物流第五章仓储.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:4885914 上传时间:2023-05-21 格式:PPT 页数:21 大小:1.48MB
返回 下载 相关 举报
物流第五章仓储.ppt_第1页
第1页 / 共21页
物流第五章仓储.ppt_第2页
第2页 / 共21页
物流第五章仓储.ppt_第3页
第3页 / 共21页
物流第五章仓储.ppt_第4页
第4页 / 共21页
物流第五章仓储.ppt_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《物流第五章仓储.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流第五章仓储.ppt(21页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、,物流管理,吴汉波青岛科技大学,第六章:仓储管理,降低生产成本,协调供求,辅助生产,辅助市场营销,原因,仓库的分类,储存中心型仓库、配送中心(流通中心)型仓库、物流中心型仓库,原材料仓库、半成品仓库、产成品仓库,自有仓库、公共仓库、合同仓库,分类,功能,按存储的产品,所有权,仓库的作用,意外事件防范平稳运营,缺货生产,增殖作用,平衡领域,结合(零担)产品混合服务,运输订单履行交货周期、缺货,保税仓库和保税制度,保税区,狭义的定义为:海关所设置的或经海关批准注册的特定地区。外国商品在海关监管下,可暂时不交纳进口税存入保税区的保税仓库内。如再出口不需交纳出口税,输入国内市场销售,必须交纳进口税。广

2、义上,有些国家的保税区也有类似自由港、出口加工区的作用。我国为吸引外资,引进先进技术和先进的管理方法,增加就业机会,扩大出口贸易,设置的保税区类似于后者,即为外商和国内企业商品提供保税仓库分拨和投资加工转口或研究开发方便,库存控制,是指处于储存状态的物流或商品,为了对客户提供商品和服务,支援客户对商品的使用,通过运输配送网络将原材料的采购到生产、销售(物流)等全程式物资(在库)的供给和与支援使用相关的地点连接起来,就是物流网络。,库存,给库连锁和在库经营(物流网络),零库存,VMI的基本思想及运作方式,有学者认为,VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方都是最低的成本来优化产品的供

3、求性。,也有人认为,原则,VMI是一种库存管理方案,是以掌握零售商销售资料和库存量作为市场需求的预测和库存补货的解决方法,经由销售资料得到消费需求信息,供应商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费者的需求。,合作性原则 总成本最小原则 目标一致性原则 连续改进原则,VMI(Vender Managed Inventory):供应商管理库存,仓库布局,存货区,接货区,订单分拣区,承运区,订单整理区,混杂区,办公室,典型仓库的空间需求,仓库布局和设计的原则,利用一层设施、直线移动货物,使用有效的物料搬运设备,使用有效的存储计划,减少过道空间,最大限度使用建筑物的高度,储存秩序的建立,货位编号,四号定位货区号六号定位四号:库房号;货垛(货架号);层号;货位顺序号用数码和字母的组合混合编号比较好。如K5AB10d15表示:5号库房AB货区第10号料架第四层15号货位,货位分配,固定货位 自由货位(随机货位),仓库储藏的影响因素,特殊储藏,天气、火灾,环境,日常维护保养,温度、湿度,自动化高架立体仓库里的堆垛机,香港集装箱码头,香港集装箱码头,香港集装箱码头夜景,鹿特丹,青岛市前湾港集装箱码头,青岛市前湾港集装箱码头,Thank You!,吴汉波青岛科技大学,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号