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1、文登海能发燃气有限公司南海新区汽车站油气合建站-加油部分文登海能发燃气有限公司南海新区汽车站油气合建站-加油部分施工组织设计山东天成建设有限公司二零一四年 一 月一、编制依据建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（2011版） 建筑桩基技术规范JGJ94-2008钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001屋面工程质量验收规范 GB50207-2012建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2010建
2、筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001 建筑抗震设计规范 GB50011-2010构筑物抗震设计规范GB50191-2012钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003建筑基坑支护技术规范JGJ120-2012建筑地基处理技术规程JGJ79-2012工程测量规范GB50026-2007网架工程质量检验及评定标准 DJ108-89-2000 钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-2011汽车加油加气站设计及施工规范 GB50156-2002（2006版） 石油化工管道工程式施工及验收规范 SH3501-2010 石油化工设备与管道防腐施工及验收规范 SHJ22-2011山东中天科技工程程
3、有限公司设计的施工图纸招标文件及其它现行法律、法规现场实际情况以及本公司的施工技术水平和能力。二、工程概况工程名称：南海新区汽车站油气合建站-加油部分工程地点：山东省威海市文登区设计单位：山东中天科技工程有限公司建设单位：文登海能发燃气有限公司施工单位：山东天成建设有限公司2.1、工程概况本工程为文登海能发燃气有限公司南海新区汽车站油气合建站-加油部分站房、罩棚，施工地址为威海南海新区，站房基础形式采用预应力管桩基础，结构形式为砖混结构，地上一层 结构高度为3.600m，罩棚为钢结构。结构高度8.700m，总建筑面积228.01 m2，抗震烈度七度，耐火等级二级，工程使用年限50年。2.2、自
4、然气候南海新区位于山东半岛东部，属大陆性季风气候，四季变化和季风进退都较明显，但与同纬度的内陆相比，具有气候温和、温差较小、雨水丰沛、光照充足、无霜期长的特点。冬季漫长，盛行从大陆北部吹来的干冷冬季风；夏季最短，湿润凉爽，盛行从海洋吹来的暖湿夏季风。春秋两季属冬夏季风转换期。南海新区气象站测量，19531990年年平均气温11 .1摄氏度，年较差为27.8摄氏度。日较差为9.5摄氏度。年平均最高气温为11.9摄氏度，出现于1989年；最低为10.2摄氏度，出现于1956年。南海新区降水全境年平均降水量为813 5毫米，降水比相似纬度地区明显偏多。最多是1964年，为1196.4毫米；最少是19
5、82年，为486.2毫米。年振幅为710.2毫米。2.3、区域地质及地貌2.3.1、地质南海新区市内地层以下元古界胶东岩群第二岩组变质岩系为主，在小山前出露小面积的中生界青山组火山岩系，第四系分布广泛。2.3.2、地貌境内地形复杂，群山连绵，丘陵起伏，沟壑纵横。平原沿河谷两岸及滨海地区呈带状分布。据1990年南海新区市土地资源调查报告，山地占总面积的18.3% ，丘陵占56%，泊地占18.3%，滨海滩地占7.4%。境内地貌景观复杂，有低山、丘陵和平原。按其成因可分为侵蚀构造、构造剥蚀、堆积等类型。2.4、区域水文地质概况2.4.1、地表水河流：南海新区市主要河流有母猪河、青龙河、昌阳河、初村河
6、和流经市西南边界的黄垒河等5条。全市河流均为雨源型河。枯水季节，除几条主要河流的中下游有很小径流外，余皆干涸。但一阵暴雨，则洪水汹涌。其特点是：源高流短，涨快退速。河道大都有较厚的沙层，潜流较丰富。地表径流：全市19561988年，平均地表水天然资源量为51900万立方米，包括山丘地下水转化为河道径流的12000万立方米。全市多年平均径流深288.7毫米，径流系数为38.56%。2.4.2、地下水储量：南海新区地下水属浅层地下水，埋深310米。在受切割的沟谷内以裂隙下降泉的形式出露，泄入河道，是境内地表水在枯期的主要补给来源。全市多年平均地下水天然补给量为：山丘区10422万立方米，平原区84
7、27万立方米，合计 18849万立方米。补给模数为每年每平方公里 11.24万立方米。全市潜水蒸发量为每年3260万立方米。多年平均灌溉回归水量为 3910万立方米。多年平均地下水净补给量为 19499万立方米，补给模数为每年每平方公里 11.63万立方米，全市19561988年地下水平均可利用量为 15800万立方米，其中丰水年为 19903万立方米，平水年为 14683万立方米，偏枯年为 11592万立方米，特枯年为 8236万立方米。2.5、场地岩土工程条件2.5.1、地形地貌拟建场区位于胶东半岛低山丘陵区，场地地貌单元属滨海小平原。勘察期间拟建场区已回填平整，地势平缓。场地基本平坦，勘
8、探孔地面标高最大值4.03m，最小值3.63m。2.5.2、地层及其物理力学性质经现场勘察揭露，拟建场地地层现自上而下分述如下：（1）、层素填土（Q4ml+pd）：黄褐色，松散，干燥饱和，主要以松散粘性土、风化岩碎屑组成，回填时间不详。该层在场区内普遍分布，层厚1.802.40m，平均2.12m；层底标高1.331.99m，平均1.74m；层底埋深1.802.40m，平均2.12m。 该层结构松散，性质不均匀，不宜做为基础持力层，故不提供地基土承载力。（2）、层淤泥质粉质黏土（Q4m）：灰褐色，饱和，以流塑状态为主，土质不均匀，干强度及韧度低，局部混砂，场区内普遍分布。层厚2.404.00m，
9、平均2.95m；层底标高-2.28-0.58m，平均-1.21m；层底埋深4.406.00m，平均5.07m。该层取原状土样10件，进行标准贯入试验16次，其物理力学性质指标见下表： 名称项目统计个数最大值最小值平均值标准差变异系数标准值含水率%1044.737.239.02.30.0640.3质量密度g/cm3101.781.721.750.20.011.73孔隙比101.2441.0631.1260.0560.051.159液性指数101.871.491.660.110.071.72压缩模量MPa102.772.042.480.210.092.35压缩系数MPa-1101.100.760.
10、870.100.110.92粘聚力kPa1010.52.64.42.40.552.9内摩擦角（度）102.61.31.90.40.201.6标准贯入试(击)163.02.02.20.50.212.0根据原位测试及土工试验结果，结合地区地质经验，承载力特征值fak采用60kPa。（3）层粉质黏土（Q4m）：灰黄色，可塑，局部夹薄层中细砂。切面稍有光泽，干强度及韧性中等，无摇振反应。场区内普遍分布，本层厚度1.2014.20m，平均8.31m；层底标高-15.74-1.87m，平均-9.52m；埋深5.9019.60m，平均13.38m。进行标准贯入试验28次，锤击数最大11.0击，最小5.0击，
11、平均6.6击，标准差1.1，变异系数0.17，标准值6.3；取原状土样12件，其物理力学性质指标值如下表： 层物理力学性质指标值表WGsdeSrWLWpIpILca1-2Es1-2n1212121212121212121210101212Xmin21.92.7119.816.00.5879432.019.212.50.1512.79.80.184.84Xmax24.02.7320.616.70.67010034.320.314.10.3431.420.80.349.10Xm23.12.7220.016.30.6419833.119.813.30.2521.514.40.266.580.60.0
12、10.20.20.02320.80.40.60.067.03.90.051.410.020.000.010.010.040.020.030.020.040.260.320.270.190.21fk23.419.916.10.6530.2917.412.10.295.84根据原位测试及土工试验结果，结合地区地质经验，承载力特征值fak采用160kPa。（4）含砂粘性土（Q4m）：灰黄色，可塑，含有较多砂粒。切面稍有光泽，干强度及韧性中等，无摇振反应。该层在场区内普遍分布，层厚2.10-14.50米,平均6.87米，层底标高-17.89-13.41米，平均-16.18米，层底埋深17.30-21.
13、70米，平均20.04米，进行标准贯入试验28次，锤击数最大11.0击，最小5.0击，平均6.6击，标准差1.1，变异系数0.17，标准值6.3；取原状土样12件，其物理力学性质指标值如下表： 层物理力学性质指标值表WGsdeSrWLWpIpILca1-2Es1-2n66666666666666Xmin20.22.7119.615.40.5908728.516.310.30.2823.012.30.223.32Xmax28.92.7320.616.80.72710035.522.814.40.6926.017.00.397.28Xm24.02.7220.016.20.6519631.318.6
14、12.70.4324.115.30.295.613.20.010.40.50.05552.02.01.20.171.11.60.071.350.130.000.020.030.090.050.060.110.090.410.050.100.230.24fk25.919.715.80.6860.5323.414.30.344.82根据原位测试及土工试验结果，结合地区地质经验，承载力特征值fak采用180kPa。（5）全风化片麻岩(Ptl )，黄色，棕红色，原岩结构构造不清晰，总体上软硬交替产出，多呈土状，手捏易散，遇水易软化，风化程度全风化，上部砂土状，向下强度渐高，该层未予揭穿，揭露厚度5.3
15、0-9.70米,平均6.97米，层底标高-23.37-22.97米，平均-23.14米。进行标准贯入试验32次，实测击数26.045.0击，经杆长修正后平均值29.7击，标准差3.1，变异系数0.13，标准值22.5击。结合原位测试及地区经验，承载力特征值fak采用200kPa，E0=24.0MPa（经验值）。2.5.3水文地质概况场地地下水类型为上层滞水，主要赋存于填土层中。勘察期间静水水位深度2.10m2.40m，年际水位变幅0.51.0m。地下水的补给来源为大气降水，排泄以蒸发为主。根据场区周边水质分析报告，根据岩土工程勘察规范（GB50021-2001）（2009年版），对地下水腐蚀性
16、作如下评价：1、受环境类型（）影响，地下水对混凝土结构具微腐蚀性；受地层渗透性影响，地下水对混凝土结构具微腐蚀性。2、长期浸水条件下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。干湿交替条件下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具中腐蚀性。场区周边无污染源，场地环境类型为类，属微冻区微冻段，季节性冻土标准冻深为0.50米。三、施工部署3.1部署原则 3.1.1、按照“服务创信誉、管理上一流、质量出新品”的质量方针，竭诚为业主服务。 3.1.2、坚持“百年大计，质量第一”的施工方针，按建筑施工有关规范和标准，对本工程采用项目法施工，精细施工，科学管理，为业主提供优良工程。 3.1.3、采用先进，特别是新技
17、术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量。3.2施工准备施工准备工作是保证均衡和连续施工的重要前提，施工准备工作内容包括技术准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方面，要求做到施工场地三通（电通、道路通、电话通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。而且在施工过程中的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。为此部署做好以下几方面工作：3.2 场地平整及道路按总平面布置做好现场临时道路、围墙，并且建立整个现场的测量控制网，合理安排施工及生活设施，使临时施工道路系统覆盖至工程中的每个单体工程，同时对路面和部分场地进行硬化，避免雨期对工程施工的影响，确保工
18、程的各种物资资源能够全天候进场服务于施工。3.7 现场施工准备根据业主提供的水准基点进行测量定位放线。搭建现场临时生产和办公用房，做好现场施工的“四通一平”。按总平面图做好各种材料堆放的场地，根据施工要求安排施工机械设备的进场、就位以及试运转。加工制作及安放好工地七牌二图以及各种安全标志，安装在现场醒目位置。3.8组织准备制定项目管理的各项规章制度和各级岗位责任制。组建项目经理部管理班子，明确各自职责。有计划地组织劳动力进场，并安排好职工生活和职工教育工作。3.9技术准备、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸内容吃透,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时与设计人员沟通。、根据甲方
19、提供的座标点，建立半久性轴线控制桩和标高控制点。、进行分项工程技术交底和安全交底。、由项目技术负责人编制切实可行的施工组织设计，组织施工人员进行施工组织设计新技术、新工艺技术交底。、组织土建及专业技术人员编制专项施工措施。3.10技术交底项目技术人员将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底；组织人员进行安全教育和技术交底，建立现场质量保证体系；制定施工计划和作业细则，保证本作业开工前所有准备工作，一切准备就绪；组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。3.11施工设备及劳动力准备3.11.1机械设备机械进场后及时进行调
20、试，并做好保养，确保机械状态良好。主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数 量国别产地备注1反铲挖掘机PC-3001日本2自卸汽车东风6武汉3砼输送泵HBT-60E1长沙4装载机ZL5025钢筋切断机GQ40A1洛阳6钢筋弯曲机GJ7-401合肥7闪光对焊机UN-1001上海8电渣压力焊机MH-368北京9砼震动器ZN505安阳10砼震动器ZN305安阳11电焊机AX-320-12上海12电焊机BX1-3002南京13电焊机EX1-1202开封14潜水泵QX6-25-1.14015163.11.2测量、试验、检测仪器设备一览表 序号名称规格型号数量国别产地备注1普通经纬仪1北京2普通水准仪
21、2苏州3激光垂直仪2北京4砼塌落度测定仪25防腐层检测仪器13.11.3劳动力准备组织经验丰富的技术操作人员组成一线项目作业班，选择优秀的施工班组组成相互配合衔接好的各专业施工队伍，确保工程如期竣工，对此合理组织人、财、物和优秀的指挥管理班子，组织有序施工。在确保质量的前提下精心施工，高效工作，加强各工种各部分协调，土方工程采用机械挖土，配备修土普工10人，具体劳动力计划安排如下表：劳动力计划安排表序号工 种基础工程主体工程装饰工程屋面工程1木工5102砼工353钢筋工254瓦工25535起重工1116抹灰工45827油漆工28架子工1119机修11110电工1111电气焊工251512普通工
22、1013其他工种332214小计153.12生产准备1、掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季等恶劣天气下的施工措施。2、根据施工总平面布置规划，安装调试好机械设备，经查验后再投入使用，施工现场做好安全文明生产所必需的人员、机械、物资的投入。3、对现场已有的临时运输道路进行修复，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位。4、施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。3.13现场临时用电本工程用电从车站工程变电箱接入施工现场。3.13.1施工临时用电量计算。根据施工程序安
23、排，本工程主要用电负荷为主体工程及罩棚施工期间的各种机械设备用电，装饰阶段的用电负荷相对较小，为此，本方案用电量计算主要依据主体结构及罩棚施工阶段进行施工用电负荷验算。施工区域各种机具设备用电量详见：表3-1：拟投入本工程的主要施工设备表”。施工用电设备一览表 序号设备名称型号规格数量功率(容量)备注1电焊机BX-300-22台23.4kvA/台2电焊机BX-500-24台38.6kvA/台3钢筋切断机GJ5Y-321台3kw/台4钢筋弯曲机GJ7-401台2.8kw/台5木工电锯MJ2171台7kw/台6潜水泵QX6-25-1.114台42kw/台7砂浆机HJ-2001台4kw/台8插入震动
24、棒HZ6X504台1.1kw/台9平板振动器HJ2001台2.2kw/台10打夯机HW-322台1.5kw/台1112考虑到各用电设备满负荷运行并非同时出现（即不在同一施工阶段施工），故确定用电系数采用需用系数法确定。P1.05（KPCOSKPKP）其中：电动机需用系数K0.5，P132KVA，COS0.75；电焊机需用系数K0.5，P99KVA现有甲方提供的变压器输出满足现场施工要求。办公、照明用电10KW3.14临时用水本工程临时用水从车站饮用水处接入施工现场。3.15物资准备编制各种材料和施工周转材料需用量以及机械零配件进场计划，并按施工进度要求组织进场，堆放排列整齐。进场材料需要检测的
25、及时经监理见证取样送至市质监站指定的试验部门进行检验，各种计量器具及时送检，合格后方可使用，配备计划详见计量检测器具配备计划表。结构施工用模板以及支撑钢管、方木等，投入计划详见主要周转材料、工具需用量计划表。动力计划及主要施工机械计划3.15.1周转材料供应计划 序号名称规格型号单 位数 量备注1脚手架钢管483.8吨50自有2扣件万个1自有3木胶合板模板1.222.4418200现购45周转材料计划及统筹使用安排周转材料的供应计划，原则上以大覆面木胶合板模板为主，加固用方木和钢管，其中钢管以租赁为主。脚手架钢管主要用在主体结构施工和装修施工用双排脚手架上， 3.16施工目标 1、工程质量目标
26、：合格 主体结构施工阶段，重主体，抓关键部位； 装饰阶段，内外装饰工程先做样板后施工，确保外观质量； 中间结构验收和竣工验收一次达到一次性合格标准。3.16.1工期目标根据南海新区汽车站油气合建站工程工程招标文件的精神，工程建设招标工期为开工后的 天内完成。经我公司认真研究，根据实际情况精心安排计划，承诺工期为 天，保证按期投入使用。3.16.2进度安排计划开工日期：2014 年 月 日。计划竣工日期：2014 年 月 日。工程总工期日历天数： 。施工进度计划网络请详见附图。具体施工阶段计划：第一施工阶段站房施工准备，进驻手续办理，材料设备，人员进场 第二施工阶段站房基础、主体、装饰、屋面、给
27、排水、电气工程施工。第三施工阶段，罩棚施工第四施工阶段，油罐基础、设备安装、工艺管道、加油机安装、地面砼、中控系统安装、卸油输油工艺调试，土建工程收尾，电气灯具、盘柜安装、防雷调试，绿化总体，准备投产，竣工验收。施工综合进度，具体详见施工网络计划图。3.17安全目标：杜绝重大伤亡事故，事故频率一般控制在1内，文明施工。 做好安全宣传和教育，开展百日安全活动，把安全措施落到实处。3.18文明施工管理目标文明施工目标“合格”。严格按照建筑工程施工现场管理规定进行文明施工。做到“四无”（无大气污染、粉尘、噪音、污水）。做到“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。2.4.4.2环境保护管理目标1）
28、噪音排放达标：昼间70分贝，夜间55分贝。2）防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求。3）生活生产污水达标：污水排放符合国家及当地政府有关规定。3.19确保工期措施3.19.1确保工期组织措施1）我公司的南海新区汽车站油气合建站-加油部分工程的项目班子,保证按业主要求的时间进场开工；2）项目经理主持召开每周一次的项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。3.19.2确保工期管理措施1）.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施工材料
29、、设备调度问题，确保工程按计划实施；2）.应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工进度计划、材料计划、劳动计划，每天进行检查、调整，确保完成计划；3）.制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；4）.本工程施工时，取消节假日、休息日，并采用2 班制施工方法来缩短工期，并配备齐全相应的劳动力；5）.实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率；3.19.3确保工期技术组织措施1）尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；2）本工程采用商品混凝土，以加快砼浇筑速度和现场文明施工；3）准备充足的周转材料和机械设备，制定好月、旬
30、的材料设备供需计划，以满足施工进度要求；4）增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械；5）做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；6）应用计算机进行现代化项目管理。3.19.4技术管理措施1）坚决贯彻执行项目经理、总工程师责任制，施工技术员岗位责任制。总工程师具有科技推广应用的决定权，科技投入资金审批权和质量否决权；2）施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。3）施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；4）土壁支撑按项目技术部门设计支撑图施工；5）每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求
31、交底；6）所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗；7）应用现代化管理技术，提高项目管理水平和管理质量，提高工作效率。项目经理部设置两台微机，重点进行项目管理，施工进度计划管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理；第四章、质量保证措施和安全保证措施4.1质量管理4.1.1质量目标本项工程实施过程中将坚持贯彻“百年大计、质量第一”“实行科学管理，创建精品工程，确保优质服务”的质量方针，严格按照设计文件和有关规范以及技术操作进行施工。工程质量在达到招标文件中技术规范要求的基础上，保证达到合格验收标准。本工程的质量目标：合格4.1.2质量保证措施4.1.2.1施工前质量
32、保证措施施工前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，施工前控制是质量控制的先导。施工前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构筑物的定位线及高程水准点等。认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术
33、培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求4.1.2.2施工中质量保证措施施工中控制是指在施工过程中进行的质量控制。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，或擅自变更替换工程材料等，工程师有权向项目经理建议下
34、达停工令。4.1.3加强方案编制、技术交底、操作培训等工作（1）采取合理的施工方案保障措施充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。（2）做好技术交底工作：技术交底工作是施工过程基础管理中的一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证
35、确认形式，具体可分如下几个方面。项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施
36、工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。4.1.4关键工序控制（1）施工测量质量控制措施施工测量将从测量人员、测量
37、仪器、平面控制网和高程传递等关键方面进行重点控制。测量人员业务素质保证。工程除通常的平面控制网和高程传递外，还包括技术含量高测量难度大，工作量大。配备数量足够、资质合格的测量人员。将按要求抽调我单位优秀测量人员进驻本工程，进行先进仪器操作等专题培训，以更高的业务素质适应本工程的施工测量。测量仪器精度的保证。在测量仪器的选用上充分考虑本工程对测量精度的高要求，选用具有世界先进水平的测量设备。测量设备进场后应按计量器具的管理方案进行进场和定期检定。测量仪器尽可能作到专人专用，并及时保养。4.1.5质量管理制度为了使工程质量得到有效控制，我们从强化施工总承包管理入手，实施静态控制与动态管理相结合的方
38、法。在静态控制上，按国际质量管理体系标准的要求编制质量计划，建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，并成立总承包与分包两级管理网络，明确确保省优质工程的质量管理目标；在动态管理上，纵向抓质量责任到人，横向抓标准和规范落实，严格把好四关，做到三个到位，一个坚持，即：“五关”：一是严把原材料和设备进场关；二是严把特殊工种持证上岗关；三是严把工序交接关；四是严把技术交底和技术复核关。“三个到位”：一是质量管理责任人到位；二是现场跟踪检查和旁站管理到位 ；三是质量标准落实到位。“一个坚持”：是对达不到质量标准的要坚持返工重来。4.1.6建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程
39、质量的第一责任人，项目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签定质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权力，采取质量预控措施。定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。提高全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制、项目奖罚制度等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验通过制定质量监控措施，将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。加强质量的过程控制动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量要点，施工中加强各
40、控制点的监控。认真贯彻落实各种质量管理制度认真落实岗位责任制，项目经理和项目总工程师对工程全面负责，各施工队长对本专业质量负全部责任，各专业工长对所管分部分项工程质量负责，施工人员对操作面和工序质量负责。严格执行“三检制度”，即自检、专检和互检。班组在分项工程完成后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有进行自检、互检或自检、互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。如自检、互检合格，而专检不合格，要对自检、互检人进行经济惩罚，对一次成优者予以奖励。严格执行操作人员挂牌上岗制度。认真实施施工方案的审批制度。施工中，每一个重要部位，事先要做出施工方案，经论证和项目部经
41、理、项目总工、生产副经理签字后方可实施。坚持召开质量例会制度，定期由质量安全部召开质量专题会议，针对施工中所出现的问题，加以研究，寻找克服的办法，在以后的施工中禁止同类问题重复出现。4.1.7质量保证体系机构设置为确保本工程达合格目标，工程按照ISO9001:2000 标准的要求，建立项目质量保证体系，对施工全过程实行有效控制(质量检查程序框图附后)4.1.7.1质量保证计划体系质量管理组织机构是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到工程质量保证体系能否顺利运行，本工程施工中，我们将建立质量管理组织机构来全面进行质量管理及控制，确保质量目标的实现。整个质量管理组织机构共分为四个
42、层次，第一层为政府质量监督部门，第二层为企业管理层、业主及监理，第三层为项目经理部，第四层为劳务作业层。在本工程中，本企业将严格按照标准要求建立质量保证体系，以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品保证工程优质。质量检查程序框图 质量保证体系图4.2安全管理4.2.1安全目标本项工程在实施过程中严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。4.2.2安全管理措施4.2.2.1安全管理组织体系项目经理部成立由项目经理、技术负责人、安全环境部各成员和各专业工程师组成的安全领导小组，并将各专业分包负责人、安全员、安全员为安全生产责任人，形成完善的安全保证体系。在安全保证体系运行
