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1、,2010-8-15,流水施工案例浅析,流水施工的几个层次,单层流水竖向穿插工序流水,成功的案例,御湖翰苑项目：4栋高层住宅（32F）、2栋酒店式公寓（31F/20F)总建筑面积137,636平方米，其中地上110,371平方米，地下27,265平方米，包括人防面积4,990平方米,工期分解,形象进度,2008年11月20日,形象进度,2008年12月03日,形象进度,2009年02月08日,形象进度,2009年03月06日,形象进度,2009年04月06日,形象进度,2009年05月04日,形象进度,2009年06月04日,形象进度,2009年07月05日,形象进度,2009年08月20日,
2、形象进度,2009年09月21日,形象进度,2009年10月19日,形象进度,2009年10月19日,策划内容,三个劳务队伍塔吊布置场外设生活区先施工一号楼桩基础与支护穿插施工大钢模内置保温板10层一回头电梯早进场、早安装机电先行,四天一层,结构要快，机电要爽，装修要靓！,1、合理策划主体结构流水段，固定流水节拍,最好划分三个流水段，因为结构阶段有钢筋、模板、混凝土三个工序，这样不会有工序空闲，也不会有工作面空闲，同时也有利于大模板的周转；退而次之为两段。,2、固定作业人员以提高工人的熟知程度,其一，人数的固定；其二，人员的固定。,3、不要轻易改变流水节拍,单层流水实例,单层流水实例,单层流水实例,5、6#楼标准层劳动力计划,注：标准层面积910m2。总人数221人,单层流水实例,3、4#楼标准层劳动力计划,注：标准层面积512m2。1、2#楼同3、4#楼，总人数159人。,单层流水实例-阴阳跳,总承包流水施工的实施者,总包必须接受流水施工的理念具备提前交场，不断发掘工作面的意识关注所有分包的进度和质量确保整个工地的安全一切都是为了早日竣工,总承包商的体会,重视工期，就是节约成本。工期问题，就是信心和决心的问题。工期问题，应该贯穿整个施工过程，时刻也不要放松。,
