460厂旁通线改造施工方案.doc

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1、 wages in arrears. 2.5 organization a group of high quality excellent construction team, responsible for construction. Project optimization, choose in the main technicians from company employees. 2.6 in the course of construction, maintain close contacts with Labor departments, according to the proj

2、ect plan in full and on time, quality of labour provided. 2.7 the operator entry, admission to education and technology to give the low-down the project, make it clear the quality of projects and various operational requirements, and sign a labour agreement, defining their responsibilities and right

3、s. 2.8 project to formulate a detailed service assessment methods and approach evaluation in a timely manner, unsatisfactory services exit in a timely manner, notify the Labor Department added to reward the good services to ensure project quality and progress. 2.9 in the labor Primary materials, com

4、ponents dosage name unit number notes drainage project security plan materials cast iron manhole cover 161 on October 1-November 20 cast iron rainwater grate level of 420 October 1 November 20 reinforced 10 t 12.96 coarse clean sand M3 155 September 11-October 1 November 20 November 20 m3 453 NET sa

5、nd gravel 40mm M3 113 on September 11 in the September 11 to December 20-November 2 0 days thousand machine brick block 541 P.C32.5 t 185.4 on September 8, 2010-January 30, 2011 October 1 November 20 cement reinforced concrete pipes 1200 m 925 on September 11 to November 20 reinforced concrete pipe

6、of 1800 1500 m 325 on September 11 to November 20 reinforced concrete pipe reinforced concrete pipes m 107 on September 11 to November 20 2000 m 96 on September 11 to November 20 bars Concrete pipe diameter of 2200 m 46 on September 11 to November 20 HDPE pipe DN400 m 540 on September 11 to November

7、 20 DN300 m 1399 on September 11 to November 20 HDPE HDPE pipe tube DN600 m 950 on September 11 to November 20 DN800 m 1692 on September 11 to November 20 HDPE HDPE pipe tube DN1000 m 290 on September 11 to November 20 pumped commercial concrete impermeability P6C25 (corrosion-resistant) M3 279 Sept

8、ember 11-November 20, pump-delivery commodity concrete C15 M3 1797 September 11-November 20, pump-delivery commodity concrete C25 (corrosion-resistant) M3 80 on September 11 to November 20 road projects in coarse clean sand M3 688 November 1 December 30 clean sand M3 105 5-80mm M3 16206 November 2 A

9、ugust-December 17th of November 1 to December 30 gravel, gravel 40m M M3 5799 November 2 August-December 17th, rock fragment 15mm M3 8139 December 15 November 26 25-40mm M3 17876 December 15 November 26 gravel 60mm cement P.C32.5 t m3 18902 December 15 November 26 55.48 on September 8, 2010-January

10、30, 2011 Xiangfu East Road, Changsha, Wuhan-Guangzhou high-speed railway station construction project, Yuhua district, as well as the municipal level of the networks main road, construction of society and the concern of the public, according to the characteristics of the project,We will continue to

11、improve the companys internal control system, and steady improvement in ability to manage and control, optimize business processes, to ensure smooth processes, responsibilities in place; to further strengthen internal controls, play a control post independent oversight role of evaluation complying w

12、ith third-party responsibility; to actively make use of internal audit tools detect potential management, streamline, standardize related transactions, strengthening operations in accordance with law. Deepening the information management to ensure full communication zero resistance. To constantly pe

13、rfect ERP, and BFS+, and PI, and MIS, and SCM, information system based construction, full integration information system, achieved information resources shared; to expand Portal system application of breadth and depth, play information system on enterprise of Assistant role; to perfect daily run ma

14、intenance operation of records, promote problem reasons analysis and system handover; to strengthening BFS+, and ERP, and SCM, technology application of training, improve employees application information system of capacity and level. Humanistic care to ensure zero. To strengthening Humanities care,

15、 continues to foster company wind clear, and gas are, and heart Shun of culture atmosphere; strengthening love helped trapped, care difficult employees; carried out style activities, rich employees life; strengthening health and labour protection, organization career health medical, control career a

16、gainst; continues to implementation psychological warning prevention system, training employees health of character, and stable of mood and enterprising of attitude, created friendly fraternity of Humanities environment. To strengthen risk management, ensure that the business of zero risk. To streng

17、thened business plans management, will business business plans cover to all level, ensure the business can control in control; to close concern financial, and coal electric linkage, and energy-saving scheduling, national policy trends, strengthening track, active should; to implementation State-owne

18、d assets method, further specification business financial management; to perfect risk tube control system, achieved risk recognition, and measure, and assessment, and report, and control feedback of closed ring management, improve risk prevention capacity. To further standardize trading, and strive

19、to achieve according to law, standardize and fair. Innovation of performance management, to ensure that potential employees zero fly. To strengthen performance management, process control, enhance employee evaluation and levels of effective communication to improve performance management. To further

20、 quantify and refine employee standards . Work, full play party, and branch, and members in five type Enterprise construction in the of core role, and fighting fortress role and pioneer model role; to continues to strengthening four good leadership construction, full play levels cadres in enterprise

21、 development in the460厂冷定心旁通线基础改造施工方案一;编制依据:460机组管坯上料台架改造本方案的编制;是以设备部2008年7月14日的发包文件460-2008-033委托单、包钢设计院设计的冷定心旁通线基础图号08Y50J537-电子版图;施工现场考察时专业点检提出的施工技术、施工质量、施工安全、施工工期及环境保护等要求,建设地点环境和现场具体施工条件、依据国家现行的行业规范标准、建筑施工安全检验标准GB50242-2002,公司内部管理标准、以往承担类似工程的施工经验为依据编制的。二;工程综合概况说明:1:综合概况本项目施工内容主要包括;前后及侧面固定挡板基础、翻料

22、装置、转坯斜台架、对齐辊道、出料辊道、过渡台架、拨出装置、拨入装置、输送链、入料辊道基础。通过对08Y50J537-电子版图的初步研读和专业点检提出的总体构思,在不影响正常生产的情况下拟订该项目分两次施工,先施工外围基础、年修进行基础衔接。拨入装置、入料辊道和前档板、侧档板、输送链的大部分基础为一期施工,其他为二期年修施工,施工以保护性拆除原护拦,钻孔静切钢筋混凝土地面、削减设备基础标高,挖运槽土、种植钢筋、支模、钢筋绑扎、载埋螺栓、设备基础浇筑和设备基础二次灌浆为主要施工工序。2;特殊说明因施工区域时下尚无提供详细的原基础资料,施工中如出现以下问题时建议用下列方法施工。2-1;原-1.400

23、0地坑处理 方法1;原-1.4000地坑区域在栽埋M36(含M36)以下的螺栓施工时、地坑混凝土不拆除;表面凿毛后按设计要求进行各个基础施工。方法2;在栽埋M42(含M42)以上的螺栓施工时、对地坑混凝土进行钻孔探察,其混凝土厚度300时按设计总说明五要求第9条施工以达到螺栓锚固深度。2-2;种植钢筋建议将新基础周边立筋植筋锚固深度增至20倍d,植筋根数和设计的钢筋数相同,同时保留原地坑混凝土档墙做为一期工程和二期工程的分界。档墙底其它部位植筋15倍d、16200钢筋梅花布置,植入钢筋外露400、用3-16钢筋纵向绑扎。2-3;螺栓施工A型螺栓可参照上述方法2预案执行。D型东侧(按图纸规定指示

24、方向)两排螺栓和B2型东侧的2根螺栓均可参照上述第2条方法预案执行。B2型西侧2根螺栓和D型西侧整排螺栓预测有如下4种情况;a;坐落在地坑和档墙之间b;坐落在档墙间c;坐落在原基础上且基础厚度达到1500d;坐落在原基础上且基础厚度1400上述ab两种情况按各自型号的螺栓整体进行基础施工。上述cd两种情况可参照下述方法施工,但如果采用凿除方法则在新旧混凝土的结合层标高处加设1层锚固网筋34倍d、16150,使各基础达到自身整合。C型螺栓根据原基础情况按如下方案施工;a;C型螺栓完全坐落在原基础上,钻孔探察如果基础厚度1400则需将全部施工区域混凝土凿除,按设计要求施工(根据现场观察基础深度15

25、00此条不存在)b;原基础厚度达到1500,可按该型基础四周最外螺栓的中心线外反200测量并弹出基础边线、螺栓中心线和防滑坑中心线,弹线后除根据设计要求钻螺栓孔和防滑坑外、基础200线内区域用钻孔机排孔120*330,空压机修凿后清洗、吹扫、刷素水泥浆一道,绑16150双向网筋200的后浇带。(注意原基础网筋留600,浇注前调直水平深入400锚固后其余弯1350度)施工前钻孔探察原基础厚度达不到500,用口头或文字形式报业主或设计单位、由业主或设计单位定案后再行施工B1型西侧螺栓预测有如下3种情况;a;B1螺栓南侧无基础按设计施工b;B1北侧可能有2根螺栓在基础上可采取上条款b方法施工,其他两

26、根按设计底标高和基础衔接处理。C;B1螺栓在基础上但螺栓中心线和基础边距100时采用U型钢筋植入旧基础中,按设计标高浇筑混凝土使基础边缘和螺栓中心线3004;建议二次灌浆尽量采用GGM-II灌浆料,因细石混凝土不具有流动性,灌浆会产生浸润空洞,造成灌浆不实。5;因施工区域所限,基础切除和开槽不留操作面,建议每边增加50采用48400脚手架管锚入底标高1500深,并用3钢板档土,板管一次性滩入工程量中。6;施工区域障碍物a;除尘支架*2处、出屑装置、电缆沟,其难度为电缆沟可采用伸缩缝隔断,或采用传力杆整合消除载荷负弯距;提高割断基础的整体性能b;地下屏障物和新旧基础相碰咬合地下屏障物不明可采取物

27、探,挖槽时加倍注意。新旧基础相碰咬合其咬合处用50发泡聚苯乙烯板阻隔。本项施工时间紧任务重,尤其年修施工必须昼夜兼程、又因无完整的原基础和地下设施施工图,须根据施工现场勘察技术数据,按实际情况调整完善该施工方案,前期施工还要生产和施工同时进行,并且不能影响比邻环境的条件下施工,大量的基础槽土人工开挖、施工区域的跨度,施工操作面的窄小、超体温作业;特别是二期年修施工超长的任务量都给常规施工带来一定的困难,和不稳定的安全因素,因此必须重视安全管理。施工工序的合理的调配、控制、施工方法的选择,直接影响本工程的安全、质量、和施工进度,为了确保施工生产顺利进行,施工中一定要精心组织,统一安排施工工序的交

28、叉、保安全、保质量、保工期,顺利完成本项施工任务。三;主要施工内容(一);主要施工内容1;保护性拆除原有护拦2;钻孔静切割混凝土地面和混凝土设备基础3;挖运槽土4;浇筑C10混凝土垫层5;植金筋钻孔、种植钢筋、钢筋锚固6;钢筋绑扎、模板支护、地脚螺栓栽埋。7;C30混凝土和GGM-II混凝土浇筑8;浇筑混凝土养护9设备基础二次灌浆10;部分螺栓钻孔直埋、斜台架利旧切防滑曹11;业主交付的临时任务和变更、不可预见增加的施工内容(二)施工工程量 冷定芯旁通线改造工程量汇总编号分步工程名称工程量计算单位数量备注切凿钢筋混凝土1#+2#m329.2挖槽m3215.5运输工程渣土29.2*1.5+209

29、.3m3283切削地面钢筋混凝土120*200个1850C10垫层5.2*0.1m314.5C30混凝土浇筑m3232.5GGM料浇筑m327.6切割钻孔120*600个370切割钻孔120*350个317地脚螺栓钻孔个74GGM超强料锚固螺栓m30.5螺栓120*7508066设备基础二次灌浆m37.899凿毛88.2种植钢筋16 棵1191种植钢筋钻孔20*250个1191钢筋锚固剂326种植用钢筋t1694基础钢筋t20.142支护档土板钢管t2081支护档土板钢板103.26t2432M16涨管螺栓个180钢管桩顶加固筋 (4.2铅丝)54制作安装螺栓套盒1m以内个168基础及档墙随打

30、随抹165螺栓线架制作安装722M12涨管螺栓个80钢盖板540钢盖板除绣540钢盖板刷防锈漆540铁件392C25混凝土浇筑电缆沟m33.8基础脚手架216安全水平围档216四、施工准备本工程由项目经理负责制,施工现场由工长、技术员、质量员、安全员、材料员组成,项目经理全权负责施工工期、施工安全、并协调各部门处理好施工中的一切重大事宜。工长负责施工进度、施工安全、机具、材料、劳动力的调配,其它职能人员明确分工,各负其责。本项目的施工尤其二期年修施工时间紧、任务重,以及室内施工含盖着的各方面负面影响因素,坑槽基础脚手架斜撑和模板支护造成的净空地面窄小,都给施工带来一定困难,因此要作好工程前期的

31、准备工作。充分考虑施工中所遇到的困难、制定出切实可行的办法,合理调配人力、资源、时间、和空间的总体布局,施工重点、难点、衔接、工序的合理搭配、科学的划分作业段、分区同步施工是关键。突出重点,精心组织,协调一致是保质保量按期顺利竣工保证。3-1:组织机构准备组成以项目经理负责一体化的施工管理班子,充分作好开工前的各项准备工作,会同甲方各有关职能部门提前办理好开工前的各项手续。运筹整体项目的质量、工期、效益、人员、机具物资等要素,调动一切积极因素,排除万难锻炼出一支敢打硬仗的施工队伍,步调一致、统一协调,确保施工同步有序进行。3.2、施工管理机构的设置专业项目经理工程技术质量监控工程计划材料供应安

32、全保卫后勤保彰混凝土浇注组测量组架子组模板组钢筋加工组土方3-2:技术准备工程技术人员负责接收业主提供的全套施工设计图纸和相关资料,组织有关人员对施工图纸进行自审、会审、及时参加有关部门召开技术交底会议,并做好会议记录,对疑难、疑点问题要会同业主及设计单位协调解决。明确质量标准、安全要点、认真编写施工组织设计方案及工程概算预算。申报甲方并准备好相关的技术规范和相关的图集,会同业主及设计部门接交记录好各个施工面上的坐标点和水平点,签证各项施工前手续、书面申报开工报告,报请业主、监理及个有关职能部门签署意见后开始施工。3-3;编制材料供应计划,将所需材料有序进场(材料表附后)3-4;编制施工进度计

33、划,排布施工工期、(工期表附后)3-5;施工人员准备(高峰期) 力 工、 40人 技 术 员 2 人瓦 工 15人 安 全 员 2 人钢筋工 10人 质量检查 2 人 木 工 10人 材 料 员 1 人铆 工 1 人 电 工 2 人架 子 工 4人 电 焊 工 3 人 合 计 93人3-6:;施工机械准备(见附表)3-7;施工电源准备主场设200A控制箱6台(年修期)、100A备用箱3台分箱、60A机动箱8台、电焊机专用箱2台、行灯变压器1台四:主要施工工序1;一期施工施工前准备定位测量槽口线周边地面钻孔切割挖运槽土渣打48*3.5桩和螺栓定位桩3钢板护壁档土浇筑C10垫层基础螺栓定位测量放线

34、种植钢筋钢筋工程模板支护工程 螺栓预埋、套盒安装工程混凝土浇注工程养护拆模设备基础GGM-II料二次灌浆工序移交清场退场2;二期工程新旧混凝土结合面糟毛地脚螺栓钻孔栽埋锚固原斜台架基础钻孔切削直埋螺栓防滑筋焊接利旧台架钻孔加固防滑坑钻孔切削(其它同一期施工)4-3主要施工方法:4-3.1:施工前准备见三第3条(略)4-3.2;定位测量槽口线按设计图纸要求及业主所给定AB坐标点、0.000点测量出纵横中心轴线、刻划点记、标注并做好记录、绘制AB坐标点和标高成果图备用,填写复测记录表和标高成果测量表,要反复测量复核确定准确无误后再定标定线。并按纵横中心轴线测量计算出内外槽口边线,用30m量绳固定,

35、消化灰打线,具备开槽条件。4-3.3;周边地面钻孔切割在测量放出槽口线内排孔咬口钻孔后空压机风镐锐角修边,垂直混凝土缘面凿毛,并注意钻孔渣液的清扫收集,防止钻孔浆液流溢污染周边环境。4-3.4;挖槽 挖土全部采用人工挖槽,挖槽顺序按运输路线由远到近,运输土渣采用手推车或1t翻斗车倒致车间门外,再用工具车人机运输至渣土场。运输撒落物要有专人清扫,经过车间绿地走廊路线要用塑料彩条布苫盖,尽量保护原车间地貌。挖槽时按图纸要求挖至设计标高如有搅动土层报请业主及设计单位定案,挖槽完毕以书面形式申报现场负责人或监理工程验槽,验收合格后方可进入下道工序。人工挖槽一次性清槽底,槽底以下土不能搅动,清底时若发现

36、基底渗水可在j4螺栓栽埋处挖1000*1000*800集水坑一处、用砖砌筑,并在边线处挖300*200排水沟,用碎石松填成盲沟导流渗水、抽水机抽水。4-3.5;打48*3.5桩和螺栓定位桩、3钢板护壁档土自制焊接踏板打桩平台;按附后图要求打48*3.5护壁桩间距300至400/根,桩高出地面50100用M16膨胀螺栓和8#铅丝拧接固定。3钢板底部置放在垫层上、顶部围护至地面混凝土底部,和定位桩质点相间点焊固定。螺栓定位桩和水平撑斜撑按附后图设置。按附后图设置。 4-3.6;浇筑C10垫层、定位测量放线垫层采用C10商品混凝土浇注,施工前先打入钢钎控制标高,钢钎采用16钢筋1500,测好顶标高,

37、其标高及表面平整度一定要符合施工规范。4-3.7;基础螺栓定位测量放线根据施工图纸和自行绘制的平面坐标控制网,将平面定位网的纵横坐标系统转换至工程设计的施工坐标系统。用经纬仪和30m钢卷尺实地测控设备基础纵横中心线弹出施工坐标控制网。做好各测控点的互相通视,以备不定期检查中心线使用。本工程对设备基础的螺栓预埋误差要求较严,测量时应对纵横轴线弹设和标高点控制要进行反复测量复核,确定准确无误后在弹中心线,避免积累误差而造成误差过大。4-4;种植钢筋4-4.1;电锤成孔;钢筋胶锚固施工工艺:测量放线标记螺栓中心点电锤钻孔孔内吹扫成品孔封堵钢筋清污钢筋栽埋锚筋锚固锚1测量防线、标记螺栓中心点根据设计图

38、纸测量弹出设备中心线和各条螺栓的十字中心线,用红油漆圈标中心点。电锤钻孔钢筋直径16,植筋深度筋径15倍d(d为钢筋直径)植筋在新基础配筋处其深度应20d,其它区域植筋采用梅花布置200,钻孔最好用电锤成孔、如采用铣孔需避让钢筋(不可切断原墙钢筋)钻孔直径以采用钢筋锚固方法而定、如采用金草田或喜得利胶孔径=筋径2mm,采用钢筋锚固剂孔径筋径5mm、采用GGM-I料灌注孔径筋径10mm、钢筋外露应大于植入部分,配有结构、抗扭筋的应超过结构抗扭筋。植筋时用小型空压机风管将孔内屑渣吹扫干净,钢筋无锈无油污、插入孔中锚固。外露钢筋可向外弯曲900度角。建议采用钢筋锚固剂锚固植入钢筋4-5;钢筋工程4-

39、5.1;钢筋制作认真熟悉图纸,严格按GB-101及有关标准图集和施工图纸中对构造配筋的要求下料,要通盘考虑结构、抗纽以及架立筋统一配筋。4-5.2;尽可能利用钢筋的自然长度,压力钢筋接长可采用搭接,其搭接倍数为40倍d,d为钢筋直径。钢筋接长必须考虑钢筋接头在同一截面中不超过50%,设计有特殊要求的,按设计要求执行。4-5.3;钢筋下料应严格遵守现行施工规范对钢筋接头的有关规定。因本项工程设计防震烈度为7度,下料时应特别注意钢筋的锚固长度。4-5.4;下料应分清各种钢筋级别。折点、角度、弯折半径和平直段长度,做到准确无误。对弯折复杂的钢筋,可采取在现场放大样的措施,确保钢筋的弯折、角度准确无误

40、。4-5.5.钢筋绑扎中应随时注意预埋构件、预留洞的预埋(留)情况、位置及与钢筋绑扎的相互影响关系。确定施工的先后顺序及交叉作业。4-5.6;钢筋保护层要求制作素混凝土垫块,2块/固定于主筋上,用以保证混凝土保护层厚度。两层钢筋网片之间用同种直径制作宽250钢筋马凳1000,底部弯折长度200。并用同种直径筋在马凳中间焊接剪刀撑1000。或利用螺栓固定桩上焊接20钢筋4-5.7;钢筋绑扎满堂底板钢筋绑扎A、绑扎工序:弹线排放纵向钢筋排放横向钢筋底层钢筋绑扎基础模板墙柱插筋插筋校正钢筋隐蔽工程验收,B、钢筋绑扎施工a按设计间距在垫层上划线排放纵横向钢筋。b基础四周两根钢筋交叉点应每点绑扎,中部部

41、分每隔一根呈梅花绑牢;双向主筋的钢筋网,则需将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成“八”字形(或左右扣绑扎),以免网片歪斜变形。C 现浇墙柱与基础连接用的插筋下端,用90弯钩与基础钢筋进行绑扎,插筋位置应用钢筋架成支架固定牢固,以免造成墙体轴线偏移。D;钢筋隐蔽工程验收钢筋绑扎校正后认真填写钢筋隐蔽工程申报表和筋隐蔽工程验收表申报专业点检或监理验筋。墙钢筋绑扎A、绑扎工序:引墙边线主立筋水平筋间距由下向上缠扣绑扎水平筋绑扎拉钩检查、校正隐蔽验收B、钢筋绑扎施工a绑扎时,先检查墙插筋是否偏位(如有偏位,先校正),按设计要求的墙筋间距和数量,调整墙筋间距,使其符合墙体钢筋绑扎规范

42、。B;接头的位置应相互错开,在受力钢筋直径30倍区段范围内(且不小于500mm),有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率,受拉区不得超过25%,受压区不得超过50%。C;在立好的主钢筋上用石笔画出水平筋间距,并由水平筋由下向上缠绕绑扎。E;主筋保护层可用水泥砂浆垫块绑在主筋外皮上,间距一般1000mm/块,以确保主筋保护层厚度符合设计要求。说明;所有钢筋绑扎矫正后均应认真填写钢筋隐蔽工程申报表和筋隐蔽工程验收表申报专业点检或监理工程师验筋。待点检监理同意后方可进行下道工序施工。4-6;模板工程模板安装前,应复查地基垫层标高及中心线位置、弹基础的中心线和边线。模板采用18mm厚竹夹板

43、(模板内表面应涂刷隔离剂),配以10050木方及架管作围棱和背楞。基础等模板采用12500对拉螺栓拉杆加固,对拉螺栓拉杆每端外露400mm,拉杆中部加-3*50*50对拉片。模板支护系统和施工作业支撑系统各自分开,以保证模板的稳定性和刚度,稳定性和荷载承受能力,是模板支护的重要组成部分同时是保证混凝土位置、形状,标高、及混凝土几何尺寸的准确性的重要保证。在进行混凝土浇筑前,模板表面应保持干净、平整,加固牢靠。模板几何尺寸、轴线偏差必须符合设计要求。模板拆除应严格遵守施工规范的规定,同一现浇混凝土工程模板的拆除一般按“先装的后拆,后装的先拆”的程序进行,并保证不损伤混凝土表面及混凝土棱角掉肉现象

44、。模板安装支护校正后认真填写模板工程申报表和模板工程验收表申报点检或监理工程师验模。待点检或监理工程师同意后方可进行下道工序施工4-7;设备基础与螺栓预埋本工程设计螺栓预埋M42以上为B型锚板直埋,和部分直杆直埋;M36以下螺栓为弯钩直埋,其安装误差应符合下列要求。 中心线误差:2mm 垂直度误差:3mm 标高误差: +10mmB;螺栓直埋本工程地脚螺栓均为一次性埋设。为确保地脚螺栓的位置误差符合上述3点精度要求,地脚螺栓的埋设采用螺栓固定架法。为使螺栓固定架具有合格刚度和强度,采取以下方法:1;M36以下的地脚螺栓采用16钢筋固定架固定。2;M42至M48 之间的地脚螺栓,采用L50*50*

45、5角钢焊接架固定。3;钢筋密集处的地脚螺栓设置固定架困难时,可利用钢筋骨架来固定,将竖向钢筋与水平钢筋焊接在一起,但必须增加4根*2层水平加固筋、剪刀撑,或使上下层钢筋网片焊接短筋支顶在模板上,使固定地脚螺栓不产生位置偏移。4;地脚螺栓M42埋设,可以增设方形螺栓调整孔,其边长一般为100到150mm,深度为200,设备安装后和设备基础二次灌浆一并浇灌。C;地脚螺栓套筒固定应注意以下几点:1;固定架及螺栓套筒的安装应遵循以下程序:在基础混凝土垫层内预埋固定铁件按固定架方位在垫层上放线、安设立柱并临时固定绑扎基础钢筋时、同步焊接固定架横梁和固定框安装地脚螺栓时用钢尺、测量仪器找正位置和垂直度,控制偏差在设计要求范围内将地脚螺栓焊接固定。2;地脚螺栓的固定以设备的纵横中心线和螺栓中心孔为准,按定位测量、检查、反复校正调整应固定,避免出现误差积累。D;螺栓套盒安装本工程有54个螺栓套盒埋设,套盒采用2薄板焊制,其固定形式和直埋螺

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