《营销招商项目月报.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销招商项目月报.ppt(16页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,安高项目小组xx年X月份工作汇报,安徽省高速地产营销有限公司商业运营部,X月工作完成情况X+1月份工作计划,一、销 售 部,X月份客户来源统计分析,1、客户来访来电统计,一、销 售 部,X月份客户来源统计分析,2、置业顾问接待统计分析,一、销 售 部,X月份客户来源统计分析,3、客户来访渠道柱状图,一、销 售 部,X月份客户来源统计分析,4、客户来访途径分析,从本月的客户来访渠道柱状图可以得出,安高项目本月客户来访途径主要集中于路过和朋友推荐上。本月接待的客户大部分在周边小区居住,或有朋友在周边小区居住。随着A1公寓交付的展开,亦有部分交房业主进行推荐。下一步案场将主动针对周边高档小区、老龄
2、写字楼进行清扫和单页派发,以达到宣传被认知和寻找客源的目的。,一、销 售 部,二、五月份销售情况汇总,1、成交统计,一、销 售 部,X月份销售情况汇总,2、置业顾问成交情况,一、销 售 部,一、销 售 部,竞品市场调查,一、销 售 部,下月工作建议及重点、难点,截止到(日期),剩余住宅n套,公寓n套。随着公寓交房陆续结束,住宅及公寓将慢慢去化。目前,案场的工作重点在于写字楼的宣传及销售上,从现有接待客户的情况看,目前市场认知度有限。来访客户大部分以居住在蜀山区项目附近为主,认知途径基本上是过路和推荐。因此为保证销售量,案场会加大扫楼派单工作的推进,在跟踪已拓展区域的基础上大力开发其它区域,以便
3、加大安高写字楼的市场认知度。另外,车位及商铺将继续开发客户资源,尽快去化剩余物业。,1、x月份市场预期,一、销 售 部,下月工作建议及重点、难点,(1)加快剩余公寓的去化力度(2)写字楼的扫楼工作及已定房源的签约工作(3)写字楼客户资源的拓展,2、n+1月份工作重点,(1)公寓:老带新的宣传方式,尽快去化;(2)车位:正常推进;(3)写字楼:通过扫楼直接寻求客户,拓宽开发渠道,拓客户资源。(4)商铺:开发资源,寻找大客户。(5)各案场互动,信息资源的共享,3、n+1月份各业态销售及推广建议,一、商业运营部安高项目n月份工作完成情况:完成与国美电器、苏宁电器、汇银电器和百货商家的初步谈判,并将安
4、高物业条件统计表相继给予上述商家,并要求其尽快上报公司总部。协助高速物业安高管理处同志,完成部分商户电费的催缴工作。完成商场导购员的日常管理工作,并对日常的商场消防安全工作进行日常的考核。,二、商业运营部,一、商业运营部安高项目n月份工作完成情况:由于近期合作化路高架修路等原因,商场近期经常出现停电情况,并出现14小时长时间停电和2小时间断性停电,完全影响了商场的正常运营,期间,在商业运营部全体成员的协调下,组织顾客和商场导购员安全撤场。商业运营部全体员工进行企业文化手册学习,并相互进行企业文化学习质量检查。组织营销公司党政廉洁工作的会议,并签订廉洁从业承诺书。,二、商业运营部,二、商业运营部安高项目n+1月份工作计划:继续跟进国美电器、苏宁电器、汇银电器和百货商家的谈判。继续协助高速物业安高管理处的同志,完成剩余商户的电费催缴。加强商场导购员夏季防火管理培训。制定紧急事件处理方案,如:火灾、停电、漏水等。,二、商业运营部,汇报结束 Thanks!,