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1、工程资料管理,浙江五洲工程项目管理有限公司,Company Logo,交流内容,Company Logo,监理人员资料岗位职责,Company Logo,1、主持编写项目监理规划、审批监理项目监理实施细则2、审查分包单位的资质3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划4、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结5、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料6、主持整理工程项目的监理资料,总监理工程师岗位职责,Company Logo,1、负责编制本专业的监理实施细则;2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更；4、根据本专业监理
2、工作实施情况做好监理日记;5、负责本专业监理资料的收集、审查、汇总及整理，参与编写监理月报6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；7、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。,专业监理工程师岗位职责,Company Logo,1、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;3、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;4、担任旁站工作,做好监理日记和有关的监理记录。,监理员岗位
3、职责,Company Logo,1、资料的合理分类2、负责收集、汇总及整理3、参与监理月报的编写。4、材料进场时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作5、文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和归档工作6、协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。7、负责工程例会记录,资料员岗位职责,Company Logo,项目启动阶段资料收集,Company Logo,公司营业执照、资质证书（复印件）监理合同（复印件）监理中标通知书监理人员上岗证（复印件）总监理工程师任命文件、总代授权书见证取样授权书监理日记、晨会记录、收发文登记本、用章登记本,项目启动阶段资料收集,监理单位：
4、,Company Logo,建筑工程施工许可证 建筑工程规划许可证 地下管线及其它障碍物资料场地坐标、水准控制点资料 施工图及图纸审查报告地质勘察报告 招、投标文件及中标通知书 施工合同,项目启动阶段资料收集,建设单位：,Company Logo,资质证书、营业执照、安全生产许可证（复印件）管理人员上岗证、项目经理B证、安全员C证（复印件）各类特殊工种作业人员上岗证（复印件）施工组织设计方案（包括安全文明施工）施工总进度计划审报表 图纸会审记录各项管理制度检测机构报审,项目启动阶段资料收集,施工单位：,Company Logo,施工过程资料注意事项,Company Logo,1、质保资料？2、
5、技术资料？3、监理管理资料？,某医院病房大楼由XX建筑工程有限公司承建施工，业主委托浙江五洲工程项目管理有限公司负责工程施工质量监理，主楼八层柱九层楼面梁板经监理隐蔽验收合格，于2010年11月20日完成主楼八层柱九层楼面梁板的混凝土浇筑工程。问：隐蔽验收前监理应审查哪些资料？监理应做好哪些管理资料？,Company Logo,1、质保资料,1、焊条合格证2、焊剂合格证3、钢筋质保书、检测报告4、钢筋焊接检测报告5、预埋管线合格证、检测报告等6、商品混凝土配合比通知单,Company Logo,质保资料,1、焊条合格证,注明：原件存放处 使用单位 使用数量 经办人：经办日期：,规格是否符合设计
6、要求,型号是否符合设计要求,Company Logo,质保资料,2、焊剂合格证,提货单位是否使用单位相符,Company Logo,质保资料,3、钢筋原材料质保书,核对顾客名称是否有公章,厂家、炉批号与现场检查是否一致,钢材的力学性能：抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。,原件存放处经办人：经办日期：,规格、型号、数量用于某某工程,Company Logo,质保资料,3、钢筋原材料抄件,施工单位名称,公章处注明原件存放处,抄件人签名,抄件日期,规格、型号、炉批号与质保书一致,钢材化学成份含量在规定的范围内；力学性能：抗拉强
7、度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。,Company Logo,质保资料,3、钢筋复试报告,与进场数量相同,与进场实际相符,与钢材质保单（抄件）一致,是否合格,Company Logo,质保资料,4、钢筋焊接检测报告,焊接规格、取样数量是否符合要求,是否合格,Company Logo,质保资料,4、商品混凝土 配合比通知单,混凝土厂家营业执照,混凝土强度等级,砂、石、外加剂等检测报告,Company Logo,技术资料,分项检验批,1、第12位代表分部工程代码2、第34位代表是子分部工程代码3、第56位代表是分项工程代码4、第7
8、89位代表的是分项工程检验批的顺序号,按合同文件上单位工程名称填写,按验收规范划定的分项填写,合同中指定的项目负责人,填写施工单位全称，与合同公章上一致,企业标准的名称及编号（分包单位亦同）,超出企业标准而没有超出国家标准的用O将其圈住，对其超出国家标准的用将其圈住。,每项均应有80%及以上的检查点符合要求,Company Logo,监理管理资料,1、钢筋监理管理台帐2、钢筋焊接监理管理台帐3、混凝土试块监理管理台帐4、质量验收资料监理管理台帐5、监理日记6、旁站记录,Company Logo,钢筋监理管理台帐,钢筋进场时填写,复试报告专业监理工程师审批合格后填写,注：钢筋复试报告在混凝土浇筑
9、前必须上报监理单位审核,Company Logo,钢筋接焊管理台帐,焊接见证取样时填写,试验报告上报后补填,混凝土浇筑前钢筋焊接检测报告必须试验合格并上报监理单位审核,Company Logo,混凝土试块监理管理台帐,混凝土浇筑完成后及时填写,标养：28天抗压强度检测报告同条件：累计平均气温达到600度拆模：强度达到设计或规范要求,Company Logo,质量验收资料监理管理台帐,Company Logo,监理日记,年 月 日 星期,监理人员：记 录 人：总监理工程师（代表）：,作用：1监理工作状况的最真实的反映。2是体现监理服务工作量和监理价值的资料之一。3、对处理有关问题具有参考价值。4
10、是监理人员工作能力、工作责任心的综合反映，5、作为公司管理层对员工考评的依据之一。6、是工程监理月报、安全监理月报编制依据。,要求：1书写工整、规范用语、内容严谨。2、及时交总监审查。,1、记录工程进展概况2、材料/设备/构配件进场情况3、分包单位进场情况,1、巡视、验收、旁站情况。2、监理签发了什么内容的通知单或指令单 3、对施工单位报验审批的情况 4、对材料、设备的质量状况的审查情况 5、工程费用控制情况，应填写对工程变更的处理、工程量签证以及进度款审核和支付的情况等内容。6、召开工地会议的情况 7、文件的传递等情况,1、对日前发现问题的处理结果情况。2、发现哪些不符合要求的问题（三控、两
11、管、协调），采取何种措施解决，采取措施的结果。,1、建设单位、承包单位提出的口头要求或书面要求；2、工地停水、停电等情况；3、文件收发；4、公司领导巡视。,Company Logo,旁站记录表,工程名称 编号,事前准备：1、混凝土设计强度值2、混凝土性能要求4、楼板厚度5、钢筋间距、保护层厚度3、混凝土振捣基本方法及浇灌顺序等,施工材料及机械设备的选用、施工顺序施工班组的配备、完成工程数量等方面的内容。,1、检查现场管理人员及特殊作业人员到岗情况2、审查砼配合比是否符合结构设计要求3、监督混凝土浇筑振捣方法是否符合要求4、混凝土坍落度抽查是否符合设计要求5、施工过程中钢筋保护层、间距等是否破坏
12、6、施工过程中混凝土是否有加水现象7、混凝土试块见证取样情况,主要记录旁站监理过程发现的未执行施工方案、不满足设计及施工质量验收规范要求、管理不到位等现象。只要是不符合有关要求的行为或现象均可作为发现问题记录,Company Logo,项目图片资料汇编要求,Company Logo,项目图片资料汇编要求,项目图片资料分类1、工程质量隐蔽篇2、工程安全和功能篇3、工程形象进度篇4、工程协调与沟通篇,Company Logo,工程质量隐蔽篇,1、原材料的外观检查、规格型号检查图片2、原材料的质保资料图片3、隐蔽工程验收图片 工程质量隐蔽篇影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质
13、量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。,Company Logo,工程安全和功能篇,1、反映工程安全和功能检测过程及监理人员旁站的图片2、反映工程安全和功能检测数据的图片 工程安全和功能篇根据 单位（子单位）工程安全和功能检验核查及主要功能抽查记录 和监理影像资料作业指导书内容进行摄制。,Company Logo,工程形象进度篇,1、监理人员办公形象2、工程形象进度（定期进行摄制）3、项目质量、安全宣传图片4、施工现场安全生产、文明施工图片,Company Logo,协调与沟通篇,第一次监理例会、内部培训及项目晨会图纸设计交底及图纸会审各项专题会议各相关领导视察过程验收及竣工验收项目各项荣誉等,Company Logo,项目过程管理图片汇篇装订要求,工程质量隐蔽篇：钢筋、预埋管等隐蔽15层的影像资料留置数量不应少于2层、510层影像资料留置数量不应少于3层、10层以上的影像资料留置层数不应少于30%，装饰装修、建筑屋面等其他隐蔽工程每道工序影像资料留置不应少于2张装订成册。单位工程功能和安全篇、工程形象篇、协调沟通篇全部影像资料留置整理归类并装订成册。每个项目制定项目图片资料管理实施细则，制定图片摄制方案、落实相关责任人。,谢谢大家！,浙江五洲工程项目管理有限公司,
