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1、核心竞争力学习体会自从我学习了核心竞争力主要给我的感受有一下几点使我感受颇深。首先先说说联想公司的“九字真经”定战略，搭班子，带队伍。只有先定好战略做好下一年的目标，才能考虑需要什么样的人才，能组建一支自我约束力，听从力很强的能够完成任务或者说接近完成任务的队伍，最终需要一个执行力强，做事坚决敢做敢当，有组织力量协调力量特别强的领导。这样的话有什么难题，有什么问题都可以迎刃而解，这样就可以接近目标实现目标。再接着三个一的推行留住了人才留住了人心从而保证了公司健康长期的进展目标。戴尔公司我个人总结为，反应快合作兼容进展；可以学习。中小型企业的核心竞争力我总结为；无目标或者说目标模糊，人员流淌性大
2、技术核心人才少，无制度或者有制度无人遵守，管理人没有执行力或者几乎没有执行力，所以淘汰率极高。综合以上我个人感觉咱的公司可以借鉴联想的战略。来提高个人的综合力量，战斗力量。此外结合咱公司的现状我认为；怎么才能把公司的里现有的人团结在一起，捆绑在一起拧成一股绳是目前最重要的。再就是不要以自我为中心，接受大家的批判，能够自己找出缺点并改正之，多沟通不怕别人说出自己的缺点有则改之，无责加冕，不袒护别人缺点,对就是对，错就是错，对接着做，错必需改，无谓去做没必要的解释。最终我盼望公司和同事能够对我发觉我的缺点准时告知我我将虚心学习改正之，对我做错事或者办错事情能够告知我，我将兴奋的接受特别的感谢和感谢，这将是我熟悉自己提升自己和熬炼自己的一个机会一种提升。李敦锋2022-1-27
