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1、中国五矿集团公司人力资源管理系统解决方案建议书北京用友软件股份有限公司目录1项目背景 12现状分析 12.1管理现状 12.2技术现状 22.3需要解决的突出问题 23项目建设必要性 24项目建设目标 35项目可行性分析 46设计方案 56.1设计原则56.2系统结构5人力资源系统构成5一个平台、一个系统、一套数据66.3数据库架构设计66.4运行模式选择7系统运行环境76.5开发模式设计8开发模式设计8开发工具选择96.6人力资源信息库设计10设计原则10人员范围10信息集及信息项设计10人员编码设计246.7人力资源信息库的维护管理24信息维护责任确定24信息应用权限确定24人员的变动处理
2、257系统功能设计257.1平台系统功能267.2人力资源业务功能设计26职务职能管理26员工信息管理27离职管理模块28员工调配管理29薪酬管理30福利管理32劳动合同管理32考勤管理33休假管理模块34加班管理35出差管理36招聘甄选管理37培训开发管理38绩效考核管理39政策制度管理40直线经理自助服务41员工自助服务41人力资源规划与分析41用户及权限管理42审批流管理43预警管理437.3安全设计43系统层安全设计43数据库层的安全设计44应用层安全设计448实施、培训、维护方案 448.1总体实施思路 44培训计划46系统维护支持服务489效益分析49- ii - 中国五矿集团公司
3、人力资源管理系统解决方案建议书1 项目背景中国五矿集团是以金属和矿产品的国际贸易为主，兼具金融、 房地产、货运、招标、内贸和投资业务，实行跨国经营的大型企业。1999年，中国五矿集团被列入由国家直接管理的44 家国有重要骨干企业。2002年，中国五矿集团的总经营额为68.85亿美元。 中国五矿集团具有50余年的经营历史，曾长期发挥国家进出口主渠道作用，在海内外享有盛誉。改革开放以来，中国五矿集团顺应国家外经贸体制的变革，积极主动地参与市场竞争，坚定地实施国际化发展战略，一业为主、多种经营，并在国内外进行广泛的实业投资，经营规模和经济实力都大为提高，为企业的长远发展奠定了雄厚基础。 中国五矿集团
4、建立了全球化的营销网络，目前在国内13个省区拥有98家全资或合资企业，控股和参股的国内上市公司有 13家，在世界16个国家和地区设有42家海外企业。 作为中国最大的五金矿产品贸易企业，中国五矿集团以服务为先导，努力向客户提供包括融资、报关、仓储、运输、加工和资讯在内的价值链服务，满足客户的要求和期待。 为了提高核心竞争力，中国五矿集团积极实施新的企业发展战略，按照钢铁贸易、原材料贸易、有色金属贸易、综合贸易、金融业务和房地产及服务业务六大板块进行运作，各项业务保持健康发展，经济效益良好。在新的世纪里，中国五矿集团以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络；以客户为中心，技术创新，积极提供增值服务
5、；努力发展成为提供全球化优质服务的企业集团。中国五矿集团拥有一支高素质的员工队伍，他们知识全面、勤奋努力、富有朝气。支撑起的中国五矿集团六大业务在国内外享有盛誉。中国五矿集团经过几年的信息化建设，计算机网络和基础设施已初具规模，人员的素质和操作水平不断提高，信息技术的应用快速发展。特别是近两年，各单位、各专业科室根据本系统的业务需求相继研制开发了信息管理系统，以支撑本系统的业务管理工作，取得了明显的经济效益和社会效益。五矿现有的人力资源管理系统在1996年开发完成，功能相对比较陈旧、简单，主要完成人员的档案管理。目前，中国五矿集团人力资源部在2004年制定了五矿人力资源发展规划，该规划明确提出
6、五矿现有的人事管理模式将向战略人力资源管理模式转变，同时要利用信息技术，逐步建立与规划的实施进程同步的信息管理系统。北京用友软件股份有限公司作为目前国内最大的一家管理软件开发服务企业，于2002年就成立了人力资源软件事业部，专门为大型企业提供人力资源软件系统的开发、实施服务工作。结合五矿集团的管理现状和需求，用友公司将以专业的服务水准、先进的技术实力为五矿提供人力资源管理系统解决方案。2 现状分析中国五矿集团公司作为大型综合企业集团，人力资源管理工作随企业体制改革正在由传统的人事管理向现代人力资源管理过渡，在管理、技术方面都有一定的特色，我们必须结合实际情况规划人力资源管理系统解决方案。2.1
7、 管理现状目前中国五矿集团总部人力资源部正在使用的人力资源管理系统为：1996年开发完成，功能主要为包括人员自然情况、岗位情况、学历情况、任职情况、配偶情况、亲属情况、学习简历和工作简历等的人事档案管理，包括岗位变动、职务变动的人员变动管理，劳动合同管理，以及报表统计。功能相对简单，没有实现人力资源信息的全面、整合、共享管理。对于五矿集团所属的二级、三级单位，人力资源管理系统没有统一，水平也非常悬殊，有很多企业还处在手工处理阶段，急需采用计算机系统处理日常信息业务，提高工作效率。中国五矿集团公司现有98家全资或合资企业，控股和参股的国内上市公司有 13家，在世界16个国家和地区设有42家海外企
8、业，可以说单位地域分布非常广泛，需要先进的技术支撑体系，实现信息的动态管理和共享管理。2.2 技术现状目前五矿集团公司计算机的软、硬件、网络配置如下：1、WEB服务器配置：硬件：I BM RS6000 P650 CPU：4个，主频：1.2G，内存：8G，硬盘：内置36G*2 ，外接EMC阵列。操作系统：AIX 5.2-022、数据库服务器配置：硬件：IBM R6000 M85CPU：2个，主频：900M， 内存：8G ，硬盘：内置72G*6，外接IBM 7133阵列。两台M85搭建成双机热备系统。操作系统： AIX 4.AIX4.3.3数 据 库：SYBASE 12.53、网络速度：主干为千兆
9、以太网，百兆交换到桌面。4、客户端配置：客户端硬件配置：联想PC P3以上， 客户端软件配置：WINDOWS 98，IE 5.5以上。2.3 需要解决的突出问题n 将各类人员统一规范管理； n 信息标准统一，信息命名规乏统一，代码信息一致；n 信息变更需要与业务处理同步，避免不必要的信息录入；n 数出一门，统计结果及时、准确；n 管理信息资源共享；n 业务覆盖全面，逐步实现人力资源业务管理的信息化、网络化；n 实际与理论结合，先实现基础信息和业务的信息化，减轻HR部门和人员工作量，提高工作效率，逐步向战略性人力资源管理过渡。3 项目建设必要性中国五矿集团的发展经历了五十多年的历程，中国五矿集团
10、的信息化建设从有到无，逐步发展壮大。先前的做法都是条块分割、各自开发、独立应用，随着信息化建设步伐的加快，这种做法已经不能适应现代化管理的要求。信息化建设重点在整合、集成、提升上，人力资源管理作为企业经营管理的基础，各系统整合提升势在必行。一是中国五矿集团建设“数字五矿”的需要。人力资源是“数字五矿”的重要组成部分，是企业现代化管理的源头，建设“数字五矿”必须对现有人力资源各系统进行整合，以适应现代人力资源管理的需要。整合后的人力资源系统不仅可以统一数据源头、规范各系统业务流程、强化数据标准、避免数据重复录入，而且可以为领导提供全方位的、详细准确的、数字化的决策依据，为提升五矿整体管理水平打下
11、坚实的基础。二是集团公司提出明确要求：五矿现有的人事管理模式将向战略人力资源管理模式转变，利用信息技术，逐步建立与规划、实施进程同步的信息管理系统。逐步实现集团人力资源全部业务的网络化、程序化操作，加强业务规范化和数据标准化；三是各单位、各业务部门急切呼吁。多年来，条块分割、独立运行的应用模式，给各部门的业务工作人力带来了极大的重复工作量，各业务部门需要建立整合的人力资源数据和系统，以规范各系统业务流程，共享人力资源数据，提高工作效率，提升管理水平。4 项目建设目标按照五矿信息管理（IM）发展规划的要求，对现有人力资源各系统分析规范、整体规划，全面集成和提升，初步形成一个中心：“整体设计、统一
12、标准、权威维护、授权共享”的人力资源数据管理中心；构建一个平台：覆盖中国五矿集团人力资源各相关系统业务管理平台，既要满足集团公司的要求，又要提升中国五矿集团人力资源各相关部门的业务需求；建成一套系统：人力资源辅助决策系统，最大限度地发挥中国五矿集团人力资源的作用。以为五矿人力资源发展规划的实施提供技术保证，并根据规划所制定的发展目标和实施计划时间表，提供及时的技术解决方案。建立符合规划长期发展的整体框架，以适应正处于变革期的人力资源管理具有的不确定性、灵活性的特点。第一步，建立五矿集团人力资源分级管理框架，实现事务性管理，同时将五矿原人力资源管理信息系统数据导入新系统，以满足集团总部和主要企业
13、人力资源管理部门中日常工作的需要，提高工作效率；同时充分利用信息，最大限度的实现信息共享，提高信息的利用率，为各岗位的员工提供信息服务。l 按照五矿标准化信息管理系统规定，制订人事信息编码标准，整合各系统人力资源基础数据，建成在京单位人力资源基础数据中心，实现人力资源信息的高度统一和共享；l 规范人力资源业务流程，建成五矿人力资源业务平台，实现人力资源工作业务的网络化、程序化和规范化；l 充分利用各种统计、查询等方法和工具，全方位、多层次地开发人力资源。通过分级、分块管理和维护，达到信息共享、资源共享，实现集团人力资源信息及时准确的统计分析和集中管理与控制；l 实现考勤休假管理、薪资福利管理、
14、员工发展管理、招聘调配管理、培训开发管理等的集成和统一，将重复性、繁杂性的业务处理工作实现计算机化和网络化，提高人力资源管理部门的工作效率和质量；l 根据系统的总体规划和部署开发，与其他系统集成统一共享，同时也要自成体系。通过全面整合现有人力资源相关管理信息系统，建立起以“人”为索引的信息集成，实现个人基本信息一次录入、系统间共享管理；第二步，随着规划的实施，各种具体管理措施（如绩效管理等）的落实，以及各级企业人力资源管理组织的完善，利用系统提供的管理工具进行配置，快速的落实人力资源规划的要求。l 定制实际有效的模型和方法，规范人力资源的管理工作。提供多种信息咨询，为人员管理的现代化、科学化、
15、正规化服务，从而最大限度地发挥现有数据资源的作用。l 建成国内领先、五矿特色的人力资源决策平台，实现人力资源的动态管理，为人力资源的绩效考核和深层次应用奠定坚实基础；l 实现组织结构管理、职务管理、岗位管理的集成和统一，为五矿的机构的规范管理提供良好工具和模型；第三步，随着五矿人力资源管理范围的扩展和深入，将可能为分布在各地的下属企业建立相对独立的人力资源管理系统，并通过分布式的管理模式，实现整个集团公司的人力资源管理。l 采用先进的人力资源管理理念，规划、收集、整理人力数据资源，规范为统一的综合数据库；l 建立以“人”为单元的管理机制，为五矿ERP系统工程建设打基础；l 建立要满足集团公司、
16、二级单位、三级单位等各个层面的管理需要的业务平台，实现集中管理与分布管理相结合；l 参照国际最新的人力资源管理理念，结合中国五矿集团的具体实际，进行系统的总体设计，充分展现信息系统的优势，为领导查询和决策服务，为基层工作指导服务，为大众咨询服务。通过人力资源信息系统与成本管理信息系统的整合，建成职工人员动态、网上招聘、薪酬管理一体的人力资源管理信息系统；l 通过系统的实施，使管理人员从日常事务中解脱出来，考虑更具战略意义的问题，人力资源运作的重点从行政事务管理向企业战略伙伴方向发展，逐步实现战略人力资源和人力资本管理；l 将人力资源管理信息系统与企业门户、信息资源平台系统以及其他应用系统集成应
17、用，并实现信息共享和统一的用户访问机制，实现企业信息化的整合和共享。5 项目可行性分析人力资源信息系统建设是信息化建设的重要组成部分，是提高五矿经营管理水平的重要手段，同时也是“数字五矿”的关键环节之一、是各业务职能部门在管理上的具体要求。项目成功的关键不仅需要集团公司和五矿领导的大力支持，同时也要求各业务职能部门和IT开发人员的的通力合作。（1）管理可行性l 集团公司规划要求，中国五矿集团作为国有大型企业，要实现传统人事管理向现代人力资源管理转变，需要建立一套规范的信息系统，按照集团公司的统一部署，中国五矿集团的人力资源系统前期进行了整体规划、需求分析、系统考察等具体工作，为五矿的人力资源管
18、理信息系统的建设起到了巨大的推动作用；l 领导重视，集团领导一向关心、支持五矿的信息化建设，对于人力资源的发展规划专门请专业公司给以咨询规划，并明确提出了要利用信息技术，逐步建立现代化的人力资源管理信息系统；l 协调组织有保障，人力资源信息管理系统整合是一个跨部门、多单位合作的项目，需要整体设计，各部门相互协调，统一思路。近来，在五矿领导的关心支持下，在五矿信息中心的努力下，为项目的实施提供了组织保障；l 各职能处室积极配合，近几年，各业务部门的信息管理系统发挥了一定的作用，提升了管理水平，同时，也暴露出各系统各自为政、相互独立的弊端，各部门急切呼吁进行系统整合，积极参与配合；l 各系统都有基
19、础，经过几年的建设，中国五矿集团的现有人力资源软件已经建立了基本数据，并形成了部分成熟的业务流程模块，为网络化人力资源系统建设、整合成功奠定了基础。（2）技术可行性l 管理人员具有较高的管理水平和计算机应用水平；l 人力资源相关管理部门在人力资源管理方面积累了多年的管理经验，培养一大批年富力强的业务管理人员，近几年来各部门也在计算机方面应用特别重视，各部门业务管理人员计算机应用水平大都达到计算机中级，为人力资源的全面推广应用提供了可能；l 具有良好的网络环境和设备配置；l 集团综合信息网主干网达到1000MB/S，五矿其他区域带宽可达到100MB/S，五矿住外办事处也都可通过VPN连入综合信息
20、网，带宽可达到10MB/S，良好的网络环境为项目的全五矿应用提供了保障；l 五矿集团具有较高水平的开发和技术支持队伍；l 市场上有专业的软件公司，可以为五矿提供了很好的产品服务和二次开发服务，以及良好的技术支持。6 设计方案6.1 设计原则中国五矿集团人力资源系统实施解决方案的基础是企业战略，因此方案设计主要考虑三部分内容：人力资源战略、人力资源管理流程、IT基础设施和软件技术。l 系统功能结构设计在参考通用产品标准的前提下，符合五矿业务管理实际；l 系统平台环境（包括数据库系统、平台模式、开发技术、系统环境等）充分考虑五矿目前的应用环境，兼顾系统的扩展性；l 五矿人力资源库的建立要满足目前人
21、力资源管理的要求，又要适应随着人事制度改革而出现的新情况，信息所涉及的代码表的设计在尽量采用已有的国家标准代码和部颁标准代码，遵守五矿信息标准规范，满足五矿人力资源管理的实际需要；l 五矿集团人力资源库的管理从信息的准确性、权威性上确定维护责任；l 系统模块化，在基础模块的基础上，根据用户需要允许系统对业务模块自由组合；允许业务模块是可拆装的；l 采用通用业务数据接口，根据系统业务的要求，可以提供一些开放的数据接口。在接口之间传输数据采用标准规范，为系统整合共享奠定基础；l 为了提高产品的质量和可维护性，在程序的分析、设计、编码实现等各阶段均应考虑资源的复用性；l 系统将提供灵活的客户定置功能
22、，满足业务发展变化需要。6.2 系统结构人力资源系统构成中国五矿集团人力资源系统是由系统管理、基础信息管理、事务管理、控制管理、战略管理、自助服务六部分构成。系统管理主要为结构构建、用户管理、审批流管理、预警管理等可以客户化设置的部分。基础信息管理主要为建立规范、共享、全面的机构和人员信息数据库及其管理。事务管理主要为人力资源基本业务处理工作，如：人事事务管理、招聘管理、培训管理、合同管理、薪资管理、福利保险管理、考勤管理等。控制管理主要为人事规章管理，如组织管理、绩效管理、流程管理、制度管理等。战略管理主要为人力资源的分析工具，如人力资源规划、人力成本分析、职业生涯规划、统计分析、人才素质测
23、评等。自助服务主要为各级经理、职工的在线信息浏览以及相关业务处理工作。系统结构如下图所示：一个平台、一个系统、一套数据中国五矿集团人力资源系统完全建立在一套数据体系之上，具有公司整体系统数据标准统一的标准体系，具有综合各部门业务的数据结构，具有逐渐覆盖各业务需求的人员数据录入。人力资源系统的设计开发完全是采用整体设计，分步实施的产物，因此具有良好的整体性和统一性，同时综合考虑与外部数据的接口。人力资源系统的核心平台是人力资源综合业务平台，几乎所有的应用都是采用综合业务平台构建产生，对用户和开发单位的界面统一，业务逻辑实现方法统一，平台统一进行维护和升级。6.3 数据库架构设计 “人力资源管理信
24、息系统”是借助于中国五矿集团目前的企业内部网，对人力资源信息进行收集、存储、检索、传输、加工、分析的信息管理和科学决策系统。其功能包括信息管理、信息分析、资源概览、辅助管理和系统维护等，完成机构、人力资源的维护、查询、报表制作及在此基础上的分析决策。我们在用友通用产品标准体系之上，针对中国五矿集团的业务需求进行扩展，形成了符合中国五矿集团特色的人力资源管理数据模型。人力资源数据库系统设计支持集中式数据库应用体系和分布式数据库应用体系两种模式，对于网络环境具备的核心单位可以采用集中模式管理，对于网络环境不具备或非紧密性管理的单位，可以采用分布式数据结构管理，但需采用统一的人力资源数据库结构基础上
25、，再进行个性化的处理。6.4 运行模式选择五矿人力资源系统的运行模式在核心业务内容上，都采用基于安全机制下的数据共享运行机制。即按照数据维护权限（对应业务管理职能）的不同，共同维护相同的人员信息数据，系统考虑数据分级管理和数据区域配置管理的运行模式，以适应业务关系比较复杂的人力资源管理。系统应用层面为纯B/S三层结构。B/S模式是技术发展的方向，可以满足企业长期规划和发展的需要。系统运行环境1数据库系统：Sybase12.52硬件环境（1）配置原则五矿人力资源系统既包括人事业务的浏览器查询和后台维护、工资业务数据的信息管理维护，同时包括五矿其他涉及人力资源的多个智能部门的业务管理，业务管理用户
26、可达到数百，浏览同时在线用户可达到上千个，因此，对硬件设备，特别是数据库服务器、WWW服务器要有更高的要求。主机系统应尽量满足以下要求：系统响应时间要均匀、无明显滞后安全性高，可靠性高能长时间不间断地运行，并且有容错能力要有适应能力和扩展能力，能满足未来3年内业务发展需要（2）设备选性数据库服务器：小型机（至少2台，其中一个做备份），并配置大的硬盘WWW服务器：高档次服务器（2台以上，浏览同时在线用户太多，系统忙碌时进行自动均衡）客户机：CPU P3/1.0G以上、内存256M以上、硬盘30G以上计算机（3）网络环境基于五矿信息网络环境。网络环境示意图如下：不安装HR系统安装HR系统或报盘管理
27、 图6.2 五矿人力资源系统网络环境示意图6.5 开发模式设计由于人力资源管理的非标准性和不规范性，确保系统的可用性，提高系统的适用性、易用性以及专用性，在人力资源信息系统开发的过程中，采用先进的开发技术，以专业公司的通用产品为基础，结合五矿业务实际，采用二次专用开发的方式，快速建立五矿人力资源管理系统。开发模式设计l 人力资源系统开发平台的引入用友人力资源系统开发平台工具化的设计保证软件系统灵活可扩展，平台是一种方便的软件系统实现方法。先形成工具，再定制系统；通过修改设定改变系统；第二个层面，组件级的重新组织；工具化方法使系统对业务的差异和变化具有一定的适应能力。用友适合于多种人力资源管理解
28、决方案的开放式平台专项解决方案基础应用、标准应用、专业应用行业解决方案电信、金融、电力、政府、解决方案功能模块 e-HR应用组件职务职能、员工信息、招聘甄选、培训管理、绩效管理、素质测评、考勤管理、薪资管理、福利管理 功能模块 e-HR应用平台预警平台、流程配置平台、审批流平台、动态会计平台、报表工具、建模工具、参数配置平台、注册管理平台应用软件平台e-HR核心技术平台J2EE、XML、控制总线、商业适配器、中间件、组件化技术第三方产品 数据库优化引擎Oracle/SQL-Server/sybase跨平台快速部署技术UNIX/LINUX/WIN/NT/XPl 五矿软件系统开发针对五矿集团人力资
29、源系统的业务内容，在通用产品平台的基础上，基本按照统一设计、统一开发的模式运行，由于用友公司本身就是专业的ERP软件服务商，HR的设计已经充分考虑了与各应用系统的集成，基本不会存在软件系统集成的问题，如果五矿其他系统不是用友的产品或解决方案，可以提供标准的数据接口，保障系统数据的共享。开发工具选择按照五矿信息系统的数据标准，基本采用微软的JAVA技术作为开发路线，满足五矿集团人力资源系统的应用需求。B/S方式开发工具：JAVA体系架构：J2EE系统的功能和界面定制：使用用友人力资源系统的功能和界面定制工具包。6.6 人力资源信息库设计设计原则从目前五矿内部涉及人力资源的各系统实际出发，在完全采
30、用五矿集团信息系统数据库结构的前提下，补充五矿的个性化采集指标，在用友人力资源系统数据库上创建五矿的个性化信息集，满足五矿人力资源系统的管理需要。人力资源信息库的形成如下图：图6.3 人力资源信息库的形成图人员范围根据五矿人力资源各系统现状，结合五矿人员管理实际，确定整合后的人员管理范围。类别范围在职人员在职正式职工、内退职工、其他从业人员等非在职人员离退休职工、解聘职工、失业职工等其他人员专家团、培训师资等信息集及信息项设计在采用用友人力资源系统数据库结构基础上，补充和增加五矿人力资源系统所涉及的信息项和信息集，以要满足五矿人力资源管理的需要。表6.1 五矿人力资源信息库信息集及信息项列表序
31、号信息集指标名称备注1基本情况人员编码集团统一2单位编码集团统一3所在单位或部门4姓名5曾用名6性别7出生日期8籍贯9出生地10民族11婚姻状况12个人身份13身份证号14参加工作时间15进入本单位工作时间16进入本系统工作时间17进入本二级单位时间18政治面貌19加入组织时间20工龄计算校正值21人员类别22现从事专业23干部聘解标识24聘解时间25健康状况26职工来源27照片28是否为82年后全日制本科以上毕业生29社保编号30是否在教育行业31户口性质32户口所在地（户籍）1家庭成员及社会关系成员姓名2与本人关系3成员出生日期4成员民族5成员文化程度6成员政治面貌7成员工作单位及职务8成
32、员身份证号9参加工作时间10成员户口性质11成员户口所在地（户籍）12户口是否在五矿1行政、党派职务职务名称2职务类别3职务级别4任职单位5任职时间6任职文号7任（聘）终止时间8职务属性9主管或从事工作10职务变动类别11进班子情况12进班子时间13多职务主次序号1专业技术职务专业技术资格名称2取得资格途径3取得资格时间4资格证号5评审文号6评审时所在单位7聘任情况8聘任专业技术职务名称9聘任起始时间10聘任终止时间1专家情况专家称号2专家类别3享受待遇描述4批准单位5批准时间1职业技能鉴定职业（工种）名称2是否属职业技能鉴定范围3资格等级评定单位或考核单位名称4发证机关5职业资格等级名称6取
33、得资格等级时间7资格等级证书编号8取得资格时所在单位9聘任技术职务名称10聘任起始时间11聘任终止时间12聘任文号1岗位变化岗位状态2岗位(变化)时间3岗位名称4岗位类别5分流单位职工与原国有企业保留劳动关系标识1从事有毒有害工作有毒有害工种名称2从事该有毒有害等提前退休职业（工种）起始时间3从事该有毒有害等提前退休职业（工种）终止时间1下（待）岗职工情况进再就业服务中心时间2协议书编号3协议期限4协议终止、解除时间5协议终止、解除类型6生活费发放情况7代缴社会保险费情况8出再就业服务中心时间9失业证号10失业原因11去向12所属社区服务站代码（单位代码）13原归口单位1解聘职工情况协议补偿基
34、金2配偶就业情况3子女就业情况4老人情况5再就业情况-已再就业6再就业愿望7就业选择8能够接受的最低月收入9社会保险续接情况-续接10养老保险11医疗保险12预交保险额13按补偿补助金计算剩余月平均生活水平14个人收入15个人收入金额16家庭人均月收入172、生活福利方面183、参加组织活动194、家庭有重病人需要帮助1其他从业人员及劳务工情况其他从业人员用工类型2其他从业人员岗位分布3劳动报酬4其他相关支出5劳务输出机构名称1劳动合同合同编号2合同标识3合同类别4合同期限5合同生效时间6合同到期时间7鉴证时间8签定单位9合同法人10合同变化时间11合同变化原因12合同恢复时间13工作制度14
35、合同期数15备注1简历起始时间2终止时间3所在部门名称4从事工作及担任职务1学历及学位学历2多学历序号3入学时间4毕业时间5毕业学校及单位6所学专业7所学专业类别8学制9学习方式10学习单位类型11学位12学位授予时间1教育培训教育培训性质2学习方式3学习起始时间4学习结束时间5培训班名称6总部举办的培训班类别7主办单位8在学单位1语言能力语种2语种熟练程度3掌握语种的说明1专业技术工作获奖获奖时间2获奖项目名称3奖励名称4获奖项目中担任角色5授奖单位6获奖等级7备注1奖惩（行政及党内）奖惩类别2奖惩名称描述3奖惩级别4奖惩批准时间5奖惩批准单位6奖惩文号7获奖时所在单位1工资变动情况工资变动
36、批准时间2起薪时间3止薪时间4技能工资等级5技能工资金额6岗位工资等级7岗位工资金额8执行岗位工资的职务或岗位9浮动工资等级10浮动工资金额11生活补贴12住房补贴13工资变动原因14工资变动依据文件15变动数额16批准文件17变动时所在单位1工资、其他收入及各项扣款年月劳资2银行帐号3基本工资4技能工资等级5技能工资6岗位工资类别档次7岗位工资8未定级工资9工龄工资10计件工资11其中：计件标准工资12其中：计件超额工资13内退、下岗人员生活费14奖金15其中：月奖16其中：年终奖17其中：一次性单项奖18其中: 其他奖金19其他计时工资20津贴21其中：野外施工津贴22其中：保健津贴23其
37、中：艰苦岗位津贴24其中：倒班津贴25其中：夜班津贴26其中：特贴或特薪27其中：技师津贴28其中: 其他津贴29补贴30其中：住房补贴31其中: 生活补贴32加班加点工资33基薪34业绩奖金35股票增值权(股票期权)36其他工资37其中：补发上年工资38其中: 保留工资39其中: 其他40工资外收入41其中：年金42其中： 四技收入43其中：其他货币收入44应发工资45扣款合计46扣房费47扣交通费48扣个人所得税49扣住房公积金50扣养老保险金51扣失业保险金52扣医疗保险金53扣工伤保险金54扣生育保险金55其他扣款56实发工资1职工养老保险个人缴纳基数1职工医疗保险个人缴纳基数1失业保
38、险个人缴纳基数2单位缴费基数1工伤保险单位缴费基数1生育保险单位缴费基数1住房公积金个人缴费基数1人事档案管理档案编号2档案转入时间3档案存放位置1军队复转人员入伍地2入伍时间3复转批准时间4批准单位5复转前在军队职务6复转前在军队军衔7复转前在军队级别8复转前在军队专业技术等级9预备役登记情况1申请入党人员情况申请入党时间2所属党组织3申请入党人员分类4确定入党积极分子时间1中共党员党籍管理情况所属党组织2入党时所在单位3预备党员来源4转正时间5异常类别 6异常原因7异常情况发生时间1中共党员组织关系转(出)入类别2转(出)入组织关系名称3转(出)入时间4组织关系变动类别1党内培训培训班名称
39、2培训起始时间3培训结束时间4学习方式5培训类别1中共组织建制情况党组织编码2党组织名称3党组织类别4党组织简称5党组织所在单位/部门6隶属党组织名称7党支部内设党小组个数1党（纪）委换届召开党代会时间2届次3党委组成描述4纪委组成描述5该届届满日期6任职文号1工龄中断情况起始时间2返回时间3工龄中断类型4中断文号5认定单位1岗位考核情况考核时间2工种岗位3理论成绩4操作成绩5思想政治表现6生产工作成绩7总评成绩8考核单位1岗位资格考核情况考核时间2工种岗位3考核结果4发证时间5证书编号6考核单位1工伤信息伤病类型2部位及程度3受伤时间4工伤认定时间5工伤证号6医疗鉴定号7鉴定类别8护理等级9致残等级10受伤时所在基层单位11工伤简要经过1病伤残职工情况劳动能力2部位及程度3伤病时间4社会保障号5鉴定类别6主要疾病7申请理由8致残等级9护理等级10电话11备注12编号1内退人员信息内退类别2建帐时间3内退时间4建帐前累计停保
