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1、顶层设计-王皓麟,-决胜未来的中国企业 转型 升级与再造之路,第一讲 危机：中国企业的顶层设计严重缺失,第一板块 对环境变化不敏感，缺乏危机意识,美国的今天就是中国的明天 谁动了我的奶酪：摩托罗拉和诺基亚的“奶酪”不见了，惠普的“奶酪”也面临挑战,双击添加标题文字,第一讲 危机：中国企业的顶层设计严重缺失,越成功的企业，往往越固执,管理者忙于低头拉车，忘了抬头看路,固守抄袭，模仿模式，扼杀了创新的萌动,视线之外的危险：iTV必将再次改变产业格局,案例一 苹果iTV的轨迹和思维模式,中国市场现刚开始从大众化转向小众化消费时，欧美发达国家已进入下一个阶段：个性化消费。苹果公司就是领头羊苹果的“生态
2、链”：苹果的iTunes平台、APP商店以及iCloud云服务促进了买苹果的人和软件开发商良性互动，交错上升,第二板块 顶层设计缺失导致企业战略模糊,靠小聪明、好点子赚钱的时代一去不复返了，靠关系做生意的模式永远也做不大 中国企业典型问题是处于“重战术，轻战略”的状态，精力都用在“招”和“术”上，忽略对真正意义上的战略的掌控,（1）误把“想法”和“梦想”当战略,战略是基于对未来五年行业发展趋势的前瞻性预判：根据未来五年市场转化方向，发生事情，转向的要素来制定计划战略意味着聚焦：集中优势在局部市场形成优势，形成突破口，建立根据地战略是带有阶段性里程碑的实施计划：规划如何实现目标的战略任务步骤，每
3、个任务必有明确的责任人，评估标准，评估时间，评估人等战略是针对竞争对手而设计的是为壮大自己，削弱敌人：生产同类产品的企业并不是竞争对手，有目标市场（小众化）的概念：即企业要明确自己为哪部分人服务，自己选定的小众化群体是哪个，争夺这个目标客户群体的就是竞争对手,（2）企业战略缺失的4大表象,表象之一：执行力不够：战略意味着聚焦：集中优势在局部市场形成优势，形成突破口，建立根据地战略是带有阶段性里程碑的实施计划：规划如何实现目标的战略任务步骤，每个任务必有明确的责任人，评估标准，评估时间，评估人等战略是针对竞争对手而设计的是为壮大自己，削弱敌人：生产同类产品的企业并不是竞争对手，有目标市场（小众化
4、）的概念：即企业要明确自己为哪部分人服务，自己选定的小众化群体是哪个，争夺这个目标客户群体的就是竞争对手,单击此处添加标题,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加标题,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段
5、落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加标题,此处添加内容,此处添加内容,此处添加内容,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容,双击添加标题文字,单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容,单击此处添加标题,单击此处添加标题,单击此处添加段落文字内容,此处添加内容,此处添加内容,单击此处添加段落文字内容,此处添加内容,单击此处添加段落文字内容,此处添
6、加内容,单击此处添加段落文字内容,此处添加内容,单击此处添加段落文字内容,此处添加内容,单击此处添加段落文字内容,单击此处添加标题,单击添加,单击添加内容文字,单击添加,单击添加内容文字,单击添加,单击添加内容文字,单击添加,单击添加内容文字,单击此处添加标题,单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,本次课程结束，谢谢欣赏,
