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1、第六章 劳动定额统计第一节 劳动定额统计的意义一、劳动定额的概念和形式（一）什么是劳动定额劳动定额，就是在一定的生产技术组织条件下，为劳动者完成单位合格产品或一定工作量所预先规定的时间消耗标准，或者预先规定的在单位时间内应完成的合格产品数量活工作量标准。（二）劳动定额的形式劳动定额划分由两种基本形式：工时定额和定量定额。1、工时定额也称时间定额，是对生产单位合格产品规定的劳动时间消耗量标准。小时/件2、定量定额，是对单位时间内规定的生产合格产品的数量标准。件/小时,二、劳动定额统计的意义：1、是组织生产和协调各工种之间关系的依据。2、是考核劳动者劳动效率、调动劳动积极性的依据。3、是企业管理者
2、组织劳动竞赛、评比活动、表彰先进的依据之一。4、是核发工资奖金的重要依据。5、是进行经济效益分析的依据。,三、劳动定额统计的任务1、统计和计算实作公示与完成定额工时2、分析与评定劳动定额的完成情况3、计算和分析劳动定额水平4、统计与研究劳动定额管理工作方面的各项指标,第二节 劳动定额完成情况统计一、实作工时与定额工时的计算（一）一般计算的表述1、实作工时：指在一定生产技术组织条件下，在为制作某种产品或完成某项作业所实际消耗的工作时间。为了减少工作量，节省统计时间，可以采用“倒算法”求得本单位实耗工时。实作工时（即全部实际工作时间）=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班
3、加点工时2、定额工时定额工时数是在实际工作时间内，实际完成工作或的生产的产品实物量以定额工时表现出来的产品产量。计算公式为：实际完成定额工时=（各种产品实物产量X产品的工时定额）,（二）具体的计算公式1、以作业者为对象统计2、以产品为对象统计：产品零件逐道工序汇总统计、产品批次统计、典型零件和重要工序统计二、产品劳动定额完成情况统计1、按车辆定额计算的定额完成率产品（零件、部件）产量定额完成率=实际完成某产品（零件、部件）产量/该产品（零件、部件）产量定额X100%2、按工时定额计算的定额完成率产品（零件、部件）产量定额完成率=产品（零件、部件）完成定额工时/该产品（零件、部件）实作工时X10
4、0%,三、劳动定额完成情况统计劳动定额完成情况统计需要计算的主要指标有：定额完成率、超额率和达额面。1、个人定额完成情况指标的计算方法：（1）按产量定额计算：单位时间内实际产量产量定额完成率=-100%产量定额（2）按工时定额计算：完成定额工时工时定额完成率=-100%实作工时,2、生产单位定额完成情况指标按超额率来表示定额完成程度：超额率=定额完成率-1（1）、综合计算法综合平均定额完成率=生产单位完成定额工时综合/生产单位实作工时总和100%（2）、分组计算法（各组定额完成率组中值各组工人人数）分组平均定额完成率=-100%各组工人人数 达到和超过定额的人数达额面=-100%到超定额的人数
5、+未达到定额的人数,（二）、计算劳动定额完成程度的注意问题（分别从产品产量、工时定额、实作工时内容分析）1、产品产量的范围：符合产品质量要求的、经过检验合格的产品予以计算。计算劳动定额完成情况指标是为了反映生产工人、班组以及车间的劳动效率，会出现两种情况：（1）计算个人劳动定额完成率时，非因工人、班组、车间责任所造成的废品，应当包括在产品范围内。（非人为）（2）计算生产单位劳动定额完成率时，无论是工人过失还是费工人过失导致废品的产生，都不能将这部分废品计算在产量范围之内。,2、工时定额的内容企业在生产失常状态下，完成单位产品的应耗时间标准应该是基本定额与追加定额（或补充定额）之和。应根据不同的
6、计算要求，确定计算劳动定额完成情况指标时，单位产品工时定额是否包括追加定额或补充定额。（1）计算生产工人或班组劳动定额完成情况指标时，不正常的劳动条件，非工人、班组本身的原因所造成的追加定额或补充定额，应计算在单位产品工时定额之内。（2）计算整个企业劳动定额完成情况指标是，因不正常的劳动条件是企业自身的责任，所以，工时定额就不应包括追加定额。（3）计算车间劳动定额完成情况指标时，也必须先分析原因。如果不正常的劳动条件是车间的责任，工时定额中就不应包括追加定额，否则就包括追加定额。3、实作工时的内容,（三）劳动定额完成程度指标的计算方法：(Q1+Q1)(tn+tn)(Q1tn)+Q1t n+Q1
7、(tn+t n)（1）工人小时劳动定额完成情况指标=-=-(Q1+Q1)t1 T1(Q1tn)Q1t n+Q1(tn+t n)=-+-T1 T1 其中：Q1：合格品数量；Q1：非因工人过失造成的废品量；tn：单位产品工时定额；tn：单位产品追加定额（补充定额）；t1：单位产品的实耗工时。T1：生产工人从事有定额工作的实际消耗工时。上述计算公式反映的是生产工人在纯工作时间内的劳动效率，它由两部分构成：第一部分是合格品劳动定额完成情况指标；第二部分表明在劳动条件市场情况下增耗时间占实际消耗工时的比重。从企业的角度看，第一部分反映的是企业小时劳动定额完成情况指标；第二部分则是企业损失部分，即损失工时
8、占全部实耗工时比重。,Q1tn2企业劳动定额综合完成情况指标=-T1+T2+T3+T4其中，T2：停工工时；T3：缺勤工时；T4：从事无定额工作工时。分子部分是实际完成合格品定额工时，分母则是制度工作工时。,四、劳动定额完成情况的分析企业现行劳动定额与本行业先进的劳动定额加以比较，对比系数值越小，表明企业现行定额越接近于行业先进水平。对比系数值越大，表明由落后的方面。,第三节 劳动定额实施结果分析一、劳动定额实施结果分析劳动定额水平是指劳动定额标准的高低。定额水平对比系数=某产品（零部件、工序）现行劳动定额/作为对比标准的劳动定额四种对比系数：技术定额水平对比系数、标准定额水平对比系数、行业先
9、进定额水平对比系数、历史最高定额水平对比系数二、劳动定额水平均衡程度分析均衡程度可以通过企业内容各车间、各工种之间的横向比较分析得出,通过图示我们可以清晰的看到，企业劳动定额水平的不平衡是一个分布极广的现象，它不仅存在于同类产品内，也存在于不同产品间；不仅存在于同一单位内，也存在于不同单位间；不仅存在于相同的工步、工序和工种之间，也存在于不同的工步、工序和工种之间。同时通过分析我们发现，上述各现象之间的定额水平不平衡，其在可比部分上主要表现为定额数值上的差异；而在不可比部分上主要表现在定额水平均衡率的差异上。定额水平均衡率：,定额水平均衡率,式中：定额水平均衡率；标准差；系统（如车间、分厂、产
10、品等）平均定额完成率；X系统内各单位定额完成率组中值；f统内各单位实行定额管理人数,三、企业劳动条件失常与劳动时间利用欠佳对劳动定额完成程度的影响分析（合格品量+非工人过失废品量）*（基本工时定额+追加工时定额）生产工人定额完成程度=-X100%实际耗用总工时（合格品量+非工人过失废品量）*追加工时定额+（工人过失废品量*基本工时定额）增加工时消耗占实耗总工时比重=-*100%实际耗用总工时 合格品量*基本工时定额即：企业劳动定额完成程度=-X100%实际耗用总工时或者用绝对值表示：等于生产工人定额完成程度与増耗工时的比重之差,四、劳动定额完成程度不同的结构分析定额平均完成程度=（各组组中值*工人人数）/全部工人人数例题P159,第四节 劳动定额管理统计一、劳动定额实施范围的指标1、基本生产工人定额实施面=基本生产工人中实施劳动定额的人数/基本生产工人总数*100%2、生产工人定额实施面=生产工人中实行劳动定额的人数/生产工人总数*100%3、全部职工定额实施面=各种形式劳动定额的人数/企业职工总数*100%,二、产品定额制定规模和方法的指标1、产品工序定额制定面2、产品技术定额面其中测定的方法有：技术测定法、动作因素分析法、定额标准查算法三、劳动定额调整幅度的指标1、定额工时压缩率2、定额产量增长率,第七章 劳动定额统计,
