《施工分包商确认及项目移交管理程序.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工分包商确认及项目移交管理程序.doc（16页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、天津天保基建股份有限公司第六部分 施工分包商确认管理程序一总则1.1 为加强工程管理，确保工程质量，规范对承包商选用分包商确认过程的管理特制定本程序。1.2 本程序适用于我司开发的工程中分包工程额达10 万元及以上或分包涉及较大难度施工技术要求、较高安全质量要求的的工程项目。二、管理职责与分工2.1 程序监督实施及完善负责人项目管理部领导是本程序负责人，负责本程序的全面管理，监查本部门执行本程序的有效性。2.2 程序监督实施及完善执行人工程部经理是本程序监督实施及完善执行人,负责检查本程序在本部门的执行情况，对执行程序中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本程序的建议，经本程
2、序负责人同意和授权修订本程序。2.3 承包商负责提出分包商的名单，并依据名单开展相应的工作并提出预分包商，分包商的确认并不免除承包商对分包商的各种管理责任。2.4 工程监理负责审核承包商提出的预分包商，并提出监理意见。2.5 建设单位项目管理人员负责审核承包商提出的预分包商，并提出审核/审定意见。三、管理内容与要求3.1 承包商按照招标文件的要求提出分包商名单，填写施工分包商推荐名单报审表（附录4）。3.2 承包商依据经业主审批的名单开展相应工作后提出预分包商，同时必须提供预分包商的资质、质量体系认证文件、近三年的安全记录和施工业绩，准备分包的工程范围、工作内容及管理方式等。3.3 监理根据承
3、包商提供的预分包商，进行考察后提出监理意见。3.4 建设单位项目管理人员根据承包商提供的预分包商，结合对预分包商的考察、调研及了解的情况，提出审核意见。3.5 建设单位项目管理人员、工程监理参加合同相关的技术谈判。3.6 建设单位项目管理人员和工程监理为分包商的把关单位，凡未经施工分包商确认程序确认而擅自分包的单位将予严肃处理，直至发停工令。四、 检查与考核4.1 本办法一经发布生效，有关各方都必须严格遵照执行，被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。4.2 各项目都必须按本办法的规定，对分管和归口管理的内容实行制度化管理， .达到本办法规定的要求，并接受有关部门的检查和考核。五、 附
4、则5.1 本制度由项目管理部解释。5.2 本制度自下发之日起执行。附录：本程序有4 个附录附录1 施工分包商确认流程图附录2 施工分包商推荐短名单报审表附录3 施工分包商确认表附录4 施工分包商确认管理程序检查/评价表附录1施工分包商确认流程图设计单位技术审核承包商按照按招标文件要求提供不低于3家的分包商名单 监理单位审核 施工单位组织招标承包商按照短名 承包商提出预中标单位工程部专工审核监理单位审批项目负责人审批项目负责人审批 承包商按照业主审批确认的中标单位与分包商签订合同附录2施工分包商推荐名单报审表施工项目： 编 号： 项目类别 ： 日 期： 使用系统： 设计图号： 序号供应商名单建设
5、单位厂址企业性质备注1234承包商推荐理由：签名： 单位领导： 年 月 日监理工程师审核意见：签名： 年 月 日 总监理工程师审核意见：签名： 年 月 日建设单位项目管理人员专业工工程师审核意见：签名： 年 月 日项目负责人审核意见：签名： 年 月 日附录3施工分包商确认表工程名称： 编号： 工程类别： 日期： 根据工程要求和已审定的施工分包商短名单，经我方审查或招标，确定 为预中标单位，该单位拟负责 工程的土建/安装工作，范围为 ，现报请审核，请予确认。附件：营业执照、企业资质证书、有关许可证等资料（复印件）、近三年的安全记录、施工业绩承包单位（章）负责人： 年 月 日施工监理审核意见：签名
6、： 年 月 日项目负责人审核意见：签名： 年 月 日附录4施工分包商确认管理程序检查/评价表部门/单位名称 年 月 日序号评价内容评价1施工承包商是否提交分包商短名单及相关资料是否（次？）2分包商名单及相关资料是否得到监理审核是否（次？）3分包商名单及相关资料是否得到业主批准是否（次？）4是否有私自进场的分包商，是否得到及时处理是否（次？）存在问题及改善建议存在问题：1、2、3、 评价意见：审核意见：审核人： 评价人： 检查人：第七部分 项目移交管理办法一、 总则为了更好指导项目移交工作，理清思路、划清管理边界，完善责任制特制定本移交管理办法：二、移交的前提：已经完成竣工验收，竣工备案及准入证
7、办理完成，并按照验收要求整改完毕；三、 移交流程： 1.具备第二条条件后，地产子公司工程部向客户服务部提出移交申请； 2.客户服务部接到申请3日内派人进行移交前检查，并在7日（10万平米以内要求7日内完成，10万至20万平米15日内检查完毕,20万平米以上10日内检查完毕）日内检查完毕，并及时将检查表单转交地产子公司工程部，地产公司按检查表逐项整改完成后，请客户服务部复验；复验后，如系统运行正常、使用功能无重大缺陷，由客服部组织进行移交工作，并进行会签。 3.针对复验存在的问题，要求移交部门承诺整改完成时间，签字确认后进行移交； 4.以上申请表，移交验收表、及移交承诺报送项目管理部备案； 5、
8、移交流程图：(visio流程图见附表）竣工验收、竣工备案、准入证 维修整改提出移交申请否客户服务部组织现场检查是否合格是办理移交手续四、相关表单：1.移交申请表： 移交申请表 编号：表1 项目移交申请表申请事由 项目已经完成竣工验收，并按照竣工验收的要求整改完毕，请客服部组织进行移交验收。申请部门签字 年 月 日接收人签字 年 月 日2.移交验收表单 移交验收表单 编号：表2 项目移交验收记录移交部位：移交时间：存在问题整改情况接收方意见移交方承诺基建公司客户服务部： 签字： 年 月 日房产子公司工程部： 签字： 年 月 日industrialization of coal industry development research, overall has a new improvement and change. 2, further standardizing services and Chief of the Conference reception, focus on improving the quality of service. For each municipal government held a meeting, we all take15
