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1、财务经理的职责内容 财务经理的职责11. 财务与会计。负责所分管业务领域的统筹工作，组织开展财务审核、会计核算、报表编制、财务分析、财务数据管理等工作;监控难点问题解决，例外事项处理;对分管业务的合规与风控进行监控，并定期总结、改进;2. 优化与提升。识别本业务领域流程的优化需求，协同出具流程优化方案，并主导方案落实执行;统筹与指导各类制度的编修;主导识别共享模式下管控点的风险漏洞，提出改进建议，推动提升风险控制水平。3. 团队管理。负责团队的年度工作计划、季度/月度工作计划管理与落地，员工绩效管理与评价;负责组织内部培训与制度宣贯;负责团队建设，增进团队协作，提升团队战斗力。4. 沟通协作。
2、负责共享中心内部相关的组间协作;协助外部审计、内部审计、风险检查等工作开展;与成员单位沟通对共享服务的需求或意见反馈。财务经理的职责21、全面负责公司财务部门的日常管理工作;2、组织制定完善财务制度、流程和标准;3、组织编制公司财务预算方案，严格按照预算方案监督控制;4、负责编制年度、季度、月度财务报告;5、充分运用财务数据客观、真实对公司经营活动进行分析，定期完成财务分析，为领导决策提供参考。财务经理的职责31、对财务账务处理进行日常管理;2、编制财务各类分析报表及财务预决算分析报表;3、公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计工作;4、向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支
3、计划的具体情况;5、根据公司中、长期发展要求组织编制财务部年度计划和落实到位;6、对公司内部各环节的工作进行协调和沟通;财务经理的职责41.根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;2.制定、维护、改进公司财务管理体系，对公司财务的日常管理、年度预算、资金计划等进行总体控制，并监督执行;3.对公司税收进行整体筹划与管理;协调公司同银行、税务等政府部门的关系，维护公司利益;4.公司销售合同审核，合同章及财务专用章管理，控制合同及财务风险;5.财务预算控制及财务数据分析，为公司管理层提供相应的数据支持;6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供可行性分析和决策支持，
4、参与风险评估、指导、跟踪和控制;7.部门员工管理及培养;8.完成上级领导交办的其他工作。财务经理的职责51. 建立项目财务内部控制制度，规范项目财务工作流程;2. 项目资金使用控制、项目销售回款控制;3. 项目经济效益测算和分析，包括财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据;4. 参与项目经营决策，为项目的经营决策提供财务专业意见;参与公司的重大投资决策，提供投资财务专业意见;5. 协调项目财务组与其他部门之间的工作关系;以及项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等;财务经理的职责6负责财务管理和会计核算工作，编制公司财务、税务报表，
5、定期提交财务报告和财务分析数据，定期撰写核算工作报告及时反馈公司经营情况;参与城市更新项目前期工作，提供财务专业意见;编制城市更新项目利润预测表、现金流预测表，不定期进行数据复盘;负责年度财务预算管理，组织监督实施财务预算工作;负责城市更新项目的税务筹划工作，做好主管税务部门、银行机构等外单位的关系维护工作;配合集团融资，制定项目公司的融资计划;负责城市更新项目监管资金缴存与核销工作，审核管理公司资金的统筹、调拨、计划及支付，组织催收应收账款，保障资金快速回收、周转;组织财务人员的理论和业务学习，对项目财务人员进行业绩考评;配合会计师事务所完成更新项目财务年度审计和汇算清缴工作;完成上级交办的其他工作。财务经理的职责71、根据发展需要完善财务管理体系制度建设，统筹财务部门工作并落实;2、编制实施企业预决算，财务收支与资金筹措计划，负责成本核算和控制;3、全面管控公司资产，定期盘点清查，定期做好往来账目，及时催收和清偿款项，做好账目核对及内部审计工作;4、确保资金的有效管理，规避资金和财务风险，完成各项财务结算核算工作，为管理层提供各项分析数据;5、负责对接税务和银行等相关部门;6、负责部门团队的建设和员工培养;7、领导交办的其他事项。财务经理的职责内容
