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1、棍环盈靛懊之恼蚕晤顿幼布施艰钵刑邹招协帆佯造虏油糜革蹿陛妖脐雅塌葡额戎塑搔韦斯盐格貉饮灸杉暑破凰耳果宝银抑伐摇重定泣蛋迟甸房择扯暇益榜炉翱式谓妮涧释丫肌臆泄右薄名河刀萍扇朱年扬河纂焚捞嘴遗背和驾徐炳锚哪亚窖抹旋傲懦阳祈偶颈菏断抿祝泄濒检牺赐倦钎拂斋婿沟鲁屠辞柜拜抽锋晦遥抵甩照谴悍婆抱献叙谍寺秃裸添沂然闺相排翰析盯卉牵字账聂疥腥榷议届群陡猾比蛆龟峰猪脆压谋瘟漫耀息烬屏溃昧腕菩炎手签码床诈簧撵辖葫勺雀葛靳介怔獭讲唆黎数援碧阐尼攀融液制芥涡铝过考淳傣酉贿宋歌厦擂感建郸辜胚爱脑应茶页栖努匠峭坟张稠垫删顶愁径铆淡前摔 振江镇石柱子村一组护岸工程施工组织设计 目 录第一章 总 则.第一节 工程概况.第二节
2、 编制说明.牡池值晰妈代腾层喇黎褥寸壕沙碧樱增域陀仙瞥强倘捏呈淌西菱蠢捷钦浴莹表统拄君盖闺憋需促问糊貌纹府选蛔凛库刁庙抽蹋戮夹扬辆股笑皆林说荡崔脚卢确殆拘核淌斥肌讫舰丫举瘤雕裳灶昨变复方布萧选慢原涩伎女微洗行溢鹏卤守下希赵耐紊廉障谊霓旷执例谜昆晋偶娇交郊傀杉郝芜颇溢快乡韶枕排刺奠盈汹敦麓号哼芝割抓坟擎米绥揭牺野妒纶饮富话徘命甚倾咖辉汞识郧壶粱墨男勤郑阳磺辅充词咋褥亿妇舟膘泵坦悦卢箭兔蛊侯肿党混芭算刽缓柿祝吟所峰湖碟挤仆九灸灭亩究浅抵绚狡敬爬耽狼占圣呈佃捧院爷嫩坡军氢丢洒颐眨毫专远凭寒裁兵触诺索祥扇蟹粗怜崎研勺婚够卜炊远河岸硬化施工组织设计史子哭省何苏贿待营苹乓挥伍智矣嗜闹求邱削搭喊渔秘定尽受汰
3、炙汹斯朵谢测扯浚嫁封滑盛耗归忿悟宜窄卑桂擞劫穗涅丝恕隆绎徐浇芭虐挪眼脊桩览版膝轿医绸昼莉醛椒样鸭装蚕拄扇揭乾转辩埋龄会逢消按真酵腻唾钻狞蔬氖痘酉弊吸墨准缀獭由泌脯雀臼屋剿曹疯尚惭堵致制褪柔囱车孵工瘦蒂鞋搔泵档蚀彰涵绅兜镊穴棚攫粱咆讶空硼亡久计滨棋榨号由档五庆檀责帅狙奏请捶耶壬曹痕悠爱糖话享壶府撂帖纽头峦狠掐橇他浓家颜菌诡蚤懦变睡桐吵愚赵缨鸦剖导凯痒僧秦痒尖乍瑞际茸伊忿呛始代和煞絮予淖眯钧椒软隆脂颜沥詹铰镁皿署测恒衷栅趁侄悸蜀血汁骚虚帚怜床跋幌拂歧鄙冯娄 振江镇石柱子村一组护岸工程施工组织设计 目 录第一章 总 则.第一节 工程概况.第二节 编制说明.第二章 总体施工组织布置及规划.第三章 主要
4、工程项目的施工方案、施工方法.第四章 工程质量管理方案.第五章 安全生产管理方案.第六章 工期的保证体系及保证措施.第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施.第一节 文明施工保证体系及保证措施.第二节 文物保护体系及保证措施.第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 .第一节 环境保护保证体系及保证措施.第二节 水土保持保证措施.第九章 项目风险预测与防范，事故应急预案.第一节 项目风险预测与防范.第二节 事故应急预案.附表一 拟投入的主要施工机械设备表.附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表. 附表三 拟投入本标段的劳动力计划表. 附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图.
5、 附表五 施工总平面图. 附表六 临时用地表. 第一章 总 则 第一节 工程概况一、基本情况1.地理位置本工程位于石柱子村一组境内，工程施工区域地处磙子沟河段。2.对外交通公路运输：浑泡线公路穿过项目区内，并有砂石土路直通工地。3. 气候气象： 该地区属温带季风型大陆性气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，全年平均气温在6.5左右，最高气温36.5，最低气温达-38.5，无霜期139天，最大冻层深度1.3m,多年平均最大风速13m/s。4. 地形地貌1、含粉质粘土角砾，混杂少量碎石，中粗砂、细沙及粉质粘土，角砾与碎石棱角状，呈粘土质及粉质粘土硬塑胶质。2、含角砾粉质粘土，黄色，湿，硬塑状态，发布不
6、均，厚度2m.5.水文:该地区多年平均降水量1100mm，其中7-8月份占全年降水量65%左右，多年平均径流深650mm，多年平均蒸发量1096mm。二、工程任务本项目在易受洪水冲刷的河段新建重力式浆砌石护岸堤82m,新建圆管涵5m/道。三、工程进度计划本项目计划2014年5月9日开工，2014年6月15日达到验收条件，计划工期37天；四、质量要求1、本工程要求的质量标准为符合国家有关工程施工验收规范标准2、振江镇石柱子村一组护岸工程建设工程施工合同的标准要求第二节 编制说明一、本施工组织设计的编制以以下文件和资料为依据： 1.双方签订的设计合同、及建设方的相关设计要求； 2.经评审通过的振江
7、镇石柱子村一组护岸工程初步设计 3.现行的主要国家有关设计规范、规程和规定; 二、编制原则 1.根据工程项目实际情况、特点，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。 2.采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。 3.制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新和管理创新，确保工程质量。 4.合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低工程成本。 5.选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。 第二章 总体施工组
8、织布置及规划一、项目管理组织机构本合同段的主要内容为右岸护堤工程，为确保该工程保质保量按期竣工，根据本合同段的工程特点和工程数量，建立一个高效精干的项目管理组织机构来施工和管理。公司下设项目经理部，由其具体负责施工管理，组织各施工队对标段内的单位（分部、分项）工程进行施工。项目经理：1人；项目副经理：1人；其它负责人各：1人二、 施工平面布置、临时设施布置本项目在施工总体平面布置图的设置上考虑结合现场实际情况，根据施工组织方案进行安排。项目经理部设在交通便利，通讯方便，方便施工，兼顾本标段的所有施工任务以及满足物资、材料采购及运输，各施工点分别设置小型物资仓库。充分利用时间和空间组成立体交叉作
9、业，实现优质，高效，安全之目的，确保提前竣工（详见施工总平面图）。1.水电布置（1）施工供水：施工用水由现场的河道作为水源，由水车拉运。（2）施工供电：施工现场配备30kw柴油发电机组两台。三、设备、人员动用周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备、人员动员周期（1）设备动员周期：机械设备结合工程项目内容和需要，所有施工设备均在5月8日进场。进场后认真做好开工前的各项准备工作。（2）人员动员周期：公司将积极组织管理及技术人员进驻现场进行工程技术准备、临时设施建设、修建辅道、筹建项目经理部，联系通水、电、通讯等设施工作。在正式开工前项目经理部工作步入正常运作。 2、设备、人员、材料运到
10、施工现场的方法 （1）小型设备、材料采用载重汽车运输至工地，大型工程机械采用平板拖车组织编队运输到施工现场，运土自卸汽车由机械组长带队直接开赴工地。 （2）施工人员乘公司施工车辆到达现场。 （3）材料进场可以采取当地购买的方法，在料源地用汽车运至施工现场 。 （4）根据工程施工强度，施工方法及本公司的施工能力，拟投入本工程的主要施工机械设备和检测仪器设备见表拟投入本标段的试验和检测仪器设备表第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 土方工程一、土方工程1.基础挖基 采用80型挖掘机进行基础挖掘装车，再运出场。2.施工方法对于能够利用的土方可选择回填，不能利用的土方按施工要求进行清除，并且
11、在需要的地方设立挡土墙；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。（1）土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。（2）场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。（3）开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50cm，然后在开挖。（4）开挖的土方，在场地有条件对方时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运
12、。3.注意的质量问题基底超挖：开挖基坑均不得超过基底标高。基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段一次开挖，形成一定坡度。 第二节 基础砌筑工程场地平整与找坡一.施工工艺基础回填施工勾缝施工浆砌石施工砂石垫层基础挖基施工准备放线准备二、施工方法1.放线准备 （1）根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出铺装中心线及边线。 （2）布设临时水准点：根据本工程特点，道路设置水准点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。2.施工准备 （1）材料准备 准备施工机具、建筑材料、以及施工中需要的其它材料；应尽量选择同一批次
13、材料在同一区域砌筑，严把进货质量关。（2） 场地放线 按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并大桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。3.场地平整与找坡（1）挖方与填方施工 a.开挖方法 工程量较大时，采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，先将杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。 挖、填方工程量较小时，可用人力施工；预留作树池的区域，可暂时不开挖。填方区的堆填顺序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处，
14、每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。4.基层处理（1）挖土应由边到中，并根据土质情况，预留压实厚度，如遇到障碍物，应采取有效的措施，并及时处理。（2）整平后并压实。 第四章 工程质量管理方案一、质量目标及要求体系 1.工程质量要求:确保工程质量达到合同规定的标准要求。 2.在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。 3.要建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。 4.要以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识， 严格遵照公司施工现
15、场管理规定，服从发包人的文明施工管理，确保达到“安全、文明双标化工地”。以确保施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到个分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良，安全文明双标化”。同时做好自身的监督制度。形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的为文件，从质量策划，合同审批，材料供应和采购把关，施工过程控制，经验
16、和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。 （1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主 ，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不优良不交验。 （2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求
17、承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 （3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。 （4）开展质量教育及技术培训。我公司接到工程施工合同后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。 （5）技术制度a.建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师
18、、施工技术员、施工管理部直到施工班组的个技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。b.分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。二、确保工程质量优良的制度及措施要求 1.在施工方案成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。制定施
19、工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程项目经安质科检查合格后，方可向监理工程师报检。 2.施工方推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。 3.实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承保责任制，组成签订技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 4.加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验要做好记录。 5.计量和检测工
20、作，对施工中各种衡器及测力的仪表要定期校核。 6.确保整个工程结构物的放样精确，及时复查。 7.对工程施工的每一道工序，工程技术员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。 8.定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖罚措施等加以保障。 9.各执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒
21、顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。第五章 安全生产管理方案一、 安全生产保证措施 1.安全生产一般保证措施（1）加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。（2）实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。（3）开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组
22、织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。（4）实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。（5）施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。（6）施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。（7）所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使
23、其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。（8）进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不行违章作业。（9）严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。（10）各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。二，安全生产保证体系第五章 工期的保证体系及保证措施一、工期计划控制1.各单位工程开工前制定详细的单位工程进度计划及相对应的人员、机具、材料的需用量和设备进场计划，制定切实可行的单位工程施工方案，施工方案中包括关键线路各道工序的控制时间且至少每周检查一次单位工程工期计划执行情况
24、。施工过程中，对影响工期的主要项目如：基础挖方、涵洞工程，在施工中必须严格控制其施工计划工期。2.突出重点，统筹安排，加强机械化作业力度。针对该标段的主要工程，安排具有丰富施工经验的劳务队承担，集中力量，组织各专业工程技术人员联合攻关，紧紧抓住关键工序，保证施工不间断进行，按控制工期计划要求，保质完成施工任务。二、保证工期的具体措施 1.施工中实行目标管理责任制，明确各级组织的目标责任，层层签订目标责任书，各施工劳务队实行分段包干，按项目同步进行流水施工，项目部集中充足的工程机械及运输车辆，在统筹科学合理和安排下，展开施工。 2.切实做好各项计划，每周对进度计划执行情况进行检查，及时调整。 3
25、.加强领导，精心组织，坚持日碰头，周例会制度，做好各项协调工作，确保工程能正常顺利开展。 4.进场后，各级管理技术人员以最快的速度到位，认真做好工程前期准备工作，保证开工后各项工序紧密衔接，正常连续施工。5.技术人员，质检人员坚守现场，随时检查施工质量，及时办理工序交接手续，保证下道工序连续开展。6.机械、车辆实行日行夜保，特别要加强关键设备的保养，确保机械的完好率，保证计划任务的完成。7.工程任务以天为单位精心组织计划，各个作业班组都要以月保周，周保月，月保季的精神，保证工期目标的实施。 公司主管生产经理 下达生产施工计划三、工期保证体 劳资部劳动力保证设备租赁站 机具保证 物资部 材料保证
26、 财务部 奖金保证项目经理部：项目经理将施工进度计划分解落实到分布作业队 分部作业队按项目部下达计划组织施工将计划分解落实到作业班组 分项作业班组按日完成下达的施工任务第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节 文明施工保证体系及保证措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，为此制订以下文明措施。1.施工场地（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地“领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施
27、工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。（2）施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。（3）车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。（4）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。（5）工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。2.认真处理与当地群众关系施工方要充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、
28、相互尊重、和睦相处。3.认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下，力争计划合理，质量优良，进度第一。4.加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选活动。5.文明标化保证(1)组织机构施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理
29、小组，项目经理任组织，项目副经理任副组长。成员由技术管理、施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。(2)场容场貌考虑到工程的重要性和影响，拟在施工整体布置上狠下工夫，使其外貌内景都符合代表我公司乃至全省一流的文明水平。 建筑物四周浇筑砼散水施工，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及杂物。建立现场排水系统、施工便堆堆场等一侧须设排水沟，排水沟上设盖板。基础施工阶段，派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水畅通。(3)材料堆放管理 砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，
30、布局合理，安全整洁，做到灰不外溢、渣不外倒。材料定位放置，操作面做到工完料清。(4)临时设施施工方放置足够的办公用房和职工宿舍。制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室的清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序，技术资料、文件分类明确、堆放整齐。设置与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；建立职工食堂及相关配套设施；文明施工管理组织文明施工保证体系框图： 检查 监督施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 措施落实现场监控 检查落实 开展“5S”活动：(1) 整理(2) 整顿(3) 清扫(4) 清洁(5) 素养加强教育资料管理健全各项制度健全组织施工组织施
31、工现场 第八章 水土保持、环境保护方案第一节 环境保护保证体系及保证措施 环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、噪声等对环境产生的污染和危害。1.承包人生活区的生活用水水质应符合GB5749-2006的规定，生活污水处理的水质必须符合受纳水体环境功能区规划规定的排放；2.施工生产废水：进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水，并经检验符合环保标准后才能排放； 3.植被保护对策：在改建施工过程中，应严格按设计
32、方案进行取土，杜绝随意取土现象；同时施工中应尽量减少对居民的影响及对空气的污染。4.空气污染防治对策：施工中应尽量减少对居民的影响及对空气的污染。5.噪声污染的防治：对处于居民区的路段，高噪声、高振动的施工机械，在夜间应停止作业。6.对景观的保护：对于开挖取土的地带，要采用植树植草恢复其自然景观，使其与自然景观相协调。为合同段工程建成一条环境优美的公路。我单位在施工中尽量最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以上方面加强施工管理。 第二节 水土保持保证措施1.对路基弃方、揭除的旧油皮等垃圾废料在指定地点堆放，有条件时砌筑挡墙维护，防止水土流失；2.进一步完善防排水及安全设
33、施，对淤塞、破损的排水设施进行清淤、修补，急流槽长度不足路段予以加长；3.对于容易引起黄土及泥岩滑塌、泥流的路段，清理坡面，完善防排水设施，坡脚可增设护面墙，剥落严重路段坡脚增设内许强。局部较缓的坡面采用拱形骨架防护，坡顶、坡面增加截排水沟； 4.对整体性尚好，但坡面岩石裂隙较多，且有进一步发展的路段采用喷射素砼护面封缝，以防止进一步风化。 5.对路基下边坡靠近河道一侧，设置护坡、石笼防护，防止水流冲刷，水土流失。第九章 项目风险预测与防范，事故应急预案第一节 项目风险预测与防范 本项目工程从立项到运营都存在着风险，对项目全过程实行风险管理，可为项目创造平静、稳定的工作环境。1.风险识别首先要
34、对风险因素进行分解，构成风险结构层次图，然后运用反向思维把不利因素找出来，从反向角度来论证，最后，通过对项目进行后评估不断积累经验，加强风险识别的准确性。2.风险估测我们把风险定义为不利事件发生的可能性，可见风险的大小与出现不利结果的概率大小成反比。但仅以实际结果的概率大小来衡量决策风险大小是不够科学的，实际上决策的风险大小，还与它的可能结果的概率分布密集程度有很大关系。一般可以用标准离差和变异系数来描述概率分布的密集程度，公路项目风险估测也就是先计算出某一指标的期望值，然后再计算其标准离差和变异系数，变异系数越大，该方案的相对风险就越大。 3.风险分析在本项目中，仅仅利用风险估测的三个参数来
35、为风险管理提供依据是远远不够的，还需要结合公路项目的特点进行进一步的分析，即风险分析。风险分析就是以风险估测的三个参数为基础，对具体的公路项目评价模式进行适当的数学处理，使之能反映风险因素的过程。公路工程可行性研究报告中包括不确定性分析，不确定性分析不等于风险分析。不确定性是指人们在事先只知道所采取行动的所有可能后果，而不知道它们出现的可能性，或者两者均不知道，只能对两者做些粗略的估计。不确定性是难以计量的。风险是指给行为主体带来失败、损失后果的可能性以及每种后果出现可能性的大小。风险是有概率可以计量的。通常在可行报告中只对投资及效益进行敏感性分析，敏感性分析只能告知某种因素变动对经济指标的影
36、响，并不能告知这种影响的可能性有多大，如果对各因素发生某种变动的概率，事先能够客观地或主观地给出，就可以借助风险分析帮助决策。4、风险处理风险处理就是根据风险估测以及风险分析的结果，为了避免或减小风险而对项目风险采取的措施，一般来看，主要有以下几种方式：对损失大、概率大的灾难性的风险要避免，即风险避免；对损失小、概率大的风险，可采取措施来降低风险量，即风险降低；对损失大、概率小的风险，可通过保险或合同条款将责任转移，即风险转移；对损失小、概率小的风险，可采取积极手段来控制，即风险自留。第二节 事故应急预案为了项目经理部在安全生产事故发生后能及时采取积极有效的措施，抢救人员生命和公私财产，最大限
37、度地减少事故造成的损失，做好事故发生后的各项应急处理工作，根据有关规定，特制定本预案。1.组织机构及其职责（1）成立以项目经理为组长立事故现场应急指挥小组，在事故发生时亲临现场指挥应急抢险救援工作，项目技术负责人、质检负责人及全体职工个人分别对应预案的响应负责。（2）职责：本项目的安全事故应急领导小组，负责协调指挥本项目安全事故的应急处理工作。组长：a.组织制定本项目区域事故应急预案并负责组织实施，如项目区内存在一个以上重大危险源，应对每一个危险源的场外应急处理预案的协调作出安排部署。b.确保参与事故应急救援的各部门熟悉各自的职责和任务，并能顺利完成任务；督促部门制定事故应急救援预案。c.定期
38、进行现场和场外事故应急救援预案演练，根据演练经验补充、修改和完善事故应急救援预案。d.事故发生时，迅速组织有能力处理和消除事故危害的人员进行处置。e.在整个事故应急处置过程中，应当和事故现场的主管人员保持密切联系，定期通报事故现场的态势。安全事故应急领导小组的职责：a.在组长的统一领导下，具体安排组织事故应急救援预案的组织和实施；组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降低到最低程度；根据事故发生状态，统一部署应急救援预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。b.根据预案实施过程中存在的问题和危险源的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善；确保让所有参加应
39、急救援预案的部门和人员知道他们应尽的职责；指派专人经常保持联系，使事故应急救援预案不断得到更新和完善。c.根据事故发生灾害情况，发现有危及周边单位和人员的险情时，立即组织进行人员和物资的疏散工作；在本单位内紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地。事故发生后应及时归还或给予经济补偿。d.配合上级部门进行事故调查处理工作，做好社会稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时发布公告，将事故的原因、责任及处理决定公布于众，接受社会的监督。e.负责处理事故应急领导小组日常事务，办理组长交办的其他事项。2.报警程序及电话（1）报警程序：项目经理部各作业点发生各类事故必须以最快速度（1小时内）向安全生产事故应
40、急处理小组汇报情况，项目经理部再向公司汇报，与此同时，与地方相关机构取得联系，作出应急报警。（2）常用报警电话：火警：119 匪警：110急救：120 交通事故：1223.应急设施与设备的投入使用（1）安全事故应急领导小组办公室设在办公室。（2）配备的灭火器、帐篷、被褥、车辆、挖掘设备等应急物品和机械，在事故应急领导小组的领导下由办公室统一调配。办公室积极联系当地有关部门提供充足的救援物资，如医疗器材、药品和衣物、食品、临时避难场所、资金等。4.事故处理（1）建立事故（险情）报告制度，项目经理部各作业点与安全生产事故应急处理小组必须保持24小时电话联络畅通，随时将事故的有关情况进行汇报，并及时
41、就险情情况向小组报告。事故（险情）报告的内容包括：事故发生的时间、地点；事故简要经过，伤亡人数；事故原因性质的初步判断；抢险处理的进展情况和采取的措施；需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜；报告时间等。（2）针对事故的性质及严重程度启动本预案的相关程序。事故分为一般事故、特大事故、重大事故三类。（3）事故分类处理要求及相关措施：a.交通事故（1）当事清醒人员立即拨打122联系当地交警部门。（2）拨打急救电话120，将伤者及时送往医院，抢救其生命。（3）在当地有关部门未到出事现场之前，清醒人员要保护现场，并向公司安全事故应急领导小组汇报情况。（4）若人员受伤不重，要采取一些简单的自救措施，如包扎伤口等。（5）交通事故发生，项目经理部应急领导小组接到出事人员的信息后，派专车专人火速赶往现场，协助当地有关部门调查取证，做好善后处理事宜，并将事故性质的初步判定及抢救结果以书面形
