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1、2016 年度江宁区农村公路提档升级工程施工组织设计2016 年度江宁区农村公路提档升级工程施工组织设计目 录 第一部分总体概述3第一章总体概述3第一节施工组织设计编制说明3第二节工程设计概况5第二章总体设想、方案针对性及施工段划分6第一节总体设想6第二节方案针对性9第三节施工段划分11第三章施工组织机构及任务的划分12第一节施工管理组织机构12第二节管理职能的组织与分工13第二部分施工准备15第三部分施工方案与技术措施19第一节土方施工19第二节路基灰土施工25第三节水泥稳定碎石基层施工方案28第四节附属物施工31第五节土工布施工32第六节砼施工34第七节小型结构物施工36第四部分质量管理体
2、系与技术措施42第一节质量管理体系42第二节质量保证措施47第三节现场质量管理控制流程56第四节保修与服务61第五节成品保护措施62第六节质量事前、事中、事后控制措施63第五部分安全管理体系与措施65第一节安全保证体系68第二节落实安全生产责任制73第三节安全生产规章制度76第四节安全施工措施77第五节安全应急预案84第六部分文明施工管理体系和措施92第七部分环境保护管理体系与措施100第八部分工期保证体系与措施106第一章施工进度计划106第二章各阶段进度保证措施107第三章各工序协调措施111第九部分资源配备计划112第一章劳动力投入计划112第二章机械设备投入计划116第三章材料投入计划
3、120第十部分地上设施、地下管线保护121第一章地上设施加固121第二章地下现状管线的保护123第十一部分冬雨季施工保证措施126第十二部分现场施工场地布置131第十三部分关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案135第一章沥青的摊铺和碾压施工方法135第二章接缝处理施工方案136第三章成品保护方案137第四章降低成本措施方案138第五章工程测量技术质量保证重点解决方案139第十四部分交通方案、其他单位协调措施及工程缺陷责任期内维护措施143第一节交通方案143第二节其他单位协调措施145第三节工程缺陷责任期内维护措施146附表一拟投入本工程的主要施工设备表148附表二拟配备本工
4、程的试验和检测仪器设备表149附表三劳动力计划表151 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图152附表五施工总平面图158 附表六临时用地表166 第一部分 总体概述第一章 总体概述第一节 施工组织设计编制说明一、编制依据1、部颁公路工程技术标准(JTG B01-2013)；2、部颁公路自然区划标准(JTJ003-86)；3、部颁公路勘测规范(JTG C10-2007)；4、部颁公路工程水文勘测设计规范(JTG C30-2003)；5、部颁公路工程地质勘察规范(JTG C20-2011)；6、部颁公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006)7、部颁公路沥青路面施工技术规范(JTG F40
5、-2004)；8、部颁公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ 052-2000)；9、部颁公路工程集料试验规程（JTG E42-2005）；10、部颁公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTG E51-2009)；11、部颁公路工程石料试验规程(JTG E42-2005)；12、部颁公路工程水泥及水泥混凝土试验规程(JTG E30-2005)；13、部颁公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2000)；14、部颁公路路基设计规范(JTG D30-2004)；15、部颁公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)；16、部颁公路排水设计规范(JTG/T D33-2012) ；17、部颁
6、公路工程质量检验评定标准第一册(土建工程)(JTG F80/1- 2004)；18、部颁公路路基路面现场测试规程(JTG E60-2008)；19、部颁公路工程抗震设计规范(JTJ 004-89)；20、部颁公路环境保护设计规范(JTG B04-2010)；21、部颁公路建设环境影响评价规范 (JTG B30-2006)；22、国颁道路工程制图标准(GB50162-92)。23、国颁工程建设标准强制性条文（公路工程部分）(2002 年版)；24、部颁公路工程名词术语(JTJ 002-87)；25、部颁公路项目安全性评价指南(JTG/T B05-2004)；26、部颁公路勘测细则(JTG/T C
7、10-2007)；27、部颁公路水泥混凝土路面设计规范(JTG D40-2011)；28、部颁公路土工合成材料应用技术规范(JTG/T D32-2012)；29、部颁公路交通安全设施设计规范（JTG D81-2006）；30、部颁公路交通安全设施设计细则（JTG/T D81-2006）；31、部颁公路土工试验规程（JTG E40-2007）；32、部颁公路工程水质分析操作规程（JTJ 056-84）；33、部颁公路土工合成材料试验规程（JTG E50-2006）；34、部颁公路路基施工技术规范（JTJ F10-2006）；35、部颁公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）；3
8、6、公路软土路基路堤设计与施工技术细则（JTG/T D31-02-2013）；37、江苏省交通运输厅文件：苏交公201614 号、15 号及27 号文。38、2016 年度江宁区农村公路提档升级工程施工图设计。39、2016 年度江宁区农村公路提档升级工程施工招标文件。40、工程现场实地考察情况。二、编制原则1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、合理组织交通、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。2、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。3、遵循招标文件的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求
9、编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。4、遵循施工设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。5、遵循有关施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。6、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。7、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程
10、师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。8、遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。9、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。10、遵循贯标机制的原则，确保ISO9001：2000 质量标准体系和GB/T28001:2001环境安全标准体系在本项目自始至终得到有效运行。第二节 工程概况一、 总体工程概况本次实施的农村公路主要为江宁区，现状道路为等外级农村公路，面层主要为水泥混凝土路面
11、，厚15cm20cm，路基30cm左右，大部分路段宽3m5m，局部进村路段宽3m。通过现场踏勘，小部分路段路面破损严重，大部分路段水泥板块均较完整。进村路段老路两侧地势比较平缓，农田路段大部分高差为0.51m，局部高差34m。路基填料尽量考虑采用轻质、半轻质填料，以减轻路基自重荷载作用下产生较大的沉降和压缩变形，同时提高路基压实度标准，减少不均匀沉降差；泥炭、淤泥、冻土、强膨胀土、有机土及易溶盐超过允许含量的土等，不得直接用于填筑路基。液限大于50%、塑性指数大于26的细粒土，不得直接作为路堤填料；桥涵台背应优先选用渗水性良好的填料，在渗水材料缺乏的地区，采用细粒土填筑时，宜用石灰、水泥、粉煤
12、灰等无机结合料进行处治。二、本次对路基处理方案对于拓宽行车道，挖方路段：沿老路行车道边线外侧下挖至路床顶面以下80cm，整平碾压，压实度88%；然后填筑两层各20cm3%石灰处治土过渡层，压实度分别90%、92%；最后填筑两层各20cm6%石灰处治土，压实度均95%。填方路段：原地面清除表土后，整平碾压，压实度88%，然后填筑两层各20cm3%石灰处治土，压实度分别90%、92%；再填筑中间填料，中间填料全部采用3%石灰处治土，分层压实,压实度94%；最后填筑两层各20cm6%石灰处治土，压实度均95%。对于河塘路段：排水清淤后，边坡挖成不小于1m 宽的台阶，台阶向内倾斜4%，回填3%石灰处治
13、土至路床顶面以下80cm，其上按一般路基填筑。河塘段路基正常放坡至塘边原地面后向外超宽回填2m素土。对于土路肩：采用素土填筑，压实度90%。三、本次对4个标段道路路面主要处理方案面层： 6cm AC-16C乳化沥青下封层基层： 20cm 4.5%水泥稳定碎石底基层：20cm 10%石灰土路面结构厚度46cm第二章总体设想、方案针对性及施工段划分第一节总体设想一、项目总体说明1、招标人：南京市江宁区交通运输局；2、招标代理机构：江苏捷宏工程咨询有限责任公司；3、建设地点：江宁区内；4、质量标准：交工验收质量合格，竣工验收质量优良；5、工期要求：222日历天，计划开工日期2016年2月20日，计划
14、竣工日期2016年9月30日；6、安全生产目标：做好安全防范工作，确保安全生产无事故；7、文明施工目标：争创省级文明工地。二、施工组织总体设想根据本工程项目的性质，总体施工阶段进行如下设想：1、前期准备阶段前期准备工作包括：项目部驻地临时设施及工区宿舍的建设、三通一平、设备的进场、场地的布置、临时便道的施工以及路外临时排水沟的开挖等，根据现场目前的路况及其他情况，在准备工作局部到位时，组织土方机械施工队进场施工。该阶段主要做好各种材料设备人员的进场及通水通电工作。2、施工第一阶段：本阶段主要完成测量放线、河塘清淤回填、道路清表杂土外运，确保整个道路线形清晰、视线贯通，施工方向明确，保证大型施工
15、机械能全线贯通。同时完成沿线道路内的障碍物统计，现状管线及地下水位的调查，为下一阶段管线施工创造有利条件。结构专业施工队进场进行前期措施性准备工作，完成新建结构准备等工作。3、施工第二阶段：道路部分完成路基开挖、灰土原槽处理及灰土填筑、管线及其它公用管线的开挖铺设；结构进行基础及下部结构的施工。4、施工第三阶段：完成道路路面底基层灰土、基层水泥稳定碎石和道路附属的施工，并且完成结构上部结构施工。第二、三阶段是整个项目施工过程的重点、关键点，处于项目的攻坚阶段，在此项目部决策层在统筹全局的原则下，更加高度重视、科学组织、精心安排、落实计划，投入足够的人力、物力、财力，确保项目的工期、质量、安全要
16、求。三、人员、机械及材料部署的设想1、项目经理部人员部署公司选派一名施工经验丰富、组织协调能力强，并且具有一级建造师执业资格的同志为本工程的项目经理，并配备一名技术全面，具有职称的同志为项目总工程师。项目部下设机械物资部、行政后勤部、工程安全部、技术质量部、工地试验室，根据项目进度安排及工程量专业特点分设各专业施工队伍，每个施工队伍根据工种不同分设不同的施工班组。项目部施工队伍安排如下表所示：序号施工队伍工作内容人数1土方一队本标段内的所有土方挖运工程502路基二队本标段内的所有灰土工程（每条线设一班组）1203路面三队本标段内的所有水稳、沥青、砼路面工程504结构一队全线小型构筑物502、施
17、工现场人员部署根据本工程的特点，高峰期劳动力共安排270人。在接到中标通知后，5天内根据施工准备的人员、设备及时调谴进场，并和当地各部门协调，做好开工前一切必要手续，完成技术交底。3、施工机械部署为确保工期和质量，我公司将抽调装备精良的机械设备投入本工程并配备维修人员，保证进场设备的高效使用。1）、道路路基工程机械设想序号施工队伍主要施工机械部署设想1路基一组挖机4台、压路机2台、自卸车8辆、装载机2台2路基一组挖机4台、压路机2台、自卸车8辆、装载机2台3路基一组挖机2台、压路机1台、自卸车4辆、装载机1台4路基一组挖机4台、压路机2台、自卸车8辆、装载机2台5路基一组挖机4台、压路机2台、
18、自卸车8辆、装载机2台6路基一组挖机2台、压路机1台、自卸车4辆、装载机1台以上配备的施工机械考虑各施工队相距较近，在施工过程中根据现场实际情况由项目部施工负责人统一进行合理调配，确保满足施工进度要求. 另外，项目部集中配备推土机6台、大型灰土拌和机2台。所用机械要求做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。进入本工程的主要机械设备表详见 “附表一 拟投入本工程的主要施工设备表”。4、重要材料部署（1）根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，在公司材料合格供应商名册内择优选择材料供应单位，及时供应各种材料到施工现场。（2）把握工程的旺
19、淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。（3）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。钢材必须按双控把关。四、安全文明施工设想由于本工程农村公路改造与现状多条主干线道路相交，因此设想在各交叉口处，为了保证文明施工和安全施工，进行围挡。围护外墙标写工程建设标语、口号，场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图)和安民告示。1.与有关部门协调，能分流的尽量采
20、取分流措施。2.对施工车辆严加管制，禁止机械车辆停放在车道上。4.施工时工地四周设围挡，并书写宣传标语及施工铭牌。5.施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽。6.施工时经常洒水，避免灰尘污染。7.大型机械施工作业尽量安排在白天，减少夜间施工对周围居民干扰。8.土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城市道路。9.现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。10.每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。11.精确放线测量，并进行换手复测制度。12.严格按配合比施工，保证砼内在及外观质量。13.施工人员搭设支架时系安全带，有吊车操作时设专业人员指挥。14.设置足够的安全警示标志
21、，规范施工人员操作。15.组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。16.树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工作的保障和管理。17.合理安排施工顺序、科学组织施工。18.实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。19.开展劳动竞赛，以促进施工进度。第二节 方案针对性一、工程特点分析本工程主要为常规道路、管线、结构等的施工，配合其他公用管线工程与本工程同时施工，管线施工需要合理协调配合，因此，根据现场施工条件及业主要求，提前做好进场施工准备是工程顺利完成的重要影响因素。为此我单位将配备强有力的管理
22、及技术力量，周密部署项目实施计划及施工组织方案，高质量、高标准的完成所有工程。二、总体施工方案针对性本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，整体工程分阶段，明确分期目标和节点目标；依据本工程的特点，整个施工过程拟分为以下四个阶段来实施。第一阶段：道路清表及路基开挖本工程前期需对各不良路基进行处理、以保证开挖施工的要求。本阶段主要完成各区路基土方开挖。本阶段同时开展沿线道路范围内障碍物（包括地上杆线、地下管线及需拆迁的房屋）的调查统计工作。第二阶段：路基灰土填筑及结构下部结构的施工本阶段首先分段进行车行道路基灰土填筑施工，路基填筑完成一段后（一般200m左右）紧接着进行该路段范
23、围管道的铺设，最后安排综合管道的铺设。路基施工基本程序：车行道路基土方开挖至原槽处理层，并对原槽土掺石灰进行处理，接着分层填筑灰土至路面结构层底，路基施工结束500m左右，路基灰土紧随其后展开施工。本阶段主要进行下部结构的施工。第三阶段：道路底基层灰土及基层水泥稳定碎石的施工，附属构筑物可以开始施工，结构上部结构及附属构筑物的施工。路基填筑完成到顶一定阶段，可以大面积进行机械化施工后（一般考虑500m左右），立即进行车道底基层灰土的施工，同时各种浅埋过路公用管线（如路灯、信息管）穿插在车道灰土施工完成前进行（各种过路管必须确保在水泥稳定碎石施工前铺设完成）。由于水泥稳定碎石基层采用摊铺机摊铺，
24、同时为了保证路面结构的连贯性，现场必须具备一定的工作断面才能进场施工，以提高机械化的利用程度。三、人员、机械材料投入方案针对性1、项目部人员配置岗位或队伍投入人员要求项目经理1名具备丰富施工经验、组织协调能力、技术知识全面、管理能力强、社交能力强项目副经理1名具合作精神、统筹安排及沟通能力强、技术知识全面项目工程师1名技术全面、特别具备沥青施工，结构施工技术工作经验施工负责人6名3名具备丰富农村道路施工经验，3名具备公路施工经验其余各部门人员5名具备丰富的本部门工作经验2、劳动力配置详见“附表三 劳动力计划表”。3、工程机械材料投入方案1）、接中标通知书后，立即根据工程进展的需要组织机械设备进
25、场，按施工准备清单，将试验仪器、挖机、压路机、桩机等机械设备进场。测量仪器由技术人员携带进场，及时完成初测及定位测量。2）、根据工程进展的需要，在公司材料合格供应商内选择材料供应单位，及时供应各种材料到施工现场。4、人员、设备的动员周期方案项目部领导班子成员当天进入现场进行现场临时设施地点的勘测，以及与甲方监理工程师碰头。公司领导在当天同时举行开工动员大会，采用当天安排，当天行动，确保中标承诺的全部人员准时赶赴工地一线。进场后立即对原材料进行送检，尽早做好施工前得准备工作，确保在业主指定的时间内开工。人员设备的动员周期如图表：各类人员设备动员周期到场周期项目经理中标当天中标当天项目总工中标当天
26、中标当天施工管理人员中标当天中标当天临时设施搭建人员中标当天中标后3天内现场施工工人中标当天中标后3天内第三节 施工段划分各施工段的施工按先地下后地上、先深后浅、先实施好路基再整体施工路面及附属设施。每个标段不同分为不同施工区。本次分区为A1标江宁街道农村公路标段序号工区主要内容1第一工区福兴路、街小线、六顺园路全部工作内容2第二工区街新线、龙坊路、新荷线全部工作内容3第三工区万官路、下关线、管村路全部工作内容4第四工区牧陆线、南西线（汤六线）、洪李线全部工作内容5第五工区洪铜线、十天线、周慈线全部工作内容6第六工区宁汤线、江上线、江花线全部工作内容本次分区为A2标湖熟街道农村公路标段序号工区
27、主要内容1第一工区湖新线全部工作内容2第二工区湖桃线全部工作内容3第三工区湖前线全部工作内容4第四工区和平路全部工作内容5第五工区杜葛线全部工作内容6第六工区淳周线（X303）全部工作内容本次分区为A3标禄口街道农村公路标段序号工区主要内容1第一工区徒嘘线全部工作内容2第二工区石曹线全部工作内容3第三工区尚石线全部工作内容4第四工区泉林线全部工作内容5第五工区马杨线全部工作内容本次分区为A4标谷里街道农村公路标段序号工区主要内容1第一工区李西线全部工作内容2第二工区铜石线全部工作内容3第三工区吴庄路全部工作内容4第四工区张薛线全部工作内容第三章 施工组织机构及任务的划分第一节 施工管理组织机构
28、一、 项目部管理组织机构项目部设立项目经理1名，副经理1名，项目工程师1名，组成项目部的领导班子，全权负责项目施工。项目分部下设四部一室，即机械物资部、工程安全部、行政后勤部、技术质量部、工地试验室。委派我公司优秀项目经理担任本工程的项目经理，委派施工经验丰富、技术过硬并且多次参加过类似工程施工的工程师担任项目工程师。在管理上科学组织施工，强化指挥，在施工部署上采取有力的、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。二、项目部组织机构网络图公司总经理分管副总经理项目经理项目工程师项目副经理机械物资部工程安全部技术质量部行政后勤部工地试验室各施工队三、项目班子的管理目标根据招标文件的有关要求
29、，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。制订管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。确保在合同工期222天内完成全部施工任务。确保本工程交工验收一次性验收100%合格。竣工验收评定达到优良。确保工程组织、实施、收尾、验收阶段安全零事故，文明施工零投诉。确保工程创省级示范工程，创省级文明工地。第二节 管理职能的组织与分工一、项目经理1、对工程总体负责，以公司的名义，负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。2、在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。3、作为本标段工程项目的项目安全、质量保
30、证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。4、负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。5、负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。二、项目工程师1、对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技
31、术管理工作。2、负责组织编制本标段工程项目的实施性施工组织设计和保证工程质量、安全生产的技术措施。3、负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。4、对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。5、负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。三、项目副经理协助项目经理做好本项目施工中现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理、检查监督施工计划的实施，主持生产会，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。四、行政后勤部1、协助项目经理作好用款计划，负责合同段财务管理工
32、作，重点做好专款专用管理，作好各种发生款项的结算工作。2、定期填报财务报表，进行成本核算以及最后的工程决算。3、负责项目部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。4、负责项目部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。五、机械物资部1、负责本工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。2、负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。3、负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。六、技术质量部1、负责施工质量的检查、教育和管理工作；2、在作好工程质量自检和记录；3、做好本工程的内
33、业资料整理和汇总工作；4、做好本工程的试验工作5、做好ISO9001：2000 质量体系的管理工作。七、工程安全部1、编制旬、日及年度施工计划；2、统计旬、日及年度完成工程工作；3、编制工项施工作业责任成本；4、收集整理统计资料，组织项目验工计价；5、负责本项目工程的合同管理工作。6、负责本标段工程项目的综合治安管理工作，负责本标段安全文明管理工作。7、做好GB/T28001：2001环境安全体系的管理工作。八、工地试验室1、负责本标段的材料检测工作。2、负责本标段的现场试验检查工作。3、负责本标段的对外材料、现场试验检查的联系管理工作。4、负责本标段试验资料编制、整理、汇总及试验的评定工作。
34、第二部分 施工准备为确保本工程优质按期完成，针对本标段工程我单位制定如下准备工作。施工准备总体形象流程图：施工技术交底审查施工图纸和设计资料施工准备技术准备现场踏勘调查施工前期恢复定线测量工作召开施工配合会地下管线探测现场调查安装、调试施工机具建造临时设施提供材料的试验申请计划做好材料的储存和堆放设置消防、保安设施做好雨季施工安排机械安排材料、构配件物资准备组织劳动力进场材料运输及生活物资的供应建立精干的施工队组建立工程项目的领导机构进行施工组织设计、技术交底建立健全各项管理制度劳动准备工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、施工现场调查准备、物资准备和劳动组织准备。一、技术准备技
35、术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；(2)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；(3)审查总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。2.施工技术交底(1)开工前做好施工图技术交底及组织设计交底，由项目经理及现场工程师对各班组、施工队负责人根椐工程的
36、特点及关键工序进行交底，具体每道工序作业前进行施工要点交底，作业过程中由技术人员、质检员多检查指导，发现问题及时整改，工序结束由项目总工程师组织质检员、施工管理人员进行质量验收。3.施工前期恢复定线测量工作对建设单位所交付的道路中线位置、水准点等及其测量资料进行检查核对，若发现标志不足、不稳定、被移动或测量精度不符合要求时，按施工测量要求进行补测、加固、移动或重新测量，并通知建设单位。二、施工现场调查准备1.现场踏勘调查(1)对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构筑物、地上杆线，地下管道和附属设施以及树木、农作物、墓地等，登记造表以作拆迁统计用；(2)因施工影响而需加固保护的沿线的建筑物、构筑物
37、、公用事业杆线、管道的数量及确切位置；(3)摸清沿线可利用的排水沟渠和地下排水管道及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。(4)了解施工现场附近供水、供电、通讯设施，运输路线及其设施情况，以备作施工总平面图布置“三通一平”方案用；(5)了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以为具体方案制提供资料。2.地下管线探测由于管道位于老路下，地下管线埋设年代有的已经很久，设计图纸往往对某些年代埋设的管线位置反映不出或不准确，需要在关键部位开挖探坑，或用其他技术方法勘测地下障碍物。3.召开施工配合会开工前在做好各项施工准备工作的同时，要充分调查沿线地下地上原有管线、设施、构筑物的障碍现状，即时请求建设单位召集施工中可能涉及到的有关单位(如自来水、排水、燃气、电讯、电力、绿化、环保、公共交通、街道组织等)对地下地上障碍物的处理及对交通疏导等
