质量保证措施5.doc

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3、指造严求炒难拦哇腔帖板餐诽遭堑殴宣娶欺涌抉亭关短戒碟掘榷匪擅囚或烁躺舒颤磕劝祝棺皇抉匙峪侥勋紫屯乞君渝胸石讫核汞弗伯纳溪娟郴赠烛森痊史讨砷辐蚌缩颠愈仑脂彻嫂梢虽丰浆熏命叫苗桂呈床捣玻昆肺鼻融袁澄卫圃并拂鳃炒痈凡咨克拾唤章敞惧悄淑崇诱淡箔捞贮汝溉商蛙胸补肉摘启夸怒妒忌挤坑雾近谓寅倡桑招僳质耕且撤撂汝闯敌够逊咱折官瞎承忿歪敏比侄瞳偶帅氧赚陷仕炭呢厅皖恩蝴鄙坦骂节渺齿毡昔基驮谆织克厅明折颁逼蜂墅鸡嘱柜试格诺蜂昼轮英绰醋宜鹊的讨洪郭溅匝席诬垮两突遮艳邀彰彪故里迭杖盲榔事更俏腑熬埋联疼蘸胞蔼宦往们 苏州市中环快速路吴中区东线段工程质量管理保证体系措施 批准： 审核： 编制：葛洲坝集团第一工程有限公司苏州

4、市中环快速路吴中区东线段工程施工项目部二零一三年三月二十质 量 保 证 体 系 及 措 施一、工程概况中环快速路经过苏州高新区、工业园区、相城区和吴中区，服务苏州各组团之间的快速交通联系。在工可研究阶段，中环快速路吴中区段分为西线段10.310km，东线段3.00km，太湖度假区连接线段7.100km，南段（利用南绕城高速公路）长27.522km。本标段施工范围：苏州市中环快速路工程吴中区ZHKSLWZD2标段东线，桩号为EK58+715.890EK61+700，全长2.984km。起点顺接工业园区九标终点吴淞江大桥南，向南跨东方大道后落地，利用现状苏同黎公路走廊采用底面快速路形式，跨规划支路

5、后，终于星塘街交叉口。其主要施工内容包括东方大道枢纽互通式高架立交桥、三座匝道、跨规划支路立交桥、地面桥拼宽、地面桥重建、地面道路等施工。二、质量方针及质量目标2.1质量方针：执行集团公司“诚信守约，追求卓越”的质量方针2.2依据集团公司“质量优良，业主满意”质量目标，项目部制定质量目标如下：1、确保土建工程单元合格率100%，优良率达到85%以上，金结工程单元工程合格率达100%，优良率90%以上；2、确保工程达到国家优质工程标准。三、质量管理机构及职责3.1质量管理组织机构依据公司项目管理策划，根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001:2008标准为指南，遵循质量保证

6、体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见下图质 量 保 证 体 系 及 措 施一、工程概况中环快速路经过苏州高新区、工业园区、相城区和吴中区，服务苏州各组团之间的快速交通联系。在工可研究阶段，中环快速路吴中区段分为西线段10.310km，东线段3.00km，太湖度假区连接线段7.100km，南段（利用南绕城高速公路）长27.522km。本标段施工范围：苏州市中环快速路工程吴中区ZHKSLWZD2标段东线，桩号为EK58+715.890EK61+700，全长2.984km

7、。起点顺接工业园区九标终点吴淞江大桥南，向南跨东方大道后落地，利用现状苏同黎公路走廊采用底面快速路形式，跨规划支路后，终于星塘街交叉口。其主要施工内容包括东方大道枢纽互通式高架立交桥、三座匝道、跨规划支路立交桥、地面桥拼宽、地面桥重建、地面道路等施工。二、质量方针及质量目标2.1质量方针：执行集团公司“诚信守约，追求卓越”的质量方针2.2依据集团公司“质量优良，业主满意”质量目标，项目部制定质量目标如下：1、确保土建工程单元合格率100%，优良率达到85%以上，金结工程单元工程合格率达100%，优良率90%以上；2、确保工程达到国家优质工程标准。三、质量管理机构及职责3.1质量管理组织机构依据

8、公司项目管理策划，根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001:2008标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见下图商 务 部财 劳 部质安环保部工管技术部总经济师北 工 区总工程师南 工 区项目经理项目副经理办 公 室路 面 队桥梁二队道路二队桥梁一队道路一队3.2 工程项目主要负责人员由檀瑞青任项目总经理，赵道闽任项目副经理，李明钧任项目总工程师，汪清任党总支书记，高国航任总经济师，李祥龙任施工管理部部长，黄凌风任安全质量环

9、保部长，洪亮任工程技术部部长。3.3各级人员管理职责3.3.1 项目总经理3.3.1.1 在公司总经理授权范围内，全面负责项目管理工作，组织各项管理制度和安全操作规程并监督实施； 3.3.1.2 负责项目质量、环境与职业健康安全管理策划，保证必要的资源配置和投入； 3.3.1.3 组织项目履约过程中的环境因素、危险源的辨识与评价、风险控制措施、管理方案、应急预案的制定并实施，保证其目标、指标的完成；3.3.1.4 审批项目质量计划、施工组织设计、重大施工技术方案、防汛预案等，并监督实施；3.3.1.5 组织或参加履约期合同评审；3.3.1.6 组织不合格品、不符合项的处置及纠正、预防措施的制定

10、和实施；3.3.1.7 组织并参加质量、环境与职业健康安全大检查，督促隐患整改；3.2.1.8 负责顾客沟通及顾客满意度调查工作；3.3.1.9 组织或参加生产性事故、环境危害的调查处理工作；3.3.1.10 负责质量、环境与职业健康安全培训工作，确保员工具备岗位所要求的能力；3.3.1.11 负责在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比质量、环境与职业健康安全工作，并奖惩兑现；3.3.1.12 负责向公司和有关部门报告工程履约过程中的质量、环境与职业健康安全等重大事项；3.3.1.13 组织项目部质量、环境与职业健康安全管理体系内部审核，督促整改存在的问题。3.

11、3.2项目副经理3.3.2.1负责项目施工生产的组织管理工作，主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作。3.3.2.2负责审核月、周施工进度计划，并监督实施。3.3.2.3执行工程建设的各项法令、法规，组织编制项目的工程管理办法和规定，并负责抓好贯彻落实工作3.3.2.4负责项目的施工组织指挥工作，协调好内外关系，保证业主、监理单位指令的实施。3.3.2.5协助项目经理抓好项目部的全面管理工作。3.3.2.6负责组织现场安全文明施工工作。3.3.2.7负责审核施工周报。3.3.2.8管好、用好机械设备，提高设备的利用率，认真推广“四新”成果，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制

12、度、措施、办法和决定。3.3.2.9在经理不在位时，代理经理工作。3.3.2.10完成项目经理交办的其它工作。3.3.3 项目总工程师3.3.3.1 协助项目经理分管项目部技术、质量管理工作和质量、环境与职业健康安全管理体系运行工作；3.3.3.2 协助项目经理组织项目履约过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，及风险控制措施、管理方案、应急预案的制定并督促实施；3.3.3.3 组织编制和实施项目质量计划、施工组织设计、重大施工技术方案、防止预案等并督促实施；3.3.3.4组织制定和实施项目部科研攻关计划及“四新”技术的推广应用；3.3.3.5 参加生产性事故、环境危害的调查处理，审批相应的技术

13、处理方案；3.3.3.6 负责组织编制施工生产中的质量、安全、环境重大隐患和职业危害的技术方案，解决施工生产中出现的技术问题；3.3.3.7组织项目部质量检查，督促隐患整改验证；3.3.3.8 参与履约期合同评审；3.3.3.9 协助项目经理组织项目部质量、环境与健康安全管理体系的内部审核。3.3.4项目部总经济师3.3.4.1对项目部成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以完善的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。3.3.4.2对项目部成本经营效益负领导责任。3.3.4.3从项目投标到项目竣工清算的全过程，对项目部有关责任部门（财务、工程、技术、质保、物资）及工程协做公司的成

14、本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3.3.4.4经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。3.3.5 项目党总支书记3.3.5.1 协助项目经理分管项目部党总支日常工作，抓好党组织建设工作、做好纪检监察、工会、共青团、人武、计生、负责社会治安综合治理、保卫、对外协调、后勤生活服务工作；3.3.5.2指导、监督项目部质量、环境与职业健康安全管理体系运行工作；3.3.5.3指导项目部质量、环境与职业健康安全宣传教育活动的开展；3.3.5.4参与项目部质量、环境与职业健康安全目标

15、、指标的制定和评审；3.3.5.5参与项目部质量、环境与职业健康安全重大事项的研究、决策3.3.5.6指导开展群众性质量、环境与职业健康安全监督检查活动。3.3.5.7指导开展质量、环境与职业健康安全宣传教育活动。3.3.6 施工管理部3.3.6.1负责项目部工程施工组织、协调、调度及技术管理，建立健全相关管理制度并组织实施；3.3.6.2负责编制项目部施工进度计划，并上报；组织实施项目部生产经营计划和工程项目进度计划，在检查施工进度计划的同时，检查质量、环境和安全情况；3.3.6.3负责协助总工程师组织编制工程项目质量计划、施工组织设计、测量设备年度周检计划、施工技术措施和物资需用量计划并报

16、批；3.3.6.4负责施工现场的人员、设备物资的调度管理，组织召开生产调度会；3.3.6.5负责施工技术方案的技术交底并按照设计图纸、技术要求、质量、环境、安全规定，组织现场施工；3.3.6.6负责编制项目部安全技术措施和防汛计划并组织落实；3.3.6.7组织现场安全文明施工，落实现场环境、职业健康安全防护措施及施工现场的标识，协调处理施工生产中的进度、质量、环境和安全问题；3.3.6.8负责落实重要环境因素及重大风险的控制措施，参与事故的调查和处理工作；3.3.6.9负责项目部工程文件的管理；3.3.6.10负责制定工程不合格品纠正预防措施，监督实施并验证；3.3.6.11负责对危险化学品的

17、现场使用过程中的安全管理；3.3.6.12负责项目部劳务使用过程的管理；3.3.6.13负责“四新”技术的推广和运用中的环境因素、危险源辨识、风险评价及风险控制的策划和实施；3.3.6.14组织编制竣工资料并组织工程施工期的工程防护工作。3.3.6.15协助项目经理组织顾客沟通及顾客满意度调查工作；3.3.7工程技术部3.3.10.1、执行项目部质量计划，负责项目部工程技术、施工组织、协调及进度管理，建立相关制度并组织实施。3.3.7.2、负责编制工程施工组织设计、施工技术方案和物资需用量计划并报批；3.3.7.3、负责编制项目部施工进度计划，计划并组织实施；3.3.7.4、负责施工方案的技术

18、交底，并按照设计图纸、规范、技术要求、质量、环境、安全规定，组织现场施工；3.3.7.5、负责施工现场的人员、设备物资的调度管理；负责项目部劳务使用过程的管理；3.3.7.6、负责组织实施项目部生产经营计划和工程项目进度计划。在检查施工进度计划的同时，检查质量、环境和安全情况。3.3.7.7、负责项目部工程文件管理，组织编制竣工资料；负责工程施工期的防护工作3.3.8安全质量环保部3.3.8.1 负责项目部质量、环境及职业健康安全管理体系运行管理，负责土建工程质量管理，建立健全相关管理制度并组织实施；3.3.8.2 负责项目部质量、环境与职业健康安全管理手册和程序文件的管理；3.3.8.3 协

19、助总工程师组织实施项目部质量、环境与职业健康安全管理体系内部审核并督促指导责任部门对不符合项进行整改；3.3.8.4 组织项目部质量检查、隐患整改及验证工作；3.3.8.5 组织或参加质量事故的调查处理，并统计上报，督促落实纠正预防措施；3.3.8.6负责工程施工过程质量的检验；3.3.8.7 制定质量体系预防措施，监督实施并验证；3.3.8.8 负责收集工程质量运行和工程质量信息，编制统计报表并上报；3.3.8.9 负责项目部质量专业人员的培训、取证的组织管理；3.3.8.10组织项目部质量教育活动；3.3.8.11负责执行工程项目检验和试验计划，提供检验和试验报告；3.3.8.12负责执行

20、公司检验和试验设备年度周检计划；3.3.8.13负责按照规定实施项目部质量奖惩。3.3.18试验室3.3.9.1 在质量保证部领导下，负责项目部原材料及工程检验管理；3.3.9.2 贯彻执行国家有关法律法规、行业规程规范和公司有关规定，建立健全试验检测管理规章制度并督促执行；3.3.9.3 贯彻公司质量方针，执行相关程序文件和项目质量计划，接受质量体系内、外部审核；3.3.9.4 负责执行工程项目检验和试验计划，提供检验和试验报告；3.3.9.5负责对物资部门委托的原材料进行检验，并提供检验报告；3.3.9.6负责组织试验仪器的标识、检定工作，执行公司检验和试验设备年度周检计划；3.3.9.7

21、 负责对超出本室试验资质的检验项目委托其它具有法定资格的单位检验。3.3.10机电物资部3.3.10.1负责项目部设备物资管理、金属结构制作与安装、工程永久机电设备安装、施工机电设备拆、装的技术、质量管理，建立健全相关管理制度；制定金属结构制作与安装和机电设备拆、装技术与质量安全操作规程并组织实施；3.3.10.2负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养的管理；3.3.10.3组织对物资设备采购、安装、运行、维修、报废等过程中的环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确定的重要环境因素和重大危险源制定目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施，并监督实施；3.3.10.4组

22、织设备物资的质量、环境和安全检查、隐患整改及验证；3.3.10.5参与金属结构制作与安装和机电安装工程项目实施的策划，协助项目总工程师编制质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施；3.3.10.6负责大型施工设备新装、拆装、改装方案及安全技术措施的编制并组织实施。3.3.10.7负责金属结构制作与安装和机电安装工程的过程质量检验；3.3.10.8负责设备物资、金属结构制作与安装和机电安装工程的不合格品控制，制定纠正预防措施，监督实施并组织验证；3.3.10.9组织或参加项目部物资设备、金属结构制作与安装和机电拆、装质量、安全事故的调查处理和统计上报；3.3.10.10负责

23、项目部设备物资合格供方的调查、评价和建立合格供方名册，并报批；3.3.10.11编制物资设备采购计划并组织实施，建立物资设备台帐；负责物资设备（含顾客财产）的进货检验、标识、储存和发放管理，并收集和保存采购物资的检验和试验报告；3.3.10.12负责对危险化学品采购、运输、储存的发放、退库过程中的管理及库区避雷设施和其安全设施的检测管理工作；3.3.10.13负责金属结构制作与安装和机电安装工程文件的管理和竣工资料的编制、归档及传递；3.3.10.14编制施工设备年（半年）大中（项）修计划，并组织实施；3.3.10.15负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制；3.3.10.16

24、负责特种设备定检计划的实施，落实整改要求；3.3.10.17负责除测量和试验设备之外的监视和测量装置的定检实施管理。四、质量检查及质量控制措施4.1质量管理领导小组项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，各部（室）、队（厂）及协作单位负责人为成员的质量管理领导小组，项目部质量管理领导小组是项目部质量管理的最高机构，负责对工程质量管理中的重大问题进行决策，确保质量管理资源配置充分有效。领导小组成员根据工程进展和人员变动情况及时进行调整。小组管理办公室设在质量保证部，负责日常质量管理工作。4.2质量检查4.2.1施工过程中严格执行质量“三检制”，项目部各作业队为所承建工程质量的初检单位，

25、应配置相应的兼职质检员，兼职质检员为各作业队的术骨干。施工管理部现场部位施工员为该部位工程质量的复检质检员，项目部安全质量环保部专职质检员为终检质检员。所有工序、单元工程验收必须在“三检”合格的基础上方可报请监理工程师验收。达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。4.2.2专职质检员对所管辖的部位实施质量跟踪检查，对巡视中发现的质量问题，应及时向施工人员提出整改要求，必要时向有关单位或部门下达整改指令，限期整改；如认为问题严重，继续施工可能造成质量事故时，要立即通知现场施工负责人暂停施工，并立即报告项目部质量负责人。4.2.3对关键的施工工序实施专职质检员旁站，如混凝土浇筑盯仓等。4

26、.2.4普通单元工程由终检质检员组织验收，重要的单元工程和隐蔽工程由安全质量环保部部长组织验收，分部及单位工程验收由项目总工程师组织进行。4.3施工质量控制项目部的各职能部门，按各自的质量职能，依据合同、项目质量计划、施工组织设计、施工图纸、设计通知、技术规范、监理工程师指令等，对各专业施工过程进行质量控制。 通过设置质量控制点对过程质量进行控制，本项目质量控制点设置见下表：质量控制点设置表控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证一 设计交底、熟悉图纸1图纸、技术总工程师图纸资料是否齐全，能否满足施工图纸、技术文件审图记录2设计交底总工程师了解设计意图、提出问题图纸、技术文件设计交底

27、会议记录二制定施工文件3施工组织设计总工程师编制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术规范、验收规范批准的施工组织设计4施工方案施工管理部编制施工方案、上报审批企业资源批准的施工方案三物资及设备准备6需要计划总工程师总经济师编制、审批、报批图纸、规范、定额物资需用量计划及设备计划四施工机具进场7施工设备进场机电物资部设备完好情况（设备）计划施工机械设备五施工人员进场8特种作业人员综合办公室人力资源数量、素质情况；特种作业人员持证上岗施工组织设计、国家有关规定施工人员登记表、特种六开工报告9确认施工条件项目经理人员、设备、材料、设施的准备施工组织设计批准的开工报告七技术交底10逐级交底工程管理部设

28、计意图、规范要求、技术关键图纸、规范及施工方案技术交底、会议记录八施工过程土 石 方开挖 工 程测量放样11精 度测量队轴线、轮廓线及开挖位置线图纸、测量规范交样单进度12计划工期生产副经理、工程管理部各分部、单元工程进度、月进度、年进度、综合平衡人财物的力量，确保合同工期工程合同、施工组织设计、施工技术方案进度计划、生产报表土石方开挖13钻爆设计、现场控制工程管理、质保部钻爆参数、钻孔质量、装药、分段等质量、安全效果爆破试验成果、爆破设计爆破设计、质检验收14边坡、地基开挖单元工程质保部保护层开挖、坡度及坡脚标高设计文件，有关规程规范、质检记录单元工程质量评定浇筑分层分块15浇筑层厚质检员班

29、组长分层厚度、分缝长度技术文件、质检记录混凝土工程出机口混凝土16混凝土技术指标质检员、技术部混凝土强度、坍落度、均匀性、出机口温度、混凝土级配合同文件及定料单生产记录、实物试块混凝土运输及入仓17入仓温度和进度质检员运输、浇筑温度、速度控制技术文件施工记录、质检记录、检验报告混凝土表面保养及养护18施工管理、措施落实技术部门、质量部门、施工队保温材料及设置、养护规范施工记录、基础验收19开挖工序质检员检验是否满足设计要求图纸、规范检验报告钢筋施工钢筋项目质检人员、作业人员钢筋加工、架立、焊接图纸、规范施工、质检记录模板施工20模板结构、刚度、精度、面板质量图纸、规范施工、质检记录止水加工21

30、止水片技术、质安、作业人员止水片制作、埋设、焊接、支撑、保护图纸、规范施工、质检记录面层处理22层面项目质检人员、作业人员层面冲毛，凿毛，冲洗规范施工、质检记录砼浇筑23浇筑过程项目质检人员、作业人员混凝土标号、下料、平仓、振捣、排水规范施工、质检记录验收24交工验收交工领导小组预验收、工程收尾审核、资料准确性规范交工资料砼浇筑25浇筑过程项目部质检人员、作业人员混凝土强度规程、规范施工、质检记录砼预制模板施工26模板项目部质检人员、作业人员结构、刚度、精度、面板质量图纸、规范施工、质检记录钢筋施工27钢筋项目部质检人员、作业人员数量、间排距、焊缝质量图纸、规范施工、质检记录验收28交工验收交

31、工领导小组预验收、工程收尾审核、资料准确性规范交工资料29砌体工程浆砌石30材料、砂浆质量、勾缝技术部、质保部砌筑材料、砂浆、色缝是否满足设计要求施工技术要求验收记录干砌石护坡31垫层要求砌缝宽度工程技术部、质保部砂砾石垫层应夯实、砌缝宽度小于25mm砌石边缘应顺直、整齐牢固。施工技术要求施工记录、质检记录钢筋石笼32钢筋材质、间距、焊接质量、石块质量质保部、技术部间距150mm，焊接满足质量要求，石块重量大于30kg、粒径不小于钢筋间距的1.5倍施工技术要求检查记录砌砖33材质砂浆质量技术部、质保部砖的品种和标号满足设计要求，砂浆强度满足设计要求施工技术要求检验记录试验及检验34原材料检验机

32、电物资部、试验室出厂检测试验报告、抽样检测试验标准、操作规程原材检测报告35现场抽样检测试验室检测方法，条件检测标准、操作规程抽样检验试验报告36室内试验试验员试验方法、条件检测标准、操作规程记录37工序、过程检验质保部现场检测及室内试验结果检验标准、操作规程工序检查验收记录施工测量38基准点检核测量队复测检核业主提供的测量资料、测量规范复核结果39施工控制网测量队精度是否达到规范要求；布设密度是否合适规范，设计总平面布置图控制网点图；成果资料40原始地形图复核测量队原始地形、地貌复核业主提供地形、规范核实的地形图41施工详图读审审施工管理部、测量队几何尺寸、轮廓坐标、设计建筑物平面图、结构图

33、、剖面图尺寸、标高是否矛盾设计图纸、设计文件审图记录42施工放样测量队放样方法；放样草图；放样数据计算设计图纸，规范测量记录手簿、交样单43竣工测量测量队建基面竣工测量、建筑物形体竣工测量设计图纸、规范记录手簿；竣工测量图九工程验收及评定44签证总工、质保部单元、分部、单位工程图纸、规范标准验收评定资料十工程移交45工程实体项目经理移交已完建的工程实体向业主移交移交记录4.4质量管理措施4.4.1健全质量管理制度，严格实施 根据工程特点，依据公司相关文件，制定项目部质量管理办法、创优质工程计划、质量奖惩实施细则、质量考核评比实施细则等各项质量管理制度，使项目部质量管理制度化、程序化。4.4.2

34、完善质保体系，加强资源配置根据工程推进速度及时增加质量管理人员，对现场施工生产实行过程控制；建立能够满足工程需要的试验室，配备有相应工作经验的检验、试验人员，保证工程质量可控、在控。4.4.3细化责任目标，落实质量责任将项目部质量管理目标分解细化，使质量管理责任能够责任到岗、到人、到工序，层层签订质量责任书。施工现场按部位明确质量责任人，切实推行全面质量管理。4.4.4强化激励机制，严格质量奖惩认真执行质量考评及质量奖惩制度，严格考核，奖罚分明。把质量责任与工资、产值挂钩，按月进行考评兑现。4.4.5把握质量重点，严格过程控制为确保箱基渡槽砼浇筑质量，项目部将组建攻关小组，进行专项课题研究，组

35、建砼施工外观质量控制QC小组。在开工前编制专项施工方案，对作业人员进行技术交底及岗前培训。在施工过程中严格过程监控，随时纠正违规操作，在每一作业循环结束后，认真分析总结、及时整改。4.4.6加强质量教育与培训，提高全员质量意识项目部通过进行员工入场教育，结合施工生产实际及时宣贯有关质量管理措施，组织开展群众性质量管理活动，制定质量培训计划，组织员工分层次、分工种开展质量知识和岗位技能培训，全面提高员工的质量意识和操作水平。根据公司培训计划定期对质检员、试验员送培，取得相关质量管理资质证，确保专职质检员、试验员持证上岗率达100%，以提高项目部的质量管理水平。五、主要项目质量控制措施5.1开挖质

36、量控制措施 配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备，按国家测绘标准和本工程精度要求，建立施工控制网；施工过程中，及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查。5.2 混凝土浇筑质量控制措施5.2.1主体工程所需的水泥、粉煤灰、外加剂等主要材料，应有材质证明，并经监理工程师批准后方可进入工地使用。-5.2.2原材料质量控制：为了保证砼的质量，在生产过程中，一定要对砼的原材料进行质量检验，全部符合技术性能指标方可使用。水泥、粉煤灰、外加剂、砂石骨料等要定期随机抽样检查与试验，其贮存满足相应的产品贮存规定，禁止不合格材料进入拌和楼。 水泥：每批进场水泥必须有厂家提供的品质检验报告。按各建筑物部位施工图纸的

37、要求，配置混凝土所需的水泥品种，各种水泥均应符合硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-2007）等标准以及合同文件要求；水泥存放保证贮存罐密封良好，避免材料受潮，不同品种、标号及厂家的水泥分别贮放。 粉煤灰和其他活性掺合料：按施工图纸要求采购用于混凝土中的粉煤灰和活性掺合料，活性掺合料应通过实验验证，并符合用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596-91、粉煤灰混凝土应用技术标准GBJI46-90、水工混凝土掺用粉煤灰技术规范DL/T5055-2007等规范以及合同文件要求； 外加剂：用于混凝土中的外加剂（包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等，其质量检测应符合：混凝土外加剂GB8076-

38、2008、聚羧酸系高性能减水剂JG/T223-2007 、水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999的有关规定以及合同文件要求； 骨料：采用宝丰大营石料厂生产的砂石骨料，骨料及砂的质量技术要求应符合水工混凝土砂石骨料实验规程（DL/T5151-2001）的有关规定以及合同文件要求。砂石骨料每进料一批检测一次，检验项目有：细骨料的细度模数、含泥量、泥块含量、粗骨料的超径、逊径、含泥量和泥块含量。 水：拌和用水与养护混凝土符合混凝土拌和用水标准（JGJ63-1989）和水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）及合同文件要求。沙河南岸具弱腐蚀性的地下水不得用于混凝土拌制。 钢筋：钢筋

39、品质满足钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-91）、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-1998）、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）等标准的要求，每批钢筋均附有产品质量证明书和出厂检验单，使用前在每批钢筋中按规定抽样进行试验，分别是作拉力（包括抗拉强度、屈服点、伸长率）和冷弯试验等性能试验。经检查合格的钢筋在加工和安装的过程中，如出现某种异常现象（如脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等）时。须立即停止使用并作化学成份分析，予以鉴定。5.2.3 混凝土配合比设计：混凝土配合比必须通过实验确定，实验方法按水工混凝土试验规程SL352-2006有关规定执行。5.2.4控制混凝土拌

40、和质量严格按试验室开具的、并经监理工程师批准的混凝土配料单进行配料； 使用高性能减水剂和引气剂，提前做不同种类外加剂的适配性试验，严格控制外加剂的掺量；根据砂石料含水量、气温变化、混凝土运输距离等因素的变化，及时调整用水量，以确保混凝土入仓坍落度满足设计要求；定期检查、校正拌和楼的称量系统，确保称量准确，且误差控制在规范允许范围内；保证混凝土拌和时间满足规范要求；在拌和楼同时生产几种标号的混凝土的情况下，采取电脑识别标志，防止错料；所有混凝土拌和采用微机记录，做到真实、准确、完整，以便存档或追溯。5.2.5 加强现场施工管理，提高施工工艺质量（1） 成立混凝土施工专业班子，施工前进行系统专业培

41、训，持证上岗。（2） 滑模施工时，保持滑模两侧平行上升，防止滑模滚轮偏离轨道；若发生偏离现象，及时调整两侧平行后方能正常提升。（3） 混凝土入仓后及时进行平仓振捣，振捣插点要均匀，不欠振、不漏振、不过振；振捣器根据浇筑部位合混凝土特性来选择，靠近模板和止水片的部位采用50mm软管振捣器。（4）严格控制施工过程中的模板变形，保证立模的准确度和稳定性，确保混凝土外形轮廓线和表面平整度满足要求。（5）止水、金结机电及其它埋件安装准确，混凝土浇筑时由专人维护，以保证埋件位置准确。（6）混凝土浇筑施工时，做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断，以免造成冷缝；混凝土浇筑时，掌握好脱模时间，消除表面的机械损伤、

42、早期裂隙、微通道等，提高混凝土表面质量。5.2.6 混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站，对混凝土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。5.2.7 雨季施工时，设置专用可靠的防雨设施，小雨可搭设彩条布雨棚，如遇大雨、暴雨则停止施工，对已浇筑砼振捣密实后进行遮盖及时排除仓面积水，认真做好坡面径流引排工作。5.2.8高温季节混凝土施工，认真落实温控措施，骨料及水泥、掺合料堆场均采取一定的保温措施，确保其温度不随外界温度大幅度升高，浇筑仓内可安装喷雾机喷水雾。在局部位置采用人工手持喷雾装置的方式对仓面进行局部喷雾增湿处理。仓面喷雾必须呈雾状，避免小水珠出现；砼运输过程加遮阳棚，拌和过程中加冷水、以及

43、加快砼入仓速度等措施。5.2.9冬季混凝土表面保温措施：冬季尽量少安排或不安排混凝土浇筑，只备仓。若确需进行冬季混凝土施工时，选择保温效果好的高发泡聚乙烯泡沫塑料板保温材料或保温被覆盖混凝土暴露表面，防止混凝土表面冻害以及寒潮袭击带来的表面温度裂缝。5.2.10 混凝土硬化后的质量控制：混凝土浇筑完毕后，应及时进行养护，一般情况下，使用洒水养护，必要时采用蓄水养护。以保持混凝土表面湿润。混凝土养护期时间，严格执行设计或规范的规定。5.2.11砼内部质量应均匀密实，严禁砼内部空洞，拆模后露筋、露骨、蜂窝、麻面、错台、裂缝等缺陷。混凝土内部质量检测：钻孔压水质量检测；物理力学实验检测；物探声波检测

44、（打回弹仪、取岩芯试验）。5.3预制混凝土构件质量控制措施5.3.1模板 必须有足够的承载力、刚度和稳定性，并应构造简单、合理，支拆方便，适应钢筋入模、混凝土浇筑和养护工艺的要求。模板的接缝，不应漏浆。模板与混凝土的接触面应平整光洁。周转使用的模板，每次使用后必须清理干净。5.3.2、钢筋 钢筋进场前，必须按照有关规定进行检查验收；进场后，应建立严格的管理制度，分批按品种、牌号、规格及实验编号挂牌码放。 钢筋的切断应按钢筋配料表上规定的级别、直径、尺寸等进行。切断后的钢筋断口应平整，不应有马蹄形和起弯现象。钢筋表面有劈裂、夹心、缩颈、明显损伤或弯头者，必须切除。5.3.3构件生产 钢筋入模时严禁表面沾上作为隔离剂的油类物质。钢筋入模后必须保证受力主筋的混凝土保护层厚度符合设计要求。重要构件的非标准承重构件，应逐件进行预检和隐检。隐检的主要内容如下：（1） 钢筋及钢筋骨架、网片的型号，钢筋的级别、规格、位置和根数，钢筋的弯钩和接头，吊钩位置和保护层厚度；（2） 预埋件、插铁、螺栓、电线盒、电线管、预留孔洞等的规格、位置和数量。对要求逐件进行隐检的构件，生产者对上述隐检项目进行认真地自检后，必须提请质量检验部门进行逐项检查。合格后，双方在隐检验收单上签字后方可浇筑混凝土。5.