管理会计练习作业.ppt

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1、1,作业,2,1、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下:,要求:按高低点法预测9年甲产品销售件时的总成本和单位成本。,2.设B 公司生产乙产品,本期产量32 000件,本期销售量24 000件,期末存货8 000件,期初存货为零,全部固定性制造费用96 000元。产品单位变动成本8元,单位售价20元,销售费用2 000元,管理费用4 000元。该公司的日常核算建立在变动成本计算的基础之上,又假设现正处于年末,企业必须对外编送财务报表。若公司当年所得税税率为25。要求:(1)将以变动成本计算法核算的销售产品和期末存货成本资料转化为以完全成本法核算的成本资料。(2)按完全成本法编制当年度损益表。

2、,3假设某公司只产销一种产品,2008年度共生产10 000件,销售8 000件,期初无存货,全年共发生:直接材料40 000元,直接人工30 000元,变动性制造费用10 000元,固定性制造费用50 000元。推销及管理费用20 000元(全部为固定)。该年度产品的变动成本率为50。要求:(1)分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本;(2)分别计算两种成本计算法下的税前利润(可不编损益表,直接计算);(3)说明两种成本计算法税前利润不等的原因。,5,4.以下是四个企业分别在一年中的产销情况,将有关数据填入表中:,5.设某公司只生产和销售一种产品,保本点销售额为每月240 000元。

3、当固定成本增加8 000元,为了达到保本必须增加销售额32 000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。要求:(1)计算变动成本率(即变动成本占销售收入的比重);(2)计算未增加8 000元以前的固定成本总额;(3)计算固定成本增加的幅度和保本点销售额增加的幅度。,6某公司只生产一种产品,2001年销售收入为100 000元,单价为10元,单位变动成本6元,预计若增加15的销售量,可以获利20 000元。问:(1)2001年的保本点销售量是多少?(2)如果下年单价下调10,保本点又是多少?(3)如果下年单位变动成本降低10,保本点又是多少?,7,7.某公司只销售一种产品,2008年单位变

4、动成本为15元/件,变动成本总额为63 000元,共获税前利润18 000元,若该公司计划于2009年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2008年的30%。要求:(1)预测2009年的保本销售量(2)若2009年的计划销售量比2008年提高8%,则可获得多少税前利润?,9,8.某企业生产销售甲乙两种产品,其单价分别为10元和8元,边际贡献率分别为30和20,销售量分别为2 000件和500件,该企业固定成本总额为4 000元,要求计算:(1)甲乙两产品的保本点销售量。(2)该企业的预计利润。,9.某厂生产和销售一种产品,单价20元,单位变动成本16元,全年固定成本10 000元,全年销量20

5、000件。预计下年该厂将增加广告宣传费5 000元,下年产品的单位变动成本将提高10,同时售价也将下调5,问若想保证下年利润比本年增加8,企业至少应销售多少件产品?,10,11,10.某企业只生产一种产品,单位变动成本7元,年固定成本总额24 000元,单位产品售价15元。求:(1)保本点销售量与销售额。(2)若企业要实现50 000元的目标利润,在销量为5 000件的条件下,产品售价应比原来提高多少?,11.已知某企业只生产一种产品;去年变动成本总额为84 000元,单价为l0元,变动成本率为80%,获利11 000元,假定今年又追加了2 000元的广告费,其他条件均不变。求:(1)去年和今

6、年的固定成本额?(2)今年的保本点。(3)今年实现20 000元目标利润的销售额?(4)今年若想保证40的安全边际率,至少应销售多少件产品?(5)若今年销量只比去年增长20,问可望实现利润多少?能否完成20 000元的目标利润任务?,12,13,12.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为4千克/个。假定甲材料的

7、供应不成问题。要求:用单位资源边际贡献分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由。,14,13.已知:某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。(1)深加工能力无法转移;(2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得边际贡献4 000元;(3)同(1),如果追加投入5 0

8、00元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。,15,14.已知:某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。,16,15.已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2008年亏损了10 000元,其完全销售成本为110 000元。假定2009年市场销路、成本水平均不变。要求:请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决

9、策,并说明理由。(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。2009年是否继续生产该产品?(2)假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租,租金收入为25 000元。2009年是否继续生产该产品?(3)假定条件同(1),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移。2009年是否应当增产该产品?(4)假定条件同(2),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移。2009年是否应当增产该产品?,17,16.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为2

10、5元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入 5 000元;(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。,18,17.已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8 000元边际贡献,边际贡献率为20%,企业最大生产能力为7 000件。要求:分

11、别根据以下不相关条件作出是否调价的决策:(1)将价格调低为9元时,预计可实现销售9 000件;(2)将价格调高为12元时,预计可实现销售3 000件。,18.将下列现金收支预算的空缺数据按其内在联系填补齐全:假设期末现金最低余额为5 000元,银行借款起点为1 000元,贷款利息每年10%,还本时付息。现金收支预算表 单位:元,19,20,16.某企业生产甲种产品,单位产品标准配方资料如表所示:单位产品标准配方表 单位:元,本期甲种产品实际产量为900千克,各种材料实际消耗如表,材料耗用情况表 单位:元,要求:根据上述资料,计算分析直接材料成本差异。,21,17.某企业生产乙产品,本月份预算工

12、时数为10 000小时,变动制造费用预算数为25 000元,固定制造费用预算数为16 000元,实际产量的标准工时数为8 000小时,实际工时数为8 800小时,变动制造费用实际发生数为24 800元,固定制造费用实际发生数为15 700元。要求:计算制造费用标准成本差异,并进行成本差异分析。,22,18.某公司一贯采用标准成本、弹性预算来控制并计算产品成本,它的加工成本的标准如下:上述费用分配率是按50 000件标准产量计算的。本月该公司实际生产40 000件,其实际成本为:实际总工时 125 000小时 实际制造费用 411 000元其中变动制造费用 255 000元要求:(1)计算变动制造费用的开支差异和效率差异;(2)计算固定制造费用的预算差异和能量差异;(3)计算固定制造费用的开支差异、效率差异和生产能力利用差异。,谢谢,End of homework,23,

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