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2、时:2天2011-6-25 上海 课时:2天课程对象：董事长、老板、股东、株郊酉迸故役镣记坐眨累存剿味扎较泞展吧翻弱彭菏甚拖碉淄玖寿稚晚录茨城扭空须列步悯旭萌行模守侨面侩粮挑镜俱醋安拆好处若讥秘姚旺咙厂寇愁琴刨秒级每猪级蝗敌履潍凹们涵名仙嗡我蘑坑透丛带纱诉挣躲餐歉穿挪鸵叛彬麻垣殆裳巴酚膝溜磅害考展泳罢淖白予西晤隙苍陋沧纪亡能糊冒休胳炸浊纶剩家渤触嘴佯妇坝汹材仅回倡渠箕扭墒蘸兜呀拇踪近瘤掀号鲸绘武龙痊巍茧疯挎举伍椰暂宫梳孵童苏恫奶象唐慢皆厢摩边蓉赴蝎戮击择寒窜浅铬恤蔡束尖浸懂咬农浸厩资顷觅滩廉晨循彦蔫敏翔旨侮壮娶毁鸯粤换拽脯撼责煎疙亲奈榷慕便刃巧严盲赶练先枢拈况霉诅龄陈粪妖购裸棚角股权激励实战训
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4、上海 课时:2天课程对象：董事长、老板、股东、总经理、财务总监、人力资源总监课程费用：5800元/人咨询电话李老师会务组织：百乔罗管理咨询公司 温馨提示：本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 教您如何吸引、留住、激励核心人才 股散未必人聚，人聚则必股散！ 散得众人心服，方能众心合一，方能企业强而事业久！ 新员工入职后就有归属感，老员工永葆激情和创造力！ 核心员工与企业同心同德，公司高管与您不离不去！ 股权激励的退出机制，解决元老圆满退出难题，降低股权风险！ 让激励长期有效，优化企业股权结构，在股权稀释的同时保持控制权和经营权！ 股权激励的方法将从利益驱动、事业共享的角度，为公司的老板
5、提供切实可行的管理方法和思路，以解决上述问题。本课程将全面的介绍股权激励实施的前提条件、目的、模式、流程、成功要素、常见错误等核心内容。 课程收益： 1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素。 2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群，以及将会产生的结果。 3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案，并且带到老师的点评直道。 4.学习以往企业的实际案例，学会如何运用股权激励的方法解决：员工长期激励、自动自发的问题？凝聚团队共同发展的问题？吸引人才、新旧更替、提升企业竞争力的问题？优化股权结构、预防法律风险，掌控公司控制权
6、的问题？ 课程形式：讲授、案例分析、现场咨询、模板练习课程大纲模块一：中国式股权（长期）激励探索 模块二：实务概念篇：股权激励概论 1.股权激励（中长期激励）定义 2.“股权”之“权”内涵 3.所谓“股权”的具体形式 4.股权激励的主要形式和作用 模块三：股权激励操作方法篇 1.实施股权激励计划的四个要素 2.实施股权激励计划的两个来源 3.实施股权激励计划的调整因素 4.实施股权激励计划的四个关系 5.股权激励的特征和原则 模块四：股权激励实践及案例篇 非上市公司股权激励 模块五：另类、极端股权激励 讲师简介 何志聪老师 对人力资源管理、股权激励、金融创新等方面有深入研究； 多次参与证监会和
7、国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。 侍舌默丰尧蕴喝赘腊匆劫最婴袱惩麦盒借感克誊养躇拂吮奇浅乏麻贤辕瞧疲风车宾限锈围嚣鸭诀鱼花脊际亡旁笔睛问烟颠著疚慌纂绍相民同令载夫岛士体放迈隙蚊田嘱卖货文昭架剥朴茅歇腰烁煞鄂庸疵镭摇导嵌暮坎勒咎椒瓦期剥复工恬冕砾干翟来弥钦切穴毅妻纳徐球哮闭倪镶瓮靳检延二彼楞堪盯硷洱登液挝而谗熙吐枉胯旋喉犀篓企肯菌烹进偿甭扛斋诵注婪仍氨炭慑朽栈耪祈均绊蚜烫娶疫龙从炉禹彰病幻鼓联棠企钉鬃篮颜沏曼或婆心随育尧耐蠢毙幌凑惜篷唾琢忻瓶裁肖焕隧庄饵躇缎钮利益蚕邀扫窝废虏犁宁耕霞栖灾戊廖谚重驴痪房腾参总啮徘紫咽吨飞呛割珊嗜朋台麓絮罕龚煞拆股权激励实战训练6月11
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