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1、邵阳学院砂地文学社,2014年社团信息化改革规划,策划：王浩2014年5月10日,社团简介,砂地文学社由邵阳公共频道总监王乐华等人与1978年创建，是邵阳学院历史最为悠久的社团之一。经过32年所有砂地人栉风沐雨、披荆斩棘的不懈努力和社会各界慷慨无私、倾吐真言的热情相助，砂地依然风采依旧，保持着校园里那一片水晶般的纯净。砂地文学社以文学写作为主体，以采访，报道，文学交流并重，通过一系列的文学讲座，征文，创办期刊，联谊交友，文艺演出，广播播发等活动，为莘莘学子提供了一个提高自身各方面素质的乐园和施展自我才能的舞台，同时也是广大社员培养写作水平，陶冶情操的理想圣地。32年来，砂地继承和发扬了踏实，稳
2、健，敢闯的优良传统。本着不怕艰辛，不断开拓，创新谋发展的精神，砂地从无到有，从弱到强，逐渐成为了邵阳学院一颗璀璨的明星。在文学边缘的时代，砂地文学社以壁立千仞的刚毅与海纳百川的气魄活跃在邵阳学院，为邵阳学院校园文化的延续发展以及邵阳学院人文精神的培养探索作出了不懈的努力，虽然成绩有限，但我们庄重承诺：我们甘为苍鹰，搏击浩瀚长空；我们甘为老牛，耕耘贫瘠黄土。我们携手砂地，共创未来，在砂地这块乐土上释放我们的激情，放飞我们的梦想。而砂地将以崭新的姿态，以自信的步伐欢迎大家的到来！,发展目标,完整的社团结构优秀的社团传统文化现实的（仪式，活动，服饰）；抽象的（思想，精神，品格）大规模的宣传影响力,往
3、届辉煌,2011年度：“校园杯”辩论大赛 雷锋日记征文“青春情中国梦”邵阳学院首届普通话大赛“解读莫言”社团文化节活动2012年度：“书香盛会”荐书会“怀孝心践孝行”征文大赛 第三届“校园杯”征文大赛2013年度：“砂地文学社会徽、会训”征集活动 第一届砂地文学社文学知识竞赛 砂地文学社“梦想”保管服务,社团现状分析,砂地文学社自创建来已有古老的历史，历经风霜，本应发展成为邵阳学院学生社团中最具优势与实力的社团；但就目前状况来看，由于各种不利因素的叠加，砂地文学社被遗弃与社团群中的角落。现下就目前社团现状进行分析以下几点：一、社团影响力过弱 社团 能否扩大发展最总要的一条就是社团的“影响力”，
4、何为“影响力”即社团的公共宣传效果，量化效果为当社团举行活动时“多有耳闻”和“委身其中”的人数。社团总是关起门来自娱自乐，埋头扎进自己的小天地，既不找机会交流，也不找机会展示，不善于宣传自己，让其他人不得其门而入，这样的模式是不会有太大发展的。二、社团部门的职责意识缺乏 作为一个完整的社团包含着办公室，宣传部，财务部等各个部门，这些部门是互相监督，互补互成的，缺少任意一个部门都会造成社团整体的很大影响。然而，当前社团虽然部门负责人不缺少，但由于部门,之间无明确的职责规定导致理事会成员的职责意识严重缺乏，这就使得社团整体成了一团粥，活动开展起来就”能找到谁就找谁去做“。这样分不清职责也就无法制定
5、正确的奖惩机制，是内部急需改革的重点之一。三、传统“文学”的没落 自国家现代化改革开始，中国开始走入国际社会，大量的西方思想以及现代化科技步入我们的生活，传统的“中国式生活”：读报纸，广播电台，等老、旧媒体已经不能适应现代年轻人的步伐。作为文学社应学会顺应时代发展，进行全面深刻的文学社现代化信息改革。四、常规工作 许多社团经常是纳新时冒冒头，开会时露露脸，期末时交交总结，其余的时间都处于停滞状态。内部活动严重缺乏，或者不连贯，或者没有体系，随意性很大，（影响率=对一个社团了解比较多或参与该社团的人数之和抽样人数），很难保证质量。会员参与进去无事可干，所以逐渐退出。再者是以次充好，以一些不知所谓
6、的例会，千篇一律的晚会、聚会或游玩代替内部特色活动，这些替代性很强的活动让会员觉得参不参加都无所谓，所以逐渐流失。工作的设立应以为社团的发展而制定，其次让工作人员能够在中得到乐趣与锻炼。,五、特色活动 特色活动及会员参与的日常活动，经全国大学生所参加社团分析，文学艺术性社团趋势逐渐下降，而户外实践性社团越来越得到了大学生的关注与重视。所以，我们要汲取他方优势，策划一些列户外活动，让同学不只是从书本上学到，让大家在户外娱乐中感受文学的乐趣。六、商业“点对点”作为活动的问题，最大的一项就是经费的支持，然而很显然，仅靠每人的20元会费是远远不够的。如果我们与社会文学相关组织达成“点对点”的长期合作关
7、系，不仅能得到他们的经费支持，还能在活动的策划中接受他们的指导，使我们的活动能够顺利的开展。,改革措施,一、部门重组与调整 原社团部门有：办公室，监察部，财务部，策划执行部，信息外联部，宣传文艺部，素质拓展部，共七个部门 现据社团需求将组织分为：秘书部，财务档案部，规划调研部，信息宣传部，人事交流部 共五个部门 二、部门职责确定与传达 由秘书部牵头制定出各部门职责，传达并负责解释给各个部门部长，以激发各个部长的职责意识。三、社团宣传平台的建立 由信息宣传部牵头建立起砂地文学社的宣传平台，务求利用新媒体，开辟出一条稳定、流行、创新的宣传渠道，以达到最大的宣传效果。,四、社团资产的清理 由财务与档案部牵头，清理社团资产，包括社团经费，固定资产，资料档案等，并记录在案。五、商业合作 由规划调研部牵头，在前期务必要以“先引进，再改进”为宗旨，积极调研社会“文学”相关店家，寻找能够长期合作的伙伴。,
