句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx

上传人:小飞机 文档编号:4894089 上传时间:2023-05-22 格式:DOCX 页数:108 大小:111.39KB
返回 下载 相关 举报
句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx_第1页
第1页 / 共108页
句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx_第2页
第2页 / 共108页
句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx_第3页
第3页 / 共108页
句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx_第4页
第4页 / 共108页
句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx_第5页
第5页 / 共108页
点击查看更多>>
资源描述

《句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告.docx(108页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、句容关于成立化学制剂公司可行性研究报告xxx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性16一、 大输液行业发展概况16二、 我国化学药品制剂行业发展概况18三、 全球医药行业市场规模和发展趋势20四、 项目实施的必要性20第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限2

2、4六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 行业、市场分析33一、 行业壁垒33二、 行业发展的有利因素和不利因素35三、 医药工业发展规划指南(工信部联规【2016】350号)指出,把握产业技术进步方向,瞄准市场重大需求,大力发展生物药、化学药新品种、优质中药等,加快各领域新技术的开发和应用,促进产品、技术、质量升级;指出了未来一段时间化学药发展的5个重点领域:化学新药,重点发展针对恶性肿瘤、心脑血管疾病、糖尿病、精神性疾病、神经退行性疾病、自身免疫性疾病、耐药菌感染、病毒感染等疾病的创新药物,特别是采用新靶点、新作用机制的新药;(二)化学仿制药,加快临床急需、新专利到期药物的仿制

3、药开发,提高仿制药质量水平,重点结合仿制药质量和疗效一致性评价提高口服固体制剂生产技术和质量控制水平;(三)高端制剂;(四)临床短缺药物;(五)产业化技术。“十三五”深化医药卫生体质改革规划提出到2020年,普遍建立比较完善的公共卫生服务体系和医疗服务体系、比较健全的医疗保障体系、比较规范的药品供应保障体系和综合监管体系、比较科学的医疗卫生机构管理体制和运行机制。36四、 心脑血管类药物发展概况39第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 环境影响分析56一、 环境保护综述5

4、6二、 建设期大气环境影响分析56三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析58六、 营运期环境影响59七、 环境影响综合评价60第八章 选址方案61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价65第九章 风险防范66一、 项目风险分析66二、 公司竞争劣势69第十章 进度计划方案70一、 项目进度安排70项目实施进度计划一览表70二、 项目实施保障措施71第十一章 投资计划72一、 投资估算的依据和说明72二、 建设投资估算73建设投资估算表75三

5、、 建设期利息75建设期利息估算表75四、 流动资金76流动资金估算表77五、 总投资78总投资及构成一览表78六、 资金筹措与投资计划79项目投资计划与资金筹措一览表79第十二章 经济效益分析81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表85二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十三章 项目总结92第十四章 补充表格94主要经济指标一览表94建设投资估算表95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97流动资金估算表97总

6、投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103项目投资现金流量表104借款还本付息计划表105建筑工程投资一览表106项目实施进度计划一览表107主要设备购置一览表108能耗分析一览表108报告说明xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资655.00万元,占xxx有限公司50%股份;xx投资管理公司出资655万元,占xxx有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14123.67万元

7、,其中:建设投资11492.07万元,占项目总投资的81.37%;建设期利息112.75万元,占项目总投资的0.80%;流动资金2518.85万元,占项目总投资的17.83%。项目正常运营每年营业收入24000.00万元,综合总成本费用20339.47万元,净利润2668.29万元,财务内部收益率12.15%,财务净现值-1010.55万元,全部投资回收期6.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国化学药品制剂行业盈利能力保持较快增长。根据工信部的统计,2011年至2016年,我国化学药品制剂行业利润总额由424.15亿元增长至950.49亿元,年均复合增

8、长率为14.39%。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1310万元三、 注册地址句容xxx四、 主要经营范围经营范围:从事化学制剂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介经过多年的

9、发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目202

10、0年12月2019年12月2018年12月资产总额4549.823639.863412.36负债总额1683.651346.921262.74股东权益合计2866.172292.942149.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14446.4311557.1410834.82营业利润3039.652431.722279.74利润总额2716.292173.032037.22净利润2037.221589.031466.80归属于母公司所有者的净利润2037.221589.031466.80(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本

11、”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4549.823639.86

12、3412.36负债总额1683.651346.921262.74股东权益合计2866.172292.942149.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14446.4311557.1410834.82营业利润3039.652431.722279.74利润总额2716.292173.032037.22净利润2037.221589.031466.80归属于母公司所有者的净利润2037.221589.031466.80六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立化学制剂公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由完善的销售渠道和售后服务体系是药品销

13、售体系的重要保证。在直销模式下,医药企业需要搭建自己的销售队伍,将药品销售至终端客户;在代理模式下,医药企业通常需要组建招商团队,在一定区域范围内进行招商,由选定的代理商或经销商将药品销售至终端客户。目前,我国医药市场竞争激烈,患者用药也具有一定粘性,因此当患者选择一种用药时,就意味着可能放弃其他具有疗效相同或相似产品。因此。相对于先进入医药市场的企业,后进入的医药企业需要以更优惠的条件或付出更大的成本建立完善的销售渠道,具有较高的渠道壁垒。狠抓项目推进将项目作为“产业强市”的核心支撑,全年确保新开工亿元以上产业项目30个,新竣工亿元以上项目15个,实现工业应税销售610亿元。紧扣项目建设关键

14、节点,进一步优化项目督查推进机制,推动国民新能源车、协鑫5G智慧产业园等项目开工建设,兆鋆碳纤维新材料等项目竣工投产。注重加强本土项目资源培育,通过科技孵化、兼并重组、增资扩股等方式,从研发机构中孵化一批科技创新项目,从龙头企业中整合一批协作配套项目,从主导产业中挖掘一批补链延链项目。深化“放管服”改革,进一步创新审批服务模式,(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx公斤化学制剂的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积

15、37572.43,其中:生产工程23856.38,仓储工程5847.68,行政办公及生活服务设施3717.35,公共工程4151.02。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14123.67万元,其中:建设投资11492.07万元,占项目总投资的81.37%;建设期利息112.75万元,占项目总投资的0.80%;流动资金2518.85万元,占项目总投资的17.83%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):24000.00万元。2、综合总成本费用(TC):20339.47万元。3、净利润(NP):2668.29万元。4、全部投资回收期(Pt):6.83年。5、财务内部收益率:1

16、2.15%。6、财务净现值:-1010.55万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景及必要性一、 大输液行业发展概况1、大输液产品的特点及分类大输液作为注射剂的一个重要分支,通常是指容量大于等于50ml并直接由静脉滴注输入体内的液体灭菌制剂。输液对于纠正电解质紊乱、酸碱平衡和体液平衡有重要意义,具有直接输入体内的药量较大、药效迅速、作用可靠及适于急救等特点,在临床上具有十分重要的地位。同时,与其它制剂相比,大容量注射剂直接

17、将药物输入静脉进入人体血液,瞬间即可分布全身,所以输液产品的质量对临床安全至关重要,输液产品必须保证无菌、无热源、无不溶性微粒、长期储存稳定、耐热压灭菌,对生产环境的要求相对较高。2、大输液行业市场规模在化学药品制剂行业中,大输液是最重要的制剂之一,由于其具有直接输入体内的药量较大、药效迅速、作用可靠及适于急救等特点,临床用途十分广泛。2013年至2015年,我国大输液药物医院市场规模分别为646亿元、725亿元和814亿元,年均复合增长率12.25%。大输液为中国医药工业的五大制剂之一,是医疗机构使用最普遍的药品制剂,市场需求量大,销量稳定,深受企业重视;同时也是我国发展最快速的制剂细分行业

18、,从上世纪80年代中期仅能生产几亿瓶,发展到产量已达100多亿瓶,成为世界第一。目前大输液行业尤其是基础输液的产能相对过剩,近年来生产规模有所收缩。预计未来几年大输液行业生产规模仍将保持下降的趋势,到2018年降至122.72亿瓶/袋左右;2019年,行业产量将开始恢复增长,到2021年,生产量将达到约125.43亿瓶/袋。3、大输液行业竞争格局在大输液行业,欧、美、日等国家市场集中现象非常明显,输液生产企业数量少、规模大,如美国的百特公司占据了全美80%的输液市场;在欧洲,大输液市场基本上被费森尤斯、贝朗、百特克林泰克和法玛西亚四大公司占领;在日本,大冢公司占有50%左右的市场份额。但在我国

19、,大输液生产企业数量众多,规模较小,行业集中度偏低。近几年,随着药品价格下降,生产成本上升,规模较小的企业难以维持,行业龙头企业抓住机会实施并购重组战略,使得大输液行业市场集中度有所提升。2011年至2015年,我国大输液市场集中度逐年提高,前20名生产企业的市场集中度由56.07%增长至62.11%。4、大输液行业发展趋势及特点首先,行业集中度上升。随着国家基本药物逐步实行各省统一招标集中采购,药品中标价不断降低,产品丰富、成本更低、善于创新的大企业通过集中化采购、规模化生产、高中标率实现利润,并将获得更大市场份额。而小企业的生存难以维系,行业集中度将进一步提高。其次,包装材料软塑化。塑瓶和

20、软袋包装相对于玻瓶在质量、存储、运输和用药安全等方面有着显著的优势。经过前期的市场培育,已逐渐培养起对软塑大输液的用药习惯和认可度,软塑包装的大输液产品的市场份额快速增加。再次,产品种类多元化。为了提高市场竞争力,资本技术实力强大的龙头企业纷纷加大研发投入,加快新型大输液产品的上市速度,大输液品种结构不断优化。同时,药品生产企业将积极加大研发投入,优化产品结构,提升高毛利、高附加值的营养型、治疗型输液所占比重。二、 我国化学药品制剂行业发展概况1、化学药品制剂行业的定义及分类按照国民经济行业分类(GB/T4754-2011),化学药品制剂制造是指直接用于人体疾病防治、诊断的化学药品制剂的制造。

21、2、化学药品制剂行业的市场规模化学药品制剂制造业是医药制造业下重要的子行业,其产值在医药工业总产值中占比维持在25%以上。根据工信部的统计,2015年和2016年,化学药品制剂制造业占医药工业总产值的比例分别为25.35%和25.42%,为医药工业占比最高的子行业。近年来,我国化学药品制剂行业市场需求旺盛,销售收入逐年增加。根据工信部的统计,2011年至2016年,我国化学药品制剂行业主营业务收入由4,231亿元增加至7,535亿元,年均复合增长率12.23%。3、化学药品制剂行业的竞争格局我国医药制造企业众多,行业竞争激烈。近年来,行业集中度有所提升,中国制药企业百强集中度由2010年的43

22、.13%增加至2015年的46.30%。根据2016年10月工信部发布的医药工业发展规划指南的要求,“到2020年,前100位企业主营业务收入所占比重提高10个百分点”。4、化学药品制剂行业利润水平的变化趋势及原因我国化学药品制剂行业盈利能力保持较快增长。根据工信部的统计,2011年至2016年,我国化学药品制剂行业利润总额由424.15亿元增长至950.49亿元,年均复合增长率为14.39%。5、化学药品制剂医院终端的用药构成医院终端是药品销售的主要市场。根据米内网的统计数据,我国城市公立医院化学药销售额由2014年的5,184.93亿元增长到2016年的6,069.00亿元,年均复合增长率

23、为8.19%。尽管抗菌药物临床应用管理办法等一系列针对抗菌药物合理使用的政策出台,使得抗菌药物整体使用受限,但2016年全身用抗感染类药物在我国城市公立医院的市场份额仍位居第一。近年来,中国人群的疾病谱发生了迁移,老龄化、工业化、城镇化的推进以及环境污染和不良的生活习惯,造成癌症、心脑血管疾病、消化系统疾病发病率和死亡率的上升。同时,人民生活水平的提高、保健意识的增强以及新的医疗技术的发展,使得肿瘤、心脑血管疾病和消化系统疾病的就诊率都得以显著提高,带动了抗肿瘤药物、心血管系统药物和消化系统药物市场的繁荣。三、 全球医药行业市场规模和发展趋势医药行业是一个国际公认需求刚性特征最为明显的行业,不

24、存在明显的周期性特征。医药行业的消费支出与国民经济水平的发展趋势、人民生活质量和健康生活的标准存在相关性。随着人类健康意识的加强,人口老龄化进程加速,以及医药科技领域的创新和发展,近些年来,全球医药行业保持了持续的增长,被誉为“永不衰落的朝阳产业”。根据IMSHealth的统计,2015年全球医药市场规模为1.07万亿美元,按不变汇率计算,2010-2015年期间全球医药市场复合年均增长率为6.2%,美国为6.1%,中国为14.2%。IMSHealth预测,到2020年,全球医药市场的规模将达到1.4万亿美元,2016-2020年复合年均增长率为4%-7%;预计美国仍然是最大的医药市场,占比4

25、1%,而中国则占11%。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制

26、度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化学制剂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深

27、化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资655.00万元,占xxx有限公司50%股份;xx投资管理公司出资655万元,占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制

28、,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权

29、限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司

30、的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部

31、门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责

32、公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场

33、物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、林xx,中国国籍,1976年出生,本

34、科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、龚xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、彭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017

35、年8月至今任公司监事。4、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、姜xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至

36、今任公司独立董事。7、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门

37、的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股

38、份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配

39、应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所

40、必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 行业壁垒1、行业准入壁垒药品的生产、销售与使用直接关系到人民的生命健康,为确保用药安全有效,我国对药品生产经营实行许可证制度,在行业准入、生产经营等

41、方面制定了一系列严格的法律、法规及行业标准,以加强对医药行业的监管。药品生产企业在生产药品前必须取得CFDA颁发的药品生产许可证并获得药品批准文号,所有药品及原料药的生产需要符合GMP要求。对于输液生产企业而言,大输液产品使用直接接触药品且直接使用的药品包装用材料、容器还需要国家食品药品监督管理局颁发的药品包装用材料和容器注册证(I类)证书。由于实行严格的市场准入,新办药品生产和药品经营企业耗时较长,支出较大,因而具有较高的资质壁垒。2、资金壁垒医药行业属于资本密集型,具有高投入、长周期、高风险的特点。药品从初始开发到产业化生产,平均需要810年,需要投入较多的人力物力资源,投资回报期限较长;

42、药品生产需要按照GMP的要求建设厂房及配置相应的机器设备,投入厂房建设及购买机器设备的费用昂贵,没有较大规模的资金实力支持将无法适应医药产业规范运营的要求;医药企业销售网络的建设也需要大量资金支持,一种新的药品要想在较短时间内占领市场,在市场推广与销售队伍建设过程中需要投入大量的资金。因此,从研发、生产到下游市场,大量的资金需求以及投资的长期性成为医药行业的进入壁垒。3、技术壁垒药品关系大众健康和生命安全,药品监管部门颁布了一系列的药品监管法规和制度对药品质量、药品安全进行约束,因而医药工业是技术密集型的行业,对技术研发实力要求较高,自主研发能力和制备技术水平是医药企业最重要的核心竞争力。新药

43、的开发严重依赖于企业的研发平台以及研究人员的技术水平,药品一旦研发成功并产业化将形成较高的技术壁垒,一定时期内在市场上具有垄断优势,缺乏相应技术积累的公司很难在短时间内占领市场;同时,随着新版GMP的实施以及仿制药质量一致性评价的开展,对药品生产企业技术实力的要求将进一步提高。4、品牌壁垒用药关乎人的健康和生命安全,成立时间早、品牌卓越的医药企业因为先进入市场更易获得医药用户的信赖,客户的黏着度较高。在健康意识不断增强、可支配收入逐步提高的背景下,用户对品牌药品需求的价格弹性下降,品牌药品市场份额相对稳定。新的医药品牌切入现存相对稳定的医药市场,将是一个长期的过程。5、渠道壁垒完善的销售渠道和

44、售后服务体系是药品销售体系的重要保证。在直销模式下,医药企业需要搭建自己的销售队伍,将药品销售至终端客户;在代理模式下,医药企业通常需要组建招商团队,在一定区域范围内进行招商,由选定的代理商或经销商将药品销售至终端客户。目前,我国医药市场竞争激烈,患者用药也具有一定粘性,因此当患者选择一种用药时,就意味着可能放弃其他具有疗效相同或相似产品。因此。相对于先进入医药市场的企业,后进入的医药企业需要以更优惠的条件或付出更大的成本建立完善的销售渠道,具有较高的渠道壁垒。二、 行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)市场规模随着老龄化进程的加快、健康意识增加以及社保体系的逐步健全,全社会对医疗健康

45、服务的需求逐步增加,推动医药市场规模持续增长。为提高居民的生活质量,近年来全社会对医疗卫生的购买支出大幅度增长。据卫计委统计,2006-2016年我国卫生总费用支出从9,843.34亿元激增至46,344.90亿元,复合增长率达到17.17%。持续增长的卫生支出促进医药市场增长。(2)国家产业政策支持三、 医药工业发展规划指南(工信部联规【2016】350号)指出,把握产业技术进步方向,瞄准市场重大需求,大力发展生物药、化学药新品种、优质中药等,加快各领域新技术的开发和应用,促进产品、技术、质量升级;指出了未来一段时间化学药发展的5个重点领域:化学新药,重点发展针对恶性肿瘤、心脑血管疾病、糖尿

46、病、精神性疾病、神经退行性疾病、自身免疫性疾病、耐药菌感染、病毒感染等疾病的创新药物,特别是采用新靶点、新作用机制的新药;(二)化学仿制药,加快临床急需、新专利到期药物的仿制药开发,提高仿制药质量水平,重点结合仿制药质量和疗效一致性评价提高口服固体制剂生产技术和质量控制水平;(三)高端制剂;(四)临床短缺药物;(五)产业化技术。“十三五”深化医药卫生体质改革规划提出到2020年,普遍建立比较完善的公共卫生服务体系和医疗服务体系、比较健全的医疗保障体系、比较规范的药品供应保障体系和综合监管体系、比较科学的医疗卫生机构管理体制和运行机制。深化医药卫生体制改革要求逐步建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系和药品供应保障体系,形成四位一体的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗卫生服务,这将进一步扩大消费需求和提高用药水平,为我国医药工业发展带来机遇。(3)居民可支配收入增长和人口结构性变化带动医药行业的发展随着经济的增长,我国城乡居民收入增长迅速,根据国家统计局数据,2016年,城镇居民可支配收入33,616元,扣除价格因素实际增长5.6%,农村居民人均可支配收入12,363元,扣除价格因素实际增长6

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号