《房地产制度学习.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产制度学习.ppt（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
,恒大房地产开发管理制度资料员职责,图纸下发一周内组织图纸会审,图纸下发后10天内、开工前，工程部组织图纸会审,工程部在会审后一周内下发经总工室确认的会审记录给于会部门,总工室、预决算部、工程技术部、物业公司、设计单位、施工单位,3.参会单位,2.其它专业,4.图纸会审记录,1.每期地下室、主体、装修园林工程,-,图纸会审,监理工程师、项目经理、工程部经理在接到申请表的24小时内完成审批并报主管工程领导或项目经理48小时内完成审批。,01,02,施工单位报送工程进度款申请表,-,-,工程进度款审批,竣工结算,工程部须在收到施工单位报送的工程结算资料后2天内完成审核，主体工程在竣工后验收后的三个月内提交预决算部及地区公司预决算审计部各一份，其它专业工程在二个月内提交预决算部。,结算资料：施工图、设计变更、隐蔽工程验收记录、施工记录、施工组织设计、签证、工程预决算书,建立材料、设备、构配件进场验收台账,A,-,工程材料验收管理,所有原材料必须具备材料使用许可证,B,材料采购,-,-,-,-,-,鉴证资料,-,-,-,-,-,Text,Thank You!,
