《太和塔结构优化施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《太和塔结构优化施工组织设计.doc(130页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、目录一、施工方案与技术措施41.编制说明42.编制依据43.工程概况54.主要分部分项施工内容65.施工部署75.1 施工管理目标75.2 施工组织机构75.3 施工准备及项目管理95.4 施工原则和工序146.工程重点、难点分析157.拆除、加固工程178.土建、钢结构工程主要施工方法与技术措施259.装饰、幕墙工程主要施工方法与技术措施3110.动力配电安装工程主要施工方法与技术措施4211.通风空调工程4512.消防安装工程5113.弱电安装工程施工方案与技术措施6014.景观绿化工程7815.季节性施工措施方案7916.建设节能以及绿色施工技术管理8217.施工平面布置84二、质量管理
2、体系与措施871.施工质量保证体系871.1 施工质量管理组织881.2 质量管理职责881.3 施工质量管理体系891.4 质量控制体系902.质量保证措施912.1 工程阶段性的质量控制措施922.2 各施工要素的质量控制措施933.重点工序质量控制974.工程质量回访和保修服务103三、安全管理体系与措施1041.安全管理体系与管理制度1042.施工安全控制程序1063.安全施工措施1064.临时用电措施1075.机械管理措施1086.消防保卫措施1087.现场管理措施1098.料具管理措施1109.高处作业安全防护110四、环境保护管理体系与措施1121.文明施工环境保护管理体系112
3、2.文明环保施工的目标1133.文明施工管理原则1134.文明卫生管理措施1135.施工现场料具管理1146.施工现场垃圾管理1147.施工现场环保管理114五、工程进度计划与保证措施1171.总进度计划1172.工程进度保证手段循环图1173.进度计划保证措施原则1174.保证工程进度的组织措施1175.保证工程进度的管理措施1186.保证工程进度的材料供应措施1197.保证工程进度的资金措施1208.工期检查保证措施1209.保持良好的工作循环122六、资源配备计划1231.劳动力安排计划1232.劳动力保证措施1233.材料的采购、检验和使用原则1244.主要材料、构件用量计划表1255
4、.资金供应计划125七、主要项目管理人员127八、施工设备1281.拟投入本工程的主要施工设备表1282.施工机械安排保证措施129九、试验、检测仪器设备131130一、施工方案与技术措施1.编制说明本施工组织设计是根据湖南抗日战争纪念馆内部结构优化及陈列布展附属工程招标文件、工程量清单及设计图纸的要求而编制的用以指导本工程施工的技术文件。承蒙业主对我公司的信任,给予我公司参与该工程投标的机会。本着为业主服务的精神,我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规
5、定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照建设部第15号令建筑工程施工现场管理规定及建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)行业标准组织现场文明施工,力争本工程达到“文明工地”标准。若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。我们将积极与建设方、设计等单位密切配合,真心诚
6、意地接受设计人员和甲方工程师在施工全过程中的指导和帮助。2.编制依据2.1 湖南抗日战争纪念馆内部结构优化及陈列布展附属工程的招标文件、工程量清单、设计图纸。2.2 根据ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系及公司关于工程管理的相关操作规程编制。2.3 根据本公司类似工程施工经验、技术装备能力及劳动力、材料、机具设备供应情况编制。2.4 现行国家及行业规范。建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2011);砌体结构工程施工质量验收规范(GB
7、50204-2011);混凝土结构加固设计规范(GB50367-2006);建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50201-2001);建筑内部装修防火施工验收规范(GB50354-2005);建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007);民用建筑隔声设计规范(GB50118-2010);建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001;民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001);建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);给水、排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008;通风与空调工程
8、施工质量验收规范(GB50234-2002);火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-2007);自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2005);综合布线系统工程设计规范(GB50311-2007);智能建筑设计标准(GB/T50314-2006);城市绿化工程施工及验收规范(DB11/T212-2003);城市园林绿化用植物材料木本苗(DB11/T211-2003);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);以及现行国家、行业其它规范和标准。3.工程概况3.1 工程名称:湖南抗日战争纪念馆内部结构优化及陈列布展附属工程。3.2 建设地点:芷江侗族自治县。3.3
9、 工期要求: 150(日历日)天。3.4 质量要求: 达到合格标准。3.5 工程保修:按国家相关规定保修。3.6 招标范围:湖南抗日战争纪念馆内部结构优化及陈列布展附属工程(详见施工图纸及工程量清单)。4.主要分部分项施工内容4.1 拆除工程:一层铝合金玻璃外墙拆除;墙体大理石饰面拆除;一、二层卫生间大便池拆除;一、二层卫生间楼地面拆除;一、二层卫生间吊顶拆除;一、二、三层大理石楼地面拆除及恢复;一层外廊挑檐吊顶拆除及恢复;一层外廊照明灯拆除及恢复;不锈钢玻璃栏杆拆除及恢复;一、二层功能用房墙体拆除;钢筋混凝土构件拆除;各种消防、空调风管拆除;建筑垃圾外运。4.2 土建工程:钢架桥、板式平台、
10、钢栏杆、钢梯、金属面油漆等钢结构工程;多孔砖墙、加气砼砌体等砌筑工程;圈梁、过梁、构造柱、直形楼梯、矩形梁、有梁板、圆柱等混凝土工程;现浇构件钢筋、植筋等钢筋工程;电梯基础及井道;空调主机设备基础;相应的模板及脚手架、围挡工程。4.3 装饰工程:墙面一般抹灰;墙面涂膜防水;保温隔热墙面;干挂石材钢骨架;石材墙面;石材拉槽;塔顶安装钢化玻璃;外墙干挂脚手架等。4.4 动力配电工程:电源进线柜安装;电容补偿柜安装;出线柜安装;联络柜安装;配电箱、空调配电箱安装;风机控制箱安装;观光电梯配电箱安装;UPS配电安装;电力电缆安装;桥架及支吊架安装。4.5 消防工程:火灾报警系统;喷淋系统;消火栓系统;
11、室外消火栓系统;水炮系统;水泵房相关工程;防排烟系统;气体灭火系统;防火门、防火卷帘安装;应急照明及疏散指示系统。4.6 空调安装工程:空调水系统镀锌钢管管道安装,阀门安装,支架安装等;空调风系统风机安装,调节阀安装,铝合金送风口、回风口安装等,静压箱制作安装,镀锌钢板风管安装,通风空调工程检测、调试。4.7 弱电安装工程:中心机房建设子系统;安防机房建设子系统;交换网络系统;综合布线子系统;园区广播系统;园区监控系统;综合多功能会议厅;一卡通系统;信息发布系统(含文化展示区);巡更系统;周边红外防护系统,入侵报警系统。4.8 其他工程:原混凝土梁加固;园林绿化;贵宾室装饰;三楼会议室吊顶装饰
12、;原地下室消防设备房改造;卫生间装饰;仿古大门;无障碍通道;地下室重型设备安装口一处;一、二楼功能用房装饰。5.施工部署5.1 施工管理目标5.1.1 质量目标:按国家现行施工验收规范规程和质量标准施工,工程质量必须达到合格工程标准,争创优质工程。5.1.2 工期目标:合理规划施工工序,制订各阶段工期目标,确保在招标文件要求的工期内完成施工任务,力争提前完工。5.1.3 安全生产目标:严格按照国家颁发和规定的法律、法规以及强制性条文施工,保证在本工程施工过程中,杜绝死亡、重伤事故发生,杜绝设备、火灾等重大事故发生。5.1.4 文明施工目标:实行现场标准化管理和创“文明工地”活动,做到施工现场和
13、临时设施整洁、美观、卫生,施工过程有序、低噪、无尘。力争本工程达到“市级文明工地”标准。5.1.5 环保目标:将环境管理体系和职业健康安全体系引入施工过程,工程竣工后必须经过环保检测,达到环保要求,保证工程交付使用后不会产生任何环境污染和影响身体健康的现象。5.1.6 服务回访目标:做到与业主经常沟通交流,不论是施工中,还是竣工后的维修,让业主满意度达到100%。保修期内达到无服务投诉。5.2 施工组织机构若我公司有幸中标,为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始至终有条不紊的进行,我公司将组建“湖南抗日战争纪念馆内部结构优化及陈列布展附属工程”项目经理部,负责本工程的技术、质量、进度控制、材
14、料采购、安全生产与文明施工等总体管理,并建立责任承包制,代表公司具体对工程施工进行承包管理。5.2.1 施工管理组织机构图见下公司决策层项目经理 项目副经理设计负责人技术负责人 资料科财务预算科材料设备科设计技术科质安科综合办公室施工科幕墙班组木工班组消防班组泥工班组焊工班组油漆班组暖通班组土建组电气班组5.2.2 施工管理职责项目经理部针对工程质量、安全、进度等目标,对项目部各管理人员进行目标职责分解,落实确定到人,增强岗位工作责任性,具体分解为:5.2.2.1 项目经理执行公司质量方针,贯彻实施公司质量体系文件,制定项目奖罚办法,规定项目管理人员的职责和权限,并进行督促和检查。进行工程项目
15、质量策划,组织编制项目质量计划和施工组织设计,以确保项目质量体系的建立和有效运行。负责审批施工进度计划和资源需用计划,签署采购合同和工程劳务合同。全面落实和合理使用各种生产要素,对工程施工实施有效控制。主持合同变更,审批物资的紧急放行,批准项目经理部人员培训计划。组织工程质量评定和工程验收,主持不合格的评审,负责处理工程质量事故。严格财务制度,加强财经管理,组织工程结算。搞好安全生产和安全防火工作。贯彻企业CI视觉形象识别规范,搞好文明施工,树立企业的良好形象。5.2.2.2 项目技术负责人(副经理)贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规,负责项目施工质量技术管理工作。组织图纸会审,制定施
16、工方案,主持技术交底。组织编制项目进度计划,质量检测计划和资源需用计划,编制项目质量计划。组织项目管理人员对操作人员、工程用料、施工机具和检测设备进行签定,确保过程能力。协助项目经理主持隐蔽工程验收,工程质量的评定和工程验收及不合格品评审,处理工程质量事故。负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。组织整理归档上交资料和质量保证资料,并按规定上报。负责工程项目的设计变更的技术核定事宜。5.3 施工准备及项目管理5.3.1 施工现场准备5.3.1.1 现场交接:工程开工前完成现场交接手续,现场交接需对原建筑物的现存状况、机电设备、预埋预留项目逐一检验复核,填写交接验收记录。接管现场后,项目经理
17、部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。5.3.1.2 与业主协商,并综合设计方的意见,根据给定的各层建筑标高及轴线进行装饰放线。5.3.1.3 与业主协商,施工用水、电从现有水电接口处接驳,以满足施工用水用电的需要。5.3.1.4 根据施工机具需要量计划,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。5.3.1.5 根据装饰、安装材料、构(配)件和制品的需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。装饰材料进场后,拟定相应的试验、检验计划,并在开工或使用前实施。5.3.1.6 材料堆放和运输 现场材料的运输和存放的流畅、有序,是
18、创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工安装,为此在现场配置普通仓库和危险品仓库分别存放材料。为保证材料的使用,本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。 大块状材料由运输车辆运抵现场后直接运至现场各层平面的临时材料堆场,以尽可能减少二次搬运。 其他材料放置于现场普通仓库内,油漆设置专门的危险品仓库进行存放。5.3.2 施工用电、用水计划 依据JGJ59-2011规范要求,对现场施工配电采用三相五线制,施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险,保证施工安全。 现场设主电箱,接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各楼层配电箱最后引入各分配电箱,施
19、工机具用电再从分箱接出。根据施工要求,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。 水源从业主规定处接出,接口处设专用接水溶器,容积在2m3,便于接水防止外溢。既能满足施工用水,又能满足消防要求。5.3.4 施工技术管理5.3.4.1 项目经理部将在公司总工程师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括,技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。5.3.4.2 针对本工程的特点,我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工,接受质量监督外,并接受建设单位的全方位监督,根据建设单位要
20、求,及时准确地作出相应回复。5.3.4.3 中标后,项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程,做好图纸审阅和图纸会审工作。5.3.4.4 根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。5.3.4.5 结合本工程实际情况及施工特点,专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺,并做好各级技术交底工作。5.3.4.6 组织加强翻样小组,提出半成品加工、订购计划,明确进场时间,统一管理订货事宜,执行加工订货复验制度。5.3.4.7 成立QC小组,实施工程质量预控法,提高操作人员技术水平,把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。5.3.5 施工质量管理5.3.5.1 为贯彻实施国
21、家建筑安装工程质量检验标准控制影响工程质量的各种因素,不断提高工程质量,为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导,项目经理负责,项目工程师、项目质量员具体实施,部门配合监督的质量保证体系。5.3.5.2 加强现场管理,建立质量管理网络。5.3.5.3 严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。5.3.5.4 加强自检、互检和交接检及专业检查,填写“班组自检、互检记录”,对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目,及时按其特点,制定符合质量体系的规定的纠正预防措施。5.3.6 施工材料管理5.3.6.1 为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范验收,合格方可投
22、入使用,不合格材料决不使用在工程上。5.3.6.2 建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照标准及质量体系文件规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。5.3.6.3 所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。5.3.6.4 工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。5.3.7 劳动力管理5.3.7.1 根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。5.3.7.2 在项目劳动力上,坚持“计划管理
23、、定向输入、统一调配、合理流动”以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。5.3.7.3 在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。5.3.8 工程资料管理5.3.8.1 工程资料管理严格执行质量体系文件中和资料控制程序。5.3.8.2 工程技术文件的签发,必须经公司相关部门审核后才能签发。5.3.8.3 工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付,由专人装订成册,分别递交业主方,质检部门和公司档案室。5.3.8.4 所有工程资料由专职资料员负责,严格执行文件和资料的收集,保管和保密工作。5.3.9 施工协调管理5.3.9.1 与业主、监理的协调管理积极配合业主进行场内的施工
24、准备工作,为他们排忧解难。及时根据业主、监理工作指令作出进度的调整计划,在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告,在施工过程中向业主、监理提出建议,要求业主及时解决。在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购及联系工作。积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经理分析,直到满意为止。在施工过程中邀请有关专家进行降低成本,节约能源分析,提出合理化建议,使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。如果业主要求增加工作量,我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作,确保工程如期竣工。工程进度款的收取按合同规定由业主、监理签证,所有工程的中期付款或结算款均报业主确
25、认,并按有关程序予以执行。与业主、监理交往过程中,以工程联系单等书面形式与业主、监理进行联系。诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。5.3.9.2 与设计单位的协调管理设计单位作为项目的总体设计者,对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解,故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,使工程既能满足使用要求,又是费用有效控制的重要手段。认真熟悉图纸,深刻领会设计图纸意图,在此基础上认真听取设计交底,并做好图纸会审工作。虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的原则,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲目施工。若施工中遇到问题,则虚心请教设
26、计人员,并以书面的形式报告设计单位,办理施工技术核定,绝不自作主张,不盲目施工。定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导,并认真执行其意见组织施工,使设计、施工紧密结合起来。5.3.9.3 装修施工与水电、消防、空调等的配合本工程装饰施工时,其它专业工程(水电、消防、空调等)较多,协调和配合的内容多,装饰施工的同时,消防、水电、空调等安装工程也在同时进行,施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。本工程装饰施工时消防、水电、空调等管线安装工程为隐蔽工程均需在吊顶封板前全部结束,并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位,使之横平竖直,不影响装饰造型。装饰工程施工时,应加强对安
27、装产品的保护,相互配合,相互保护,不得踩踏已安装好的成品,特别是已保温完的管道和风管。所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。设备安装完毕后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。加强职工产品保护的意识教育,对于违反者将予以重罚,直至责令当事人出场。在施工中各工种应经常保持联系,互相监督,互相积极配合,按质按期完成整个工程。5.4 施工原则和工序5.4.1 施工原则先土建改造、加固,再进行安装管道、管线布设,再进行装饰装修饰面,外装饰幕墙工程同步施工,相关的幕墙工程应先于室内装饰工程完成;园林景观工程原则上在土建装饰完工后,或者土建装饰对室外场地无影响时施工。
28、施工总体以土建改造、加固、安装工程施工、幕墙施工、室外绿化作业为主线。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。5.4.2 主要施工工序本工程土建安装主要施工工序有:施工前期准备定位放线土建改造、加固管道安装,管线敷设等设备基础施工专业设备安装装饰收口自检整改竣工验收本工程外装饰施工主要工序有:施工准备脚手架安装放线分格幕墙龙骨安装防雷接地、防火隔离带隐蔽验收幕墙面板安装打胶收口淋水清洗竣工验收6.工程重点、难点分析6.1 本工程施工期间施工单位多,专业多,包括拆除加固、土建改造、建筑装饰、动力配电安装、空调安装、园林景观、消防工程、弱电安装工程等,还涉及与其他专业施工单位的
29、配合;人流量大、交叉作业多,因此施工时做好与其他相关单位的协调配合,做好交叉施工,将是影响本工程进度和质量的一个重要因素。对交叉施工配合问题的理解和处理,我司多年形成的作风是:顾全大局,主动配合。合理安排高峰期间各专业施工。加强高峰期间与各专业的协调及配合。加强进度计划的安排及控制。加强做好质量、安全措施的力度,确保施工顺利进行。加强后勤等工作的支持。6.2 拆除加固、土建改造施工涉及结构的安全性,加固、改造前我公司将做出详细的专项施工方案,经监理、设计、业主认可后方可组织实施(需要做专家论证的方案还需通过专家论证)。我公司将选择有相关资质的队伍进行本工程的土建改造施工,确保结构的安全性。6.
30、3 本工程施工对扰民、污染和噪音控制要求严格,做好文明施工,减少噪音、灰尘,防止扰民措施是工程的重点现场文明施工我司的一贯作风是推广现场管理“五S”活动。现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、文明施工、质量管理、环境保护等方面管理予以要求。6.4 根据招标文件对本工程质量和工期的要求,科学计划、统筹兼顾、有利调节、强化管理,保证本工程按质按量高标准完成是贯穿整个施工过程的重点和难点。6.4.1 精心规划和部署现场施工平面布置,优化施工方案,抓关键线路,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。6.4.2 加强过程控制,确保每道工序顺利按部就
31、班完成,为下一工序的插入创造条件。6.4.3 运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理,制定各专业单位、各种材料、各种设备考察和进场时间计划。建立科学、严谨的计划管理体系。6.4.4 加强同业主现场工程师的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识,加强对各专业单位的管理,根据工程进展及时通知专业承包单位进场,并为专业承包单位的工作和生活创造良好条件。6.4.5 加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场。6.4.6 积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技是第一生产力来提高工效、加快工程进度,保证工程质量。5.外墙架上作业的安全保护及防护
32、,自觉维护现场及周边环境和安全施工极为重要。5.1 建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系:项目本着“坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善”的环境理念,根据ISO14000环境管理体系标准、本企业环境管理手册,GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、本企业职业健康安全管理手册,建立针对施工现场的环境和职业健康安全、卫生管理体系。5.2 施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后方可排入业主方指定地点。现场空地进行硬化、绿化,同时派专人洒水,防止扬尘。5.3 架上高空作业,必须注意抓好各项安全工作,尤其注意对外脚手架的随时检查,和做好防护工作,加强对
33、作业人员的安全教育,高空作业必须佩带安全带,派专人每天进行施工现场的安全巡视,把预防工作做到百密而无一疏。5.4 外装饰施工工种多,同时展开施工时环境复杂,必须做好人员安全保障工作和成品保护措施;多工种交叉作业,必须做好协调配合工作。6.必须妥善处理好预埋件检测加固,保证足够的安全系数。同时兼顾防火、防雷、保温、隔热、防渗水、抗震、抗风压等功能要求,施工过程中严格按照设计图纸和相关规范、标准的要求对这些指标严格把关。7.拆除、加固工程7.1 拆除工程7.1.1 施工顺序7.1.1.1 施工工序:进场准备勘察现场设置安全围护拆除作业安全技术交底需要保护的物品转移需要保留的地面等部位的覆盖保护切断
34、水、电、风等设施,末端闷头封闭,管理人员专项检查记录拆除各层内部装饰及需要拆除的墙体回收旧料垃圾、渣土清运平整场地验收7.1.1.2 首先检查各层的安全通道情况,各层必须保持各施工通道畅通无阻。7.1.1.3 做好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。特别是运送物品、建筑垃圾的电梯要用大芯板做好防护后方能运送垃圾等物品。7.1.1.4 将拆除区域内的易燃易爆品包括报纸、墙纸、纺织物、木制品等及中外运,及时处理,不在现场随意堆放,以免引起火灾。7.1.1.5 采取对各层同时全面开工的方式实施施工,统筹优化安排,合理组织,避免因垂直运输通道的限制出现道路不畅影响工期。7.1.1.6 拆除物品
35、先后顺序为拆除吊顶板及掉件(含装饰面板、风口、窗帘盒、龙骨、吊筋及固定件和灯盘及附属的配管、线缆等),墙面装饰层,隔墙、分隔墙体拆除,最后拆除地面装饰至原建筑结构面基层。若构件或墙体上部有荷载,应先拆卸上部荷载再进行下部构件拆除,总体遵循先上后下,先非承重后承重构件的原则。7.1.1.7 按建筑物结构特点及要求,从结构、高度、方向入手,以先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位的原则进行拆除,拆除必须自上而下,按顺序逐层逐跨进行拆除,杜绝立体交叉作业。7.1.1.8 建筑垃圾从何楼上往楼下搬运、装车外运。7.1.1.9 清理各层遗留物及垃圾等。7.1.1.10 清理现场、竣工
36、验收。7.1.2 主要方法7.1.2.1 拆除各类电线及管道这项工作由特种作业人员进行操作,电工先检查该层总电是否已经切断,再利用电笔检查各插座、开关是否断电。戴好个人防护用品后,将室内电灯、电线等进行拆除,拆除当中每拆一个灯、插座、开关必须再用电笔进行复查。灯具拆除时,需架设简易脚手,先将灯泡拆除,利用老虎钳、扳手等再将其整体拆除;拆除管道前必须在查清残留物的性质,并采取相应措施确保安全后,方可进行施工,先拆管道、后拆支架系统,重型管道必须多人配合作业,使用链条葫芦拉扯,再缓缓放下。7.1.2.2 墙体、墙洞口拆除架设移动脚手架或简易脚手架,移动脚手架必须固定牢固,并将滑轮锁牢。拆除工人站在
37、脚手架上对墙体实施打击破碎或机械破碎,用破碎炮,液压钳,风镐,水钻,电镐,墙锯,水锯,切割机等施工机械将墙体从上部往下依次分块拆除,配合手锤及撬棍进行细部拆除处理,一块一块拆;要求拆除必须自上而下拆除,不得采用掏掘或整体推倒的方法进行拆除。7.1.2.3 吊顶拆除石膏板、矿棉板吊顶拆除,要按顺序一块一块拆掉,工人站在脚手架上先将石膏板逐块拆下码放整齐,再将吊件用手动压力钳剪断,也分别打成捆待运。拆除吊顶时吊杆等物品要根据甲方要求进行保留或者拆除。拆除吊顶内的管线应由专业的电工或管工拆除。7.1.2.4 室内粉刷层拆除工人利用简易脚手或移动脚手架,先由工人利用冲击钻将需拆除的粉刷层切割成50*5
38、0的方块,再由工人利用工具从断面进行拆除,自上而下进行,分段实施。拆除当中工人须戴好口罩.防护眼镜,做好必要的个人防护。7.1.2.5 室内大理石墙面拆除墙面拆除时,人站在简易脚手上,利用专用机具对大理石进行拆除,拆除由上自下依次进行。7.1.2.6 地面砖、石材拆除先用凿子和锤子将面砖石材块料面层凿除,尽量整块凿除,码放整齐,再利用专用拆除机具对地面结合层及找平层实施打击破碎。打击破碎机械应选用轻型机械,避免重型破碎机械损坏原楼板。为防止在打击当中水磨石碎片溅到眼睛.皮肤等。工人必须做好必要的安全防护工作7.1.2.7 钢筋混凝土拆除采用人工配合空压机粉碎敲击的方法,由上至下依次破碎钢筋混凝
39、土结构构件,使构件的承重份量减少,钢筋砼楼板破碎完毕后,再破碎相应的梁,注意保留结构梁的完整性。空压机作业距离保留节点5-10CM时,用人工凿除,保证预留梁、柱不受损伤。敲击破碎拆除时,适时对大楼的沉降进行观测。如超出受限范围,采用静力切割法将楼梯面分块切割,梁分段切割分离后再进行破碎。所有拆除部分与原保留部分联系节点处的原结构钢筋在拆除完毕后与相关单位(专业加固、植筋施工单位)协商,确认无误后,在不影响后续其他工种施工的前提下切除多余的钢筋,为后续作业单位创造有利条件。7.1.2.8 建筑垃圾的清运本工程拆除面大,工期短,要求各楼层全面同时开工,每天产生的建筑垃圾由工人统一装入蛇皮袋内,每天
40、及时运至临时的堆放场地,再由专门渣土车运至指定垃圾站,建筑垃圾严禁与倒入生活垃圾站;垃圾堆放场地应设置警示牌。7.1.3 安全技术措施施工区域设立警戒标志,指派专人负责看管,严禁无关人员(包括材料回收人员)进入区域。材料回收,交接必须在作业结束后,指定的安全区域(材料临时堆放点)进行。拆除工程进行前根据建设方的管线交底,再次进行复查,对其现状进行记录,避免管线事故发生。在施工开展期间,要求在该区域安排人员进行指挥车辆、行人的通行。拆除前,清除区域内所有的易燃物品,气割施工时气割所需的氧气瓶、乙炔瓶,分车运输,分开放置,并配备灭火器。派专职安全员进行现场巡视,检查气割等有明火处的周围情况,及时消
41、除可能存在的隐患。动用明火要明确动火人、监护人。在施工结束后二小时,由施工员进行检查,确保无火灾隐患,防止失火事故的发生。凡特殊作业人员(电工、焊工)必须持证上岗。不准在脚手架平台等部位聚集人群或集中堆放材料和垃圾,以免发生危险。拆除施工造成影响周边单位时,须与单位进行协调明确拆除时间、地点及注意事项,拆除时由工程安全负责人带队,在相邻单位、建筑进行警戒,必要时设置临时警戒区域,确保安全。拆除施工时在被拆构筑物倒塌的可能影响范围内,严禁进行其它作业和无关人员通过警戒线。严格遵守国家安全施工的有关规定,凡作业人员.管理人员必须持证上岗。不得录用无证、无拆除经验的拆除工进入工地实施拆除作业。回收建
42、筑材料及时整理,分类堆放,及时清运建筑垃圾,渣土清运过程防止建筑垃圾撒落,如发生建筑发生撒落时组织人员进行清扫,以保证沿边地区马路干净。清运垃圾采用洒水作业,控制二次粉尘飞扬,垃圾装载不得超高,以免半途撒落,保护好周围环境,使周边区域环境影响减最低。做好工地周围环境卫生管理,指定一名环境卫生管理人员,负责工地环境卫生的检查和落实,施工场地不准堆放生活垃圾,临时用电不乱拉乱接。施工过程中脚手搭设,应根据拆除施工进度要求,边拆边搭,随拆除进程同步拆除,并派专人加强对脚手架的监护。控制施工噪声污染,并专职安全员和建设单位派人员到现场监督。节假日严格遵守市区拆房管理部门的施工要求,由现场管理人员亲自负
43、责节假日期间的值班工作。加强拆除区域内安全、治安管理,控制外来人员和拾荒人员流窜,做好与当地警方的协作,以确保本工程安全生产。明确项目经理和施工、技术、安全负责人的责任,严格按照施工方案的拆除先后顺序进行施工,拆除开工前由工程技术人员进行施工安全技术交底,并由安全员负责监督安全执行情况,施工人员有权抵制和纠正忽视安全施工的言行。加强消防宣传力度,作业区内禁止吸烟,动用明火按规定办理动火手续。定期召开安全会议,认真做好安全技术交底的工作,保证拆除工严格按照技术交底的程序及方法实施拆除。上述作业方法,在施工中认真贯彻实施确保施工过程万无一失,碰到新的问题,应采取有针对性的拆除方案,补充完善安全施工
44、措施。7.2 植筋加固工艺定位钻孔清孔钢材除锈锚固胶配制植筋固化、保护检验7.2.1 定位7.2.1.1 按设计要求标示钻孔位置、型号,若孔位碰到基材上已有钢筋,钻孔位置可适当调整。但均应植在箍筋内侧(对梁、柱)或分布筋内侧(对板、剪力墙),且钻孔可尽量靠近欲接长的已有钢筋(力传递效果更好)。7.2.2 钻孔7.2.2.1 钻孔宜用电锤或风钻成孔,如遇钢筋宜调整孔位避开。如采用水钻(取芯机)成孔,钻孔内碎屑应用洁净水冲洗干净,并晾晒至干燥。7.2.2.2 钻孔孔径d+48mm(小直径钢筋取低值,大直径钢筋取高值,d为钢筋、螺栓直径)。7.2.2.3 当基材强度等级不低于C20,对HRB335(
45、级)、HRB400、RRB400(级)级螺纹钢筋,Q235、Q345级螺栓和5.6级螺杆,钻孔孔深15d,单根拉拔试验锚固力一般即大于钢材屈服力值。对无螺纹(即光圆)钢筋或螺杆,钻孔深度宜再增加5d以上。7.2.2.4 实际钻孔深度可参考15d的基准,根据实际所需锚固力大小,并考虑构造长度要求,按照规范(GB50367-2006)计算确定。7.2.2.5 当基材强度等级低于C20,或在素混凝土(或岩石)上植筋,应增加锚固深度。7.2.2.6 当实际所需锚固力较小时(如用螺栓固定器具、管线、支架等),可按螺栓长度确定钻孔深度,但深度不应小于5d。7.2.2.7 钻孔有效深度自构件表面坚实的混凝土
46、算起。7.2.2.8 钻孔不应设置于构件的保护层或装饰层内。7.2.2.9 所用主要器具:电锤或风镐。7.2.3 清孔7.2.3.1 钻孔完毕,检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气吹出,然后用毛刷、棉布将孔壁刷净,再次压缩空气吹孔,应反复进行35次,直至孔内无灰尘碎屑,最后用棉布蘸丙酮拭净孔壁,将孔口临时封闭。若有废孔,清净后用植筋胶填实。7.2.3.2 钻孔孔内应保持干燥。7.2.3.3 所用主要器具:空压机、毛刷。7.2.4 钢材除锈7.2.4.1 钢材锚固长度范围的铁锈、油污应清除干净(新钢筋、螺栓的青色氧化外皮也应除去),并打磨出金属光泽,采用角磨机和钢丝轮片速度较快。7.2.4.2 所用主要器具:角磨机、钢丝轮片。7.2.5 锚固胶配制7.2.5.1 植筋胶为A、B两组份,配胶宜采用机械搅拌,搅拌器可由电锤和搅拌齿组成,搅拌齿可采用电锤钻头端部焊接十字形14钢筋制成。少量(指0.5公斤以内)也可用6、8细钢筋棍人工搅拌。(注意:仅用腻刀拌和,不能保证搅拌均匀)。7.2.5.2 取洁净容器(塑料或金属盆,不得有油污、水、杂质)和称重衡器按配合比混合,并用搅拌器搅拌10分钟左右至A、B组份混合均匀为止。搅拌时最好沿同一方向搅拌,尽量避免混入空气形成气