的问题，定期或不定期召开现场碰头会，及时解决现场施工中存在的问题，给各工种创造适宜的施工环境。各专业安装施工队及发包人分包施工队必须以土建施工进度计划为主线，合理调配人员组织施工。在主体施工时要有效地配合土建施工，完成各种预埋、预留工程，杜绝在主体结构完成后，打凿结构层造成质量隐患。在装

39、修施工时，要有序地插入各种设备安装及调试，不能延误总工期。安装施工时应采取有效的质量保证措施，土建施工将给予积极配合，避免出现质量问题造成返工，从而影响工期。土建施工将为各安装工种施工创造工作面，在合理时间范围内预留充分的施工时间，从而使安装工程的质量有可靠的保证。各工种必须按时完成预留、预埋任务，不能影响正常施工进度。发包人自行组织施工以及指定分包的范围，应保证不影响总体工期的实现，应服从我项目的统一管理，如遇到难以解决的问题，几家施工单位与监理机构、发包人应定期召开协调会，或到施工现场共同研究，拿出协调方案，将问题妥善解决。工程施工中若牵涉到甲供、甲控材料及发包人指定的分包队伍施工，发包人

40、应提前以书面形式通知我方，材料进场时间不能影响工程施工进度要求。3.3.5.1.施工总承包管理方案1.目标管理在进行总承包管理过程中，对分包方提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工相互配合等，在目标明确的前提下对各分包方进行管理和考评。2.跟踪管理总承包方在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包方在分包方施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包方进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给发包人及总承包造成损失。3.平衡管理作为总承包方

41、在总承包管理过程中，应根据各施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面的展开以及平衡进度的快慢。关键是要抓住重点，来平衡其它，使整个工程在施工过程中有重点、有条理。施工总承包管理在本工程的施工过程中最关键的是对工程内部施工的各单位的协调管理是确保整个施工过程顺利的关键，也是确保工程质量进度目标顺利完成的关键。（1）工程内部的总承包协调管理工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有发包人、总承包、设计人、管理公司、监理机构及各施工分包方。第一、应协调好与发包人的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期召开与发包人的碰头会，讨

42、论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为发包人当一个好的参谋，及时为发包人就工程本身而言使工程以最小的投资产生最好的效果；并在施工中为发包人着想，达到发包人提出的各种合理的要求。第二、将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计人的大力支持，保证工程能符合设计人的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计人有关的施工方案或作业指导书，并听取设计人的意见。第三、将与监理机构进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样将会把在每个分部分项工程施工前提交监理机构有关的施工方案或作业指导书，并听取监理机构的意见；监理机构在实施监理工作时，配合监理机构把监理工作做好。最后，与本工程各分包方将通过合同及