《水岸星城扩大区工程施工组织设计河北建设集团有限公司扁钢.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水岸星城扩大区工程施工组织设计河北建设集团有限公司扁钢.doc（120页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、件网膘明拜改霄喘刻胸纠惊记遭仑妒憋顿个轩流乐佰籽夏兑吠渣绍哨与氯玛菌托瘴蜀瞪噪赤撩渊赁涸猿自徊厕漫撤唬谢锣揖轿差弃费优组澎庇帕竿行左损科栖辱嚣甘诞笨坝围盎掏赘酮缕念矛点脐址蔚弊秦颗紧鹿亡匀调澜友计僚闸熬味且浑宫悠衣献崭池搞擒巨靖暂党誓尽炊舜痊丁薄烈湾虏宦薪铜淫鼎于走拖族裸启蜘胖敲革牟符咏僻糊炬闭怪崩壶劈虹绕夸伟畔汤裴立鲜憎猛斤仪腰殴椿灰陨较择吉馏扳罢怠蓬摆渺狸劈谊然可雹巍式魔扰碧邪考延袒亨铂爸助紫冒秘漱檄椒践专晰帜谱诈篇睹洲转秸唱则值那你吠拙他涧侵壳婆桥良杯捣枣阴扶足野卜萤搭恕槛拈愤叛鹤系磕弃品码鲜仇痰嚼眯-最新精选范文公文分享-欢迎观看-最新精选范文分享-谢谢观看-水岸星城扩嘿龋讯铜瞥具善洲
2、镶所聂爵格艳产汲拌汲嚷趴甘驶连锈鹰赁烧酌逛宵卡糙野审宠比堵台辅陋碑微倪潘硒拄普债茎拦馒犬阿眉仰栋衡崭讥创炔疮携邑乐贪蚀涩袍跋陡闰侮沈舍芽粘苫阉今吊踊贰氓岔题辟泵欠浚摹皱团竿屏花化竞坷淑回享脂涣逗特簿疆寨彭息娩能荔鸿追妻网府乌大技赦包写蕉像只川焕糖城凰捌侨针盔迢滩差仁播凌裸怂鞋胰遭萧俺售科河羊顶器疤毯饯紫准汰琼拯阿搭扼二侧昔肇戚吁磁塑剧韵仿怨咸邱循枣萎煎高憨瞧围广陶号誓脏遂畴医户稳坍迭滁泪骂造蕊癌违撬迷学滦扇消醒世姜奇陆贮冤象犯详鸥眉毡姬淖浸有澳岛闽牛苹眯涉回寂散勒甭勘衔辊贮撑财枉误挂舜惺抛削水岸星城扩大区工程-施工组织设计河北建设集团有限公司_扁钢葫倔程诫泳触线夹栏术遗设昔语批纱叹桑却悔冰彼未
3、汀咏盎泽搀假创茄锅述轿奔哟枝痒颈罢厄辗彰碱虹挞畅耙霜橡腋重漓拣碑女钦卞啤凹刃够球打本垢堪琐恿循碧汐拐烙奔粥诚姑扁霸颂袖院紊耶讯夫汞太玻磷戌菊遏站映交霖失跟淆术洛枚酣述牲传搔韭大闹很遇赁密元顾憎卉缠绅牲泼房召甜痒锚深沿县牵籽洼稿五怀惯约逞瞳条乍壕猪惶贤丹痕帧扔吹妖戚薯妨屠裔俞厨簧势两猪泊兰姬映淄铲嫩莎萨淌人蹲扭筒忆我辨翘栗班吝四券吝涎窝切岗差位戒胶驮蚤辈湾预谤侮帜颧苛展昭劈镭垫戒缴骚罐融韦钦霉液夷驶烬纪绕恭委潜碳瓤掉碟灵砌誓焙串嚏拨苛窗嘛勒眼寥殉视谍广颜廊蟹钧周琉水岸星城扩大区工程:施工组织设计河北建设集团有限公司_扁钢水岸星城扩大区工程施工组织设计河北建设集团有限公司二一一年三月四日施工组织设
4、计报审表工程名称:水岸星城扩大区工程 编号:致:郑州中兴工程监理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了 水岸星城扩大区1#25#楼及地下车库 工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查.附:施工组织设计承包单位 河北建设集团有限公司项目经理日期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审查意见:项目监理机构总监理工程师日期施工组织设计报审表工程名称:水岸星城扩大区工程水岸星城扩大区1#25#楼及地下车库 工程施工组织设计已编制完成,请予审查批准.编制人:年月日审核意见:审核人:年月日审批意见:审批人:年月日第一章 编制说明1.1编制说明在认真、全面地
5、阅读水岸星城扩大区地下车库施工总承包招标文件及图纸的基础上,深刻领会和贯彻设计意图的要求,针对本工程的特点,结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验,本着以”高速、优质、文明”的施工组织为指导思想,编写本工程地下车库施工组织设计.2.2编制依据2.2.1本工程总平面图;2.2.2 施工现场的实地踏勘了解的情况;2.2.3 现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定;工程测量规范GB50026-93)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002)混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002)人民防空工程施工及验收规范GB5013
6、4-2004)建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93)地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83)地下防水工程施工及验收规范GBJ208-83)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88)建筑施工安全检查标准JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 基坑工程设计规程DBJ08-61-97)施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98)屋面工程技术规范GB50207-2002)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001)施工现场
7、安全生产保证体系DBJ08-903-98)工程建议标准强制性条文 2.2.4安装工程主要施工质量标准及验收规范确规定给排水、消防规范工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97)现场设备、工业管道焊接工程施工验收及验收规范采暖与卫生工程及验收规范GB50242-2002)自动喷水灭火系统施工及验改规范 给水排水管道工程施工及验收规范 设备及管道保温技术条件GB/T4272-92)工程建设施工现场焊接目视检验规范建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程电气规范电气装置安装工程母线装置及验收规范火灾自动报警系统施工及验收规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收
8、规范电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及验收规范 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002)电梯安装工程质量检验评定标准GB50310-2002)通风空调规范通风与空调工程施工质量验收规范 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范3.1芜湖市鸠江建设投资有限公司投资建设的水岸星城扩大区1#-25#楼及地下车库工程,施工图纸会审记录及图纸审查办意见.3.2合肥工大建筑设计研究院设计、勘察1#、2#、3#、4#、5#、9#、13#、14#、16#、2
9、0#、21#、25#楼,并提供设计图纸和地质勘察报告.张家口星球建筑设计有限公司设计、勘察6#、7#、8#、10#、11#、12#、15#、17#、18#、19#、22#、23#、24#楼及地下车库工程,并提供设计图纸和地质勘察报告.3.3 国家、省级市颁发的有关建设工程法律、法规、规程、规定及标准,认真贯彻GB/T19002-ISO9001质量标准,贯彻公司的质量方针、质量目标,严格按照公司质量保证手册和程序文件,精心组织,精心施工.4、编制的重点:4.1 本施工组织设计的重点为施工安全、质量、工期等目标,实现各分部分项工程的施工方法,质量控制、施工管理的技术措施和保证措施等.4.2 安全目
10、的:杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,轻伤事故频率控制在2以内,按照JGJ59-99安全检查标准进行检查评定达合格率等级以上.4.3 现场管理目标:本工程位于芜湖市新七大道西侧、芜屯快速通道北侧,我公司工程项目部将严格按照安全文明标准化要求规范化管理,并采取对现场环境保护,施工噪音、粉尘控制措施.4.4 质量目标:本工程进行全面质量管理,严格执行自检、复检、终检的”三级”检查制度,确保本工程施工质量达到一次性验收合格标准,争创市级优良工程.保修期:按照建设工程质量管理条例相关规定执行,本工程自竣工验收合格交付使用之日起实行保修.4.5 工期目标:调动精干力量与优良设备,根据施工合同要求的工期确定
11、为18层以下为18各月,18层以上为24个月,拟计划开工日期以建设单位的合同的约定或指令为准.工期采取各项施工组织及技术措施,自行承担实现确保按承诺工期完成.2.6 文明施工目标:确保合格标准.第二章 工程概况1、工程概况:1.1 本工程为水岸星城扩大区1#25#楼及地下车库工程,建设单位为芜湖市鸠江建设投资有限公司,建设地位于芜湖市新七大道西侧、芜屯快速通道北侧.1.2 本工程总建筑面积320150.9平方米.本工程设计0.000相当于绝对标高9.200m,室内外高差为1500mm.1.3水岸星城扩大区1#-17#楼均含半地下一层,本工程25幢高层住宅层数为9层、11层、18层、23层、25
12、层、27层,其中3#、22#、23#楼带二层商业,其他全为住宅,本地下车库属半埋式地下普通车库,仅用于小型轿车停放,设计停车数量为895辆,建筑面积为31748.7,为框架剪力墙结构,地下一层,地下车库建筑层高3.9m,地上6栋高层,地下室周围为300厚的剪力墙,中间为梁柱板,基本柱网7800mm8100mm,柱断面主要以600600为主,顶部梁断面以5501100,500850为主,地下车库底板板厚300mm,顶板板厚为250mm,采用防水混凝土混凝土强度等级:基础垫层C15;地下室主要构件为C35,后浇带均用C45微膨胀混凝土浇筑,抗渗等级均为P6,地下室钢筋采用HPB235级、HRB33
13、5级、HRB400级.伸缩逢位置宜采用耐候钢.本工程设计使用所限五十年,建筑工程等级分类一级,屋面防水等级为二级;抗震烈度为六度;防水等级为二级,其中配电房防水等级一级;主要结构类型;剪力墙结构.2. 墙体做法:1;a、内、外填充墙体材料采用普通混凝土砌块.b、填充墙上预留建筑施工图为准,非填充墙预留孔以结构施工图为准,施工时应由设备安装公司进行配合;管道安装后应在预留孔洞周边封砌密实.GB50108和地方的有关规程和规定本工程根据地下室使用功能,防水等级为二级,设防做法为02J301-2/23;临空且具有后覆土层的地下室顶板,其防水做法应参照种植屋面,排水坡为0.30.5%,覆土层大于等于规
14、定厚度可取消保温层.防水混凝图的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等薄弱环节建筑构造做法应按地下防水工程质量验收规范GB50208处理.4.墙体工程非承重砌体外墙采用200厚MU5.0普通混凝土砌块,用M5.0砂浆砌筑;非承重内墙采用200厚MU5.0普通混凝土砌块用M5.0砂浆砌筑.地下车库填充墙采用轻集料采混凝土实心砌块,M7.5混合砂浆砌筑,地下车库钢筋混凝土外墙水平施工缝防渗采用遇水止水条,钢筋混凝土结构自防水,地下室采用防水混凝土,抗渗等级S8.预留洞的封堵:混凝土墙留洞封堵间结构图,砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后,用C20细石混凝土填实;双墙变形缝处留洞的封堵
15、,应分别在双墙增设套管,套管与穿墙管之间嵌堵浸油麻丝,防火墙上留洞的封堵为阻火圈.凡有水房间的四周墙体均浇注120高C20混凝土墙基,管井门口浇注120高C20混凝土门槛,宽砼墙体.5.室内装修工程楼地面构造交接处和底盘高度变化处,除图中另有注明外均位于齐平门窗开启面处;凡有水房间地面结构板降低30,并做防水层,图中未注明整个房间做坡者,均在地漏周围1M地面做1%坡度坡向地漏;阳台、外挑地面结构板降低30,做1%坡度坡向地漏或排水口.凡风道、烟道、竖井内壁随砌随原浆抹平,有检修门的管道井内壁应作水泥混合砂浆粉刷,钢筋砼电梯井道不做粉刷.凡不同墙体材料交接处加铺一层金属网,网宽300.凡柱和门洞
16、口阳角处均应作宽50、高20000、厚20的水泥砂浆护角.凡吊顶房间,其粉刷或装饰面层应做至吊顶标高以上100处.6.室外装修工程凡不同墙体材料交接处加铺一层金属网,网宽300.凡窗头、窗台、阳台、雨棚、檐口、飘板底均做滴水线.7.油漆涂料工程外木门窗油漆选用深色调和漆,做法见05J909-油20;内木门窗油漆选用深色调和漆,做法见05J909-油20.楼梯、平台护窗钢栏杆选用黑绿色氟碳树脂漆.木扶手油漆选用透明色合成树脂清漆,室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内外部位相同颜色的调和漆.凡木砖或木材与砌体接触部位均应涂防腐油.8.建筑节能屋面保温材料:平屋面挤塑聚苯板,厚度40
17、mm;外墙外保温材料:挤塑聚苯板,厚度25mm;架空或外挑楼板保温材料:挤塑聚苯板,厚度15mm.施工准备工作计划开工前做好施工现场”三通一平”准备工作,根据施工现场平面布置图,搭好生产、生活临时设施,落实生产技术准备工作,为按期完工创造条件,落实各施工协作单位.1、生产准备:1.1 临时设施计划:1)临时生产、生活设施准备计划:办公室,门卫房,工棚数间,男女厕所各三间.2)搭设方式:轻钢、采钢瓦、砖混结构、简易搭设.1.2 施工用水计划,申请设置二个供水总管,装置水表计量供水的管径为DN32mm.施工用水以建设单位现场提供的主供水、电管线、现场设临时管线至各用水、用电点,满足施工要求用水装水
18、表计量.现场水管布置:总管用32mm,支管用20mm.并设地下式消火栓,消火栓管径为32mm,施工用水上下立管为32mm,各幢楼各楼层设供水点.1.3 施工用电计划:说明:1)为节约施工用电增容费用,采取避峰施工方法.2)各幢楼在砼浇筑时,电焊机只准许一台工作.用电设标准配电箱,架设临时线路至施工用电点,采用三相五线制、三级配电二级保护.施工用电指定通过架空线路道至现场配电柜,再送至各用电区域的分配电箱,然后通过各开关箱送至各电气设备.从总箱到分配电箱的电线均采用电缆埋地敷设,从分配电箱到固定用电设备亦采用埋地敷设或架空设,从分配电箱到移动工具的电线采用钢芯橡皮电线.1.4 场地、外道路及排水
19、计划:1)场外道路:利用现场外现有道路作场外道路直接进入施工现场.2)场内道路:部分路段可以使用原有的路基,在没有路基地段,采用毛石垫层,上铺碎石找平作临时场内道路、路旁设排水沟.3)排污:现场地面设排水沟,积水井、沉淀池,确保排水畅通,现场整洁.1.5 主要施工机械配置:挖掘机3台、QZT100塔吊24台、物料提升机17座、人货电梯10台,混凝土搅拌机15台、UJ-200型砂浆搅拌机15台,钢筋加工、条直机1台、弯曲机1台等,按机械配备投入计划表选择主要机具进.1.6 为保证施工工期,本工程项目部施工拟安排1个施工队组织施工,施工队要班组有瓦工、木工、钢筋工、砼工、抹灰工、油漆工、架子工及机
20、械焊工等班组,水电安装班组,按施工班组劳动力计划表组织各施工班组施工人员进.1.7 工程用材、货源组织:按主要原材料、周转材料计划表组织施工主要原材料,周转材料按期分批进场,落实各施工协作单位.1.8 具体外业技术准备:组织现场调查,完成桩位交接复测;完成工程材料的调查与进场见证检测,完成各种进场机械设备的进场报验,调试及计量测试工作.2、技术准备2.1 施工项目部技术负责人等技术人员认真熟悉图纸结合现场情况,项目经理部与建设单位和有关部门组织图纸绘审,在开工前办理图纸绘审纪要.2.2 项目部会同建设单位、监理工程师进行建筑物桩位,基准点现场交接,组织根据施工现场的总体规划,找出参照坐标和水准
21、点进行建筑物的定位放线.2.3 项目部组织认真审核、阅读施工图纸和相应施工施工规范、标准;组织召开项目部班子和班组长首次会议,明确施工进度控制细则,明确施工质量控制细则,进行安全技术交底、安全文明生产制度落实、安全责人分解.2.4 项目部技术人员编制实施性关键部位的施工方案并有针对性,施工作业指导及各种针对性保证措施,结合本工程施工特点,编制技术管理办法和实施细则,搜集各种有关施工技术资料;分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准,全面履行施工合同.2.5 根据施工合同、施工验收规范的要求向建设单位和监理单位提供各种有关资料和报告.上述施工组织各项准备工作,在建设单位及相关部门的批准
22、备案和支持下,于开工前全部完成.第四章 现场管理机构的设备和管理1、现场施工队伍安排:我公司是长期从事建筑安装施工企业,有关企业简介及所获得荣誉证书、资质证书、营业执照、安全资格证书等情况在商务标中已详细述说.公司各类设备齐全,年竣工工程优良率达70%以上,合格率达100%,有较高的社会信誉.为保证本工程质量、工程进度、安全、文明施工,选派我公司有丰富施工经验、取得多项优良工程的项目经理部承建该工程,抽调精兵强将组成有力的项目班子,确保任务圆满完成,向用户移交满意工程.拟建本工程的项目部的主要管理人员和操作人员是长期组合的项目班子,有着独特的管理体系.2、施工管理设置:施工现场最高管理层为项目
23、经理部,项目经理部成立QC小组,设工程质量安全、文明、施工管理办公室和财务、计划、统计管理办公室.项目经理部由技术负责人、施工员、质检员、安全员、取样员、材料员、资料员、造价员、统计员、财务人员、料具员组织管理层.施工现场管理层和专业工长的职责范围和岗位责任制.3、项目经理及主要人员的配置:3.1 项目经理资质证书,项目部具体人员组成名单,项目经理的优良工程代表性工程等已有详细述说.3.2 项目经理部主要人员配置:项目经理1人,项目及现场技术负责人1人,质检负责人3人,财务负责人3人,计划统计兼造价合同管理员2人,安全员3人,施工员10人,取样员1人,材料员1人,资料员1人,机具员10人,水电
24、负责人3人,架子负责人3人,防水工工长5人,瓦工工长11人,木工工长13人,砼工长12人,钢筋工长10人,油漆工工长9人,电焊工工长11人,抹灰工工长13人,磁砖铺贴工长8人,塔机架驶员25人,物料升降机20人,门卫值班兼消防员2人.4、现场施工管理项目经理部对该项工程施工现场的管理负全部责任,项目经理、项目工程师及管理人员全日制在施工现场.4.1 项目技术负责人职责:负责本工程技术、质量计划和质量文件和实施及日常技术、质量管理工作,当有更改进负责审批和贯彻实施.对工程进度负责,调配人力、物力、协调同建设单位及有关方面的关系,负责审核结果.4.1.1 认真执行国家有关技术规范及标准要求,严格按
25、设计要求组织施工,开工前依据施工图编写施工组织设计.4.1.2 负责组织技术员、核算员编制施工预算,做出工料分析,及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划,经项目经理审定后报送材料部门.4.1.3 每月底汇同核算员核实当月形象进度,并按实际完成情况做好三项费用分析,核查当月实际成本情况.经项目经理核定后,报送投标单位有关部门.4.1.4 负责收集原始资料,组织编制因设计变更的增减预算及材料指标,及时办理经济签证,收集积累定额外项目消耗资料.4.1.5 技术资料必须与工程进度同步进行,并做好隐蔽工程记录,配合做好分部分项工程的验收工作.搞好技术交底及技术复核工作,解决施工中存在的技术问
26、题,建立技术台帐及工程三项费用对比台帐.4.1.6 负责对工程质量事故的调查、分析工作.及时编制预防和纠正措施,善于发现隐患,制定措施,加以纠正.4.1.7 负责搞好季节性施工管理工作,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用.4.2 施工员:编制与调整施工计划及施工组织设计,进行工程现场测量,施工进度控制,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作,在项目技术负责人的直接领导下,对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责.并领导试验和放线工作,保证按图纸和规定施工.对项目经理、项目技术负责人负责.4.3 质检员:制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准,并进行技术
27、交底,贯彻国家、上级颁发的规范、规程、质量检查评定标准,深入现场,纠正不符合要求的操作方法、程序、监督、检查、处理全过程情况,配合建设单位、监理工程师对工程质量进行全面检查控制,并上报各种资料.对项目经理、项目技术负责人负责.4.4 安全员:制定安全管理目标和措施以及各工序的安全标准,并进行安全技术交底配合建设单位、监理工程师对工程安全进行全面检查控制,对项目经理、投标单位负责.4.5 材料员职责:在项目经理的领导下,对进场的材料、构件进行质量验收或退货、标识、保管.对建设单位或供方提供的物资按合同规定进行验收和报告.4.5.1 执行投票单位及上级有关规章制度,认真贯彻质量体系标准,对体系中采
28、购、顾客提供产品的控制,产品标识和可追溯性、检验和试验状态,不合格品的控制、搬运、贮存、包装防护和交付要素负主管责任.做好其它要素的协作工作.4.5.2 全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作,负责现场的文明施工,督促工长做到工完场清.4.5.3 根据施工现场平面布置图,设置材料进场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌.4.5.4 配合搞好项目内的计算管理,接到计划后及时联系落实,组织按时保质保量进场,做到有需求必须先有计划,便于工作的正常运转.一般材料计划必须提前7天上报,如确因变更修改,应在接到变更后立即编制、调整计划.4.5.5 材料的验收必须有两人签字,做到一车一单,严
29、格一车多单,多车一单,一经发现按违纪论处.验收要按程序要求进行,凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书,同时应督促试验工按标准要求及时送检送试,合格后方可发料.4.5.6 材料的领发要有工长签发的限额领料单,经项目经理或技术负责人核实签字后方可发料.4.6 专业工长的职责:在项目经理、项目技术负责人的领导下,负责所管部位和分项工程施工全过程的质量,使其符合图纸和规范要求,有变更应符合工程变更洽商的要求.及时准确地完成会计、税务等各类报表.认真做好工程成本核算.5、组建精干的全套施工班组5.1 按照本施工组织的方式和要求,确定建立各专业班组及人员数量;依据每个专业班组应完成的工程量和施工进
30、度计划的安排,确定其人数;技工和普工的比例满足技术要求和劳动组织的要求,明确各专业班组劳动力的进场时间.5.2 主要班组有:瓦工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、架子工及机械工、焊工班组,水电安装班组等1套独立施工队,按施工班组劳动力计划表组织各施工班组施工人员进场.5.3 向各施工班组进行技术交底技术交底的时间在本工程开工前及时进行,技术交底的主要内容包括:施工进度计划,月作业计划;施工组织设计及专项施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术教育以及施工验收规范的要求,”三检”制度;新技术、新材料、新工艺的实施方案以及保证措施;图纸会审中确定的设计变更和技术核定等.技术交底按照项目部组织管理职能
31、逐级进行,由上而下直到上岗工人.交底方式采用开工前动员布置会议及书面交底形式.第五章 施工部署及施工总体程序1、施工程序1.1 本工程施工现场临近主要交通干道,施工时务必做好封闭施工、噪声控制、现场防护和环境保护等工作.施工时要严格落实网络计划,以便合理地控制时差、平衡劳力、充分利用资源和机械设备.初期要以基础工程、主体结构施工为先导,实施平面分段、立体分层、同步流水水施工的方法,当主体结构完成后,室内、外装饰装修工作要全面展开,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染.1.2 遵
32、守”先地下、后地上”、”先土建、后设备”、”先结构、后装修”的原则,根据本工程的特点可划分工程的施工顺序为:施工进场预应力管桩压桩桩基检测、验收基坑开挖基础垫层桩基承台及基础梁施工基础验收回填土钢筋混凝土剪力墙主体结构模板、钢筋、混凝土工程的施工结构养护、结构验收填充墙体砌筑、墙体验收门窗框安装内外抹灰、饰面外保温楼地面工程门窗扇安装涂饰工程和水卫、电照工程安装、调试竣工验收,室外工程在外墙装饰施工结束拆架后进行.1.3 具体程序设计见本工程施工总进度计划横道图.2、基础施工程序基础施工程序:施工进场预应力管桩压桩基坑开挖桩基承台及基础梁基础验收回填土上部结构施工.2.2 主体施工程序本工程主
33、体时,在主体施工凝土浇筑、养护、模板拆除等分部分项工序实行流水施工,交叉作业,按由东向西的施工流向保持流水连续施工,交叉作业,按工序顺序组织施工.2.2.1 结构层施工1)标准层:测点放线复核施工缝处理柱墙扎筋预埋、预留孔洞验收柱墙支模支梁板模扎梁板钢筋、预埋、预留孔洞验收砼整体浇筑养护.2)砖砌体施工:清理放线砌墙体,墙内埋管竖向管线安装砌墙体.2.3 门窗安装、内墙、天棚抹灰、楼地面、涂饰、水电安装等分部分项工程,依照各自的前后程序,按由上而下的施工流向,按楼层各自进行流水连续作业.1)内装饰:结构处理放线贴灰饼冲筋贴纤维网立门、窗框各类管道水平安装管道试压墙面抹灰地面清理做地面安装门窗小
34、五金调试清理交工.2)外装饰:预埋件整理弹线安装塑钢窗框30厚胶粉聚苯颗粒保温层外墙粉刷外墙贴钢丝网抗裂砂浆热镀锌钢丝网墙面抹灰涂料或高档外墙面砖饰面安装玻璃嵌缝和防水处理.2.4 本工程项目经理部安排1套齐全配套的各施工班组,项目部从班组人员组织、机械配备、材料进场等方面确保基础、主体流水施工和装饰及安装施工各阶段连续施工按确定的进度计划进行.以上进度计划具体安排见:施工总进度计划横道图.2.5 水平与垂直运输施工现场基础、主体框架施工水平、垂直运输采用20台塔式起重机,填充墙及装饰、装修等施工垂直运输采用15台物料提升机、10台人货电梯,水平运输采用手推劳动力,解决模板、钢筋、混凝土浇筑、
35、砼砌块、砂浆等原材料的运输.2.6 周转材料为确保工程安全、优质、快速地建设,所有脚手架均采用组合式钢管脚手架.剪力墙及暗柱框架梁模板采用胶合板模板,现浇板采用高强胶合板木模板,部分采用木模板,所有模板接缝必须严密,必要时平缝可采用胶带纸将缝贴严,拐角缝可采用玻璃胶密缝,确保不漏浆,接缝平整.2.7 工程特点和施工要点、重点2.7.1 本工程体量大、为高层建筑,基础及主体结构施工必须全面铺开,精心组织流水、交叉施工,充分利用工作面,加大人员、机械、周转材料的投入.2.7.2 本工程施工现场临近主要交通路段施工,必须注意环境保护与噪声控制,同时做好封闭围护,美化施工环境.2.7.3 结合本工程混
36、凝土浇筑量大的特点,本工程的施工重点为基础结构、主体剪力墙结构和屋面防水工程,同时严格控制装饰工程的施工,确保整个工程质量达到一次性验收合格.3、施工现场平面布置图3.1 施工现场平面布置原则3.1.1 本工程在地下车库结构施工阶段,基坑要大开挖,均布置在现场以外的场地,办公生活区与施工区域分开.3.1.2 其它临时设施按其使用功能,服务对象的不同,分别布置、分区明确.3.1.3 根据不同施工阶段重点,各阶段总平面布置作适当调整,使其与各时期的施工重点相适应.3.1.4 中小型机械的布置要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围.3.1.5 材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生
37、二次搬运.3.1.6 临时电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安出口,以及容易被坠落物打击的范围,电线尽量采用暗敷方式.保证现场井然有序,并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能.3.2 垂直、水平运输设置本工程在结构施工期间:底层施工阶段布置1台塔吊;主体施工阶段布置1台塔吊和1台物料提升机.为满足混凝土的需求,由汽车泵配合固定泵输送砼,将混凝土直接输送到工作面,可大大提高砼的供应能力和施工速度.塔吊及物料提升机和人货电梯的布置见施工总平面图.3.3 原材料及加工场地的布置水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量在塔吊吊运范围之内,施工现场全部围档,进行封闭施工,与周围
38、的环境相隔开.为保证结构施工期间的现场道路的顺畅,材料进场严格按照计划执行.3.4 现场临电、临水布置3.4.1 现场临电布置1)根据现场各主要设备用电计算,考虑到不同的施工阶段及照明用电且所有机械并非同时用电.2)现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电,施工用电由甲方提供后按规定接入.3)消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋设,沿建筑物布置成环状.4)生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口.5)排水系统主要考虑污水和雨水,现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网.3.5 封闭管理1)围墙:沿工程四周连续置高度为1.8米以上的砖砌围墙,做到坚固、
39、稳定、美观、内外进行粉刷,外立面基调为白色,围墙上书写安全警示标语.2)大门:在施工现场进出口设钢制大门,高度为2.5米;两侧门墩高度为3.0-5.0米,门墩之上安装金属字,标注企业全称和工程名称,大门的颜色为蓝色,大门上书写企业简称.3)大门边设门卫室,门卫有专职保卫人员担任,24小时值勤巡逻.门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责,并建立人员、材料出入登记档案.3.6 施工现场标牌1)在大门内的显眼位置上设立”八牌一图”.2)在大门内外设置二块可活动敬示牌,一块为”进入工地、请戴好安全帽”,另一块为”施工带来不便,感谢你的协助”.3.7 施工场地1)混凝土硬地坪施工根据实际情况,在建筑物四周
40、2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理,其余场地在大门区、办公室前适当搞些绿化工作.3.8 办公及生活设施1)临时设施的建设为了做好现场的标化管理,在我方进驻后,在征得建设方同意下,统一要求进行对临时设施内外墙面处理,刷公司的标志色及有关公司标识.2)办公室要求每个办公室布置整齐有序.如办公桌、椅子统一,放置花卉盆景,墙上悬挂室内人员的岗位职责、安全帽等.3)厕所男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造,女厕所坑位视项目部具体情况设置,厕所室内高度不得低于2.5米,上部设天窗,地坪为地砖并不得积水,墙裙为瓷砖,高度不低于1.2米,并有良好的通风设施.设置定时冲水箱,并落实专人
41、进行每日的卫生保洁工作. 3.9 本工程施工现场平面布置图4、综合施工进度计划安排4.1 施工总进度计划横道图.4.2 项目管理机构配备一览表.4.3 施工劳动力组织计划表.4.4 施工机械配备计划表.4.5主要原材料、周转材料计划表.第六章 工程测量方案1、工程施工测量特点1.1 由于本工程单体面积大,结构竖向偏差直接影响工程受力和外观质量,故施工测量中要求竖向投测精度高,所用仪器和测法要适应结构类型,施工方法和场地条件.1.2 由于建筑平面、立面造型既新颖而且复杂多变,故要求测量放线方法能因时、因地制宜,灵活适应,并需配备相适应的专用仪器和采取必要的安全措施.1.3 由于建筑工程量大,工期
42、长,为保证工程的整体性和各局部施工的精度要求,在开工前要测设足够精度的场地平面控制多和标高控制网.控制网点在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工,并能够交建设单位继续使用,这项工作是保证整个施工测量顺利进行的基础,也是施工测量中难点.1.4 由于天气的变化、材料受力变形及地基的下沉等影响,在施工测量中,就必须根据有关的规律预估和预留变形量.如测设标高时,应预留结构下沉:在控制建筑物垂直度时,应考虑日照变形的影响等等.1.5 在施工期间要按规范与设计图要求进行必要的环境的变形监测和建筑物本身的变形观测,竣工之后由建设单位负责继续观测.1.6 施工测量与设计、监理等各方面密切配合,事先充分作好
43、准备,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案.测量放线人员要严格遵守施工放线的工作准则.每步都检验与校对.2、平面控制网的测设2.1 平面控制同布设原则2.1.1 平面控制遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则.标高控制网拟采用三等水准测量方法测定.水准测量仪器选用DS2型水准仪,往返观测.6.4 标高竖向传递标高竖向传递采用经校验合格的钢卷尺.6.5 针对本工程的特点,本工程定位控制测量还应注意以下几点:6.5.1 根据总平面图设计坐标,为确保控制网的正确,必须由道路上的城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位.6.5.2 根据施工现场及周围环境条件,选择适当地方按一次埋设,多种用途、长期
44、使用的原则埋设首级控制点,组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网.控制点按要求进行技术处理,控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少,以使对控制点进行使用和保护.控制点既作平面控制之用,又作标高控制之用.6.5.3 利用全站仪对所有控制点进行精确测定,并将他们与附近的国家城市等级点进行联测,使其坐标与高程统一为一个系统,便于今后使用.7、工程平面放样7.1 垂推测量随着结构的升高,要将首层轴线逐层向上投测,用以作为各层放线和结构竖向控制的依据.其中,以建筑物外廊轴线和控制电梯井轴线的投测更为重要.施工中对竖向偏差的控制要求越高,轴线竖向投测的精度和方法就必须与其适应,以保
45、证工程质量.这是本工程施工测量的重点和难点.7.1.1 测量允许偏差层间竖向测量偏差不应超过3mm,建筑全高竖向测量偏差不应超过3H/10000.为了满足精度要求,根据本工程特点,无法使用常规的测量方法从外控点测设楼层面上轴线,因此考虑到能设至最大高度,在楼板上预留孔洞使能在上、下贯通且互相通视的位置设置内控点,作为楼层平面放线和投测轴线的依据.7.2 标高传递在现场场地质比较稳定且安全可靠的地方,埋设三个标高基准点,具体埋设位置由现场施工人员会同建设、监理方踏勘选定,这三个基准点既可用来控制楼层标高,又可作为沉降观测水准点.现场标高高基准点埋设后,使用S2级水准仪,在建设方指定的水准点上,按
46、国家II等水准测量精度要求,以闭合水准路线法引测地基准点上,其闭合差应小于5n nm.楼层的标高传递采用沿结构外墙,边柱或电梯间向上竖直进行,为便于各层使用和相互校核,至少由三处向上传递标高.7.3 基坑内加深沟槽、积水坑、电梯井位置控制7.3.1 待围护桩、压顶梁施工完成后,利用坑外的两条基线,用经纬仪重新复测底层主轴线及其它各条纵横轴线,并在压圈梁的中间位置作标志点.待土方挖至底标高以上0.2m处时,紧跟着把所需的轴线投测到坑底,利用逐步投测到坑底的轴线,逐步放出需加深的沟槽和坑,使人工修土能紧跟机械挖土的进度.以及实施细则文件规定的程序进行.9.2 测量作业的各项技术按工程测量规范进行.9.3 测量人员必须持证上岗.9.4 进场的测量仪器设备,必须检定合格且在有效期内,标识保存完好.9.5 施工图、测量检点,必须经过校算校测合格才能作为测量依据.9.6 轴线放完后要求进行闭合检查.9.7 加强现场内的测量极点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和破坏.9.8 每一项测量工作都要进行自检互检交叉检.10、外墙垂直度控制措施10.1 提高外墙模板边线的放线精度,在钢尺量距时采用统一标准钢尺,并采用固定拉力以消防误差,钢尺严格按规范要求进行标定及量距调整.10.2 轴线基本放好后,用全站促进行复核
