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1、中国海运江苏造船基地2#空压机站工程 施工组织设计 江苏扬安机电设备工程有限公司 JIANGSU YANG AN MECHAN-ELECTRIC EQUIPMENT ENGINEERING COLTD . 目 录1.0工程概况21.1工程概况21.2工程招标范围及施工内容21.3施工说明及要求21.4工程编制依据42.0工期和质量目标62.1工程总工期62.2工程质量目标62.3工程安全目标72.4工程文明施工目标72.5工程施工管理目标73.0施工准备情况93.1施工前期准备工作93.2技术准备工作93.3施工物资准备113.4施工机具准备123.5劳动力准备133.6资金需求计划143.7
2、生产准备143.8施工总平面布置164.0施工组织机构及管理网络214.1施工组织管理体系214.2组织机构管理网络224.3施工项目部和主要管理人员管理职责255.0施工总体部署375.1施工部署原则375.2 施工资源配置375.3施工阶段划分及衔接关系385.4施工部署395.5工程竣工验收和回访保修安排456.0主要分部分项施工工艺和方法496.1土建主要分部分项施工工艺和方法496.1.1 测量控制496.1.2静压桩施工546.1.3 土方工程586.1.4 模板工程616.1.5钢筋工程646.1.6 混凝土工程686.1.7 砌体工程796.1.8 屋面工程816.1.9 抹灰
3、工程866.1.10 涂刷工程886.1.11地面工程896.1.12 外墙面粉刷涂料饰面946.1.13 门窗工程956.1.14 脚手架工程996.1.15钢结构工程1016.2压缩空气设备管道施工1226.2.1安装顺序1226.2.2设备安装1226.2.3动力管道安装施工方案1276.3站内给排水工程1436.3.1沟槽的开挖支护和排水1436.3.2基础垫层的施工1466.3.3阀门井检查井施工1476.3.4管道铺设1486.3.5土方回填1516.4通风空调工程施工方案1526.5 电气工程施工1546.6.1电气工程的施工安排及部署1546.6.2电气安装技术方案1556.6
4、.3电气调试方案1717.0针对本工程特点采用的特殊措施1807.1克服施工工期短的措施1807.2周材机械供应保证措施1817.3砼砌块防水措施和墙面粉刷防止裂缝措施1817.4工地管理和环境保护措施1827.5地下管网保护措施1837.6高压系统征询协调1857.7动力管线施工质量控制措施1868.0季节性施工措施1948.1 雨季施工技术措施1948.2夜晚施工措施1958.3节假日施工措施1969.0质量保证措施1989.1质量目标1989.2质量管理体系1989.3保证质量的技术措施1999.4保证质量的管理措施2009.5施工计量器具管理措施20610.0工期保证措施20810.1
5、施工工期进度控制方法20810.2工期技术管理与组织措施20910.3工程进度的监控方法及解决进度拖延的措施21010.4 施工进度计划的实施与管理21211.0安全生产和文明施工措施21611.1安全生产及安全保证措施21611.2文明施工管理措施21911.3环境保护管理措施22012.0降低成本提高经济效益措施22312.1降低人工费用成本措施22312.2降低材料成本措施22312.3采用新技术新设备新工艺,降低工程成本22412.4加强工程管理,降低工程成本22413.0主要施工机械和工具主要周转材料劳动力安排一览表22713.1主要施工机械设备表22713.2计划用于本工程的主要试
6、验/测量仪器设备表22813.3主要周转材料22913.4劳动力安排计划22914.0施工进度计划(见附表)23215.0施工总平面布置23415.1现场条件23415.1总平面布置23415.2施工用水用电23415.3场内外运输的组织23415.4临时设施布置235附表 施工进度计划237* 服务 * * 质量 * * 高效 * * * 第 6 页 中国海运江苏造船基地2#空压机站工程 施工组织设计 江苏扬安机电设备工程有限公司 JIANGSU YANG AN MECHAN-ELECTRIC EQUIPMENT ENGINEERING COLTD . 1.0 工程概况1.0工程概况1.1工
7、程概况本建筑物为空气压缩站,内设空压机房高低压变电所控制室循环水泵房等设施本建筑为单层建筑,建筑面积1430m2,占地面积2714m2,建筑高度约5.08.5米底层结构地梁的面标高为-1.00m1.20m,室内地坪0.00m,室外地坪-0.15m,本工程火灾危险性为丁类,建筑耐火等级为二级1.2工程招标范围及施工内容空压机站土建及配套设备安装周边道路的施工含设备及材料的采购(除空压机组储气罐行车后处理设备外)安装调试报验取证(含消防安监质监等,并包含所有费用)1.3施工说明及要求1本工程生产用水设一套给水管网从厂区给水管网引来壹路DN80给水管,设水表计量系统供水压力P0.35MPa2根据动力
8、专业要求,空压站冷却循环水量为1300m3/h,循环水进出水温差10,水质要求为硬度小于等于100PPm冷却水循环系统设置方形横流低噪声中温型玻璃钢冷却塔,共6台,冷却塔型号LRCM-HS-400S,Q=245m3/h,N=11KW循环泵为单级端吸离心泵,共7台,6用1备,型号NK125-400(370),Q=280m3/h,H=38m,N=1450R/MIN,N=45KW冷却塔与循环泵均可在控制室手动启闭,亦可就地启闭三台冷却塔合用一座水池,有效容积135m3,钢筋混凝土结构,地上式冷却塔设在水池上循环水泵房内设一套全自动软化水装置,型号NSS4-30/42,处理水量30m3/h3根据船厂总
9、体设计,冷却循环水经过空压机后的相对高温出水(不超过42)需作为2#涂装辅助楼淋浴热水系统的水源热泵的热源水在水泵房内设置热源环水泵三台,二用一备热源循环泵启闭由2#涂装辅助楼中水源热泵热水系统控制4根据规范,本工程室外消火栓用水量15L/s,由外场室外消火栓承担5本工程灭火器配置的火灾种类为A类,危险等级按中危险级设计,灭火器箱内均设4kg装磷酸按盐干粉灭火器2具6本建筑屋面采用重力式雨水排放系统,庭院排水设置明沟进水口7架空生产给水管采用内涂塑钢塑复合管,外防腐,丝扣连接埋地给水管DN50采用钢丝骨架塑料复合管,电热熔连接,DN50采用内外涂塑钢塑复合管,丝扣连接洗涤盆泵房地沟排水管采用U
10、PVC排水管,承插粘接埋地排水管采用UPVC双壁缠绕管,承插式橡胶圈连接埋地排水管的管道环刚度需大于8KN/m2冷却循环水管道采用无缝钢管,外防腐,法兰或焊接连接,与阀门及设备连接处采用法兰连接水池溢流放空管采用热镀锌钢管,外防腐,焊接连接室外埋地热泵源水供回水管道采用聚氨酯发泡直埋热水管,工作管为内涂塑无缝钢管,外护层为高密度聚乙烯管8大于DN50的阀门采用蝶阀,其余采用截止阀水泵吸水管上用闸阀所有阀门的工作压力均应大于或等于该阀门所在系统的工作压力9雨水检查井采用砖砌检查井,做法参照国标图集02S515污水检查井采用砖砌检查井,做法参照车标图集02S515检查井均采用重型铸铁井盖及盖座10
11、管道支架及间距按国标03S402和相关的施工验收规程执行,所有管道应尽量贴梁柱安装,力求美观,在安装过程中应充分注意施工顺序及与其他管道的协调,以避免碰撞11排水配件应采用顺水三通或Y型三通,并设门弯,90弯头采用大半径弯头或二只45弯头12地漏的顶标高应低于地面510mm,所有水封深度不得小于50mm13所有检查井水表井定位均可根据现场情况调整14给水管道施工完毕后需进行水压试验,试验压力应符合下列要求:管道工作压力P=0.35MPa,试验压力为1.5倍P,并不小于0.9MPa15室外明露的给水管均应保温管壳,厚度为50mm,外设镀锌铁皮外壳,厚0.5mm1.4工程编制依据 1本投标施工组织
12、设计严格按照工程招标范围和工程量清单对施工组织设计地要求编制在人员机械材料调配质量要求进度安排等方面统一部署的原则下,进行施工组织设计2根据本工程设计特点功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济合理优质高效”3本投标施工组织设计的编制,由公司总工程师组织项目经理项目技术负责人内业技术质量安全员等有关人员,共同研究商讨编制根据本工程特点,力求施工组织设计重点突出,实施性强4本施工组织设计是以施工招标文件为基础,结合现场踏勘情况各种技术规范和各种法令法规,本着“质量第一安全第一确保工期,精心组织,精心施工”的宗旨而编制* 服务 * * 质量 * * 高效 *
13、 * * 第 220 页 中国海运江苏造船基地2#空压机站工程 施工组织设计 江苏扬安机电设备工程有限公司 JIANGSU YANG AN MECHAN-ELECTRIC EQUIPMENT ENGINEERING COLTD . 2.0 工期和质量目标2.0工期和质量目标2.1工程总工期1. 编制的依据(1 )计划编制依据现有的图纸资料及招标文件(2)建设单位要求的施工工期(3) 决定采用的施工区域的安排施工方法施工机具设备周转材料以及劳动力的投放数量(4) 施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制2. 施工控制计划编制的指导思想(1) 以建设单位的施工工期要求为参照依据,编制施工
14、控制进度计划表(2) 以工程总控制进度计划为主线,施工实施中再编制分段作业计划给以保证(3) 单项工程的施工进度,通过劳动力和机具设备的投放量进行调节(4) 劳动力的安排,根据施工形象化进度,做到一次到位,在施工过程中,充分利用工作面,实施施工流水与交叉作业3. 工期管理目标(1) 根据我公司制定的工期计划,总进度计划控制在120日历天(2) 工期安排工程总工期120日历天,具体开工时间以建设单位认可的开工报告日期为准2.2工程质量目标1. 本工程质量目标本工程质量目标为合格工程2. 本工程质量要求分项工程质量全部合格,观感质量评定得分率达到85%以上工程质量符合国家现行验收规范的要求3. 单
15、位工程一次交验合格率100%4. 工程质量事故实现零目标2.3工程安全目标1. 工程安全生产目标:创建市级文明安全标化工地2. 消灭重大事故和死亡事故,减少轻伤事故的发生3. 杜绝重大交通机械设备火灾事故4. 杜绝高空堕落,高空落物和触电伤害事故5. 职业病发病率为零2.4工程文明施工目标1. 工程文明施工目标:创建市级文明安全标化工地2. 现场管理标准化,文明施工样板化2.5工程施工管理目标在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以团结拼搏求实创新的企业精神,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完成建设任务中国海运江苏造船基地2#空压机站工程 施工组织设计江
16、苏扬安机电设备工程有限公司 JIANGSU YANG AN MECHAN-ELECTRIC EQUPIMENT ENGINEERING COLTD 3.0 施工准备情况3.0施工准备情况3.1施工前期准备工作1. 向建设单位领取技术文献2. 会同有关单位进行规划红线建筑物定位基准和标高资料的移交及现场交底3. 测量放线(1) 在测量放线前,对所用各种仪器进行校验和检定(2) 校核红线桩与水准点,制定测量放线方案(3) 测设坐标控制网及标高控制点,组织轴线验收,做好测量定位记录,交监理单位签证4. 根据建设单位提供的施工现场进行施工现场总平面布置的规划设计和布置,落实水电接口的位置,完成施工现场
17、用水用电线路的布设5. 依照施工总平面布置图,建好工地周边围墙,在主要出入口处和围墙上做好宣传,标明工程名称施工单位等必要事项布设现场临时用电线路,搭设施工现场生产和生活的临时设施,做好施工现场临时道路排水沟和排污沉淀池,安装好备用发电机6. 施工前接通施工场地场外运输道路,保证工程施工材料的运输畅通3.2技术准备工作1. 技术人员的具体组织安排根据工程的施工特点及施工实际情况,对技术人员进行有效的分工合作,组织编制施工项目的管理规划2. 熟悉和会审图纸(1) 组织各有关专业施工人员工程技术人员质量管理人员认真详细审阅施工设计图纸,充分了解设计意图及工程要求,认真核对建筑结构水电设备安装等各工
18、种图纸的节点尺寸和相互关系,认真学习施工规范操作规程质量验收标准结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改建议(2) 在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上,由建设单位主持,组织设计单位施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审,进一步深化了解设计图纸的内容,并与招标单位设计单位监理单位达成一致意见,明确设计补充图纸的出图时间图纸会审意见经各方签证认可后,作为设计文件的一部分3. 会同建设单位监理单位搞好现场的交接工作施工测量及有关资料的移交,建筑红线点施工控制点及标高的移交4. 编制施工组织设计和工程质量计划(1) 在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上,结合本工程的施工特点结构形
19、式工期要求,在投标文件的基础上编制施工组织设计工程质量计划分部分项工程施工方案施工进度网络计划和特殊过程施工技术方案(2) 按ISO9002质量体系的要求,结合本工程的施工特点,编制项目质量计划,明确工程的质量目标,控制工程的关键节点,编写各关键工序的作业指导书,并逐级做好技术质量和安全的技术交底工作5. 编制施工预算熟悉施工图纸和有关的技术业务资料,认真计算各分项工程工程量作好劳动力材料设备机械台班等需要量分析,填写材料人工单价,计算其价格编写预算说明书6. 技术交底在工程开工前,工程技术负责人组织施工人员参加关键工序操作部位关键部位和施工难点操作要点及质量要求的技术交底各级人员接受交底后要
20、认真反复学习,并贯彻执行7. 培训新工艺新技术新材料的选用及推广安排,制定使用新技术新材料新工艺的人员培训与试验计划3.3施工物资准备1. 建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心,对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划,使该项目的质量成本工期安全力争达到最佳状态,并在合同文件规定范围内令建设单位满意2. 熟悉掌握合同文件及建设单位设计单位对该项目设备物资供应的要求规定,包括施工图翻样构件详图所显示各类物资品种规定质量要求,熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求3. 根据合同文件与建设单位签订供应协议,分别明确建设单位直接采购指定供货商所供物资的范围,施工企业采购物资的范围
21、以及合同文件中尚未明确的要求4. 制定完善的材料管理制度,对材料的入库保管及防火防盗制定出切实可行的管理办法,加强对进场的材料的验收,包括质量与数量的验收5. 根据施工图施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,列出分阶段所需物资的品名规格质量数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求,并报建设单位批准6. 根据施工进度计划安排,编制各个施工阶段的物资采购计划及进场计划,提前报物资供应部门,落实货源并按期分批组织材料进场7. 编制内部周转材料使用计划,组织采购与调剂到位8. 技术部门质检部门和物资供应部门对材料供应商进行供方评审选择,择优录取,主要材料供应商的选择报招标单位和现场监理工程师批
22、准9. 按建设单位和现场监理工程师批准的施工平面布置,进行工地的物资储存和堆放,为便于管理,现场物资应堆放整齐,并插好标牌,以便于识别清点使用10. 根据安全防护及劳动保护的要求,制定出安全防护用品需用量计划3.4施工机具准备1. 根据工程结构特点,选用合适的垂直运输机械结构混凝土施工机械和其他施工机械对选用的机械设备进行技术论证,编制好机械安装施工方案2. 按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段施工机械需求计划,组织安排施工机具的分批进场及安装就位3. 施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制,保证施工总工期的完成4. 工程所用机械设备提前做好检查调试及维护保养工作,确保施工
23、机械设备完好安全,保证在施工中正常运转5. 工程结构所用混凝土部分采用泵送商品混凝土3.5劳动力准备1. 劳动力准备根据工程情况分基础工程主体工程屋面工程装饰工程安装工程五个阶段准备2. 根据工期和分段流水施工计划,确定劳动组织和劳动计划3. 所有施工班组均选用经验丰富技术过硬责任心强的基本队伍,施工操作人员均为技术熟练的技术工4. 劳动力全部使用本单位职工,充分发挥后方基地人员后备力量充足的的优势,按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划,由劳务部门及时调整补充施工现场各工种人员5. 对现场的所有施工队伍进行严格的资格审查,各工种劳动力持证上岗,施工班组必须配备兼职质量员
24、6. 对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定7. 施工人员进场前必须进行专门技术培训及进场教育后持证上岗,未经培训的操作工人不允许上岗3.6资金需求计划根据合同要求,建设单位拨付的进度款和备料款的专款专用,是按期完成施工任务的保障为合理使用资金,编制资金需求计划3.7生产准备1. 施工现场用水(1) 用水计算 施工现场设施工生活用水,施工楼层采用高压泵集中送水至各楼层用水点 施工生产用水量q1施工生产用水主要为模板浇水混凝土养护用水搅拌砂浆用水砌筑用水抹灰用水等,依据以往类似工程经验,最大用水量一般为:40000L3/8小时Q1 = K1 q
25、1 N1 K2 /(8 3600)= 1.15400001.5/(83600)= 2.4 L/S 施工现场的生活用水Q2 = q2 K4 /(t 8 3600)= 450601.3/(283600)= 0.6 L/S 施工现场的消防用水Q3 = 10 L/S 总用水量Q = Q1 + Q2 + Q3 = 2.4 + 0.6 + 10 = 13.0 L/S 自来水流速V = 1.50 M/S 自来水进水管直径D =4Q/ (1000)1/2 =413.0/(3.141.501000)1/2= 0.105 M(2) 蓄水池建设单位现场提供的水源主管若不能满足施工要求,则在现场砌蓄水池,解决供水量不
26、足或压力不足的问题(3) 进水主管场内用水自建设单位现场提供的水源主管引入,在建筑物周围用50镀锌管环形布置主管,搅拌区办公区域就近采用25管接出支管2. 施工现场用电(1) 施工现场用电量计算 P1 = 145.5 KWP2 = 240 KWK1 = 0.5K2 = 0.6cos = 0.75生活照明用电按总用电量10%考虑 施工现场总用电量P = 1.05 (K1 P1 / cos+ K2 P2 ) 1.1= 1.05( 0.5145.5/0.75 + 0.6240)1.1 =278.4KVA(2) 线路架设从变配电房到施工现场线路按平面布置图架设3.8施工总平面布置1. 总平面管理(1)
27、 根据有关要求,施工总平面布局,在满足工程客观需要的前提下,重点突出文明施工(2) 该工程施工工期紧,单体多,工种交叉作业,施工中要求有一个合理的平面布置,而且要求有科学严密的管理措施(3) 为减少各种材料工具的运距,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由工程部门物资部门组织实施,按划片区包干管理,未经同意,不得任意改变(4) 各专业施工单位按划定的范围使用场地,并遵守统一的平面管理,凡涉及到改变总图的各项活动,必须经项目经理部批准后,方可实施(5) 项目经理部要根据工程进度的需要,不断的调整补充修订总平面布置,以满足不同施工阶段的需要(6) 制订出切实可行的管
28、理条例和场容管理责任制,场容场貌管理有章可循,定期召开场容管理检查会议,发现问题,及时纠正,保证现场总平面布置始终井然有序(7) 现场施工道路应做好路基,现场内四周做排水沟,并保持畅通(8) 现场主要入口处设置出入制度场容管理条例工程简介安全管理制度(9) 凡进入现场的设备材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意堆放(10) 施工场内的水准点轴线控制点埋地电缆架空管线水管应有醒目的标志,并加以保护,任何人不得损坏移动2. 场地布置原则(1) 场地布置紧凑有序,材料堆放合理,避免二次搬运,占地要省(2) 主要施工机械布置要有利于高效运转,有利于安全防护(3) 场内布置要有利于人流物流,有利于
29、场内文明标化环境的配套3. 总体布局(1) 施工围墙和大门 本工程施工现场采取围墙全封闭施工,在建筑红线范围内做临时围墙,设一个6 M宽的临时大门,并在门边设置纠察间 大门处设灯箱式七牌一图企业名称标牌和建筑效果图(2) 下水布置 基坑施工中坑内的明水采用集水坑排水方法用潜水泵排出,接入总体布局中的下水网络 沿施工道路及材料堆场边设置排水沟,排水沟截面尺寸为300mm300mm,并每隔30 M左右设一个沉淀池,沉淀池尺寸为800mm800mm800mm,排水沟有3 泛水,排水沟上设置铸铁盖板,排水口由大门边通向场外市政管网内(3) 上水布置 将建设单位提供的给水点接入主给水管,给水管沿场地四周
30、环通布置,其支线采用50mm镀锌水管,水管埋入地下不小于300mm在干管上分段留设阀门,并在所有支线上设置阀门(作为今后修理水管不影响生产之用)和消防用水龙头 在现场四周设置六只给水点作生产用水,另根据需要在办公区设置一定数量的水龙头作为生活用水 现场设置一只蓄水池,由现场进水管送水 (4) 用电布置 由建设单位提供的的变电间接出电缆线沿围墙四周布置,然后由总电缆线接出电箱 现场设施工用电箱六只,电箱要设置良好的接地装置及漏电开关,防止触电 (5) 临时设施布置 在施工场地设置工地办公用房工具房材料房及试块室等 在施工场地设置钢筋模板加工区,钢筋模板均在施工现场加工车间统一制作,运至现场作业面
31、组装 施工现场设生活区,施工人员食宿安排在施工现场(6) 施工场地布置 根据工程特点及现场场地条件,施工现场总平面布置按基础施工阶段主体施工阶段和装饰施工阶段进行布置和调整 施工场地布置建筑物周围的场地的地坪全部硬化,对部分道路进行C20混凝土加强处理,确保重型车辆不压碎路面 材料堆场布置a. 根据施工部署,各单体工程周边的场地为整个工程的材料堆放场地,详见总平面布置图b. 整个施工阶段,此场地为工程所用砌体材料钢筋模板钢管砂石等材料的堆放场地 4. 施工机械布置 (1) 本工程的垂直运输主要由二台25T吊车负责(2) 吊车主要负责钢结构吊装4.0施工组织机构及管理网络4.0施工组织机构及管理
32、网络4.1施工组织管理体系1. 我公司本着“百年大计,质量第一”的质量方针,为实现预期的优质高速安全文明低耗的管理目标,建立有效的管理体系,组织精明强干的项目管理班子,对工程的工期质量安全成本等实施计划组织协调控制和决策对各生产施工要素实施全过程的动态管理2. 根据该工程的规模特点,为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理,在整个施工组织过程中,成立工程项目部,工程项目部向公司经理室负责3. 施工项目部代表公司对工程进行全面全过程的施工管理和协调施工项目部采用项目法施工管理,施工项目部对工程的工期质量安全成本等指标进行控制,并且负责现场文明施工及工程服务等工作,履行施工承包合同和对建设
33、单位的承诺4. 施工项目部下设土建工程部钢结构工程部安装工程部等三个部门,协助项目经理对本工程施工质量进度安全成本和文明施工进行全面的施工管理5. 施工项目部基本职责是制订工程的施工生产计划,组织工程施工,统筹安排施工进度及施工顺序,处理一般施工技术问题,协调各协作单位之间的关系6. 在具体施工人员的配备上,主要考虑挑选高素质技术全面操作技能过硬的各专业能手,组成一个高效精锐强干战斗力强的项目施工队伍7. 为了加强对工程质量安全文明施工及成本的监督控制力度,公司各责任部室均设专人负责该工程,定期对工程进行监督检查这样项目部在公司经理室的领导和各职能部室的监督下,实行分级负责的责任承包管理制度,
34、公司则通过对该工程各项指标的考核对工程进行宏观控制各级机构各司其职,各负其责,各尽所能,上下协调,群策群力,精心组织,精心施工,确保圆满完成施工任务4.2组织机构管理网络1. 建立由项目经理领导,各责任部门中间控制,施工班组现场检查的三级管理网络形成一个横向从土建安装钢结构到各专业施工项目工程,纵向从项目经理到生产班组的管理网络2. 施工现场组织管理网络详见下图3. 主要施工管理人员表详见下图施工现场组织网络体系各 专 业 施 工 队钢 结 构 工 程 部土 建 工 程 部各 工 种 工 长项 目 安 全 员项 目 材 料 员项 目 核 算 员项 目 质 检 员项 目 资 料 员项 目 技 术
35、 员项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 工 程 师安 装 工 程 部主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目一总部 1.项目主管 2.技术负责人二现场 1.项目经理 2.技术负责人 3.质量管理 4.材料管理5.安全管理6.计划管理7.施工管理陈晓进左洪茂王广祥单晓中樊存和王 军肖四新冯正海李 峰副总经理副总工程师项目经理副经理质检员材料员安全员科 长施工员高级工程师高级工程师工程师高级工程师工程师助理工程师助理工程师工程师工程师全国安装协会委员扬州商城等长期担任主任工程师淮阴卷烟厂长期担任主任工程师淮阴卷烟厂淮阴卷烟厂淮阴卷烟厂淮阴卷烟厂淮阴卷烟厂4.3施工项目部和主
36、要管理人员管理职责1. 施工项目经理部工作职责(1) 代表公司对工程合同的履行负直接责任,执行公司一体化管理体系方针,实现本项目工程质量环境职业健康安全目标(2) 组织实施公司管理体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确(3) 负责项目施工组织设计(项目管理规划)和管理方案的编制与实施(4) 按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施(5) 负责现场施工生产全过程的质量环境职业健康安全控制2. 项目经理岗位职责(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策,执行企业的各项管理制度(2) 代表公司经理履行对顾客的工程承包合同,对履行合同负直接责任,执行公司一体化管理体系
37、方针,实现本项目工程质量环境职业健康安全目标(3) 组织实施公司管理体系文件,建立和完善项目组织机构明确人员职责(4) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款(5) 组织项目施工组织设计(项目管理规划)和管理方案的编制与实施(6) 根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力材料构件和机械设备等的使用计划据此向有关部门签订供需合同和租赁合同,并严格履行 (7) 负责施工项目的成本控制,对生产经营所消耗的人力资源物质资源和费用开支,进行指导监督调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现(8) 严格财
38、经制度,加强财经管理,正确处理国家企业与个人的利益关系(9) 组织项目工程环境因素和危险源的调查和识别,填报环境因素调查表和危险源调查表,并组织实施(10) 组织项目工程重度优先的重大环境因素和危险源管理方案的编制,以及紧急状态下重大环境因素和危险源应急预案的编制,并组织实施3. 项目副经理岗位职责(1) 分管日常施工管理工作,保持与项目经理工作上的密切联系(2) 组织编制项目质量保证计划各类施工技术方案安全文明施工组织管理方案并督促落实工作(3) 配合项目经理,组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度(4) 配合项目经理,组织编制项目实施的各类进度计划预算报表 (5) 协助项目经理工
39、作,具体负责项目基础土建装修安装等施工生产的技术质量安全进度的组织控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调安全文明质量保证行政,保安等部门的工作(6) 配合项目经理,具体负责项目质量工期,安全目标的管理监督和成本控制工作(7) 配合项目经理,管理工程管理部门财务核算部门和物资供应部门的工作(8) 在项目经理的领导下,组织项目实施过程中各类分供应商的选择工作(9) 与项目经理一道,处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告(10) 与项目经理一道,决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案(11) 在项目经理的配合下,负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作(12) 协助项目工程师进行新材
40、料新技术新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作(13) 具体阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作4. 项目工程师岗位职责(1) 协助项目经理履行对顾客的工程承包合同,实现本项目工程质量环境职业健康安全目标(2) 负责公司一体化管理体系文件,在工程项目上的组织实施(3) 负责编制施工组织设计(项目管理规划)和管理方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表(4) 负责向专业工长进行施工技术交底,并按交底要求组织施工(5) 负责编制特殊过程施工方案,组织对特殊过程进行连续跟踪监督和记录(6) 组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见(7) 负责本项目工程技术资料和一体化管理体系记录的收集填写汇总编目整理和归档(8) 编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单(9) 编制工程竣工决算,负责对外结算(10) 负责项目工程环境因素和危险源的调查和识别,填报环境因素调查表和危险源调查表,并负责实施(11) 主持项目工程重度优先的重大环境因素和危险源管理方案的编制,以及紧急状态下重大环境因素和危险源应急预案的编制,并负责实施5. 土建工程部工作职责(1) 负责项目基础结构装修等工程的生产组织进度计划落实施工方案的实施工序协调质量控制等工作(2) 参与编制项
