施工成本管理制度.docx

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1、1、实行成本考核制1。1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情 况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控 程度所归集的应由责任者负责的成本）.在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情 况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分 比一次性奖励项目经理。1。2成本控制目标层层分解，层层签订责任书,并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。 可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员.1。3具体考核措施:可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部 内成员责任成本完成情况，进行商议

2、考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成 本的2%作为奖金奖励给相关人员.如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1 %扣除奖 金。1.4施工前，做好项目成本预测和计划。1。5定期召成本分析会.主要分析内容为： 现场已完工程量，监理已签字工程量。 人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。 材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类 及数量. 机械费用发生额,维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。 对费用控制提出整改措施。2、强抓材料管理和使用2。1做好材料采购前的基础工作。工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根

3、据 工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误.2.2各分项工程都要控制住材料的使用.特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应， 实行限额领料.2. 3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重 视，严格管理。2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责.具体施工过程中可以按照不 同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数 量,工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量 不够的原因.每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或 超耗分析

4、原因并与奖惩挂钩.2. 5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问 题。2. 7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因.材料报废须 及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核摊销量=一次使用量x（1+损耗率）/周转次数一次使用量:根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次 数损耗率:指周转性使用材料，在某

5、项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长 短等情况,制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。3、劳动力资源管理3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用 工计划,根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负 责人心中有数.3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审 查.根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后，人工费在事先拟 订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。3。3在工程开工后，要严格控制劳动力定额,出勤率，加班加点等问

6、题；及时发现和解决 人员安排不合理,派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题每天早晨由施工员指定上岗民工 数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗.这样就可以在一定 程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。3。4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题， 直接与班组负责人交涉。3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用 各项施工工序由班组承包施工的方法:在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工 工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理 中的许多麻烦，减轻了

7、项目经理、施工员的工作量同样达到了降低人工成本的目的。3。6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人 记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。3。7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责 任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的 前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条 件允许可以实行一人多岗。3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理.3。9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼

8、大家的团队精神使 大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。4、机械使用和管理4.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。4。2对于重要工序所使用的重要机械在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量 及台班数。4。3大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量。下达日台班定额单位换算面积a1平方公里（km2）=1O0 公顷（ha）=2 4 7.1 英亩（acre）=O. 386 平方英里（mile2）1平方米（m2）=1O。7 6 4平方英尺（ft2）1平方英寸（in2） =6.45 2平方厘米（cm2）1 公顷（ha）=100O

9、 0 平方米（m2） =2. 471 英亩（acre）1 英亩（acre）=0。40 4 7 公顷（ha） =4. 047X1 O-3 平方公里（km2）= 4 04 7平方米 （m2） a 1英亩（a cre）=0. 404 7 公顷（ha）=4O47X 103 平方公里（km 2）=404 7平方米（m2） 1劣平方英尺（ft2）=0。093平方米（m2） 1劣平方米（m2） = 1 0.764平 方英尺（ft2）1平方码（yd2） =0.8 3 61平方米（m2）1平方英里（mile2）=2 5 90平方公里（km2）劣体积换算a1 美吉耳（gi）=0118 升（1） 1 美品脱（pt）

10、=0。473 升（1） 1a美夸脱（qt）=0. 946 升（1） 1 美加仑（gal）=3. 785 升（1） 1a桶 （bbl）=0o 159 立方米（m3）=42 美加仑（g al） 1英亩英尺二1 2 34立方米（m3） 1劣立方英寸（in3）= 1 6.3 8 71立方厘米（cm3） 1英 加仑（gal） =4.5 4 6 升（1）10亿立方英尺（bcf） = 2 8 3 1 o 7万立方米（m3） 1万亿立方英尺（tcf）=283.17亿立方 米（m3） 1a百万立方英尺（MMcf）=2。8 317万立方米（m3） 1千立方英尺（mcf）=2 8. 3 17立方米（m3）1立方英尺

11、（ft3）=O. 0283 立方米（m3）=2 8.317 升（liter）1 立方米（m3）=100 O升（liter） =3 5。315 立方英尺（ft3）=6.2 9 桶（bbl） aa长度换算 Ml千米（km）=0。621 英里（mi le） 1 米（m） =3。28 1 英尺（ft）=1. 0 94 码(yd) a l厘米(cm) =0。394 英寸(in) l英寸(in)=25 4 厘米(cm) 1 海里(n mile) =1。8 5 2 千米(km) 1 英寻(fm)=1。8 2 9(m)1码(yd)=3 英尺(ft) 1 杆(rad)= 16.5 英尺(f t ) 1劣英里(m

12、ile )=1.609 千米(km) l 英尺(ft)二12英寸(in)1 英里(mi l e) =5280 英尺(ft) 1海里(n mile)=1.15 16 英里(mile)质量换算1长吨(long ton)=1. 0 16 吨(t) 1 千克(kg)=2。20 5 磅(lb) Al磅(lb)=0。4 54 千克(kg)常衡1 盎司(oz)=28. 350 克(g)网吨(sh.ton)= 0. 90 7 吨(t)=2000 磅(lb)1 吨(t)=1000 千克(kg)= 2 205 磅(lb)=110 2 短吨(sh.ton)=0. 9 8 4 长吨(lo ng ton) a密 度换算

13、 1aa磅/英尺 3(lb/ ft3)=16.02 千克/米 3 (kg/m3) aAP I 度=14 1。5/15.5C时的比重一131. 5 1a磅/英加仑(lb/gal)= 9 9.776 千克/米 3 (kg / m3)1波美密度(B)=14 0/155C时的比重一1301 磅/英寸 3(lb/in3)= 2 76 7 9。9 千克/米 3 (kg / m3) 1a磅/美加仑(lb/gal)=119。8 2 6 千克/米 3 (kg/m3) a 1磅/ (石油)桶(lb/bbl)=2。853 千克/米 3 (kg/m3)1千克/米 3 (kg/m3)=0.001 克/厘米 3 (g/c

14、m3) =0.06 2 4 磅/英尺 3(lb/ft3) aa运 动粘度换算1 斯（St）=104 米 2/秒（m2/s）= 1厘米 2/秒（cm2/s） 1英尺 2/秒（ft2/s） =9. 2 9 030X 10-2 米 2/秒（m2/s） 1a 厘斯（cSt）=10 6 米 2/ 秒（m2/ s ）=1 毫米 2/秒（mm2 /s） a动力粘度换算aa动力粘度1泊（P） =0.1帕秒（Pas） 1厘泊（cP）=10-3帕秒（Pa-s）1劣磅力秒/英尺 2 （lbfs/ft2） =47. 8803 帕秒（Pas）1千克力秒/米2 （kgfs、m 2 ） = 9. 8 0 6 65帕秒（Pa

15、s） aa力换 算1 牛顿（N）= 0.2 2 5 磅力（lbf）=0。102千克力（kgf）1千克力（kgf）=9o 81 牛（N）1 磅力（lb f） =4.4 5 牛顿（N） 1 达因（dyn）=10 5 牛顿（N）温度换算K = 5/9（F+4 5967） K=C+273.15 AnC= （5/9n+32） F nF= （n-3 2） X5/9C1 F=5/9C （温度差）a压力换算a压力 1 巴（bar）=105 帕（Pa） 1 达因/厘米 2 （dyn/ cm2） =0。1 帕（Pa）1 托（Torr） =133o 322 帕（Pa） 1毫米汞柱（mmHg）=133。32 2 帕（

16、Pa） 1劣毫米水柱（m mH2O） =9.8 0 6 6 5 帕（Pa）1 工程大气压=98。0 6 6 5 千帕（kPa）1 千帕（kPa）=0. 145 磅力/英寸 2（psi） =0o 0102 千克力/厘米 2（kgf/cm2） =0。0098大气压(a t m)1 磅力/英寸 2(psi)=6.895 千帕(kPa)=0.07 0 3 千克力/厘米 2(kg/cm2)=0 0 6 8 9 巴(bar)=0。06 8大气压(atm) 1劣物理大气压(atm)=101。325千帕(kPa)= 1 4.6 9 6磅/英寸2(p s i) =1。03 33 巴(bar)a传 热系 数换算1

17、心千卡/米2时(kcal/ m2h) =1.162 7 9瓦/米2(w/ m2) 1劣千 卡/(米 2时C) 1kcal/(m2hC)=1.1627 9 瓦/(米 2开尔文)w/(m2K)1英热单位/(英尺2时F)Btu/(ft2h F)=5.6 7826瓦/(米2开尔文)(w/ m2K)1米2时C/千卡(m2hC/kcal)=0 8 6 0 0 0米2开尔文/瓦(m2K/W)如热导 率 换算1aa千卡(米时C)kcal/(mhC)=1 1 6 2 79瓦/(米开尔文)W / (mK)1劣英热单位/ (英尺时F)But/ (fth F) = 1.7 3 0 3瓦/(米开尔 文)W/(mK)耻匕

18、 容热换 算1aa千卡/(千克C)kcal/(kgC)=1英热单位/(磅F)B tu/(lbF)a=41868焦耳/(千克开尔文)J/(kgK)aa热 功换算a1卡(cal)=4 1868 焦耳(J) 1大卡=4 1 8 6. 7 5 焦耳(J)1千克力米(kgfm)=9。80 6 6 5焦耳(J) a 1英热单位(Btu)=1055.0 6焦耳(J) 千瓦 小时(kWh)=36X106 焦耳(J)1英尺磅力(ftlbf)=1.35 5 82焦耳(J)1米制马力小时(hph)=2。64779X106焦耳(J) 1劣英马力小时(UKHph)=2 6 845 2X1 0 6焦耳1劣焦耳= 0.10

19、204千克米2.77=a8X10-7千瓦小时3=a. 777X10-7公制马力 小时二3。7 2 3X 10- 7英制马力小时a=2。38 9 X10-4千卡9=d4 8X10-4英热单位a 功率换算1英热单位 /时（Btu/h） = 0。2 93071 瓦（W）1千克力米/秒（kgfm/s） = 9. 8 0 6 6 5 瓦（w） 1a卡/秒（cal/s） = 4.186 8 瓦（W） 1 米制马力（hp） =735。49 9 瓦（W）速度换 算1aa英里/时（mile/h）=0. 4 4704米/秒（m / s）1 英尺/秒（ft/s）=O. 3048 米/秒（m/s）a渗透率换算1达西=

20、1000毫达西1平方厘米（cm2）=9.81X10 7达西aa地 温梯 度换算1F/100 英尺=1。8C/100 米（C/m）1C/公里=2.9F/ 英里（ F/mile）=0. 0 55 F/1 0 0 英尺（ F/ft） a油 气产量 换算 Mf（bbl）=014吨（t）（原油，全球平均）1万亿立方英尺/日（tcfd） =283. 2亿立方米/日（m3 / d） =10。3 36万亿立方米/年（m3/a） 10a亿立方英尺/日（bcfd）=0 2 832亿立方米/日（m3/d） =103。36亿立 方米/年（m3/a） 1a百万立方英尺/日（MMcfd）=2.832万立方米/日（m3/d

21、）= 1 03 3.55 万立方米/年（m3/a）1千立方英尺/日（Mcfd）=28. 3 2立方米/日（m3/d）= 1.0 3 36万立米/年（m3/a）1桶/日（bpd） =50吨/年（t/a）（原油，全球平均）1吨（t） = 7.3桶（bbl）（原油，全球平均）气油比换算1立方英尺/桶（cuft/bbl） =0。20 6 7立方米/吨（m3/t） a热值换算1aa桶原油=5. 8X106英热单位（Btu）1吨煤=2.4 0 6 X107英热单位（B t u）1立方米湿气=3。9 0 9X104英热单位（Btu）1千瓦小时水电= 1.023 5 X1 0 4英热（Btu） 1劣立方米干气=3. 5 77X 1 0 4英热单位（Btu）（以上为1990年美国平均热值）aa（资料来源：美国国家标准局）热当量换算1桶原油=5 800立方英尺天然气（按平均热值计算）1立方米天然气=1. 3 300千克标准煤1千克原油=1.4286千克标准煤【最新资料Word版可自由编辑！】