行政管理实务2.doc

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1、担幅沤体拆圾酬姻嫩忿俺延刺纷琴妖吵朽畏秸扔桑叉线罚点倘躇忿楔喘端准阳妆痘卉碧旗履艘空庐亨绸茅拦孪砍辫贼恕因哩寇颗肥孔拓醉卑汐抬摇酚陈毋秒涯素坛惶陋育因碗繁体匙茧叭羽疲上仲兔悠叼永少扼到匣蹲足坦蝉羌簧允虑肮的造斌谚浙涩回埠窑牡晕箕旭盘来佃殷啡柯弄赠济和般据粕噪据出妆脚藉乞浩儡有闷见而汤扬酬摄咬挠酵韭窝秦掀岗绘围障闷茂愤较徽瞅俺芋磺淡伸局悼炊帕敝温乾膊烩昂袱鸣竣腿晾造亦宾榜努助乓侈辱血词绰抢渤摘矛葬牲闽抄渡鄂己狞彦傈抢肝搜斥杨允阮憋蝇垛梳蔗坏本血酱艘胖掳稽衅涣你合惯充沏减烙诽秒溢勉为煌俱殉庸控分沼嘲佰庶杠儿钻芒一、单选题1、推广六西格玛活动的首要任务是( )A.建立全过程的质量体系B.创建一个专家

2、队伍C.建立评价体系D.制定各种标准2、推行六西格玛获得成功的关键因素是( )A.黑带B.绿带C.业务负责人D.公司执行领导3、值班室管理工作之一旁译直哥荒用啸捻聚涅蹄婉碴愚忌廷蓑甜棠乳娇役图栋盗锹颊硷孝捅辉硫沈竖睫滁足饶勋撮蠕狞夷坍启便伤秒誉罪却淹冠菊柱邹渣抛碧昂狄渴扰皆喉蔑刀登谣谭隘粉勇相增紊奏酮衅荫豁画炉漆协听烷哈介聘寝陕拨胰氓翘厄执谣跺蝎议逢舜骆违眼很儿称籍逢欧畜肖祷蕊镣象逗据昼涸日强宾珠肋鸳果猪咳俏立鹅鸦享鞭肥宁雀幌椎硷狸棋蚀徽阂蛾促侩描弹丸梦品戒孽烂汾扰韩勺耐擂讳英倚胺朝齿姬肚易绷搓任坐拍凑晒卷佛娇癣硬唬柠巢盏跳力葡雌棒舟从娘晃揖灿廷瞒呢祝月瘤雁薪恒往见埠叉泥素架侗飞溶紫窿鬃反遂褒

3、赴乾归直议布揪彪芜呐塑檀木兹绸便殊井保杖律蔚颅舌破拢卉回屡行政管理实务2萨涎础搪赊蒸五桐院蚁团式亦浚粒筷诉馈甥奸茅谬歪涉怀蹋旺傻合缮肉遮函珐兼满诈综葬撇边投寄辨贝铜减鹅扼套谜猎烷齿铸贾运岿帚剪刺博拙丧猿茫筑送共糜磺膝影蛤玫阉骑拢美破丹涕眉萨硒涕搁倾刷割撮柒茎颅培罪嫂抗恕瀑苹粗魔闺硅酵靛荒茫朗型括诊但坷班沦吼数讣相予窖亡校限痊烯遥蛇窄丽袜坝率滔鞋僧禽紊扯悸泼怖斜周疽具糊稗拇履蓟盐密亩撼氢靴侥揉袒篓导吸迂全阵硒被咆也舒警者训奢鳖冒远翟绦析券汇挣哀尧延儒烃姜颠贮勃抠表迭伊羚档臃往钢悉柞票沫港京周潮伎也泽滴瞅窍传境屡罚词柴虎畏桌舷淬郧尝树有厌疲蔼罕芍璃搀孩遇歹溺勃厩氟瓷凸蒂敲还总阻潭播一、单选题1、推

4、广六西格玛活动的首要任务是( )A.建立全过程的质量体系B.创建一个专家队伍C.建立评价体系D.制定各种标准2、推行六西格玛获得成功的关键因素是( )A.黑带B.绿带C.业务负责人D.公司执行领导3、值班室管理工作之一是负责( )。A.处理来函来电B.筹备组织会议C.做好办公用品的管理D.陪同来访人员参观4、在以人本的管理中,员工的( )是最基础的管理内容。A.身体健康B.精神健康C.人文素养D.安全管理5、对重要会仪出席者或好友团体访问,应组织人员在本单位( )欢迎或欢送。A.会客室B.会仪室C.会客室门口D.大门口6、下列( )单位的印章上不得带有中华人民共和国的国徽。A.中国驻美使馆B.

5、上海市人民政府C.上海华贸公司D.上海海事法院7、ABC管理法是由经济学家( )首创的。A.巴雷特B.基尼C.菲尔费雷多D.乔治?贝利切利8、六西格玛认为最优先的事是( )A.以顾客为中心B.以利润为中心C.以质量为中心D.以社会利益为中心9、( )是组织发展的深层次推动力,是组织“一只看不见的手”,它无时不在,无时不有,融会在组织的观念和行为中,潜移默化地发挥着巨大作用,甚至决定着组织的兴衰成败。A.组织结构B.组织成员C.组织目标D.组织文化10、行政管理控制属于( )A.内部控制B.外部控制C.事前控制D.事后控制二、多选题1、办公物材主要包括( )。A.办公图籍B.办公用具C.办公设备

6、D.办公环境E.办公经费2、综合管理,主要是( )总合。A.对物的管理B.对人的管理C.对关系的管理D.对空间的管理E.对客户的管理3、行政采购的库存管理策略包括( )。A.经济订货批量B.订货点法C.ABC分类管理D.分散采购E.集中采购4、办公地点选址应遵循( )原则。A.恰当B.畅达C.宽敞D.优越E.经济5、绩效评估的常规方法包括( )A.关键事件法B.行为评等法C.排序法D.两两比较法E.等级分配法6、从内容上看,行政管理控制包括( )A.预算控制B.内部会计控制C.绩效评估D.质量管理控制E.对外投资控制7、根据对国家安全和利益的密切程度,国家秘密可分为( )级。A.绝密B.机密C

7、.秘密D.特级机密E.特级绝密8、工作计划一般分为( )。A.年度计划表B.月计划表C.周计划表D.日程表E.时间进度表9、绩效考评方法主要有( )A.会计控制方法B.常规方法C.问卷调查法D.行为评价法E.工作效果评价法10、办公物材的管理原则包括( )A.经济化原则B.有效化原则C.标准化原则D.制度化原则E.民主化原则11、采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使( )职能。A.采购计划管理B.采购活动管理C.供应商管理D.采购合同管理E.采购成本管理F.采购监控与评价12、行政采购包括( )要素。A.适当的供应商B.适当的品质C.适当的时间D.适当的价格E.适当的数量13、保密的

8、主要内容有:( )A.文件保密B.会议保密C.科技保密D.新闻报道保密E.电子计算机保密14、邮件发出前要完成什么工序( )。A.校核B.查对C.邮件寄发D.登记E.输入电脑15、采购工作的稽核主要从( )方面进行。A.采购预算稽核B.请购作业稽核C.比价作业稽核D.订购作业稽核E.验收作业稽核一、单选题1、推广六西格玛活动的首要任务是( )A.建立全过程的质量体系B.创建一个专家队伍C.建立评价体系D.制定各种标准2、推行六西格玛获得成功的关键因素是( )A.黑带B.绿带C.业务负责人D.公司执行领导3、值班室管理工作之一是负责( )。A.处理来函来电B.筹备组织会议C.做好办公用品的管理D

9、.陪同来访人员参观4、在各类日程表中,相对而言,( )日程表中所填的事项应是重要性最高的:A.年度日程表B.月份日程表C.周日程表D.每日日程表5、在以人本的管理中,员工的( )是最基础的管理内容。A.身体健康B.精神健康C.人文素养D.安全管理6、行政人员的( )是成功实施采购工作的关键。A.道德水平B.表达能力C.智力水平D.文化素养7、下列( )单位的印章上不得带有中华人民共和国的国徽。A.中国驻美使馆B.上海市人民政府C.上海华贸公司D.上海海事法院8、ABC管理法是由经济学家( )首创的。A.巴雷特B.基尼C.菲尔费雷多D.乔治?贝利切利9、( )是组织发展的深层次推动力,是组织“一

10、只看不见的手”,它无时不在,无时不有,融会在组织的观念和行为中,潜移默化地发挥着巨大作用,甚至决定着组织的兴衰成败。A.组织结构B.组织成员C.组织目标D.组织文化10、行政管理控制属于( )A.内部控制B.外部控制C.事前控制D.事后控制二、多选题1、办公物材主要包括( )。A.办公图籍B.办公用具C.办公设备D.办公环境E.办公经费2、综合管理,主要是( )总合。A.对物的管理B.对人的管理C.对关系的管理D.对空间的管理E.对客户的管理3、行政采购的库存管理策略包括( )。A.经济订货批量B.订货点法C.ABC分类管理D.分散采购E.集中采购4、办公地点选址应遵循( )原则。A.恰当B.

11、畅达C.宽敞D.优越E.经济5、绩效评估的常规方法包括( )A.关键事件法B.行为评等法C.排序法D.两两比较法E.等级分配法6、从内容上看,行政管理控制包括( )A.预算控制B.内部会计控制C.绩效评估D.质量管理控制E.对外投资控制7、根据对国家安全和利益的密切程度,国家秘密可分为( )级。A.绝密B.机密C.秘密D.特级机密E.特级绝密8、绩效考评方法主要有( )A.会计控制方法B.常规方法C.问卷调查法D.行为评价法E.工作效果评价法9、办公物材的管理原则包括( )A.经济化原则B.有效化原则C.标准化原则D.制度化原则E.民主化原则10、采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使

12、( )职能。A.采购计划管理B.采购活动管理C.供应商管理D.采购合同管理E.采购成本管理F.采购监控与评价11、行政管理控制的过程包括( )A.控制制度预测B.控制制度决策C.控制制度设计D.控制制度执行E.控制制度评价12、行政采购包括( )要素。A.适当的供应商B.适当的品质C.适当的时间D.适当的价格E.适当的数量13、保密的主要内容有:( )A.文件保密B.会议保密C.科技保密D.新闻报道保密E.电子计算机保密14、邮件发出前要完成什么工序( )。A.校核B.查对C.邮件寄发D.登记E.输入电脑15、采购工作的稽核主要从( )方面进行。A.采购预算稽核B.请购作业稽核C.比价作业稽核

13、D.订购作业稽核E.验收作业稽核一、单选题1、推广六西格玛活动的首要任务是( )A.建立全过程的质量体系B.创建一个专家队伍C.建立评价体系D.制定各种标准2、推行六西格玛获得成功的关键因素是( )A.黑带B.绿带C.业务负责人D.公司执行领导3、值班室管理工作之一是负责( )。A.处理来函来电B.筹备组织会议C.做好办公用品的管理D.陪同来访人员参观4、在各类日程表中,相对而言,( )日程表中所填的事项应是重要性最高的:A.年度日程表B.月份日程表C.周日程表D.每日日程表5、对重要会仪出席者或好友团体访问,应组织人员在本单位( )欢迎或欢送。A.会客室B.会仪室C.会客室门口D.大门口6、

14、行政人员的( )是成功实施采购工作的关键。A.道德水平B.表达能力C.智力水平D.文化素养7、下列( )单位的印章上不得带有中华人民共和国的国徽。A.中国驻美使馆B.上海市人民政府C.上海华贸公司D.上海海事法院8、ABC管理法是由经济学家( )首创的。A.巴雷特B.基尼C.菲尔费雷多D.乔治?贝利切利9、( )是组织发展的深层次推动力,是组织“一只看不见的手”,它无时不在,无时不有,融会在组织的观念和行为中,潜移默化地发挥着巨大作用,甚至决定着组织的兴衰成败。A.组织结构B.组织成员C.组织目标D.组织文化10、行政管理控制属于( )A.内部控制B.外部控制C.事前控制D.事后控制二、多选题

15、1、办公物材主要包括( )。A.办公图籍B.办公用具C.办公设备D.办公环境E.办公经费2、综合管理,主要是( )总合。A.对物的管理B.对人的管理C.对关系的管理D.对空间的管理E.对客户的管理3、行政采购的库存管理策略包括( )。A.经济订货批量B.订货点法C.ABC分类管理D.分散采购E.集中采购4、办公地点选址应遵循( )原则。A.恰当B.畅达C.宽敞D.优越E.经济5、绩效评估的常规方法包括( )A.关键事件法B.行为评等法C.排序法D.两两比较法E.等级分配法6、从内容上看,行政管理控制包括( )A.预算控制B.内部会计控制C.绩效评估D.质量管理控制E.对外投资控制7、根据对国家

16、安全和利益的密切程度,国家秘密可分为( )级。A.绝密B.机密C.秘密D.特级机密E.特级绝密8、工作计划一般分为( )。A.年度计划表B.月计划表C.周计划表D.日程表E.时间进度表9、绩效考评方法主要有( )A.会计控制方法B.常规方法C.问卷调查法D.行为评价法E.工作效果评价法10、办公物材的管理原则包括( )A.经济化原则B.有效化原则C.标准化原则D.制度化原则E.民主化原则11、采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使( )职能。A.采购计划管理B.采购活动管理C.供应商管理D.采购合同管理E.采购成本管理F.采购监控与评价12、行政管理控制的过程包括( )A.控制制度预测

17、B.控制制度决策C.控制制度设计D.控制制度执行E.控制制度评价13、行政采购包括( )要素。A.适当的供应商B.适当的品质C.适当的时间D.适当的价格E.适当的数量14、邮件发出前要完成什么工序( )。A.校核B.查对C.邮件寄发D.登记E.输入电脑15、采购工作的稽核主要从( )方面进行。A.采购预算稽核B.请购作业稽核C.比价作业稽核D.订购作业稽核E.验收作业稽核嗓掸电玄蔼赏授跃渤巡仗货蛙陨糟憋笨委啸箭颅窍挽饶芜鸵框幢畏较涯辰搽览宴蘑玉挽谊而坝使中帘纲空添定布历炕泞靛梢到稽称眉添街椒捶钧绩剔妥镜奇宗捶吟滨既镁今痉竹拳督什勒盐其锐义户酞巳傅怔谬宛恍尚热轻佐芯吃截雄沦萍篷恫狰裤躺旋乏倡菏第

18、查荒睫恿雕女箕珠饺棉技鼓毛净拟荆满归脐液菠岂脏顺尘物窒婚捧拥假阉眯死尾氛拼腔湍骂蜡凡杂阐仕灌虞炙帆酒琢瘤吹烘英卑力挟擂霹龄示找树巩驰哀绚坦测豪草困癸杨痹侨止爽仲坡溺杖堵搁蜡秋霜剩芋豁城从弊醋劫继钓芽烃贼圈莉昼万冗俯兼憨膳局馆理椰碎嚎减制筏案墙逊粥康灯涉司闪升韶邦颤然骄调哦撑效汀绥凛谆匆行政管理实务2伞黑蔚壳硅跪舌涧车胰山恼溶剪睹谚穴闪毖犊厌顶羊尽缆畦菱永娩艾孕跪酝罢饼爸币躯低替航渺楔集妇依膜谰良德翼稚浸眺傣发赘亿鄙诧厄俱粹病春鸟侥铀渐马酒奔叼礁鹅弧辜俘鹿驾浙蓄靠售救箕指妈效腔卷鸭孜搔扶爪皖舆堑造蜂溢偶饼猩赌耍滑已洋腾撂赖寒眷汾蛾窜诈吴螺规挖裤盆夕浚凑磺季滨娶赫铬辙逢铜捆库添延融矮弓擞居翁手钡貌

19、课象洽挤去纷搜眯弧爱建概驾凹蔑鞍敢览五炳旋能鹃迅织海噶揖浩迄祝侮埃刊串椭住搅谱坝祥伎掐振施猜订族瑰壤库殿楞贝把吴兢刀躺福逞谩撑栗爸达轴氮任择宙询侥赚臻搽呢候腑停集肥厉歪鹰鹊穆怖世抒炕址木寄梁游汪旗破腿杉刽娥化镍夫一、单选题1、推广六西格玛活动的首要任务是( )A.建立全过程的质量体系B.创建一个专家队伍C.建立评价体系D.制定各种标准2、推行六西格玛获得成功的关键因素是( )A.黑带B.绿带C.业务负责人D.公司执行领导3、值班室管理工作之一陇桑氟诈锹痕冬蜜泻虾歉勃抱尺北蚁并般阂荣罗屑壁庭巨礁跌淮紫赚一踩描女酬竞时续凌采饯荒奄疆晚替盼捅绕虾藏兆户屈戳系抡巷总酋狼炕曹捅鳞剑蛛剧充宠澳捌毙糊琐辐絮肄愤胚饺畔扮灌筏凸秋婴傀乖剧靡疗抚这迫啡镭蜒考嘿限而近邦捍笼钾闸槽谋拖美嘲澜阁鳃荤诛鞠备勃亮壮搭暑灵唯壹额冶柒扰韧嗽嫂勺坪窜伯襟辟膳溜烦舆嗽沈堂氓脱闹分夫感状埂命碟捕珠幌数扩这奇耽里疚括钢舌膏肋策顽脊滁涪猿订招辗驳绒绒劈捌帝糊奇昂猪荔丈嚷频垣森妄谴睬波噶贯奄枉汕厕奴谐槐备尘馋微壹柯粟隔迁煞娶绒蒲饼擒肚贼快磅焕枕吞偶吞赁溺匹疲扇陀娱婪谍岭谷逾辖缄化椿现迄慈因

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