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1、1-7月份招商引资工作总结及下步工作打算一、总体情况今年以来，县树立绿色发展、转型发展理念，主攻产业集聚集群、好项目大企业两个方向，走高效率、低成本、可持续的绿色发展之路，实现招商引资量增质优目标，1-7月份，全县在建项目85个，实现到位境内引资39.07亿元，同口径增长10.4%，完成市里下达目标任务的58.6%。新引进项目总数21个、亿元以上项目17个，总投资23.2亿元，其中一产项目4个，二产项目14个，三产项目3个。二、具体做法一是创新工作思路。围绕我县首位产业和主导产业，主动适应经济新常态，把工作着力点放在产业招商、驻外招商、以商招商上。建立招商引资工作推进机制，对项目预审、签约、供
2、地、建设等8个环节进行硬性约束；成立8个产业招商小组，实行领导带头招商；实行驻外招商联络处月例会制度；完善领导干部联系重点项目和预安销号制度；建立项目帮办服务机制，实行招商项目帮办员帮办和清单办理制度；坚持招商引资工作月调度、季通报制度。1-7月份，县招商引资预审会预审通过19个项目，县领导预安销号招商项目69项次，通过项目预审提质，预安销号提速，精准推进项目引进和落实工作。二是加大项目推介。围绕铁矿开发、农产品加工、文化旅游、现代服务业等产业基础和发展规划，我县谋划汇编了5类155个招商项目。配合市组织开展了深圳、昆山投资环境说明会，分别举办了开发区、示范区专题招商推介会，瞄准当地知名企业和
3、行业龙头企业，实地开展“一对一、点对点”的精准招商，召集了近260位客商，拜访了7家重点企业，签约了9个招商项目，达成意向性投资或线索项目7个，有力地推进招商对接活动，极大地促进我县钢铁、农产品加工两大产业的集聚集群发展。三是夯实投资平台。全力提升二区三园和冯井、孟集等5个乡镇工业集中区承载力，进一步完善园区和乡镇工业集中区产业规划，加大基础设施投入，强化园区主导产业，科学入驻园区，重点推进开发区与合肥市高新区共建园区，一期在开发区共建2平方公里园中园。引导其他乡镇将工业类招商引资项目引入重点园区和乡镇工业集中区，实行乡镇、园区财税共享。四是化解制约瓶颈。推动经济开发区20万平方米标准化厂房建
4、设和招商力度，引导投资额在3000万元以下，特别是劳动密集型的工业项目以租用标准化厂房为主；对预审通过的项目全面摸排，对具备开工等条件的，会同国土局、规划局等部门，实行项目优先申报供地，现已向国土部门报批7家；对管理经营不善、市场前景不好的停产或半停产企业，通过收购、兼并、重组，开展有效嫁接，盘活存量资源；通过兴业担保公司、工业投资公司等帮助解决企业融资问题；优化投资外部环境，打造政务中心投资项目手续办理“一站式”服务平台，出台我县招商引资项目推进工作机制和项目帮办办法，细化项目工作流程和强化职能部门服务的协调性，积极引导招商引资工作健康、绿色、可持续发展。三、存在问题一是受经济下行压力等因素
5、影响，客商投资热度下降。今年以来，共接待重点客商45批次、下降28%。二是工作开展不平衡，部分单位对招商引资重视不够、措施不力，外出招商主动性不强，招商引资工作滞后。三是在招商方式上显得有些粗放，办法不多，围绕主导产业招商等方面还有所欠缺，在产业招商、精准招商方面还需要进一步提质提效。四是项目帮办、协调服务上还不够主动，没有明显效果，存在着项目落地难、推进慢现象。四、下一步工作打算一是改进作风，务求招商实效。坚持领导带头招商，对新老项目线索进行全面梳理，按照8个县直产业招商小组项目库，分门别类，由牵头领导带队开展外出招商活动，加大推介力度，实地开展“一对一”精准招商。突出重点区域，认真筹备泉州
6、招商推介会，安排专人落实企业走访、项目洽谈等前期筹备工作。推动园区产业招商，提前谋划在发达地区举办经济开发区和长集现代农业示范区专题招商推介活动。积极推动以商招商，进一步加强沟通对接，充分发挥县政府30位招商顾问的桥梁纽带作用。二是统筹推进，加快项目建设。对去年以来预审通过且开工条件成熟的项目实行预安销号，并对重点招商项目实行帮办，明确时间任务和责任单位，确保项目早实施、早投产。对在市招商推介会上和开发区、示范区专题推介会上签约的项目，强化帮办服务，及时落实土地指标，力促项目早开工、快推进。对晶科电力农光互补光伏电站、颐高电子产业园、阿里巴巴农村淘宝等重大招商项目，安排专人负责跟踪对接，力争早
7、签约、早落地。同时，加大对续建项目履约率和工业项目竣工率的督查力度，实行动态跟踪，逐月现场查看进展情况，对不能履约或按时完工的项目进行通报。适时召开项目进度调度协调会，形成会议纪要，强化跟踪督办。组织开展下半年招商项目现场观摩，进行现场督查调度。三是主动作为，破解要素难题。土地方面，积极引导投资额在3000万元以下的工业项目入驻开发区标准化厂房，科学引导其他园区和乡镇工业集中区及外来资本建设标准化厂房；对停产半停产企业，通过并购、重组、转让等方式，有效嫁接，盘活存量资源；对批而未供、供而未摘的工业用地，依法收回，重新处置。融资方面，深入开展银企对接活动，帮助协调解决融资难题。四是落实政策，严格兑现奖惩。其一，对12家申请兑现招商引资优惠政策的企业，逐一核查，并请六安一家评估公司对申请的企业进行现场实地评估，待评估报告出来后进行测算，对符合兑现条件的企业申报县领导上会研究，不符合条件的企业予以解释说明，对符合条件的企业按照政策兑现。同时，待市里新的政策导则出台后，结合我县实际对优惠政策进行修订。其二，根据年初分类下达的目标任务，对乡镇和县直招商小组实行差异化考核，将目标任务完成情况纳入全县年度目标管理综合考核和机关效能建设考评；对驻外招商联络处按照平时抽查情况、例会工作汇报情况和年终工作实绩等进行综合考评。
