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1、巨人通力工程培训,巨人通力电梯有限公司陕西分公司：胡雁城电话:029-88211597手机,培训内容,1、电梯安装工程工作流程,2、电梯安装工程合同的解读,巨人通力代理商培训,4、代理商项目经理职责,工作流程,项目签订后土建尺寸的核对,符合性,土建复核,买断与分包合同同等对待,用户整改,电梯土建勘察表,工作流程,合同投产,进场协调,排产跟踪,再次进场协调,各代理商项目经理协调到货场地、电源、库房等进场安装条件,进场条件确认表,工作流程,安装委托签订合同,确认发货到货时间,编排安装计划、开工确认与告知、进场申请,开箱,发货、到货确认表,进场申请表、开工告知,开箱告知书、开箱确认表,通知分公司人员
2、到场监督，要求货到现场必须开箱，一次开完,工作流程,进场开工,安装工期控制,安全检查控制,安装过程控制,安装队不定期检查,工作联系单,安全检查累计查出3次重大安全隐患，取消合作供方。,安全技术交底记录,施工方案,工作流程,过程检验,慢车调试,第一次厂检合格调试快车,维保交验,质监局检验,调试申请单,电（扶）梯安装检验整改通知单,第二次厂检,同时进行,提前三天申请,整改期限以整改单为准，产检三次不过扣除5%-15%的安装费，第三次不整改取消合作供方。,官检合格证、报告、移交单,维保、厂检人员同时检查签字确认,工作流程,工程款结算,项目经理,检验调试部,维保服务部,工程部经理,官检合格证、报告,电
3、（扶）梯安装检验整改通知,安装过程检验记录,电梯安装检验报告,付款申请单,维保接收标志工程结束,合同的解读,电(扶)梯设备安装合同合同编号:项目名称：项目所在地：买方（甲方）卖方（乙方）单位名称：单位名称：巨人通力电梯有限公司 地址：地址：浙江省湖州市南浔吴越路西侧 电话：电话：(0572)3787957 传真：传真：(0572)3787905 邮编：邮编：313009 开户银行：开户银行：中国工商银行南浔区支行 银行帐号：银行帐号：税务登记号：税务登记号：甲方盖章：乙方盖章：甲方法定代表人或 乙方法定代表人或委托代理人签字：委托代理人签字：年 月 日 年 月 日注：1可选项中，选择请在该项前
4、的“囗”内划“”或标“”。,合同的解读,由乙方负责安装位于（工程所在地地址）的（工程名称）的电（扶）梯，现经甲、乙双方协商一致订立以下条款，并遵照执行。1 设备型号、数量及安装费价格具体规格参数详见附件一：梯号楼号（必要时）型 号层/站/门（扶梯提升高度）安装费单价（元/台）扶梯吊装费（元/台）数量小 计（元）L1L2L3合 计 安装总价（含调试）合计（大写）：佰 拾 万 仟 佰 拾 元整注：安装发票类别：建筑安装类发票 2 付款方式 2.1 甲方发货前7天，向乙方支付安装费总额的50，计人民币（大写）元整。如设备己经到达工地，且工地具备安装条件，乙方将在收到款后的7天内进场安装。2.2 电（
5、扶）梯安装调试完成，在通过当地负责特种设备安全监督管理的部门验收合格之日起7日内，甲方按照合同要求向乙方支付剩余的 50安装费，计人民币（大写）元整，乙方收到合同规定的款额后，甲、乙双方办理电（扶）梯移交手续。（付款方式的可选择性30%，70%由安装质量和配合情况决定）2.3 如因甲方原因导致设备不能及时安装，或因甲方原因不及时报验，或因甲方原因不具备验收条件而导致电（扶）梯不能及时通过当地负责特种设备安全监督管理的部门验收的，对于设备验收合格后应付的款项，甲方应于设备发货之日起满三个月后七天内支付。3 安装施工期3.1 本合同拟定预计开工时间 年 月，预计施工周期为 周。3.2当电（扶）梯设
6、备到达安装地点，按照本合同规定条款，甲、乙 双方联合检查并确认土建和工地状况具备安装条件后，由甲、乙双方协商并书面约定一个安装工期（包括开工、完工日期），以便相互配合，如期完工。3.3 如因非乙方原因，造成乙方无法按照双方约定的安装工期计划进行安装、调试（如停电、土建延迟、井道准备工作延迟等），乙方对所造成的延期和误工不负责任，且甲方应承担乙方由于停工而造成的一切直接损失和费用。,合同的解读,4 电（扶）梯安装相关的工作责任和费用4.1 甲方责任和费用4.1.l 甲方在收到电（扶）梯设备后负责电（扶）梯到货时的卸货和到存储地点的搬运，如存储地点距安装位置超出50米，甲方负责二次搬运；并按照乙方
7、要求完成电（扶）梯设备现场起吊；至开始安装前，妥善保管电（扶）梯设备。如在电（扶）梯进场安装后或安装完毕，因甲方原因发生停工或无法按期报检验收，则该期间的保管责任由甲方承担。4.l.2 在乙方进场前，提供符合乙方现场安装规范及安全标准要求的脚手架和辅助材料并负责搭建；甲方在安装施工现场提供足够面积的，有防盗措施和风雨保护措施要求的电（扶）梯部件存储库房和工具室，以及库房内的照明电源和消防器材；在乙方进场后，负责施工现场安全保卫工作。4.1.3 提供符合土建布置图规定的机房、井道、底坑和乙方工作现场安全标准的厅门口安全护栏装置；提供各楼层地面水平装饰基准线，墙面装饰基准线，清除施工现场积水和杂物
8、。4.1.4 机房内每台电（扶）梯设备上方至少应有一个吊钩或起重梁（应有清楚的承载标示），其承载力和位置应符合布置图的要求；并提供符合电（扶）梯规格要求的动力电源和照明电源（三相五线制），在安装开工前，电源应提供到电（扶）梯机房电源箱附近。4.1.5 因内部通话功能的需要，从机房到传达室或监控室的布线工作及电缆材料（2*1.5平方毫米的PVC圆形电缆）由甲方负责。该电缆线的长度不超过1000米。4.1.6 负责安装施工期间与其它工程单位交叉作业时的协调工作并负责支付相关的费用。4.1.7 负责安装完工后土建部分的回填和装修工作。4.1.8 负责提供扶梯吊装场地和吊装点。4.1.9 负责安装施工
9、期间所需的水、电消耗。根据政府规定要求向当地负责特种设备安全监督管理的部门提出开工或验收申请，并承担相关的费用。4.1.10 电（扶）梯产品未经验收合格，甲方不能使用，否则由此产生的一切后果由甲方承担。4.2 乙方责任和费用4.2.1 在合同约定安装时间前，负责派员前往安装现场进行土建勘测，确认工地安装条件，向甲方提供咨询服务和提出整改要求，与甲方约定具体开工日期。4.2.2 在设备到货后，会同甲方代表根据发运资料共同对设备包装完整性和装箱数量进行清点。4.2.3 在正常安装期间，负责保管库房内尚未安装的设备及部件。如在电（扶）梯进场安装后或安装完毕，因乙方原因发生停工或无法按期报检验收，则该
10、期间的保管责任由乙方承担。,合同的解读,4.2.4 按照国家电（扶）梯安装规范和乙方的质量标准完成设备的安装和调试工作。4.2.5 遵守施工现场的有关规章制度。4.2.6 参加现场施工协调会议，配合甲方建筑施工。4.2.7 负责安装质量的自检验收，配合甲方或甲方指定的监督管理部门进行验收。负责由于安装质量问题造成的二次检验的整改和费用。负责配合甲方向当地负责特种设备安全监督管理的部门进行开工和验收申报，并配合当地负责特种设备安全监督管理的部门进行现场验收工作。5 质量保证：5.1保修期：自乙方厂检结束之日起14天内甲方需具备当地政府的验收条件，最迟不超过21天应进入政府实地验收阶段，并在领取政
11、府的准用证之日起即进入免保期。如乙方厂检结束之日起一个30天内，甲方仍不具备当地政府的验收条件，则从第31天起视为保修期开始。质保期自当地负责特种设备安全监督管理的部门对电（扶）梯验收合格之日起，乙方向甲方提供为期12个月的免费保修服务。5.2 如甲方违约，自行安排乙方以外的其他单位进行电（扶）梯安装、调试，乙方将不承担任何质量和安全责任，以及免费保修的责任及费用。5.3 鉴于电（扶）梯设备所涉及的技术条件比较复杂，为确保运行质量，电（扶）设备交付使用后，应由乙方进行有偿保养，并由双方于保修期满日前15天签订电（扶）梯设备保养合同，乙方将提供完善的保养服务，并在保养期内提供优惠价格的配件。6
12、价格调整 如果因为甲方原因造成实际安装日期距电（扶）梯到货日期超过6个月，或由于甲方的原因造成安装停工期超过3个月，则乙方有权提出安装价格上调要求，并另行签署补充协议。7 争议解决 任何由本合同引起的争议和纠纷，应首先友好协商解决。协商不成则应提交原告方所在地人民法院诉讼解决。8 不可抗力 指任何提出不可抗力事件的一方所不能合理控制其在该方没有过错或过失的情况下发生的任何事件、条件或情况，包括暴风雪、闪电、洪水、台风、火灾、飓风、地震、山崩、战争、封锁、恐怖主义事件、暴乱、动乱、破坏活动或其他类似的自然或社会事件。且在该等事件发生后，尽管提出不可抗力的一方已采取合理的措施阻止其发生或将事件的负
13、面影响降低到最小，但该等事件仍导致该方延迟或中断履行其在本合同项下的义务。,合同的解读,9 违约条款9.1乙方由于非不可抗力原因，造成不能按时完成电（扶）梯安装，则乙方应向甲方支付违约金，具体的计付方法为：每延误一周，违约金为本合同总价的千分之五，不足一周的以一周计，但此违约金最多不超过本合同中未按时完成电（扶）梯安装总价的百分之十；9.2甲方应按本合同规定的付款方式按时付款，如甲方由于非不可抗力原因不能在本合同规定的时间内按时支付合同相关款项时，则甲方应向乙方支付延迟付款违约金，具体计付方法为：每延误一周，违约金为本合同总价的千分之五，不足一周的以一周计，但此违约金最多不超过本合同总价的百分
14、之十；9.3在未得到对方许可的情况下，甲方或乙方均不得擅自终止本合同，如双方中的任何一方造成前述事实，则违约方将向另一方支付中途毁约违约金，金额为本合同总价的百分之三十。10 其他事项10.1甲方应以转帐方式，按乙方指定帐户及帐号向乙方支付合同价款；甲方不以转帐方式或未按乙方指定帐户及帐号付款的，乙方均不予承认且有权向甲方追索。乙方指定帐户为：单位全称：巨人通力电梯有限公司；开户银行：中国工商银行南浔区支行；帐 号：10.2本合同条款如有更改，须另行签署补充协议附后；任何修改须经双方代表共同签署并盖章。10.3双方均不得就任何可能的间接损失向对方提出主张。10.4本合同的执行机构为：巨人通力电
15、梯有限公司 分公司10.5本合同文本自双方签字与盖章（包括双方于首页盖章处加盖合同章或公章，并由双方加盖骑缝章）时起生效。本合同文本正本一式五份，甲方执二份，乙方执三份。,电梯安全质量控制流程,货到工地具备施工安装条件,1、申请开箱,2、技术交底,3、进队安全培训,1、井道复查测量、电梯安装必须使用安装专用图纸、不能使用销售图纸。（注意电梯井道顶层高度、底坑深度等是否与安装专用图纸一致）,2、放样线误差控制在0.5mm范围内。,3、导轨安装：垂直度、平行度控制在0.5mm范围内；接头修平。,4、轿厢安装：注意轿底、立柱、上梁、下梁的安装工艺,5、厅门、主机、对重装置等安装工艺。,电梯安全质量控
16、制流程,慢车调试阶段,1、提前三天申请。,2、工程安全质量检查、符合要求调试。,3、不合格、三天内整改合格后调试,快车调试阶段,1、提前三天申请。,2、工程安全质量检查、符合要求调试快车。,3、第一次厂检、合格后调试,4、不合格、下整改单三天内整改合格后调试,安全质量部与服务部验收阶段,1、第二次厂检（复检）与服务部第一次验收检查同时进行，在一张整改单中提出整改意见，并签字确认。,2、不合格，下整改通知单五天内整改完成。,服务部接收检查阶段,1、工程部配合、质量与服务部第二次检查合格接收。,2、不合格、服务部自行整改，整改费用从安装费中扣除。,项目经理职责,工程项目开始后，项目经理兼任该项目的
17、质量安全员要对工地人员的安全检查和工程质量检查放在首位，工程部经理对项目经理所负责的项目要及时跟踪抽查，并对各项目经理所提出的问题做到及时解决和汇总，多方的协调与合作共同进行，良好的执行力保证工程的顺利完工。1、销售部将项目合同移交后，由工程部经理尽快确定项目经理。2、到货前项目经理与安装队长对电梯井道、机房及现场进行勘测记录，检查实际勘测尺寸与图纸要求是否符合，如与图纸及合同要求不符的，项目经理应及时以书面形式通知公司及甲方进行商议整改。其中施工勘测要点如下：a 机房的整体尺寸、高度、吊钩、预留孔洞位置、门窗、通风情况及电源等。b 井道顶层高度、地坑深度、井道深度、井道宽度、提升高度、导轨支
18、架安装位置圈梁是否合适、厅门上坎及地坎处梁是否合适、门洞高度及宽度，外呼盒孔洞预留尺寸是否符合图纸及合同要求等。3、开工前，项目经理及安全员应对安装队整体人员进行安全教育培训及安全检查，包括：a人员操作证是否齐全b按照公司规定所需人员保险是否齐全。4、货到现场应及时开箱验货：缺件，漏件，错件，应在开箱后三日内书面报告分公司，未能在规定时间内上告分公司，所出现的所有缺件、漏件、错件全部由代理商自己负责。,项目经理职责,5、安装工作开始后（脚手架搭建5日内）井道、机房及现场安装问题以书面报告形式通知公司及 甲方商议整改，未在规定时间内对井道等问题以书面形式提出因此所发生的整改费用由代理商自己负责。
19、6、电梯安装过程的重要工序：a放样线、b导轨安装、c导轨支架安装、d主机安装、e轿厢安装、f放钢丝绳、g厅门地坎安装、h牛腿安装等进行重点检查，所有检查项目以书面表格形式记录存档（电梯安装过程检查表）。7、导轨检查、主要部件安装、慢车调试、快车调试应及时通知公司及分公司检查。8、安装工作完成后,应在质量监督局验收前进行竣工质量检查,以书面表格形式报告公司存档,所检查出的问题安装队应在三日内整改解决完成,并通知公司复查,接受质监局检验.9、质监局及分公司检验验收完毕,移交维保单位,并取回维保接收单.10、工程竣工后，监理资料由代理商所属项目经理独立完成。11、工程移交完毕后应积极配合甲方进行电梯
20、注册。,安装管理过程所需资料,1、土建及排产,1、土建勘查记录,2、土建整改联系单,3、进场条件确认表,4、工作联系单,土建符合、排产跟踪确认的有效性,2、开工,5、委托协议,6、特种设备安装维修告知单,7、开箱告知单,8、开箱记录反馈单,9、施工方案,10、质量计划,11、开工例会记录,12、安全技术交底记录,开工前办妥委托、开工告知、申请监督检验手续确定施工方案、质量计划组织开工例会及安全技术交底,安装管理过程所需资料,3、过程监督 及质量控制,13、工程现场安全检查表,14、施工过程记录,15、自检报告,16、电（扶）梯安装检验整改通知单,17、安装服务交接记录,18、验收检验报告,19、整机交付记录,实现施工项目的过程监督检查、施工过程记录、厂检、安装服务交接、官检、交付等工作。,4、费用结算；20、工程费用申请单,
