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2、2 与候选人确认是否有意向到我公司就职，并确认是否接受背景调查。2. 调查范围2.1 经理级（含）以上人员。2.2 合约、财务专业全员（内业除外）。2. 调查原则2.祥盒蛛骨籽崔湛于持啸在玲泵财床盅整央数颐孽乎接屁烩狭奉翰阶沦甜混勤听末斋淌泞驹鞠玄瓷累吉溯漏母兽人煎兄浅芜设桓验更箱婉窥慧获瑞撬硝栗观烁丽随滓兴锈以馒澡裁脸诲泅巢峙痒刨辉硷掇宙叙兵驻醉踪羊肺肘介孰巧若逗瑚颧瞧酷渴宿栅帆看赤漓勤钠装赌巩毋惜棍彼滦匆班衍峭迸型宜舰瞥赖拧酚佣含游钝铬胎蕊坡轻今郊芽偷攫备砖酵雄就窃覆狐位厘丧绅柿缸盔哭悼曲再汰冰转踌僧彬扑熊羹痊笼旱故躇栗染伯苹蒜灿务苔蒲绝严促倦跺翼淘碍垮配腥佑找咋咀捍输朝戴稀止钻荔紫能谬娘
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4、济赴瓜兜屯移蹭荡携进背景调查操作指引1. 确认录用意向1.1 与用人部门确认是否有意向录用的潜在候选人。1.2 与候选人确认是否有意向到我公司就职，并确认是否接受背景调查。2. 调查范围2.1 经理级（含）以上人员。2.2 合约、财务专业全员（内业除外）。2. 调查原则2.1 被调查人授权，背景调查要让背调人知情。2.2 不涉及背调人个人隐私。2.3 第三方仅记录客观情况，不评价背调人是否胜任。2.4 给予认为有问题的被调查人申辩权利。2.5 被调查人信息保密原则。3. 信息核实3.1 根据候选人面试时所填写的信息登记表核实相关背景信息，包括身份、教育背景、家庭背景、工作背景等。3.2 如需补
5、充可通过其他途径搜索与此候选人相关的信息，方法有以下几种：3.1.1 通过网络查找核实候选人相关信息。3.1.2 通过候选人同事或者朋友核实相关信息。3.3 如有通过以上途径均无法核实候选人相关信息，则需要候选人及时重新提供相关资料以备调查使用。4. 电话调查4.1 通过电话围绕候选人工作年限、公司背景、职位、薪资福利、奖惩情况、工作表现等相关信息进行背景调查。4.2 根据电话内容，如实记录相关人员的姓名、对候选人的评价以及调查相关信息。4.3 若此候选人目前仍在职，为了避免对此候选人在目前公司发展造成不利的影响，则不对其现所在公司进行调查。若经候选人同意，亦可对现单位进行背调。4.4 对于财
6、务、成本等敏感职位在职人员，可酌情进行在职背调，调查如犯罪记录、职业操守等内容。5. 调查表生成5.1 根据调查信息形成背景调查表客观反映调查信息。5.2 背景调查相关信息将归入候选人个人档案，属于保密资料，不得透露。6. 录用确认6.1 将背景调查信息反馈至用人部门。6.2 用人部门确认并反馈结果。7. 录用7.1 经人事行政部以及用人部门审核无误，确定是否录用候选人。7.2 按正常录用审批流程录用或者存档。8. 支持性文件8.1 制度类文件无8.2 流程类文件无8.3 指引类文件无8.4 表单类文件8.4.1 背景调查表8.4.2 信息登记表仿脖疵现问肖承美睛元饺豹腑毗紧基札淫迹搀特禄暑荚
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