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1、创建万头猪场计划书2011年7月创建万头猪场计划书(项目单位)：石河子一四三团保林养猪场(项目名称)：引进优良品种，创建万头猪场(达到国家级活畜储备基地资格)(融资渠道)：自筹和政府贷款(策划单位)：石河子四三团保林牛场(电话)：0993519786013899515768(联系人)：马保林第一部分：石河子一四三团保林养猪场计划概况1.1、简介石河子一四三团保林养猪场、计划占地面积100亩，建筑面积1150m2，计划存栏母猪300头、种公猪25头、存栏3500头，年出栏肥猪7000多头，可常年为用户提供优质商品猪，我们猪场将本着“信誉第一、质量第一、用户至上”的原则面向垦区及疆内外拓展市场。1
2、.2、计划投资按三个阶段进行A、首期投资2010年100万元，内容为，初期的母猪圈2栋1000m2、生产母猪50头，员工宿舍200m2，绿化、水电B、2011年200万元，建设4栋育肥猪圈2000m2，2栋母猪圈1000m2、(彩钢板100mm厚屋面)及排污设施、沼气池。C、2012年200万元4栋育肥猪圈2000m2米，母猪圈2栋1000m2米(彩钢板100W厚屋面)，办公室100m。1.3、生产计划年度存栏母猪育肥猪出栏主营收入净利润年终存栏20105020016万025020112501870150万30万210020123004000360万60万25001.4、主要管理者及员工A、场
3、长：马保林、男、1962年生、143团人，1996年毕业于中央广播电视石河子分校、企业管理专业经济师，本人从事畜牧管理工作重5年，对养殖行业有切身的实践和了解，筹建万头猪场更是为服务于社会、和143团畜牧业发展做出自己的贡献。B、总顾问：步真跃、男、1964年生、毕业于石河子大学动物科技学院、兽医师、曾留学日本。现任143团兽医站站长，从事过猪场兽医及管理工作，有丰富的工作和管理经验，工作认真负责。C、技术副场长；肖玉柱、男、1971年生2001年毕业于石河子大学动物科技学院，助理兽医师，从1996年开始从事猪场兽医“初学”工作，有多年猪场工作经验，工作认真负责。D、技术员，袁公伟、男、196
4、6年生，1986年毕业于中央农业广播电视学校奎屯分校，有多年从事猪场兽医、管理工作的丰富经验，敬业精神强。E、计划招聘一批合格的饲养员“143团养殖业发展历史悠久从事葬猪业的人员多、大多经验丰富、素质高、是我们发展养猪业的宝贵财富。第二部分，产品简介2.1、种猪为是适应市场和人民生活的需要，我们计划引进英系大约克、比系长白、台系杜洛克等优良品种，作为母本发展壮大。2.2、商品猪面向疆内外市场，创建无公害品牌商品猪、逐步走上市场。第三部分：生产、管理3.1、生猪生产我将坚持以科技为主导，创建绿色养殖模式、依据生态学的原理选择合格的饲料，执行无公害的生产操作规定，在生猪饲养时不使用任何抗生素，瘦肉
5、精等有害添加剂，实行全程质量控制，生产符合绿色食品标准的商品猪，确保消费者购买健康放心的猪肉。3.2、饲料供应对于生猪生产所需的主要原料、猪饲料、我们将采取和正大饲料合作的进货渠道，确保饲料合格入场，兽药、我们将和团兽医站、师兽医站合作聘请他们为我们的技术顾问。3。3、猪场管理管理人员专业化、种群繁育良种化、饲喂设施先进化、猪场环境优美化、猪粪、尿处理无害化的六化管理模式，充分体现现代化规模养猪行业的特点。确保市场的占有率。第四部分：行业及市场分析41、商品猪和猪肉市场分析据调查我们北疆地区，乌市、石河子、克拉玛依等地区年消耗生猪在40万头左右，现在的养殖模式还是限定在初级阶段，“规模化和小家
6、散养相结合”，包着成本没有最大化的降低，生锆品质参差不齐，安全性不高，实现规模化养猪场，随着规模的增大，相应管理成本降低，生产周期仔猪生产随着科学的管理水平提高而缩短，综合养殖成本低于散户的平均水平具有突出的规模效益，和市场竞争优势。第五部分，营销策略5.1、市场以规模化猪场为先导，在成本和质量上下功夫，面向北疆市逐步向疆内外发展。5.2、品牌创建花园牌放心猪肉，倡导健康消费，注册新的安全放心肉品牌，为社会提供“安全、放心、优质、新鲜、味美”的猪肉产品，实现共赢目的。第六部分：申请项目计划6.1、申请项目之一、创建万头猪场望在师市领导、师畜牧局、一四三团领导的支持下，准备新建猪场，争取达到万头
7、猪场的规模，力争做到国家级的活畜储备基地资格(142团有活畜储备基地)，使新建的万头猪场成为143团畜牧养殖行业的窗口，加强于我团养殖业对外界的交流于沟通。6.1、1、万头规模猪场的猪群结构(头)猪群类别计划目标母猪500空怀母猪80妊娠母猪320分娩母猪100后备母猪30公猪100哺乳仔猪800生长育肥猪2575保育猪960合计存栏4890全年上市育肥猪9420生猪上市平均日龄165天(110公斤)、(自出生日)。6.1、2、万头规模猪场投资概算投资新建万头猪场及周转所需资金：1110万元，计划分三年完成投新建万头猪场，望能得到农八师师局领导、143团领导在政策上、贷款上的大力支持和帮助。A
8、、 牲畜的饲养对自然环境依赖较大，自然灾害及环境因素会影响猪的饲养，瘟疫的传播会给猪场的饲养带来致命的冲击。B、用于生产的原料供应不稳定造成饲养成本的风险。C、国家行业政策的调整造成不确定风险。D、不可抗力的风险。7.2、应对风险的控制与对策A、科学管理，规范饲养，建立疫情防控体系专人负责，以防为主，从而杜绝牲畜疫病的发生。B、制定各种预案，严格执行进出场的消毒和场内定期消毒体系。C、严格饲料管理，杜绝国家明文禁止的任何添加剂进场。D、高质量无公害是猪场发展的法宝，实行全程质量控制，生产符合绿色食品标准健康放心的商品猪E、附猪场建设设计图。第八部分：计划新建猪场场址计划把万头猪场拟建在143团16连以西2公里处公路南面荒地，那里远离居民居住区对猪场防疫、环境都有好处、是一个理想的建场地方、望能得到团领导在场地批准上给以帮助、支持。项目申请人：马保林 2011年7月8日
