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1、垃圾处理场工程施工保证质量措施一、质量保证体系1、建立一套严谨、完整、行之有效的质量体系。质量目标：无工程质量事故；单位工程一次交验合格，所有分部分项目工程一次交验合格；顾客满意率达100%。2、建立项目经理部质量保证体系组织结构，并对项目部领导及职能部门按质量体系要素进行分工，建立各岗位责任制，健全各面规章制度，实行质量终身负责制。3、成立以项目总工程师为组长的全面质量自检小组，形成技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制。同时配备专职质检员，具体施工工程的质量管理和数据检测。4、技术人员及施工管理人员要吃透图纸，熟悉资料，进行层层技术交底，使主要管理者，现场管理人员及操作人员了解整个工
2、程的设计意图熟悉技术标准，掌握操作方法，对施工中出现的问题积极配合现场监理工程师和设计单位，确定处理方案，及时予以解决。5、质量检查程序施工队在第一道工序完成后，均由各施工队自检，然后上报质检组进行复检，经复检合格后，质检组将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。质量检验流程图如下：当某项单项工程完成后，中间交工流程:单项工程完成1P现场技术员自检返合格不合格V质检组复检不合格合格V填报中间交工证书j不合格合格I报送监理不合格合格j计量交工量二、质量保证措施1、质量技术保证措施(1)、在施工中严格按规范操作，执行国家建设部、湖南省以及我司颁发的各种标准、规章、规程。、施工现场对单项工程
3、实行技术交底制度，做到一工程一措施，按公司过程控制方针办事，即：图纸有会审、开工有报告、施工有措施、材料有复检、技术有交底、交底有记录、工序有交接、测量有复核、计量有管理、上岗有资审、变更有手续、隐蔽有签证、质量有检验、事故有报告、资料有集累、竣工有档案、工程有总结。、对每一工序做好过程控制，坚持质量“三检”制和企业内质量三级检查验收制度，重点把关创优。分项工程的优良率是创优良工程的重点，在实际操作过程中，我项目部将坚决按公司的质量过程控制要求，建立操作班组、工程项目经理部和公司三级质量保证体系和管理网络。在施工过程中认真执行班组间的自检、互检、交接检，加强质量跟踪和检查，每个分部分项必须由班
4、组自检，分项工程交项目部专职质量员和公司安质部门复查，达不到质量要求的返工重做。(4)、坚持样板引路，实物按样板验收。施工中坚持样板引路，提出“样板质量是验收的起点，实物质量要高于样板水平”的口号，结构施工中推行样板墙制度，实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙二以此来提高整个工程结构施工的整体质量水平。2、质量控制目标：本工程施工质量的控制目标是：分项工程合格率100%,主要工程(填埋区抗渗系统、垃圾坝、调节池等)达到优良标准。为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发
5、生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。(1)、施工中严格按国家、市、行业的一切法规、规范的要求执行。(2)、实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。(3)、认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预孔点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保
6、严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求，组织实施施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态中。(4)、成立一个由公司总工程师牵头负责的工程创优工作领导小组，制订具体的创优目标，实施创优目标管理，并结合工程施工的有关实际问题，分课题组织QC小组进行攻关3、施工质量目标管理保证措施：1)、全面推行质量目标承包责任制(1)、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。(2)、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。(3)、实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人地管理，严格要求、严格制约，确保
7、工程质量总目标的实现。(4)、坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。2)、加强质量监控人员配备(1)、配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。(2)、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。(3)、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。(4)、督促各工序工程质
8、量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。(5)、认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可能发生的施工质量事故消灭于萌芽状态。(6)、严格要求各工序工程质量承包人，按照工程施工质量检验程序的规定，认真填报各工序质量自检报表，并认真给予核查、认定。(7)、认真审阅各工序工程的“施工记录”，核定各种施工试验报告，发现问题，及时纠正。4)、质量保证具体措施(1)、严格执行技术规范，全面接受工程师的管理。(2)、贯彻公司规定的各种控制程序，做到合同评审到服务的全过程中施工管理工作始终如一地体现科学化、集约化。(3)、各种施工材料和半成品制件，必须经项目部中心试验室的派驻人员进行出厂质检资料的验证和按照有关规定的试验复检后方可投入使用。(4)、各种於、石坛工材料现场取样的频度和范围必须坚持规范的规定。(5)、开展QC小组活动，提高全体人员的技术素质和操作技能。(6)、开展质量安全周活动，时时唤醒和提高员工的质量安全意识。、对员工、作业班组的经济分配，质量、安全指标有80%以上的权重；对各层负责人的任用，质量管理业绩具有一票否决权。
