[企业管理]老板心态.ppt

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1、1,老板思维把自己当老板,2,刘阳老师简介:“资深职业培训师、管理顾问,被誉为职业化权威专家”中国式团队管理训练导师,员工培训首选教练,工商管理MBA团队心智训练导师,资深体验式教练擅长课程:如何成为优秀员工 做最优秀的执行者做最优秀的中层沙漠掘金体验式内训商务联系:手机:138 3710 2965 QQ:493183994,3,五个角度理解老板心态,把自己当老板第一节,4,一个辩证的事情,到野外去玩,正巧下雨了。这个时候你看到了一个摇摇欲坠的草屋,你会不会进去避雨?大部分人都会这样选择。可是这个草屋由于受不了风的力量,马上就要倒了,需要你去扶住它。是你需要草屋?还是草屋需要你?我认为你需要它

2、多一点。要不然你为什么没有离开它呢。因为你需要它的庇护。你就需要努力地工作,以保证草屋(企业)不倒。,5,什么是老板心态,所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心,指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神,指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度,6,1把老板的钱当成自己的钱 把老板的事当成自己的事,自己的钱办自己的事自己的钱办别人的事别人的钱办自己的事别人的钱办别人的事,7,2老板心态就是“每桶四美元”,洛克菲勒的继任者:阿基勃特,8,3老板心态就是“一枚硬币”,门卫的1元=李嘉诚的100元思想决定行动结果节约财富,9,4老板心态就是“一碗豆浆”,王永庆 台

3、湾首富 经营之神,10,5老板心态就是“一美元和八颗牙,11,四大观念塑造老板心态,把自己当老板第二节,12,1、摈弃打工心态,思考:保姆心态究竟害了谁?,13,职业心态三个问题:,1、你手中的工作是自 己的孩子还是别人的孩子?2、如果你是自己的老板,你对自己的表现满意吗?3、让你自己给自己发薪水,你觉得自己值这么多钱吗?,14,你真的过门了吗?,15,老板心态与打工心态,老板心态打工心态 眼光 关注企业战略与长远发展 保住眼前的工资和饭碗责任 承担责任,信守承诺漫不经心,得过且过效率 日事日毕,决不拖延 懒惰拖拉,消极应付成本 精打细算,多快好省大手大脚,花公司的钱不心疼质量 精益求精,产品

4、等于人品差不多就行了失败 吸取教训,总结经验寻找借口,竭力为自己辩护团队 群策群力,分享共赢单枪匹马,个人英雄结果 以结果论英雄没有功劳也有苦劳事业 把企业当成自己的事业把企业当成别人的事业,16,2、能力比薪酬重要,职业生涯三个导向薪酬导向成长导向兴趣导向,17,主人翁理论:“岗位股份制”,员工,老板,岗位股份制公司,投入人力资本,投入货币资本,知识、经验技能、时间,资金、厂房设备、土地,回报:知识、经验、技能,回报:利润,(1)岗位股份制公司:员工以人力资本投入,是股东之一,工资是劳动 的报酬,知识、经验、技能的积累是股东的分红。(2)老板和员工分别投入货币资本和人力资本,但投入的额度不一

5、样,老板占大股,员工占小股,在这个股份制的公司里,老板是董事长,员工是总经理。(3)打工者的定位:紧盯工资报酬;为自己工作的定位:把岗位当成自己的公司,18,3、像老板一样的思考,老板:顾客需求,员工:供应商提供,出色业绩完美质量最高效率最低成本不断创新敬业忠诚,业 绩质 量效 率成 本创 新忠 诚,知识、态度能力、贡献,加薪、重用提拔、发展,19,经常要问自己的三个问题?,、我为何可以拿到这个数额的薪水?、我可不可以拿到更高数额的薪水?、我该如何拿到更高数额的薪水?增加收入的两个秘诀 1、用同等的时间,创造更大价值 2、增加你的工作的时间量,20,4把老板的事业当成自己的事业,把老板的事当成

6、自己的事把老板的钱当成自己的钱老板把你当成自己人把老板的事当成别人的事把老板的钱当成别人的钱老板把你当成外人,你跟老板做买卖,老板最多多给你点钱你跟老板做事业,老板最终会给你事业,21,五大意识成就老板梦想,把自己当老板第三节,22,成本意识总是省一点,1、怎样做才能更省钱?,23,(1)车子跑一趟可以办一件事,也许可以把几样事情妥善安排,车子出门可以同时办很多事情。(2)普通车辆耗费小,高档车消耗大,可以用普通车办的事,就无须非得用高档车。(3)使用过的纸张,非重要的文件反面还可以使用。文件资料的打印或复印文件时不留超出需要的不必要的备份。(4)休息时间,人不在时将电灯、电扇、空调等等关掉。

7、(5)空调机没有超过一定温度不予使用。(6)能用网络EMAIL解决的不打长途电话;能电话解决的不出差(7)在一定的时间完成工作,决不拖延时间。(8)随手将水龙头关掉、关紧。,24,效率意识总是快一点,2、怎样做才能更节约时间?,25,思考:你的时间价值是多少?,假如你的年薪是15000元你每分钟的价值就是015元每小时的价值就是886元每天的价值就是62元;假如你的年薪是35000元你每分钟的价值就是034元每小时的价值就是207元每天的价值就是1446元;假如你的年薪是75000元你每分钟的价值就是074元每小时的价值就是443元每天的价值就是3099元。,26,如何才能提升效率?,抓住重点

8、日清日高决不拖延,日清日高(OEC)是英文Overall Every Control and Clear的缩写。即:OOverall(全方位);EEvery(每人);EEveryday(每天);EEverything(每件事)CControl(控制);Clear(清理)。,27,结果意识总是多一点,3、你完成目标了吗?,28,卓越业绩的温州精神,排除千难万险想尽千方百计说出千言万语历尽千辛万苦,29,作为员工和下属来说,结果导向强调的就是结果,它有以下含义:(1)以达成目标为原则,不为困难所阻挠;(2)以完成结果为标准,没有任何理由和借口;(3)在目标面前没有体谅和同情可言,所有的结果只有一个

9、:完成,或者没有完成;(4)在具体的目标和结果面前,没有感情可言,只有:成功,或者失败;(5)在工作和目标面前,没有“人性”可言,因为客观世界是没有“人性”可言的,因此再大的困难也要“拼”!(6)你的事情没有做成,那就“走人吧!”同情有什么用?一个老板找不到订单怎么办?他可以去对谁哭吗?(7)“管理不讲情”,按结果说了事再讲人情。对部下的体谅就是迁就;(8)在过程面前,你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力,可是在结果面前来讲,却只有一个简单的结果:销量完成了吗?事情按要求做完了吗?货要按时出还是不要按时出?(9)在结果导向面前,放弃就意味着投降和失败;(10)事情没有

10、搞定,产品没有卖出去,你也就没有“营业额”,难道你可以下班了吗?产品没有卖出去便没有钱,那你下班回家靠什么吃饭?,30,质量意识总是好一点,4、你做到最好了吗?,31,海尔砸冰箱事件对你有什么启发?,张瑞敏有缺陷的产品就是废品,视频欣赏:海尔砸冰箱 事件经过:1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁,并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点,在社会上引起极大的震动。,启发:作为一种企业行为,海尔砸冰箱

11、事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,反映出中国企业质量意识的觉醒,对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。,32,告别“差不多”的马虎时代,“差不多”“无所谓”“不要紧”“还可以”“一般般”“过得去”,33,品牌意识总是强一点,5、你关心企业的形象吗?,34,(1)你就是公司的代表和形象“企业形象代言人”(2)时时处处宣传公司的品牌“公司兴亡,我的责任”(3)永远不要说原来公司的坏话,知名度、美誉度、忠诚度,塑造公司品牌从我做起,35,换位思考理解老板,把自己当老板第四节,36,换位思考理解老板,建立工厂,购置机器,采购材料,招聘员工,组织生产,开拓市场,推销产品,银行借贷,工商税务,政府审批,

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