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1、建精品工程，树企业形象,2007年度建設工程項目管理优秀成果交流材料,单位名称：天津市建工工程总承包有限公司五分公司工程名称：中国民航学院实习基地发 布 人：张 超 发布时间:2007年3月,我是天津市建工总承包公司民航学院实习基地工程项目经理张超，大本学历，工程师，二级项目经理资质。2006年参加了新一轮全面质量管理的培训并取得了合格证书。我先后参与主持了罗姆工厂、松下厂房、瑞江住宅小区等多项工程的施工。其中瑞江花园菊苑3#和7#楼荣获2003年度天津市建设工程“海河杯”奖。,瑞江花园,张超,贰,项目经理简介,中国民航学院实习基地工程位于中国民用航空学院老校区用地内，本工程共包括3个子项，综
2、合机库、金属工艺学实习中心及机务实习中心，总建筑面积23691.25。综合机库为单层，建筑面积8029.3；金属工艺实习中心建筑面积11240，建筑占地面积2792.4，建筑最大檐口高度22.2m。钢筋混凝土框架结构。大、小机库屋顶为球型网架。外墙为聚苯板保温墙面，内墙为乳胶漆墙面。楼、地面为花岗岩地面、地砖地面。顶棚矿棉板吊顶。,综合机库,金属工艺实习中心,一、工程概况,二、项目部组成,项目部管理人员平均年龄39岁，大专以上文化程度的有7人。,1.明确岗位职责分工,确保责任落实到人.,2.2.3项目工程师2.2.3.1职责 A.在项目经理的领导下，主抓项目工地的贯标工作，分管工程技术、质量管
3、理工作。对质量指标负责。按设计要求具体组织施工组织设计（方案）和质量计划等质量体系文件的编制落实和检查工作。B.按“质量计划”和“施工组织设计”做好特殊关键工序及外分包队伍的技术交底。C.对分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量、成品保护、作业指导书的落实和关键特殊工序，组织制定有力措施进行控制，大力推广新技术、新材料、新工艺的应用。D.负责消除实际或潜在不和各项的原因，与有关人员一起制定有效的纠正和预防措施，确保质量体系不断完善和改进。E.在项目中推行全而质量管理，开展QC小组活动，负责项目：地统计技术的应用工作。F.抓好项目经理部的内业工作。配合分公司专职计量员管理好项目工地的监视和测量装
4、置以及试验设备，使其技术性能指标处于受控状态。,2.2.5 质量员 2.2.5.1职责 A.执行国家有关过程质量管理的方针、政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规章制度，对施工过程质量负有监督、检查、把关的责任。确保只有经过检验和试验合格的产品才能投入使用，对出现的不合格按规定进行有效控制，防止进一步施工使用交付。B.深入施工现场，掌握工程质量情况，及时提供质量信息，搞好质量预测、预控，负责对施工产品的标识实现可追溯性。C.参加质量联检和重点工程关键的质量复检工作，负责对分项分部单位工程进行检查，井对隐蔽工程自检记录签证。D.在质量体系中应做工作(详见附件二、三、六)E.项目管理岗位规范
5、化服务标准(详见附件四、五),2.2.9器材员2.2.9.1 职责 A.履行项目工程部的料具验收、保管、发放与管理的有关规定。B.负责项目物资采购计划的报送和物资进场的检验。C.负责项目的物资，特别是甲供料物资的检验标识，贮存管理及领用控制，对有关料具进行可追溯性管理，做好料具的验收记录。做好双控材料材质单和复试报告的收集工作。D.做好各种料具内业资料、台帐记录。E.加强料具保管坚持入库制度、按平面图码放整齐，帐物相等，做好标识。F.节约材料，搞好工程余料包装容器及下角的回收利用，做好防潮、防水、防盗。器材员要做好工地的文明施工工作，对此项工作负责。G.在质量体系中应做工作(详见附件二、三、六
6、)H.项目管理岗位规范化服务标准(详见附件四、五),2.6项目计统员2.2.6.1 职责 A.根据合同的要求编制施丁作业计划和工料机计划，做好开工前的准备工作。负责项目工程生产统计、工程签证和劳动定额内业资料归集工作。对各种计划、统计数据的准确性和真实性负责。B.审阅工程图纸参予施工方案的编制，按照合同要求编制项目横道图计划作为工期总控制。C.负责各层分段计算工程实物量与用工量满足管理要求。D.负责项目工程施工生产季、月、旬计划的填报及产值进度统计按规定及时准确上报各种业务报表，并记好各种台帐。E.负责施工图纸的收发管理，对施工过程中的图纸变更要原图上做好标识井做好图纸的交接记录。F.在施工过
7、程中严格对照保护措施，检查督促有关人员做好成品保护，认真做好成品保护检查记录。G.在质量体系中应做工作(详见附件二、三、六)项目管理岗位规范化服务标准(详见附件四、五),2.2.10资料员2.2.10.1职责A.负责项目涉及的质量体系文件(受控、非受控文件)、技术文件、光盘、照片的管理、使用和控制，负责项目质量记录和技术质量资料(质保资料质量评定)的：收集、保管和建档，对项目工地文件控制和质量记录负责。B.工程竣工后与分公司相关部门按照有关规定和标准及时将竣工图及全部技术资料整理完毕，移交有关部门。C.在质量体系中应做工作(详见附件二、三、六)D.项目管理岗位规范化服务标准(详见附件四、五),
8、2.2.4 施工员(工长)2.2.4.1职责 A.配合项目经理做好施工前的准备工作和施工过程阶段的控制工作，负责施工栋号“线”“位”“平”测绘、复验。B.审阅图纸研究施工工艺勘察现场，参予施工组织设计，进行一般分项工程的技术交底，参加设计交底。C.落实部位机械劳力、料具进场，安排醒目分部工程施工计划，对测量仪器妥善使用。D.按施工方案严格组织施工并及时做好有关质量记录。E.全面落实公司项目工程文明施工标准和各项安全管理规定。F.按ISO9002标准负责项目施工管理，实施计划、检查部位、控制质量、变更签证，对分部工程预测。G.施工过程中应按规定填写施工日志，执行“过程检验和试验控制程序”。H.施
9、工过程中执行“成品保护及竣工交付管理程序”做好成品保护。I.做好安全交底，对操作层安全负责。J.负责分承包工程部位完后的检查K.参予编制和落实质量措施，做好安全技术交底工作。L.在质量体系中应做工作(详见附件二、三、六)M.项目管理岗位规范化服务标准(详见附件四、五),2.2.2项目经理2.2.2.1职责认真履行建设工程合同，遵守建筑法，落实公司质量方针和目标，对项目经理部质量管理体系的有效运行和所承建工程的施工质量、产品质量、过程控制和服务质量负责。A.负责项目经理部的质量策划，组建项目经理部，组织人员编制项目质量计划、施工组织设计（方案）、临时设施方案，保证现场施工质量，并组织落实。B.领
10、导项目经理部人员严格按图纸、技术交底和施工规范施工。负责现场质量全过程的控制，设立管理点，对关键、特殊工程严格把关，并针对工种难点、质量薄弱环节开展QC小组活动。C.对施工过程的质量负责，参加专业分包、劳务分包队伍的选择和评价。把好物资材料、设备的质量关，对不合格的物资材料，设备不能领用。D.抓好现场的安全、防火、文明施工，确保施工的良好环境，对所在项目的质量事故负责，并分析原因，采取纠正和预防措施。做好可追溯记录。E.负责采取各种方法搞好内部、外部的沟通，按工程项目分部、分形收集顾客满意度的信息，通过数据分析加强改进，实现对顾客的承诺。F.对工程的竣工验收组织项目人员积极配合。加强项目经理部
11、内业管理，对施工全过程的技术资料、质量记录组织收集、整理、待竣工后归档。G.控制工程结算及工程款的及时回收。做好内审、外审的迎检和项目质量管理成果的编写和发布工作。,民航项目部岗位责任制天津建工总包五分公司民航项目部2004年11月,2.建立健全管理规章制度,我们与分公司签定了项目管理目标责任书，并确定了责任书中的五项指标。,项目管理目标责任书建工总包五分公司,实习基地工程是中国民航大学和法国航空航天大学共同投资建设的工程，建成后将成为民航大学重要的民用航空产、学、研基地。业主对工程质量要求高，合同规定工程质量目标：“海河杯”。因此针对工程的关键管理点，我项目部加强质量控制，树企业形象，将创建
12、“海河杯”工程作为项目工作的主控方向,目标责任书,质量：主体创精品，创“海河杯”,安全：安全生产无事故、一般伤害事故1%,工期：2005年11月11日-2006年12月31日,成本：降低率达到1.5%,文明施工：创集团文明工地,三、确定主要控制因素，对工程进行难点分析,工程难点分析,代表关键点,工程难点分析,通过对工程部位进行分析，确定预制柱吊装，球型网架，井字梁和内檐地砖工程四项作为本工程的关键难点。,代表关键点,22m高预制柱一次吊装就位，轴线位置偏差小于3mm，垂直度小于5mm。,屋面球型网架安装一次成优，挠度小于150mm，支座中心偏差10mm。,大截面井字梁的施工质量要达到清水砼效果
13、，平整度误差要求控制在2mm以内。,楼内18000m瓷砖施工，要求对缝，无空鼓平整度小于mm，不见小于1/2砖。,四、目标确定,创建海河杯,总目标,课题目标,五、根据工程难点，制定对策,为确保柱子的精确安装就位，我们集思广益，认真制定施工方案，并与设计人和公司专家多次进行论证，施工方案经公司技质部和安技部审批，确定采用220T和200T吊车进行吊装，在施工过程中加强各环节的控制。,大机库B2轴-F2轴有混凝土预制柱共计10根，单根重量63吨，截面尺寸为长1mm，宽0.6m，高22000mm，吊装难度大。我们采取的措施是：,六、对策实施,1.制定专项施工方案,实施一、制订吊装专项方案，施工中逐项
14、落实,2.控制好杯斗基础轴线,保证预制柱就位准确,预制柱的基础形式采用现浇混凝土双杯斗独立承台基础，杯斗下口尺寸1.10mX0.7m,上口尺寸为1.2mX0.8m。混凝土承台基础拆模后，使用全站仪在承台上放设出轴线，并严格进行轴线闭合。根据闭合后的轴线，在杯口上放出预制柱的中线及边线，边线用于检查杯口尺寸是否满足吊装，中线做为预制柱的吊装控制线。,预制柱的基础形式采用现浇混凝土双杯斗独立承台基础，杯斗下口尺寸1.10mX0.7m,上口尺寸为1.2mX0.8m。混凝土承台基础拆模后，使用全站仪在承台上放设出轴线，并严格进行轴线闭合。根据闭合后的轴线，在杯口上放出预制柱的中线及边线，边线用于检查杯
15、口尺寸是否满足吊装，中线做为预制柱的吊装控制线。,预制柱中线及边线在杯斗上口放出,杯斗上口和下口定位准确,220T和80T吊车吊装,根据混凝土预制柱的自重及高度，需采用主机220t气轮吊同幅机80t气轮吊相配合的方法进行吊装。主机起吊时副机起吊柱脚，配合主机起吊，随着主机起吊，副机进行跑车和同转，将柱脚递送到杯口上面，当副机（80t）递送柱脚到杯口后，即卸去吊钩，此时主机（220t）承担全部重量。,吊车及构件平面布置图,3.加强施工过程控制,220T吊车吊装就位,此时吊车工作半径8米，起杆使半径变为7m，吊装额定起重量为68t，同时旋转130度角至杯口上方，颠钩递送柱脚到杯口上方，操作工人各自
16、站好位置，稳住柱身，将其插入杯口。,按轴线校正柱子位置,在预制柱侧面插入16个钢楔子（每个独立柱面2个），同时指挥测量人员使用经纬仪观测柱子垂直度，使柱子基本垂直。用楔子调节使柱身中线对准基础中线，对线时要对柱子的1000轴面，然后再对柱子的1600轴面。紧四周钢楔，两人同时在柱子两侧对打钢楔，并带紧揽绳，拴在地锚的吊鼻上。柱身立正后立即进行C60灌浆料浇筑。灌浆料浇筑分两步，第一步灌至杯斗高度的2/3处，待强度达到设计强度的25%后，去掉8个铁楔，再浇筑剩余的1/3部分。待灌浆料强度达到100%后，拆除幌绳。,实景图,结论：预制柱一次吊装就位，经检查柱轴线位置偏差 小于2mm，柱身垂直度小于
17、3mm。,金属工艺实习中心结构18m跨井字梁，梁截面400X700,井字梁间距2.5m，达到清水砼标准，给施工带来一定难度。,、制定专项施工方案 考虑到井字梁跨度21600mm，截面高200mm，宽度400mm，配筋量大的实际情况，因此我们编制专项支模方案采取合理的措施保证好梁截面尺寸，按照3/1000起拱，保证梁底通顺。,井字梁模板方案民航项目经理部,实施二、加强井字梁节点控制，提高成品质量,井字梁模板计算书民航项目经理部,2.作业人员进行培训,制订的方案，必须得到准确的落实，考虑到班组的操作水平和整体素质，我们着力加强了对操作人员进行岗前培训，分别对木工、钢筋工、砼工进行施工方案交底，组织
18、施工人员进行培训，结合本工程实际情况，施工方与管理方，对方案中的重点、难点进行讨论，取长补短，确保支模、钢筋绑扎、振捣质量。,3.加强过程控制 通过方案的编制、上岗培训，施工过程中认真执行“三检制”在架体搭设、支模配模过程中，严格按照项目绘制的小样图施工管理人员随时检查，砼的浇注过程中控制震捣棒的震捣时间和使用间距，浇注后及时养护工作。,井字梁施工后为达到清水砼效果,现场从材料使用上开始把关，使用15厚新覆膜模板,设专人对于新木方进行挑选,在现场用刨床进行二次加工。为提高模板刚度，使用圆16螺栓穿梁加固模板。,（1）材料准备,（2）支撑体系 支模使用碗扣式脚手架 立杆间距1.2米,小横杆间距为
19、1.5米,梁侧用钢管加固使得支撑体系牢固、稳定。井字梁网格内设斜撑，以防止井字梁发生扭曲变形。,为保证楼板与水平梁所形成的阴角处混凝土光滑、平整、角线顺直，在支设楼板模板时，先将cm宽的多层板板条固定在梁两侧的阴角处，角部对八字，然后再依次铺设大面积的板模。,(3)井字梁边角的控制,结论：井字梁拆模后平整度小于2mm，梁与梁、梁与柱节点清晰,（4）配模井字梁网格2500X2500mm,为了 减少梁底梁梆的板缝，新覆膜胶合板统一下料，梁底梁梆用整模.既节省了材料用保证了砼的外观质量。（5）砼浇筑 为了防止砼浇筑时产生施工荷载影响支撑体系，不利于模板稳固，浇筑时由南北向中间顺序浇筑，使摸板和支撑系
20、统均匀受力。,屋面钢球型网架呈拱型，跨度为40mX60m，网架矢高m。设计要求安装挠度150mm，支座中心偏差10mm，安装精度要求高。,三种拼装施工方法对比,综合考虑选用滑移架体施工方法,实施三、优选施工方案，加强过程控制,1.优选网架拼装施工方法 网架的安装方法是影响网架质量的重要因素，施工前对网架拼装方法从安全、质量、进度和成本进行对比，选择最优方法,为了保证架体的安全稳定性，由项目经理部的项目工程师与专业分包单位的技术负责人共同制定架体的搭设方案，并对架体的强度、刚度、稳定性进行验算，由公司技术质量部门认定。,架体计算书,2.进行架体验算,滑移架体计算书天津建工总包五分公司民航项目部,
21、按方案的要求搭设安装架体，以16#槽钢为导轨，用卷扬机牵引架体进行平移。将机库的钢结构屋面分为若干单元，每完成一个区域，就将架体平移至下一工作面。,3.加强过程控制,滑移架体图,滑移架体牵引图,对每个球形节点逐点检验，检查螺杆和球杆的连接情况，确保屋面一次成优。,球形节点,屋面网架实景,钢结构网架偏差检查表,结论：网架安装一次成优，挠度最大值30mm，支座中心偏差8mm,1.试排、提前做好策划（1）材料准备 瓷砖使用前必须设专人挑砖，并且分尺寸存放、使用。不得有缺陷，尺寸与厚度一致，吸水率不得超过10%。(2）试排 首先现场找方,考虑泛水确定标高然后根据实际尺寸画出每个房间的排砖图，在房间弹十
22、字线与走道拉通线，同时考虑管道的位置进行调。最后依据试排结果弹出控制线用以检查。,项目的内控指标,楼内墙地砖总共18000m，5500多块600X600地砖。通过合理排砖，达到整体美观的装饰效果,实施四、根据实际尺寸排砖，加强过程控制,2.样板引路,在试排的基础上，要求施工人员先进行样板间的施工，确定最终的交活标准，统一做法，挑选合格操作人员进行施工，确保标准一致.,走道和房间排砖图,3.精心施工，做好细部处理(1).镶贴过程中，操作人员必须依线镶贴，随时检查镶贴效果和质量。().瓷砖勾缝采用瓷砖填缝料，配备专人操作，保证深浅、宽窄一致。,（）根据排砖结果，确定楼道使用600*600mm瓷砖进
23、行镶贴，并且专门采购一定数量的800*800mm规格的瓷砖，根据实际需要，重新改成非标准的地砖，避免出现1/2砖。最后就是通过加不同颜色的装饰条的方法，彻底消灭了小于1/2砖的使用,地砖铺贴质量检查表,结论：通过检查，地砖铺贴偏差达到内控指标要求，楼内瓷砖全部对缝。,七、实施效果,效果一、目标完成情况,本工程2006年12 月通过集团优良工程验收,地基、基础、主体、竣工备案四步验收已完成，并且主体结构已在网上进行了公示，具备了申请海河杯验收的条件。,质 量,主体达到创优标准，入选天津市210项主体创优工程,效果二、目标责任书完成情况,文明施工,获得“集团级文明工地”称号,效果三、新技术、新工艺的应用,新技术新材料列表,应用的管理技术、方法、标准,在今后的施工项目中继续推行质量精品策划，结合工程项目特点，制定详细的策划方案，达到“质优成本低、过程控制、创优”的目标。并且把工程的方法、图片等逐项积累汇总，为后续工程积累经验，为公司的技术进步添砖加瓦。,1。抓关键工序和环节，规范管理、严格控制，针对工程管理难点制定专项施工方案，从而保证了工程的质量和工期，取得了预期的效果。2。本工程的“22m高预制混凝土排架柱吊装施工方法”，发表在2006年4期天津建工上，为企业类似大型结构吊装提供了施工方法。经公司技术质量部门批准，纳入企业工法。,八、体会及下一步打算,成果发布完毕谢谢大家,
