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1、运营副总岗位职责说明书岗位名称运营副总所在部门直接上级总经理直接下级薪金标准副总级核准人工作概述协助拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合公司的目标和要求，负责公司的整体运营监督、协调推进管理工作。全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务运营效益，完成公司运营目标。工作内容1 .职责内容1.1 严格执行公司的各项规章制度，参与公司整体策划，健全公司各项制度、工作程序，完善公司运营管理；1.2 协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行目标分解落实，建立绩效考核标准，组织协调公司各部门执行并监督，推动公司运营目标实现
2、；1.3 主持公司的运营会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的运营工作；1.4 参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略，协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用；1.5 制定运营系统年度专业培训计划并协助培训实施，指导所分管部门各项工作，关心员工成长，根据公司的绩效考核标准，对分管人员工作进行适当的激励管理；1.6 建立公司内部信息运营系统，保证信息畅通，合理配置各部门资源，最大化利用资源，负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；1.7 维持并
3、开拓与运营相关工作的外部联系；岗位编码:版本状态:1.8 及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行，定期向总经理汇报所管工作目标完成情况、执行效果等情况；1.9 做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的秘密信息和资料不可传播。2.其它2.1 对下级工作中的争议做出裁决；2.2 负责协调处理同其他部门之间的关系及配合工作；2.3 接受客户或公司其它部门对分管员工的投诉，调查后及时处理；2.4 完成公司领导委托交办的其它日常事务性工作。权责范围1 .权利1.1 对分管部门人员的工作有检查权、监督权和考核权；1.2 对公司各部门运营执行情况有检查权和考核权；1.3 对公司总经理实施的决策有建议权；1.4 在职责范围内，公司制度框架内，需实施的其他工作权利；2 .责任2.1 对全年运营管理目标的监督完成负主要责任；22对所管部门工作不力负领导责任；2.3 在职责范围内，公司制度框架内，需承担的其他工作责任。相关说明1 .岗位职责是对岗位工作的内容和责任的基本规定，是工作执行标准的基本要求，是企业进行量化考核、绩效评定、责任追溯的基本依据，公司所有岗位人员应充分认识到岗位工作的重要意义。2 .公司所有岗位人员的工作职责在经过批准或修订后再批准时需在人事管理部门备案。岗位人员分管领导运营部日期日期日期
