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1、企业战略决定组织成败个人战略决定人生成败,甄文国,皇帝心经：下君用己之力中君用人之力上君用人之智 韩非子,不谋万事者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域；诸葛亮,定战略搭班子带队伍 柳传志,战略决定生死系统决定规模模式决定天下 郭台铭,一 制定个人战略的的意义？WHY HOW,老板制定个人战略的意义：1 让自己认识自己活着的意义和价值2 看清自己的使命，产生持续的动力3 绝对的自信和激情4 有效达成全方位的、平衡式人生,辅导员工和干部制定战略,1 使大家高效工作，实现共赢2 有效的打造有目标、有方向、战斗力的团队3 让员工自动自发的工作，提高主动性,制定战略的十大步骤,1 确定个人使命 使
2、命：人生内在的动力 我要成为什么样的人？我要为别人做什么？,个人核心价值观 一生当中什么对你最重要？列举你的六个价值观,三 个人5年愿景 5年后你要成为什么样的人？,5年阶段性核心年度目标 依使命为延伸和总纲,五 2010年的主题艰苦创业 快速致富 成长2010,六 2010年的八大目标事业目标 学习目标 财富目标 健康目标人脉目标 家庭目标 事业伙伴 社会贡献,七 达成个人5年战略必须解决的根本矛盾 即必须突破的不足点是什么？2-3个，必须明确的写出，知己之策,八 2010年行动计划（目标的分解）小目标就是大目标的行动计划,九 达成个人战略必须放弃的资源 鱼和熊掌不可兼得 P=P-I表现=潜力-干扰,达成战略目标所必须具备的十大特质 先做人，后做事！发上等愿 做中等人 享下等福,自我激励：送自己一句话,互动游戏的启发：员工不会听你说什么，而只会看你做什么；以身作则是领导力永恒的原则！,人生战略规划,不要高估你一年能做到的，但是不要低估你5年、10年能做到的！安东尼罗宾,人生战略蓝图,时岁 周期 角色 财富衡量 贡献 1-7岁 播种期 8-14岁 求学期 15-21 励志期 22-28 成长期 29-35 创业历练期 36-42 发展期 43-49 事业成熟期 50-56 辉煌期 57-63 基业长青培养期 64-70 人生贡献回报社会,
