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1、子龙社区-名店街主题商业街定位（讨论稿）2013-10-29一 定位及主题形象塑造找准档次，争取成为丰城商业新亮点整体定位：不要仅仅局限于子龙社区，而要依托整个新城区发展的特点及周边无集中商圈的优势，成为新城区的主题商业项目品质定位：名店街的建造风格高雅，配套齐全，有花有水，档次可见一斑。功能定位：餐饮特色街（外部商业）、装饰特色街、服饰休闲街档次定位：中档消费二 业态分布建议目标招商对象 子龙名店街地处新城区中心区及周边住宅项目集中，常住人口较多，是新城区目前人口密度最大的区域，加上未来新城区楼盘中签户的陆续入住，商机不可限量，实为新城区不可多得的商业地块，因此本区所提供之商业配套目标招商对
2、象为：1、部分中签户由于中签户的收入水平不高，工作不稳定，具有经营的欲望。2、周边商户这些商户在被区域内具有经营经验，对地段和商业需求比较了解，部分商户具有改变店址和扩大经营的需求。3、专业市场内商户随着新城区新建楼盘陆续入驻，装饰装修需求量非常大，这部分配套商家会考虑入驻。4、其他看好本区域的商户招商的基本原则品牌政策、放水养鱼；打破常规、适度超前；抓住热点、紧贴市场；适度盈利、立足长远。1、招商宣传工具本项目经营招商要装备“5个一”：一个精心修筑的、格调脱俗、体现自身特色的区域商业样板形象；一个介绍完备、具有吸引力、装裱美观的招商手册；一张富有文化特色、与众不同的区域建筑景观设计图；一个具
3、有相当战斗力的招商团队；一个概括式的经营管理企划书；2、招商宣传方式 商业区的招商宣传将以媒体宣传和访商为主，辅之以商业性媒体广告方式，达到在较高的层面上完成目标市场心理转换，突出商业区高档、精品的新形象。名店街招商推广语:“赢在XX（公司名称或区域名）新城名店街”注释: 新城区需要一个商业来带动区域人气，本案恰逢其时，亦肩负责任，此为第一赢 的商业档次普遍偏低，本案的出现具备一定的改善作用，此为第二赢 本案适中的租金，能够满足大多数人经商创业的梦想，第一桶金即将实现，此为第三赢本项目市场定位理解为区域未来中心、能够辐射整个名店街最大的便民商业街！项目分析Strength优势：优良的业态规划及
4、众多住户的强力支撑商业街合理的业态规划布局；名店街位于未来发展的新城中心区，商业潜力巨大；Weakness劣势：项目现阶段处于非核心商圈，周边人气不足、商业氛围差整个项目临干道周围遍布餐饮、汽车服务业，弱化了街铺价值点；本区域商业以生活配套为主，其他商业业态均不成熟；项目外部公共交通配套设施欠缺影响项目其他区域人流的进入等。Opportunity机会：项目的体量将有可能成为名店街商业街 周边人流集中，主要为周边社区居民，社区众多利用新城区无休闲、娱乐、夜市，打造一条新城名店街Threat威胁：区域周边项目商业氛围较差，多以超市带动人气的商场，且经营较差由于新城没有一条商业街，所以居民还是习惯来
5、往新老城区项目市场定位：名店街一站式便民购物街本项目不能仅是新城区商业的补充，而是名店街未来最具吸引力的一站式便民购物街。子龙社区商业策划思路 从一开始，子龙社区的商业布局就明显滞后，稀疏的人气又打消了商家进驻的信心，人气与商业没有良性的互动，只有消极的牵制。在策划规划里，子龙社区是一个舒适的居住区，但无商何谈住，难道在当局者的心目中住的意思仅仅是睡觉？显然不是，多年过去，部分商铺投资者显得无奈！就目前而言，本项目的所有商业机会都沉睡在区域腾飞的梦境中。 不谈发展，不说繁荣，不开空头支票，我们来整点实际的。子龙商业街区目前最迫切的问题，不是一夜流金，而是让更多的人往来，让本该旺起来的地段人气增加。怎样才能增长人气，是不是把区域别人做的好的项目、区域没有的项目整合进来？人气形成的根本原因是便民设施的完善，不是华贵，不是洋酒洋服，不是酒吧艳舞，而是一些解决人们日常生活的业态或服务。当下子龙商业，以此为开头，最为合适。思索路径 推广概念水到渠成亲和街铺 赢在名店街
