领导2023年在项目建设推进会上的发言范文两篇.docx

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1、领导2023年在项目建设推进会上的发言范文尊敬的*市长,各位领导,同志们:发展是第一要务,项目是第一支撑。2023年以来,*县围绕高质量发展首要任务,聚焦实体经济,竞逐产业“新赛道”,抢占“智”高点,掀起新一轮招商引资、项目建设热潮。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:一、强化招商引资,在增后劲、提质效上求突破。始终把招商引资作为头版头条,以大招商推动工业大发展。一是明确重点抓招商。聚焦“233”产业体系和战略性新兴产业,紧盯长三角、珠三角等重点地区,放眼京津冀、成渝都市圈等区域内有意向在东部地区布点的国企、央企和大型民营企业开展精准招商,积极引进一批技术水平高、产业关联性强、发展空间

2、大的好项目、大项目。二是创新方法抓招商。谋划组建县级专业化招商团队,注重发挥在外乡贤、招商大使、企业家、商会协会等资源优势,整合力量开展招商引资。着力推动县招商办实体化运作,着力破解机构编制、人员身份、队伍建设等难题,通过面向机关干部“抽”、事业人员“选”、社会平台“招”等方式,加快充实专业招商队伍,握紧拳头打造全县招商引资“独立团”。三是强化组织抓招商。严格落实县领导“1211”挂钩联系和“五个一”帮办服务机制,县四套班子靠前指挥招商引资、带头攻坚招商引资、会办推进招商引资,牵头部门统筹制定招商引资目标任务、拿出招商活动方案、细化落实推进措施,努力形成以上率下抓招商的工作格局,不断提高招商引

3、资工作的组织化程度。四是注重实效抓招商。坚持“务实、高效”的原则,精心组织“烟花三月节”“荷藕节”“秋季百日会战”等三大重点招商活动,常态化开展小型务实的招商推介,强化“点对点”招商拜访。加强招商引资专题业务培训,提升招商人员捕捉项目信息、甄别项目质量、开展项目洽谈、推动项目落地的专业化能力,确保好项目看得准、抓得住、留得下。二、聚力项目建设,在快开工、早见效上求突破。牢固树立“大抓项目、抓大项目”的意识,多措并举推动重大项目落地见效。一是加强全生命周期管理。聚焦市下达的年度目标任务,落实重大项目全生命周期管理制度,做好在建项目和入驻绿电厂房项目的跟踪服务,确保早竣工、早投产、早达效。聚焦列省

4、市重大项目,排定时间节点、定期督查进度、及时会商会办,确保按序时开工到位。二是发挥平台载体作用。深入实施开发园区“二次创业”,持续推进“一区多园”发展布局,不断深化“区镇共建”模式,努力促进项目集中、资源集约、资本集聚。发挥县经济开发区项目建设“主力军”作用,力争在招引、落户50亿元以上重特大项目上取得突破;发挥安宜镇“主板块”作用,加快省级高新区创建步伐,围绕工业开票早日突破*亿元积蓄项目动能;坚持集聚、集约发展,打造差异化、特色化的乡镇发展板块。三是强化综合要素保障。继续推进高标准绿电厂房建设,今年再建*万平方米新厂房,确保已建厂房项目入驻率90%以上。坚持土地要素跟着项目走,采取“一地一

5、策、一地一档”方式,继续加大低效企业、闲置土地处置力度,清理闲置低效土地*亩以o着力解决企业融资“难”的问题,持续拓展政银企合作空间,推动信贷资金更多地向制造业倾斜、向项目建设集聚。围绕企业用工需求,建立全县劳动力信息数据库,常态化开展助企招工活动,有效帮助企业解决“用工难”问题。三、促进转型升级,在添活力、增动能上求突破。坚持把提升创新能力摆在重要位置,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系。一是加快“智改数转”强基。围绕规上工业企业“智能化改造和数字化转型”全覆盖目标,多形式开展全县制造业“智改数转”“比学赶”等活动,培育一批“智改数转”标杆企业,创成2-3家省级智能制造

6、示范工厂、示范车间和工业互联网标杆工厂。大力推动“企业上云”计划,强化星级上云企业建设,培育“上云用数”项目*个以上。二是强化科技创新赋能。突出企业创新主体地位,健全“微成长、小升高、高壮大”梯度培育机制,构建科技型中小企业信息库,重点培育省企业技术中心、工程技术研究中心等省级研发平台*家,新认定国家高新技术企业*家、科技型中小企业*家以上。三是促进绿色发展增效。加强节能减排、单位能耗动态监测,严控“两高”项目盲目发展,减少资源消耗大、劳动力依赖高的产业招引落户。深入推进现有企业绿色化改造,加大绿色低碳技术、设备和生产工艺的推广力度,着力打造能源资源消耗低、环境污染少、附加值高、市场需求旺盛的

7、工业发展新引擎。四、优化产业体系,在强群体、优业态上求突破。坚持传统产业和新兴产业“双轮驱动”战略,进一步完善产业链条,壮大群体规模,实现产业体系优化提升。一是壮大产业集群。推动“233”产业体系推“陈”出“新”,加快新旧动能转换,加速智能化应用,推进数字化转型步伐,力争电力装备产业工业开票销售突破*亿元。抢抓新兴产业发展“风口”,布局新能源、人工智能、生物制造等战略性新兴产业,努力形成传统产业和战略性新兴产业“双轮驱动”的产业格局。二是建强企业矩阵。实施龙头企业和“专精特新”中小企业培育工程,落实好“一企一策”“挂钩联系”制度,支持宝胜科创聚焦主业、“强身健体”,推动中宝药业、菲达宝开、凯翔

8、精铸等重点企业加快上市步伐,引导中小企业向专业化、精细化、特色化方向发展,加快形成20亿元企业*家以上、10亿元企业*家以上、亿元企业*家以上的亿元企业梯队。三是保持稳健增长。密切关注国内外经济形势发展的新变化和产业发展的新动向,加强对经济运行的动态性、前瞻性分析,做好预测、预警、预报,以更加积极、更加奋进的姿态,全力以赴“保目标、争进位、提质量”。下一步,*县将全面贯彻此次会议精神,特别是*市长讲话精神,以开局就是决战的气势、起步就是冲刺的激情,咬定目标不放松,紧抓发展不懈怠,加快招商引资、项目建设、企业转型和产业提升步伐,努力为“强富美高”新*现代化建设奠定坚实基础。经开区在全市项目建设推

9、进会上的发言尊敬的*市长,各位领导,同志们:重大项目是稳增长的“压舱石”,是高质量发展的动力源。经开区以“开局即决战,起步即冲刺”的精神状态,对标新目标,落实新要求,全力以赴拼招商,真抓实干兴项目,驰而不息优环境,以重大项目成果为高质量发展再添新动力。一、聚焦“三维度”强动力,打造招商引资广阔舞台招商引资作为经济工作的“生命线”,是做大经济总量实现高质量发展的主引擎。经开区实施“发展质态提升年”行动,围绕“招大引强、扶大促强”,持续按下招商引资攻坚“快进键”。一是多“点”开花,攻坚产业链项目招商。深耕新能源、新光电、新健康、高档轻工、高端智能制造、高端汽车零部件为代表的“三新三高”先进制造业主

10、导产业,多领域、多行业重点跟踪、重点突破、重点聚焦,为现有产业集群强链延链补链;着力构建“4+3+3”现代服务业产业体系,瞄准生产性服务业靶向发力,助推先进制造业、现代服务业“双轮驱动”、融合发展。今年以来,新签约项目*个,其中先进制造业项目*个,现代服务业项目*个,在手入库跟踪管理项目*个。二是多“线”并进,提升高质量项目质态。突出“全员招商”,区级领导干部亲任“1号招商员”,全区党员干部职工全体“出战”,全面开展“春季招商攻坚”活动,瞄准“世界500强、行业领军企业、央企、知名民企、商协会”等重点目标,精准对接、宣传推介,一季度,全区累计开展外出招商*余人次,拜访重要客商超*家,收集重要项

11、目信息*多条。每月开展全区“招商条线专题业务培训”,重点以商务礼仪、产业知识为主题,全面提升招商员理论与业务水平,参会数量达*人次,实现镇街、产业园区、部门单位招商队伍全覆盖。三是多“面”提效,增强市场化竞争实力。坚持市场化方向,以更加开放的视野和胸襟,全面加大借船出海力度,开展多维度、多层次、多方位招商。实施委托招商,遴选境内外专业的招商团队,拓展项目信息渠道;实施顾问招商,加强与四大行、五大所等专业咨询机构、科研机构沟通对接,拓宽推介面;实施驻点招商,在北京、上海等联络处开展专人驻点,加强沟通联系;实施园区招商,发挥六大产业园区“主理人”作用,优化项目协作、企业服务模式;实施活动招商,利用

12、“4*18”国际经贸旅游节、运河城市论坛、产业恳谈会等市级重大活动契机,全面展现经开区实力和形象。二、围绕“四服务”凝合力,推进项目建设提速增效坚持“一切围着项目转,一切围着项目干”,为落户项目提供全天候、全方位、专业化、个性化的“4+工作法”,助推重大项目建设始终“快一步”。一是“橹起袖子+扑下身子”,项目推进快一步。实行领导干部“三重”挂钩、“四上”走访,每名处级以上领导干部和镇、街、产业园区主要负责人挂钩联系1个重大项目,每周1次现场问诊,做到事事有落实、件件有回音。去年,总投资*亿元的晶澳太阳能电池、领益智造等重特大项目实现当年签约、当年开工、当年投产的“经开区速度”。今年截至目前,先

13、进制造业项目开工*个,完成全年任务二是“签约文案+开工方案”,流程衔接快一步。积极推行“签约即落地”,招商、投服、审批、发改、工信等部门并联办公、形成合力,第一时间为签约项目量身定制开工方案,细化开工前的各个环节、各个节点,确保无缝衔接,实现企业开办半日办结常态化,厂房建设从开工到交付最短5个月,“签约即服务”“五证联发”“拿地即开工”成为常态,在全市率先实践“竣工即交付“,“领照即经营”逐步推开。三是“目标所向+问题导向”,解决速度快一步。以解决项目推进问题为切入点,重点关注土地、能耗、排放、产能等问题,实行“一事一议”“一企一策”,推行每周通报、问题会办和重大项目周例会等务实管用制度,确保

14、项目推进全程畅通无阻。创新思路,主动对接省、市文旅部门,在全市率先推动了片区考古,实现“地等项目”。四是“项目管家+服务专家”,贴心服务快一步。实行“项目服务秘书制”,为项目配备“管家”“专家”,建立健全项目清单管理、滚动管理,完善项目帮办代办服务机制,实行全流程服务、一站式办理,以高效贴心服务保障项目建设速度,擦亮经开区项目服务的金字招牌。三、立足“五环境”激活力,构建营商环境优良生态坚持把优化提升营商环境作为“一号工程”,切实做到政策、市场、政务、法治、人文“五大环境”一体推进,瞄准“全省一流、全市领先”目标,为重大项目招引、建设提供强劲支撑。一是坚持内容集成,打造一流政策环境。深入实施优

15、化营商环境五年行动纲要,推动“人才新政12条”3.O版、科技新政10条等政策迭代更新,不断提高政策“解渴度”“含金量”;围绕发展实际,对奖补类政策做“加法”,对审批类政策做“减法”,不断优化提升奖补标准和扶持力度,努力实现政策效用最大化。二是坚持要素集成,打造一流市场环境。细化落实稳主体、稳产业、稳消费等措施,畅通市场准入,优化竞争生态,强化助企纾困,让市场主体“升得快、活得好、走得远”,涵养“有求必应、说到做到、廉洁高效”的市场环境。三是坚持机制集成,打造一流政务环境。深化“互联网+监管”,健全跨部门联合监管“进一次门、查多项事”长效机制,持续深化行政审批制度改革,实行“一网通办”,公共资源

16、交易100%电子化;固化优化企业家沙龙、“办不成事”局长热线、“查漏洞、解烦恼”政企互动视频会等政企沟通机制,进一步打通问题“中梗阻”。四是坚持目标集成,打造一流法治环境。强化法治赋能,护航企业健康发展,规范司法监督行为,为企业提供各项综合服务和纠纷解决方案,严格规范涉企检查,建立豁免清单制度,从快查处假冒伪劣、知识侵权、垄断经营、金融诈骗等损害企业利益、干扰市场秩序的违法行为。五是坚持举措集成,打造一流人文环境。着眼企业家精神价值所需,用好企业家公园、产业工人公园等载体,加大先进典型宣传推介力度;着眼企业家生活品质所需,在居住交通、教育医疗、社会保障等领域提供精准化、特色化“大礼包”,切实通过服务“软实力”增强园区吸引力。汇报完毕,请各位领导和同志们批评指正,谢谢。

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