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1、关于捷安特品牌传播的思考,Prepared For：捷安特（中国）有限公司 Prepared By：上海 DSB广告 Prepared Time:2001年6月18日,品牌形象的形成,品牌形象的形成,期望之品牌联想,但我们不清楚是否目标消费群是如此接收的？那一个是联想的兴奋点？,品牌力量之强势的七个因素,在市场主导的程度在市场屹立了多久市场本身的稳定性、科技与流行变化速度品牌国际化的涵盖程度与消费者关系的长期走向投资在支持品牌的费用与持续度品牌注册及相关法律保护行动,捷安特的价值影响圈,永久性,核心价值，品牌识别的持续性，基因来源,品牌言行举止之原点,Tone Code Style,产品 传播
2、 区隔,产品与科技的演进,必要性的适应市场变迁,消费者生活形态的改变,改变,厂商,消费者,捷安特品牌管理的时间因素,品牌优势衰退的原因,不合趋势潮流，品牌价值衰退品质出了问题，消费者对品牌失去信心品牌定位或个性模糊，使消费者混淆产品或公司发生严重的丑闻事件,解决之道,找出消费者当初购买此品牌的理由，牢牢抓住它，不要为了短期利益或竞争者的威胁而改变。,明确定义品牌与消费者之关系,我们准备明确塑造出什么样的核心价值,操作性价值现有品牌的净赚价值促销策路策略性价值未来延伸可行性的价值品牌传播策略,产生一个完整的计划，它确保所有和品牌相关的所有活动，能反映、建造、并忠于捷安特品牌的核心价值与精神。,所以，我们需要进行FOCUS GROUP质化调研来找出目标消费者心中的核心价值,第一场1318岁在校青少年第二场2528岁新上班族群第三场1825岁年轻女性第四场2530岁年轻妈妈（童车）,捷安特品牌传播工作步骤,发展中行销传播层面策略，形成一对一对话，而非告知,进行此次调查的目的和意义,了解目标消费群从欲望到决策购买的过程，找出品牌影响的机会点了解目标消费群对捷安特品牌的现存看法和联想，为进一步提伸品牌涵意找出心理依据了解目标消费群对什么样的核心价值最有影响力，带出相关启示如行销组合：广告、直效行销、公关报道员工：业务代表、通路活动新产品：发展/改进媒体选择品牌与消费者接触的传达方式,
