南宁关于成立棉花种植机械化设备公司可行性研究报告.docx

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1、南宁关于成立棉花种植机械化设备公司可行性研究报告xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况10第二章 公司组建方案14一、 公司经营宗旨14二、 公司的目标、主要职责14三、 公司组建方式15四、 公司管理体制15五、 部门职责及权限16六、 核心人员介绍20七、 财务会计制度21第三章 市场分析25一、 我国棉花种植机械市场规模及市场结构情况25二、 我国棉花种植机械市场规模及市场结构情况27三、 进入本行业的主要壁垒30第四章 项目投资背景分析33一、 行业的周期性、区域性或季节性特征

2、33二、 行业发展的有利和不利因素35三、 项目实施的必要性44第五章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施50第六章 法人治理53一、 股东权利及义务53二、 董事57三、 高级管理人员61四、 监事64第七章 选址方案66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价75第八章 风险评估76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第九章 环境保护方案81一、 编制依据81二、 环境影响合理性分析81三、 建设期大气环境影响分析83四、 建设期水环境影响分析85五、 建设期固体废弃

3、物环境影响分析86六、 建设期声环境影响分析86七、 营运期环境影响87八、 环境管理分析88九、 结论及建议92第十章 经济效益评价94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94三、 项目盈利能力分析98四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析101六、 经济评价结论103第十一章 建设进度分析104一、 项目进度安排104二、 项目实施保障措施105第十二章 投资计划方案106一、 投资估算的依据和说明106二、 建设投资估算107三、 建设期利息109四、 流动资金110五、 总投资112六、 资金筹措与投资计划113第十三章 总结说明115第十四章 附表附件117

4、报告说明xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资862.50万元,占xx(集团)有限公司75%股份;xx投资管理公司出资288万元,占xx(集团)有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9502.12万元,其中:建设投资7535.52万元,占项目总投资的79.30%;建设期利息179.81万元,占项目总投资的1.89%;流动资金1786.79万元,占项目总投资的18.80%。项目正常运营每年营业收入18400.00万元,综合总成本费用15579.03万元,净利润2056.81万元,财务内部收益率14.58%,财务净

5、现值928.52万元,全部投资回收期6.76年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。农村土地流转形成适度的规模经营,有利于大规模农业生产的出现,为现代农业机械的推广提供了现实必要性,土地流转的发展势必将进一步促进棉花种植机械及其他农业机械行业的发展。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址南宁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事棉花种植机械化设备相关业务(企业依法

6、自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推

7、广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4226.693381.353170.02负债总额1752.001401.601314.00股东权益合计2474.691979.751856.02表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14114.2811291.4210585.71营业利润230

8、7.801846.241730.85利润总额2093.871675.101570.40净利润1570.401224.911130.69归属于母公司所有者的净利润1570.401224.911130.69(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给

9、侧结构性改革。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4226.693381.353170.02负债总额1752.001401.601314.00股东权益合计2474.691979.751856.02表格题目公司合并利润表主

10、要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14114.2811291.4210585.71营业利润2307.801846.241730.85利润总额2093.871675.101570.40净利润1570.401224.911130.69归属于母公司所有者的净利润1570.401224.911130.69六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立棉花种植机械化设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由近年来,相关部门陆续发布了关于开展主要农作物生产全程机械化推进行动的意见、乡村振兴战略规划(2018-2022年)、全国农业现代化规划(2016-2020

11、年)、全国农业机械化发展第十三个五年规划、国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见、农机装备发展行动方案(2016-2025)和中国制造2025及配套规划等一系列政策,为未来持续推动农业现代化、农业机械化和农机工业装备水平不断提升提供了良好的政策支持,同时也提出了未来农作物耕种收综合机械化率、棉花机收率等指标水平。上述政策,在农业机械化和农机装备的发展上将“填空白、补弱项、促协调、提质量”作为未来发展重点,并提出主要农作物实现生产全面、全程机械化发展。以此促进我国由农机制造大国向制造强国转变,并显著提高农机装备有效供给能力。在采棉机环节,全国农业机械化发展第十三个五年规划、

12、农机装备发展行动方案(2016-2025)等多项政策大力鼓励和支持棉花生产全程机械化发展。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜期,也是南宁贯彻“四个全面”战略布局、落实“三大定位”新使命、勇当广西“两个建成”排头兵的关键期。必须深刻认识国内外环境的新变化,准确把握发展的历史方位和阶段特征,抓住用好重大战略机遇,促进经济社会持续健康发展。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约24.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套棉花种植机械化设备的生产能力。(五

13、)建设规模项目建筑面积25362.76,其中:生产工程17297.28,仓储工程3483.65,行政办公及生活服务设施2495.27,公共工程2086.56。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9502.12万元,其中:建设投资7535.52万元,占项目总投资的79.30%;建设期利息179.81万元,占项目总投资的1.89%;流动资金1786.79万元,占项目总投资的18.80%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):18400.00万元。2、综合总成本费用(TC):15579.03万元。3、净利润(NP):2056.81万元。4、全部投资回收期(Pt):6.76年。5、

14、财务内部收益率:14.58%。6、财务净现值:928.52万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体

15、股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经

16、营。2、根据国家和地方产业政策、棉花种植机械化设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资

17、862.50万元,占xx(集团)有限公司75%股份;xx投资管理公司出资288万元,占xx(集团)有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的

18、质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订

19、并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转

20、账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信

21、息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收

22、款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支

23、原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、刘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2

24、011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、梁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程

25、师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、于xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8

26、月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥

27、补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25

28、%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行

29、内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞

30、聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 我国棉花种植机械市场规模及市场结构情况棉花种植机械涵盖棉花种植全过程机械化设备,包括棉花种植的耕整地(耕)、种植施肥(种)、田间管理(管)和收获(收)等环节机械化设备。在棉花种植“耕、种、管、收”各环节机械化作业中,所用到的部分机械设备存在与其他农作物通用的情况,也有特有的情况。在耕整地机械环节,棉花耕整地机械大多和其他农作物通用。由于耕整地是播种前的作业,各类农作物对该环节作物通常无复杂要求,各类耕整地机械都能实现,所以耕整地机械存在大多数农作物都通用的特点,以耕整机为例,即可用于玉米、大豆作物播种前耕整地作业,也可用于棉花播种

31、前耕整地作业。在种植施肥机械环节,化肥深施机可广泛应用于各类作物。播种机由于各类农作物对播种农艺要求不同导致播种机械有所差异,比如精量铺膜播种机主要应用于需要铺膜、播种联合一次性作业的棉花作物播种,根茎作物播种机则主要用于马铃薯等类型作物的播种。在田间管理机械环节,各类喷雾机和农用飞机(主要为植保无人机),大多可以在各类农作物上通用,只是根据不同农作物调节具体作业方式,因此棉花喷药机械大多也存在和其他农作物通用的情况。在收获机械环节,各类农作物产品特征的不同决定了各类农作物收获过程中需要采取差异化的技术手段,所以收获环节是机械差异化最大的环节,采棉机是棉花采收特有的机械。其他环节,在使用地膜种

32、植的作物收获后,残膜回收至关重要,残膜回收机是进行残地膜回收的重要设备。残膜回收机主要应用于使用地膜种植的经济作物中,其中棉花是最主要的用途,其他还包括马铃薯、花生、西瓜、药材等。由于残膜回收机主要应用于收获后环节,所以具备单一残膜回收功能的残膜回收机可以在相关作物收获后通用,但联合作业类残膜回收机则具有棉花等作物领域的专用性,比如棉花拔杆起膜机、棉秸秆粉碎还田及残膜回收联合作业机等只能用于棉花领域。在耕整地、种植施肥和田间管理环节相关机械装备市场保有量较大,整体市场供给充足,其中常规、传统通用设备占多数,属于红海市场。未来其发展机会更多的是来自于产品技术升级、创新性产品及复合化功能产品。耕整

33、地环节,未来机会存在于多功能、联合作业机械,如联合整地机,可一次性实现多项工作,可有效解决农机多次进田和费时费力的问题,将是未来耕整地环节产品增长点之一;在播种环节,高速精量排种、播深调控等是未来播种机重要趋势,精细化作业和提升速度是必然趋势,同时复合功能作业也是未来常态,精量铺膜播种机复合了开沟、覆膜、滴灌管带铺设、播种等多项功能,是播种环节未来重点产品之一;在田间管理环节,未来基于路径规划、病虫草害快速识别及数据实时传输与处理、变量喷雾控制、高地隙自走底盘的土壤-植物-机器系统适应性技术,能够实现对靶性强、减少雾滴飘失的施药装备将是精量植保机械重要的发展趋势,自走式高地隙宽幅喷杆喷雾机就是

34、高性能植保机械代表之一,植保无人机同样是未来重要的发展一环。在收获环节的采棉机及其他环节的残膜回收机,市场供给相对不足,市场需求十分旺盛,市场发展空间巨大,均属于蓝海新兴市场。采棉机属于我国棉花种植机械中最为薄弱和亟需弥补的短板领域,也是实现棉花种植全程机械化的关键、核心环节,其技术壁垒高,国内市场应用尚处于快速成长初期阶段,未来若干年内都将是市场热销产品。残膜回收机同样属于新兴市场,产品技术含量较高、市场需求旺盛,拥有良好的发展空间。二、 我国棉花种植机械市场规模及市场结构情况棉花种植机械涵盖棉花种植全过程机械化设备,包括棉花种植的耕整地(耕)、种植施肥(种)、田间管理(管)和收获(收)等环

35、节机械化设备。在棉花种植“耕、种、管、收”各环节机械化作业中,所用到的部分机械设备存在与其他农作物通用的情况,也有特有的情况。在耕整地机械环节,棉花耕整地机械大多和其他农作物通用。由于耕整地是播种前的作业,各类农作物对该环节作物通常无复杂要求,各类耕整地机械都能实现,所以耕整地机械存在大多数农作物都通用的特点,以耕整机为例,即可用于玉米、大豆作物播种前耕整地作业,也可用于棉花播种前耕整地作业。在种植施肥机械环节,化肥深施机可广泛应用于各类作物。播种机由于各类农作物对播种农艺要求不同导致播种机械有所差异,比如精量铺膜播种机主要应用于需要铺膜、播种联合一次性作业的棉花作物播种,根茎作物播种机则主要

36、用于马铃薯等类型作物的播种。在田间管理机械环节,各类喷雾机和农用飞机(主要为植保无人机),大多可以在各类农作物上通用,只是根据不同农作物调节具体作业方式,因此棉花喷药机械大多也存在和其他农作物通用的情况。在收获机械环节,各类农作物产品特征的不同决定了各类农作物收获过程中需要采取差异化的技术手段,所以收获环节是机械差异化最大的环节,采棉机是棉花采收特有的机械。其他环节,在使用地膜种植的作物收获后,残膜回收至关重要,残膜回收机是进行残地膜回收的重要设备。残膜回收机主要应用于使用地膜种植的经济作物中,其中棉花是最主要的用途,其他还包括马铃薯、花生、西瓜、药材等。由于残膜回收机主要应用于收获后环节,所

37、以具备单一残膜回收功能的残膜回收机可以在相关作物收获后通用,但联合作业类残膜回收机则具有棉花等作物领域的专用性,比如棉花拔杆起膜机、棉秸秆粉碎还田及残膜回收联合作业机等只能用于棉花领域。在耕整地、种植施肥和田间管理环节相关机械装备市场保有量较大,整体市场供给充足,其中常规、传统通用设备占多数,属于红海市场。未来其发展机会更多的是来自于产品技术升级、创新性产品及复合化功能产品。耕整地环节,未来机会存在于多功能、联合作业机械,如联合整地机,可一次性实现多项工作,可有效解决农机多次进田和费时费力的问题,将是未来耕整地环节产品增长点之一;在播种环节,高速精量排种、播深调控等是未来播种机重要趋势,精细化

38、作业和提升速度是必然趋势,同时复合功能作业也是未来常态,精量铺膜播种机复合了开沟、覆膜、滴灌管带铺设、播种等多项功能,是播种环节未来重点产品之一;在田间管理环节,未来基于路径规划、病虫草害快速识别及数据实时传输与处理、变量喷雾控制、高地隙自走底盘的土壤-植物-机器系统适应性技术,能够实现对靶性强、减少雾滴飘失的施药装备将是精量植保机械重要的发展趋势,自走式高地隙宽幅喷杆喷雾机就是高性能植保机械代表之一,植保无人机同样是未来重要的发展一环。在收获环节的采棉机及其他环节的残膜回收机,市场供给相对不足,市场需求十分旺盛,市场发展空间巨大,均属于蓝海新兴市场。采棉机属于我国棉花种植机械中最为薄弱和亟需

39、弥补的短板领域,也是实现棉花种植全程机械化的关键、核心环节,其技术壁垒高,国内市场应用尚处于快速成长初期阶段,未来若干年内都将是市场热销产品。残膜回收机同样属于新兴市场,产品技术含量较高、市场需求旺盛,拥有良好的发展空间。三、 进入本行业的主要壁垒1、技术壁垒以采棉机为核心的棉花种植机械属于技术密集型行业。采棉机集成了行走、采摘、梳脱、清选、收集、打包等复杂功能,不但要机电液一体化,而且在作业过程中要进行全程监控和动态调整,是一个移动中的信息中心,是典型的技术密集型、信息密集型的高附加值农机装备,其关键的采摘头制造技术、采摘头动态检测系统、自动对行控制技术、自动化控制系统等都形成了较强的技术壁

40、垒。这给新进入企业提出了较高的技术要求。2、资金壁垒棉花种植机械行业产品涵盖棉花种植的“耕、种、管、收”各个环节,产品链覆盖产品类型较多,而且不同农艺要求下,对单产品的不同型号要求也不相同,这对于进入企业而言需要投入大量研发资金以保证产品技术的先进性。尤其是采棉机产品功能复杂,技术壁垒强,对新进入企业的研发和生产均提出了非常高的资金实力要求。3、资质壁垒当前,我国农机推广鉴定是全面考核农业机械性能,评定是否适于推广的重要依据,是农机产品依法纳入国家促进农业机械化技术推广的财政补贴、优惠信贷、政府采购等政策支持的必要条件。因此,相关棉花种植机械产品能否取得推广鉴定证书,是否进入国家农机装备主机产

41、品重点发展目 录和地方农机补贴范围,成为企业产品是否能够享受补贴的重要资质壁垒。4、人才壁垒由于以采棉机为核心的棉花种植机械属于技术密集型行业,所以需要大量经验丰富、专业能力强的技术人才团队进行技术攻关和组织生产。同时,在售后环节同样需要大量技术人才深入市场一线进行实地服务。我国棉花种植机械行业,尤其采棉机领域,处于行业快速发展期,行业人才储备和培养相对不足,高端技术人才相对稀缺。行业进入者在前期的人才团队组建尤其是高端技术人才引进上存在一定难度,形成了一定的人才壁垒。5、品牌壁垒棉花种植机械企业品牌知名度和美誉度需要一定时间的市场积累,需要在用户使用过程中逐渐形成。以高端装备采棉机为例,目前

42、国内主要企业经过多年积累,通过优秀的产品表现已经形成了一定的企业品牌知名度,并且形成了较好的品牌传播效应。新进入企业很难在短期内获得较高的市场知名度和品牌认知度,这也形成了新企业进入的又一行业壁垒。第四章 项目投资背景分析一、 行业的周期性、区域性或季节性特征1、行业的周期性以采棉机为核心的棉花种植机械行业的发展主要受棉花产业的发展带来影响,下游棉花产业的发展情况决定了棉花种植机械行业的发展。我国棉花产业市场受宏观经济、供给变化、产业政策、下游纺织服装行业发展变化、自然灾害等因素的影响呈现一定波动,棉花种植机械行业也随之呈现一定的周期性,但周期性较弱。棉花作为我国战略性储备物资,作为重要的经济

43、作物之一,长久以来一直被广泛种植,我国目前是全球第三大棉花种植国,全球第一大棉花生产国和进口国,棉花产业在我国国民经济中扮演着重要角色,棉花产业下游纺织服装等行业同样是我国的传统支柱产业。我国政府长期以来一直重视棉花产业的发展。虽然在2018年前的几年间受棉价走低、棉花收益下降等因素影响导致我国棉花种植面积和产量出现了一定下滑,但随后国家将棉花目标价格由“一年一定”改为“三年一定”,进一步稳定了棉农的信心,提高了农民种植棉花的积极性。我国棉花种植面积和产量企稳回升,这为我国棉花种植机械行业带来周期性利好。2、行业的区域性我国经过多年的农作物种植结构调整,我国主要农作物逐步向优势产区集中,并形成

44、了以黄河流域主要平原为主的小麦主产区,以东北平原、长江中下游地区为主的水稻主产区,以西北地区、长江流域、黄河流域为主的棉花主产区,黄淮海地区为主的花生主产区,长江流域的油菜主产区等主要农作物优势生产区域。棉花种植的区域性决定了棉花种植机械市场的区域性特征。目前,我国棉花拥有三大产棉区,分别是黄河流域、长江流域和西北地区,我国棉花绝大多数都在该三大产棉区内种植。近年来我国棉花生产向新疆等优势产区集中,形成了以新疆为重点,黄河流域、长江流域为补充的格局。根据国家统计局统计,2019年我国棉花种植位居前五的省市地区分别为新疆、河北、山东、湖北和湖南,其中新疆地区棉花种植面积占全国的76.1%,产量占

45、比达到84.9%,棉花种植前五位的省市地区种植面积占全国的94.1%,可见,我国棉花种植呈现较强的区域性。3、行业的季节性我国各地区棉花种植采收通常在每年较为固定的月份,棉花种植采收的季节性决定了棉花种植机械“耕种管收”各个环节的设备拥有不同的季节性。我国幅员辽阔,由于各个地区、天气气候的不同,棉花种植时间有所不同,一般而言棉花种植时间在每年的4月份左右,棉花成熟采摘期通常都是都在每年的9-11月份。棉花种植机械中“耕、种、管、收”各个环节的设备也根据棉花种植及采收的季节呈现出销售淡旺季。通常,每年三季度是采棉机生产销售旺季,伴随四季度收获期的到来,进入采棉机售后服务旺季。在每年棉花采收后开始

46、到第二年播种前,都是耕整地类机械、种植机械(播种机)的销售旺季,之后进入田间管理类机械销售旺季。二、 行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)劳动力短缺、劳动力成本上涨过去相当长的一段时期,棉花主要依靠人工采摘。在新疆本地劳动力不能满足市场需求的情况下,每年8月下旬至11月的棉花收获期间,大量来自河南、湖北、陕西、四川、甘肃、山东等地区的农村劳动力向棉花主产区新疆聚集。仅在2008年,便有约60多万名劳动力来到新疆从事棉花采摘工作。但近年来这种情况有所变化,外地来疆的季节性采棉工在逐年下降。由新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局发布的相关数据可以看出,近十余年来,新疆季节性采棉工数量在逐年下

47、降,由2008年最高的65.60万人下降至2018年的不足10万人。近年来我国城镇化率逐年提高,根据国家统计局统计,2019年末我国大陆总人口为140,005万人比上年末增加467万人,其中城镇常住人口84,843万人,常住人口城镇化率达到60.60%,同比2018年增加1.02个百分点。2019年全国乡村人口为55,162万人,同比2018年下降2.2%,农村人口大量向城镇转移。2019年全国农村外出务工劳动力达到17,425万人,同比增长0.9%。可以看出,我国农村人口总量在逐年下降,不仅如此,每年都有大量的而且持续增长的从事非农产业的外出务工劳动力,这导致了农村适龄劳动力的显著不足,使农业劳动力呈现老龄化的局面。农村劳动力的持续流失已经成为当前正处在发展调整期的农村社

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