《创新创业大赛BP撰写建议.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新创业大赛BP撰写建议.ppt（17页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1、“中国创翼”创业创新大赛，选拔赛和总决赛的路演规则，每个项目路路演时间为6分钟。选手介绍项目的时间非常短，为了在这么有限的时间内完整展示自己的项目，路演人需要认真准备BP。2、BP的框架和内容可参考如下，至于整体的PPT色调和风格，以及每一页内容的呈现形式，建议项目方自己根据项目特点，精心设计或选择PPT模板，避免单调和与其他项目风格雷同。3、BP的篇幅，一定控制在20页以内，16页左右为宜。篇幅太长导致的结果，一定是“讲不完！”，带给你最糟糕的现场路演表现。,大赛提示：,项目名称,logo,路演人：XXX 职务：,NOTE：1、项目名称（注意，不是公司名称，力图准确表达项目，容易记住和传
2、播，10个字以内为宜。）2、项目定位，一句话解释项目，以吸引投资人了解项目的兴趣。3、路演人姓名、职务。,项目简介,Brief Introduction,项目简介,NOTE：1、开门见山，介绍项目，很重要，不能省！Very important!2、关于图片：最能代表项目的典型图片，可以是产品、服务、或者典型应用场景。3、关于简介：一句话项目定位。要准确、凝练。,一句话项目定位。作用：1、让别人清晰了解项目，2、吸引投资人进一步了解项目的兴趣。句式参考：如：XX项目，是为XXXX（用户）提供XXXX（解决方案的内容）的XXXX（产品或服务或解决方案）。,用户痛点,Problem,用户痛点,式例：
3、优质项目源不足,式例：优秀FA“产能不足”,式例：投资偏好数据库小,式例：交易变现途径长,NOTE：1、所有的项目都是因为能够解决用户问题而存在，是项目存在和未来发展最根本的根基。2、痛点是创始团队发现、挖掘出来的关于用户的“亟待解决、非常强烈”的问题。注意：是真实存在，经得起推敲，不是创始团队主观想象出来的！3、痛点的展示，建议4个以内，不要列太多，否则反而没有重点。,解决方案,Solution,方案一,方案二,方案三,式例：项目端,式例：交易能力,式例：资金端,式例：优质项目源3000+众创空间顶级赛事（团中央、国台办等）FA联盟合作，投资机构推荐,式例：聚合FA推动FA行业联盟成立，20
4、0+聚合优质FA合作伙伴，1000+遴选100+优质FA伙伴,式例：精准对接资金刻画买家图谱5W+投资机构投资布局分析投资人投资偏好追踪,NOTE：1、针对用户痛点提出本项目的解决方案。2、解决方案有创新性、有效性,产品介绍,NOTE：1、此部分是BP的核心，用1-3页介绍项目的产品2、大多数项目只有一个核心产品。个别项目如果产品太多，选择核心产品不要超过3个，或者总结陈述，让投资人抓住核心。3、介绍清楚项目后，可强调项目本身的创新性、示范性等优势和特点。4、表达上，不要要过多沉溺于技术细节 避免长篇累牍 避免与业术语,商业模式,Business Model,盈利一,盈利二,盈利三,近期,远期
5、,中期,式例：沉淀,式例：聚合,式例：基金,式例：产业,式例：媒体业务政府服务已验证,式例：会员服务:FA社群认证会员【已验证】智慧赛事：赛事SAAS系统；赛事追踪数据服务【部分验证】智慧双创：智慧双创城市解决方案；科技企业数据看板【意向验证】,式例：FA业务佣金股权收入未来：领跟投基金,NOTE：1、商业模式：项目提供给客户的价值、实现方式、经济价值得以实现的逻辑和闭环。2、盈利模式：商业模式包含盈利模式，但不完全等同于盈利模式。,竞品分析,竞品,式例：,式例：,式例：,NOTE：1、找出和自己项目细分的竞争对手。千万不要泛泛。避免：1）说自己没有竞品 2）竞品找的不准确。2、竞争对手包含直
6、接竞争对手、间接竞争对手、潜在竞争对手。3、竞品分析可以用表格形式呈现，可以包含竞品名称、解决方式或特点、运营和发展状况、融资状况（融资额、阶段等。）4、下一页选取一个项目做示范，可参考。不一定这么细，尽可能详实、客观,竞品4,式例：,竞争优势,Competitive Advantages,式例：资金来源微天使俱乐部(准LP)投资偏好数据库,式例：私有数据源智慧双创智慧赛事数据合作,式例：交易能力买家图谱数据分析(广泛命中率4%，赛道分析保守命中率 18%)+,式例：核心用户泛FA群体其黏性及使用频次高于创业者、投资方,市场规模,Market Size,*亿,？亿,*年数据,未来*年,式例：F
7、A业务佣金市场,式例：细分市场,NOTE：1、对项目所处行业、细分市场做出比较可观的描述和预测。2、尽量用数据做支撑，并标明数据来源。避免空话、套话。3、避免描述泛泛，过分夸大市场。投资机构都会对行业进行研究。,运营方案,Adoption Strategy,式例：渠道合作智慧赛事、sass、数据合作FA行业联盟1000+，激活众创空间3000+,式例：品牌推广品牌大会政府合作FA成功案例,式例：社交媒体自媒体矩阵品牌合作联动推广策划事件营销,NOTE：1、此部分是公司的运营方案，正在做的，计划做的。2、运营方案是项目目标得以实现、企业获得生存和发展的方法。不可或缺。3、可以包含市场拓展、客户开
8、拓、渠道建设等方面。要具体。,运营状况,1、已经产生运营财务数据的项目，呈现运营现状、以及未来的预测。2、运营数据（如：用户量、客户、区域、市场等）。每个项目根据自身情况进行指标选择和描述。3、财务数据（营收、成本、利润等、年增长率等）4、运营状况的具体指标视每个项目情况而定。,发展历程,Important node,公司主要发展历程,式例：投着乐公司建立独立运营微天使,式例：东部资本天使轮投资,式例：启动FA联盟筹备启动微天使节PC项目库0.5版发布,式例：第二届中国微天使节小程序0.5版发布（Demo）,式例：微天使APP发布2.0版产品覆盖公众号+小程序+网站+APP,式例：中国FA行业
9、联盟成立250+FA报名,NOTE：1、公司发展历程重要节点。2、能够给项目带来加分项的都可以展示，比如，融资，获奖等。,社会价值,用一定的内容和图片，展现自己的项目能够带来的社会价值。社会价值的可参考大赛的通知。注：此项非常重要，请认真设计填写。,核心团队,Team,如：北京大学、阿里系；在该领域有8年技术产品沉淀；主导诸多顶级PE，VC机构的SAAS及大数据项目.放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,姓名 职位,姓名 职位,姓名 职位,姓名 职位,姓名 职位,如：北京大学、阿里系；在该领域有8年技术产品沉淀；主导诸多顶级PE，VC机构的SAAS及大数据项目.放弃阿里巴巴集团数百万价值期
10、权参与创业；,如：北京大学、阿里系；在该领域有8年技术产品沉淀；主导诸多顶级PE，VC机构的SAAS及大数据项目.放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,如：北京大学、阿里系；在该领域有8年技术产品沉淀；主导诸多顶级PE，VC机构的SAAS及大数据项目.放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,如：北京大学、阿里系；在该领域有8年技术产品沉淀；主导诸多顶级PE，VC机构的SAAS及大数据项目.放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,商务照,商务照,商务照,商务照,商务照,NOTE：1、核心团队是指有股份的创始团队成员或核心高管。一般需要全职。展现人数视项目自身而定。2、照片建议商务照。半身
11、照或者大头照。3、人物介绍篇幅有限，一定要简洁，提炼，体现有说服力的核心优势、能力、资源、特点等。,融资计划,Financial,预期结果,营收,产品,BP量,数据,品牌,市场,式例：融资1000万，出让股份15%，计划使用18个月,式例：FA 20%+智慧双创40%+活动及其40%=500万,式例：APP下载量5万，小程序用户20万,式例：优质BP量1万，平台项目签约100，成功20+,式例：数据能力，数据源，数据量同行前三,式例：品牌知名度，同行前五,式例：稳固长三角市场（杭州，上海为主），打开北京市场，深圳市场,NOTE：1、必备内容：融资额，出让比例、资金使用计划、预期结果。资金需求、使用分配要合理。2、如果有融资历史，可以补充。3、如果1页紧张，可以放2页。4、呈现形式可用表格形式、饼图形式等。,联系方式,Thanks,姓名：电话：邮箱：公司：地址：,
