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1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons
2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi
3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical
4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta
5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o
6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project
7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc
8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d
9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy
10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef
11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont
12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according
13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good . 目 录1. 总论1.1概述1.1.11.1.2项目名称及建设单位基本情况建设单位基本情况1
14、.2编制单位、编制依据和原则1.2.1可行性研究报告的编制单位1.2.2编制依据1.2.3编制原则1.3项目背景及建设的必要性1.3.1项目背景1.3.2项目建设的必要性1.4项目范围1.51.5.11.5.21.6研究结论及建议研究的初步结论存在的主要问题和建议主要技术经济指标2. 市场预测2.1产品用途2.22.2.12.2.2国内外市场预测世界市场国内市场2.3产品价格2.3.1国际市场价格2.2.2国内市场价格3. 生产规模、产品方案3.1生产规模3.2产品规格及质量标准4 工艺技术方案4.1合成氨装置4.1.1搬迁合成氨装置工艺技术方案4.1.2新建合成氨装置工艺技术方案4.2尿素装
15、置4.2.1现有尿素装置工艺概述4.2.2搬迁尿素装置工艺概述4.2.3尿素装置工艺技术方案（新建1200吨/天）4.2.4新建尿素装置工艺概述4.2.5工艺路线比较和选择（650吨/天）4.3全厂自控方案4.3.1自动化水平4.3.2DCS、ESD的配置与主要仪表选型4.3.3仪表供电和供气5. 原料、燃料及辅助材料及的供应5.1原燃料天然气规格、用量及来源5.1.1天然气规格5.1.2天然气用量5.1.3来源5.1.4供应方式5.2辅助材料用量及来源5.2.1催化剂品种、用量及规格5.2.25.2.3主要化学品用量及规格包装用品用量及规格6. 建厂条件和厂址方案6.1建厂条件6.1.1地理
16、位置6.1.2地形、地貌概况6.2工程地质、地震烈度6.3水文地质情况和有关江河水文资料6.4当地气象条件6.4.16.4.2气温风6.4.3降雨6.4.4空气温度6.4.5气压6.5供电6.6供水6.7给排水6.8供热6.9通讯6.10交通运输状况6.11地区和城镇社会经济的现况及发展规划6.12与城镇、地区规划的关系和生活福利设施的条件7 公用工程和辅助设施方案7.1总图运输7.1.1概况7.1.2总平面布置7.1.3竖向布置7.1.47.1.57.1.6绿化运输设计采用的规范7.2给排水7.2.1设计概况7.2.2水源7.2.3给水系统7.2.4排水系统7.2.5污水处理站7.2.6定员
17、7.3供电及电讯7.3.1设计范围7.3.2负荷等级和用电负荷7.3.3全厂供电系统设计方案和原则7.3.4电气设备选型7.3.5照明7.3.6配电线路7.3.7防雷接地7.3.8主要设备材料表7.4供热7.4.1供热负荷7.4.2燃料条件7.4.37.4.47.4.57.4.67.4.77.4.87.4.97.4.107.4.11锅炉房能力确定蒸汽系统简述锅炉房布置简述锅炉房工艺流程简述原料及水电消耗三废排放量锅炉房生产定员法规或标准附件7.5粉体工程设施7.5.1研究范围7.5.2设计原则7.5.3工艺流程说明7.5.4系统能力的确定7.5.5设备一览表7.5.67.5.7占地、建筑面积公
18、用工程消耗7.6氮气、空气供应7.6.17.6.27.6.37.6.47.6.57.6.6设计依据工艺技术方案选择主要设备选型占地水、电消耗量定员7.77.7.17.7.27.7.3维修及全厂性仓库维修装置全厂性仓库化学品库7.8 中央化验室7.8.1设计范围7.8.2分析室建筑概况7.8.3主要分析方法及分析仪器概述7.8.4定员7.9 土建7.9.1工程地质7.9.2土建方案7.9.3土建工程量及“三材”用量7.9.4采用的主要标准及规范7.9.5建构筑物一览表8节能/能耗及节能措施8.1合成氨装置节能/能耗及节能措施8.1.2吨氨能耗8.1.2节能措施8.2尿素装置节节能/能耗及节能措施
19、8.2.1节能措施8.2.2节能效果9 环境保护9.1厂址与环境现状9.1.1厂址地理位置9.1.2地形、地貌、水文及气象特征9.1.3环境质量现状9.2技改项目现有情况9.2.1四川XX绵阳分公司现有生产情况9.2.2“三废”排放9.2.3现有环保措施9.2.4绵阳分公司存在的环境问题9.3执行的环保标准9.3.1环境质量标准9.3.29.49.4.1污染物排放标准本项目主要污染源及污染物本技改搬迁项目情况9.4.29.59.5.19.5.29.5.3“三废”排放情况控制污染的主要措施废气治理措施废水治理措施废渣治理措施9.5.49.5.59.5.6噪声绿化环保管理及监测9.6环保投资估算9
20、.7环境影响分析9.7.1大气9.7.2水体9.4.4噪声的防治9.8存在问题及建议10 劳动保护与安全卫生10.1设计原则10.2设计中采用的标准、规范10.3建设项目生产过程中职业危害因素的分析10.3.1生产过程中的主要职业危险因素10.3.2主要有害无聊的危害特性10.4安全卫生防护措施10.5劳动安全卫生管理10.5.1劳动安全卫生管理机构10.5.2安全卫生教育培训及管理制度10.5.3职业病防治10.5.4安全预评价10.6安全卫生投资估算10.7消防设施10.7.1设计中采用的标准规范10.7.210.7.310.7.410.7.5消防环境现状工程的火灾危险类别消防设施和措施消
21、防投资估算11. 工厂组织和劳动定员11.1工厂体制和组织机构11.2生产班制及定员11.3员工来源及培训12项目实施规划12.1建设周期的规划12.2实施进度规划13.投资估算和资金筹措13.1投资估算13.1.1工程概况13.1.2编制依据13.1.3主要设备及材料价格13.1.4估算指标13.1.5项目总投资及投资分析13.1.6其它说明14. 财务分析14.1计算依据14.1.1财务评价依据14.1.2财务评价基础数据与主要参数14.2产品成本估算14.2.1总成本14.2.2固定成本及变动成本14.2.3经营成本14.3财务评价14.3.1盈利能力分析14.4小结14.5主要计算报表
22、附图序号图纸名称图号1平面布置图F06042-030-012天然气配气站工艺流程图（700吨/天）F06042-040-0013造气工序工艺流程图（700吨/天）F06042-040-0024中低变甲烷化工序工艺流程图（700吨/天）F06042-040-0035脱碳工序工艺流程图（700吨/天）F06042-040-0046压缩工序工艺流程图（700吨/天）F06042-040-0057合成工序工艺流程图（一）（700吨/天）F06042-040-0068合成工序工艺流程图（二）（700吨/天）F06042-040-0079罐区工艺流程图（700吨/天）F06042-040-00810合成氨
23、装置蒸汽平衡（700吨/天）F06042-040-00911物料平衡表（700吨/天）F06042-040-01012脱硫造气工序带控制点工艺流程图（165吨/天）F06042-040-01113中低变甲烷化工序带控制点工艺流程图（165吨/天）F06042-040-01214脱碳工序带控制点工艺流程图（165吨/天）F06042-040-01315压缩工序带控制点工艺流程图（165吨/天）F06042-040-01416合成工序带控制点工艺流程图（165吨/天）F06042-040-01517氢回收 液氨贮槽带控制点工艺流程图（165吨/天）F06042-040-01618蒸汽平衡图带控制点
24、工艺流程图（165吨/天）F06042-040-01719物料平衡表（165吨/天）F06042-040-01820合成及循环工艺流程图（尿素1200吨/天）F06042-040-01921循环及蒸发工艺流程图（尿素1200吨/天）F06042-040-02022水解解吸工艺流程图（尿素1200吨/天）F06042-040-02123冷却水平衡图（尿素1200吨/天）F06042-040-02224蒸汽平衡图（尿素1200吨/天）F06042-040-02325物料平衡表（1200吨/天）F06042-040-02426合成及循环工艺流程图（尿素650吨/天）F06042-040-02527循
25、环及蒸发工艺流程图（尿素650吨/天）F06042-040-02628水解汽提工艺流程图（尿素650吨/天）F06042-040-02729冷却水平衡图（尿素650吨/天）F06042-040-02830蒸汽平衡图（尿素650吨/天）F06042-040-02931物料平衡表（650吨/天）F06042-040-03032全厂水平衡图F06042-080-0133全厂供电系统图F06042-090-0234天然气-锅炉房建议布置图F06042-100-0135蒸汽平衡图F05029-100-02附件由业主自行上报 Four outstanding works. They are derived
26、 from their own inner feelings. I also sent a student to attend the class Department speech contest, failed to get a good result, but also actively cooperate with the Department and class activities! in order to create a demonstration dorm room, our weekly class to every bedroom check, where propose
27、d is insufficient. In order to clean up the bedroom, we use the brush brushes a bedroom again. For the class out of a force. In the event we, many projects did not get the desired results. But we understand that we tried, and in the struggle. Also has made good progress in many of the! in my class t
28、he work carried out and the results achieved, thanks to the concern and support of the Department, thanks to instructor teachers good, proper guidance, thanks to 46 students in the class will work closely together, to work together. Of course, we also have our weaknesses, needs to be further correct
29、ion in their future learning and life, with a view to achieving greater results. Five declarations of good party branch branch is a fortress, a party member is a banner. Fighting in the railway engineering construction Group Headquarters Headquarters branches, a total of members 18. Role of the Xian
30、g-GUI railway and tight South Lebanon railway, heavy, poor conditions of disadvantage, the branch closely around the construction work. Holding high the flag of our party members, unite and lead staff on the difficulties, overcome difficulties, take the zhengyou, a job well done and an engineering t
31、ask, won the highly valued by leaders at all levels. Since October last year since the project began, Headquarters Branch is tightly around the center of its activities. Face South, climate is wet, sooner or later temperature larger, specific difficult, I branch from thought requirements all workers
32、 active motivated, do can long-term hard, dare fight of spirit prepared, while requirements all members lead, encouraged colleagues Zhijian each other help, each other learning business knowledge, overcome temporarily difficult, active into to engineering official starts of the prepared work in the
33、to, play out has as a branch of fighting fortress role and members of pioneer model role. Since its start, I command under the correct leadership of the party branch in the Group and the superior party, centering on building a qualified party branches, branch of the forts and the battle to play the
34、exemplary vanguard role of party members, actively working. In command personnel less, and task heavy of situation Xia, all members always according to party stronger, and style to are, and service better, and efficiency to high of requirements, from overall starting, better to completed has product
35、ion organization, and coordination, and guarantees and the management work, in engineering progress, and quality, and benefits, and safety, aspects are made has good of results, get has owners and the Group and grass-roots units of praise. First, give full play to the exemplary role of party members
36、. The exemplary role of party members and cadres are silent on the command, the exemplary role of party members and cadres are the best of the ideological and political education. We pay close attention to party building, requires political party members and cadres must take the lead in learning, se
37、t strict demands on themselves, .目-111. 总论1.1 概述1.1.1 项目名称及建设单位基本情况（1）项目名称：XX绵阳分公司合成氨、尿素安全环保隐患治理搬迁项目。（2）项目业主：四川XX绵阳分公司（3）业主法人代表：（4）资本构成：国有资本、法人资本及个人资本（5）经营体制：内资有限责任公司（国有控股）（6）管理体制：董事会、股东会领导下的总经理负责制（7）项目建设地点：1.1.2 建设单位基本情况四川XX化工股份有限公司是以合成氨及尿素为主导产品的大型化工上市公司。公司下辖德阳、绵阳两个尿素生产基地和射洪包装分公司、销售分公司等生产经营实体。现有固定资
38、产18亿元，净资产11.5亿元。现有年产100万吨尿素、6000吨三聚氰胺、6000吨塑料包装袋、3000吨塑料管材管件的生产能力。主要产品“XX牌”尿素畅销全国20多个省市，远销东南亚。2005年，公司在“全国化工500强企业”中排名第226位，在四川省100强企业中排名第57位，人均利润第12位。尿素产量和经济效益在全国氮肥企业中排名第8位和第2位，在省内列第2位。“XX”商标是我国氮肥企业目前为止唯一的“中国驰名商标”。公司被授予“2005年中国农资质量万里行畅销品牌”、“全国质量管理先进企业”等称号。四川XX绵阳分公司座落在风景秀丽的绵阳市经济技术开发区。其前身系绵阳联星化工有限责任公
39、司,是中石化集团新星石油公司成都华川石油天然气勘探开发公司于1998年、2000年在收购绵阳市天然气化工厂和国营南光化工总厂的基础上成立的股份制企业，主要生产合成氨、尿素、塑料编织袋等产品。19992001年公司投入2.6亿元对两套尿素生产线进行技术改造，生产规模扩大到年产合成氨18万吨、尿素30万吨，塑料编织袋700万条。现有固定资产5.5亿元，有职工827人，其中专业技术人员127人。2001年8月通过ISO9001：2000质量体系认证，主导产品“南光”牌尿素连续多年被评为绵阳市优质产品，2002年3月获“国家免检产品”称号。2002年9月成为四川XX旗下一员。重组后，分公司进一步规范管
40、理，认真贯彻公司“抓住机遇、超常发展、再铸辉煌、成就伟业”的发展方针 ，为四川XX的发展做出了较大贡献。四川XX绵阳分公司具有丰富的合成氨、尿素的专业生产和营销经验，为本项目的筹建与实施提供了重要的条件。1.2 编制单位、编制依据和原则1.2.1 可行性研究报告的编制单位：中国成达工程公司地址：四川成都人民南路四段二十八号1.2.2 编制依据（1）中国成达公司与XX绵阳分公司签定的“XX绵阳分公司合成氨、尿素安全环保隐患治理搬迁项目可行性研究报告”的合同书，合同号：CD-2006637。(2) XX绵阳分公司提供的编制可行性研究报告的有关资料。(3) XX绵阳分公司合成氨、尿素安全环保隐患治理
41、搬迁项目可研会议纪要（2006年9月1213日）。(4)中华人民共和国原化工部关于编制可行性研究报告的有关深度和规定。1.2.3 编制原则 （1） 项目建设必须遵守我国及所在地的各项政策、法规和法令，符合国家的产业政策、投资方向及行业和地区的规划，贯彻有关部门的颁发标准和规范；（2）严格按照合同建设规模、内容要求进行编制，遵守基本建设程序；（3）采用成熟而先进可靠的工艺生产技术、确保操作运行稳定、能耗低、三废排放少、产品质量好；（4）在保证工艺生产安全、可靠的前提下，尽可能利用国产化的设备、材料；老厂搬迁部分尽可能利用现有的设备，力争控制投资在合理范围内；（5）合成氨、尿素工艺技术立足于采用国
42、内成熟的先进的工艺技术；（6）配套公用工程及辅助设施的设计方案适当考虑二期复合肥脲基和三期三聚氰胺装置的需要并作必要的优化；（7）项目建设要十分重视环境保护、安全和工业卫生，三废治理、消防、安全、劳动保护措施必须与主体装置同时设计、同时建设、同时投运。污染物的排放不得超过现有老厂规定排放的指标，并保证工厂安全运行和操作人员的健康不受损害；（8）充分依托经济技术开发区的现有条件，合理安排新上装置和搬迁装置的施工、开车顺序，有效地控制工程总投资，加快建设进度，降低产品的生产成本，以使本项目达到较好的经济效益；（9）以经济效益为中心，加强项目的市场调研，按照少投入、多产出、快速发展的原则和工厂设计模
43、式改革的要求，尽或能节省项目建设投资。在稳妥可靠的前提下，实事求是地优化各项成本要素，提高项目的经济效益，增强项目的竞争能力。1.3 项目背景及建设的必要性1.3.1 项目背景四川XX绵阳分公司现有的四套合成氨装置中，有一套是天然气间歇催化法造气、32MPa高压氨合成工艺。该装置技术落后，产量低（设计年产2.5万吨合成氨，实际现在年产量不到2万吨），消耗高，设备陈旧，并且存在重大的安全、环保隐患。2005年底，公司正式批准对该装置进行技术改造。在完成了项目的技术方案选择、初步设计、总平面图布置等工作后，项目的环境影响评价却遇到了难题。由于绵阳城市的迅速发展，厂区周围聚集了大量的住户，新建了商店
44、、市场、幼儿园，生产装置与这些环境敏感点的间距不符合现行国家标准规范的要求，无法通过环评。在这次CCR法合成氨装置技改项目的前期工作中，公司对国家安全、环保方面现行的法律法规，对国家通过环境影响评价来控制化工项目建设的产业政策有了充分理解，并了解了绵阳市的发展规划，结合公司建设百亿XX、百年XX这一宏伟目标，XX绵阳分公司提出了另选新址，新建一套大型合成氨、尿素生产装置，并逐步将现有生产装置搬迁进去。这样既符合国家产业政策，也符合绵阳的城市发展规划，彻底解决绵阳分公司面临的安全环保问题。1.3.2 项目建设的必要性（1） 遵守国家安全环保方面法律法规的需要针对近年来国内严峻的安全生产形势，各级
45、政府采取强有力的措施加强了监管和整治。2002年3月15日，国务院颁布了危险化学品安全管理条例，明确规定：危险化学品的生产装置与居民区等八类场所、区域的距离必须符合国家标准或国家有关规定。对已建成的危化品生产装置不符合规定的，由所在地政府负责监督、整顿，需要转产、停产、搬迁、关闭的，报本级政府批准即可实施。2002年11月1日，安全生产法颁布实施。2004年1月13日，国务院颁布了安全生产许可证条例。2004年9月6日，四川省危险化学品生产企业安全生产许可证实施细则颁布实施，其中第十二条规定：危险化学品的生产装置与居民区等八类场所、区域的距离必须符合国家标准或国家有关规定。否则，不颁发安全生产许可证。据报道，截止去年12月31日，全国有2500个危化品生产企业没有申请到安全生产许可证，这些企业将一律被关闭。近年来，分公司生产区已逐步被居民小区、市场等环境敏感点所包围，企业面临的安全、环保形势日益严峻。现有的生产区搬迁后，符合国家的安全规定。（2） 国家西部大开发的总体战略需要实施西部大开发
