《建筑垃圾管理办公室工作总结精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑垃圾管理办公室工作总结精选.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
建筑垃圾管理办公室工作总结20年，建筑垃圾管理办公室按照“公司化运作，密闭化运输”的管理模式，在整治、规范、提高的渐进发展过程中开展各项工作。一是按照“围墙设档、出入口硬化、车辆冲洗、密闭运输”的要求，加大对建筑工地的管理，减少源头污染，同时对运输企业和运输行为加强规范；二是将建筑垃圾处置许可纳入政务中心窗口统一办理，在“重管理、轻收费”的原则下，做到一次性告知、一次性审批，体现了管理和审批的公开公正和透明；三是按照全市“民主考评百名科长”活动的部署，结合我局提出的“和谐城管建设年”要求，积极转变工作作风，进一步落实岗位责任制等各项工作制度，按照“首次违规不处罚、轻微违规不处罚”的管理要求，开展执法工作；四是加强沟通，增进交流，通过座谈会、发放一封信、印制征求意见函的方式，广泛征集工作意见和建议，并进行汇总分析，制定整改措施；五是高度重视举报投诉，认真做好举报投诉事项登记、受理、查办和反馈工作，并落实工作人员来访接待中的“五个一”服务要求；六是组织工程机械对市区积存的建筑垃圾进行清理，并邀请城管志愿者参加。下一步，我们将不断创新思路，拟采取建筑垃圾处置招投标管理方式，从源头上提高准入标准；在工地出入口强制性推行自动化冲洗设备，减少污染源；推行车辆改装新技术、新设施，降低改装成本；实行建筑垃圾运输网上审批，简化程序，提高效率，不断提升建筑垃圾管理水平。
