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1、1,铸件分部 安全月宣传 筹划:涂泽江 设计:曾加兴 编辑:周生云 2011年,2,安全月活动内容及要求 解析=,一、安全月活动主题：“安全责任、重在落实。”安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒！安全工作系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，责任多一分，隐患少十分，事故就少发生或不发生。责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将安全责任落实工作作为今年活动主题，可谓是切中要害。我们有哪些是必须要落实的?抓责任落实是根本。所谓“责任”，可以表述为“居其位，谋其政”，“谁主管，谁负责”。责任制不能一定了之
2、，责任书也不能一签就完，“责任”仅仅写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上.不落实到行动上，就等于没有落实责任。,3,抓组织落实是基础。安全管理是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任务重、责任大。能否实现安全生产，取决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和工作落实，就需要有一个强有力的组织。抓制度落实是保证。再好的制度，如果不去贯彻落实，或者贯彻得不坚决、不到位，那么制度就成了一纸空文，不会收到应有的效果。从实际情况看，确实有一些工段、班组对规章制度的落实不在意，抓得不够有力，他们往往把规章制度挂在嘴上、贴在墙上、写在本子上。我们的管理人员必须转变工作作风！要以切实有
3、效的措施抓好制度落实，要把现有的公司安全规章制度认真进行梳理，把安全操作规程逐条领会,看哪些落实了，哪些还没有落实，哪些落实还不到位，对没有落实和落实不到位的，要逐条逐项制定落实计划，采取有效办法，确保落实到位。制度的落实关键在生产一线，要通过“压力传递”效应，强化职工安全生产意识，让员工牢记安规，依规行事。,4,二、安全月活动要求：加强学习；自查整改 有90%以上的员工一提及学习就不耐烦，就不以为然。自认为在这个地方干了十几年，什么都懂，什么都会。安全、规章、操作规程都学了不知道有多少次，可谓百炼已成钢了！完全没有必要再学习！有这种思想和意识的员工是很危险的，很不负责任的。这里面还包括一部分
4、管理人员。安全学习首要的是认知重要性，严肃性;其次是端正态度，高度重视；再次是把握重点，学有所得。有许多员工学习只停留在表面，不深入，知其然，不知其所以然。学习应该是一件很快乐的事情，学习到位了，就会有成就感，就会发现许多安全隐患，就会真正保护自己，才有能力关爱他人。分部本次安全月学习的内容是：（1）公司员工行为手册；（2）各工种安全操作规程；（3）生产现场危险、有害因素；分部本次安全月自查的重点是：（1）设备、设施的安全隐患；（2）工具、工装的安全隐患；（3）操作方式的安全隐患；,5,三、安全月活动重点：安全工作要根据形势、任务、季节等不同来把握不同的重点。国家将本月确定为安全月，说明6月份
5、安全形势严峻、安全任务繁重、安全事故频繁。本月天气开始炎热、洪水开始泛滥；人的行为、物的因素存在不可控制的状态，管理上有缝隙。因此，需要大力宣传，积极活动，以此并带动后续时段的安全工作步入正常轨道。根据公司安排，本月要作好的重要工作是：（1）切实抓好防洪防汛工作：首要是责任落实，分清属地责任和属时责任，原则是就近不就远；其次是准备工作和应急预案；再次是加强中夜的 应急处理和事后的完善。要反复强调是防洪抢险要将人的安全放在第一位置；抢险工作不能冒险蛮干，更不能违章指挥。（2）要抓好防暑降温工作。要全面考虑并充分准备防暑降温的必要物质条件；要合理科学组织生产。（3）要重点关注供电线路、防火部位、高
6、危生产区域，严防自然灾害的发生。要对高危设备要重点排查，对危险区域和特殊操作要重点管理。,6,安全十大黄金法则,不等式法则：10000-19999，安全是1，位子、车子、房子、票子都是0，有了安全，就是10000;没有了安全，其他的0再多也没有意义。金字塔法则(成本法则)：系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性。意为企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补，仅需1元钱;如果在生产线上被发现，需要花10元钱的代价来弥补;如果在市场上被消费者发现，则需要花费1000元的代价来弥补。,7,市场法则：1：8：25，1个人如果对安全生产工作满意的话，他可能将这种好感告诉8个人;如果他不满意
7、的话，他可能向25个人诉说其不满。墨菲法则：假定一片干面包掉在地毯上，其两面均可能着地;但一片有一面涂着果酱的干面包，则常常是涂果酱的那面着地，此为20世纪西方文化三大发现之一的“墨菲法则”，意为如果事情既可以朝好的方面发展，又可以朝坏的方面发展，那么多半会朝坏的方面发展。安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。海恩法则：1：29：300：1000，每一起严重的事故背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。,8,桥墩法则：一座大桥的一个桥墩被损坏了，上报损失往往只报一个桥墩的价值，而事实上很多时候真正的损失是整个桥梁都报废了。罗氏法
8、则：1：5：，即1元钱的安全投入，创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。九十分法则：90%90%90%90%90%=?，安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格，主要负责人安排工作，分管负责人、分部主任、工段长、班组长、一线人员如果人人按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)。,9,南风法则(温暖法则)：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风呼啸凛冽刺骨，结果令行人把大衣裹得更紧了;而南风徐徐吹动，令人感觉春意融融，慢慢解开纽扣，继而脱掉大衣。这则故事给管理者的启示是，有时以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严厉无情的批评教育。
9、慧眼法则：有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查，他在认真听了电机的转声后在一个地方画了条线，并让人去掉16圈线圈，电机果然正常运转了，他随后向福特公司要1万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元而不是1万美元，斯特曼斯在单子上写道：画条线值1美元，知道在哪画线值9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要值9999美元的慧眼。,10,灭火的基本方法一、冷却灭火法：将灭火剂直接喷射到燃烧的物体上，以降低燃烧的温度于燃点之下，使燃烧停止；或者将灭火剂喷洒在火源附近的物质上，使其不因火焰热辐射作用而形成新的火点。冷却灭火法是灭火的一种主要方法，
10、常用水和二氧化碳作灭火剂冷却降温灭火。灭火剂在灭火过过程中不参与燃烧过程中的化学反应。这种方法属于物理灭火方法 二、隔离灭火法：将周围未燃烧的可燃物质移开或与正在燃烧的物质隔离，中断可燃物质的供给，使燃烧因缺少可燃物而停止。具体方法有：1、将火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走；2、关闭可燃气体、液体管道的阀门，减少和阻止可燃物质进入燃烧区；3、设法阻拦流散的易燃、可燃液体；4、拆除与火源毗连的易燃建筑物，形成防止火势蔓延的空间地带。,11,灭火的基本方法三、窒息灭火法：阻止空气流入燃烧区或用不燃烧气体等冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭。具体方法是：1、用沙土、水泥、湿麻袋、湿棉被
11、等不燃或难燃物质覆盖燃烧物；2、喷洒雾状水、干粉、泡沫等灭火剂覆盖燃烧物；3、用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备；4、密闭起火建筑、设备和孔洞；5、将不燃气体或不燃液体（如二氧化碳、氮气、四氯化碳等）喷洒到燃烧物区域内或燃烧物上。,12,什么是“高处作业”，根据国家标准分几级，具体内容是什么？答：凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的，均称为高处作业。根据国家标准分为四级，其具体内容：（1）高处作业 高度在25米时，称为一级高处作业；（2）高处作业高度在515米时，称为二级高处作业；（3）高处作业高度在1530米，称为三级高处作业；（4）高处作业高度
12、在30米以上时，称为特级高处作业。登高作业时，使用工具要注意什么？答：登高作业使用的工具，要放在工具箱或工具袋内，常用的工具应带在身上，所需材料或其他工具，必须用牢固结实的绳索传递，禁止用手来回抛掷，以免掉落伤人。作业结束后，所用工具要清点收回，防止遗留在作业现场掉落伤人。,13,接地和接零按其作用分为四种方式，请说出哪四种？答：（1）工作接地；（2）保护接地；（3）保护接零；（4）重复接地。什么是工作接地？答：变压器低压侧中性点的接地叫做工作接地。什么是保护接地？答：保护接地就是将电气设备正常运行时不带电而故障情况下可能呈现危险的对地电压的金属外壳（或构架）和接地装置之间作良好的电气连接。什
13、么是保护接零？答：保护接零就是将设备在正常情况下不带电的金属外壳或构架等，用导线与系统零线进行直接连接。什么叫重复接地？答：在三相四线制电网中，除变压器中性点接地以外，在零线上一处或多处通过地装置与大地再次连接称为重复接地。不能随意拆除设备上的接地接零线路,发现破损立即报告!,14,班组安全教育的内容是什么？1、了解岗位的任务和作用、生产特点、生产设备、安全装置。2、了解岗位安全规章制度、安全操作规程。3、了解岗位个防护用品、用具、工具的具体使用方法。4、了解岗位发生过的事故和教训。什么叫责任事故?是指因有关人员的过失而造成的事故。什么叫非责任事故？是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故，或
14、由于当前科学技术条件的限制而发生的难以预料的事故。什么叫破坏事故?是指为达到一定目的而蓄意制造的事故。,15,16,17,18,安全工作的“1”和“0”有人说，安全工作好比二进制，不是1就是0，如果不肯在思想上和行动上树起“1”这块安全丰碑，那么必将掉进“0”这口夺命的陷阱。也有人用“100-1=0”这个算式来形容安全工作在企业生产中所处的首要地位基础不牢，地动山摇。在笔者看来，抓好安全工作，就得认清安全工作的“1”和“0”。紧张是“1”，松懈是“0”。安全是铁路工作的生命线和永恒主题，事关人民生命安全和社会稳定，也是铁路改革发展各项工作的前提，容不得丝毫马虎和懈怠。抓好这项“大于天”的工作，
15、时刻保持头脑清醒和思想上的紧张感是必然要求，“意识差一尺，行动差一丈”，松气只会“掉链子”。常怀自警之心，绷紧安全生产这根弦，才能一鼓作气真抓实干，推动安全工作上水平。全面是“1”，兼顾是“0”。事故发生固然痛心，但并非无“治病良药”，遏制事故的关键就在于预防工作是否“面面俱到”。“安全金字塔”法则指出，在一个较大事故的背后，先后有29起小事故，300起虚惊事故和大量的不安全行为及状态存在。此时的安全管理人员扮演的应该是“消防员”角色不管隐患“火苗”大小，一视同仁逐个消灭，才能防患于未然。如果非得“只抓西瓜丢芝麻”，将隐患分为“三六九”等来分配精力，兼顾或不顾小问题、小隐患，终会令“3+6=9
16、”，在“小洞”上吃苦。成效是“1”，成绩是“0”。安全工作的动态变化性要求我们不能着眼于解决问题件数、安全天数等这些“明面”上的成绩而沾沾自喜，否则极有可能固步自封甚至因“满”招“损”。而是要将成绩及时“归零”，在新形势下捋清新思路，主动展示新作为，追求抓安全的新成效和连续性，方能令企业安全管理品质不断迈上新台阶，确保铁路运输生产长治久安。,19,安全是我们的责任为什么我们天天讲安全，类似瓦斯爆炸、大桥垮塌、重大火灾等恶性安全事件还在接连发生，关键是没把安全当作自己的责任。有些人利益熏心，无知的冒险，无谋的英勇，无常识的懈怠，都是对安全的漠视，对生命的不珍惜。安全生产，人人有责。安全首先靠领导
17、，领导高度重视，严格把关，舍得投入，提供良好的工作和生活环境；安全靠制度，建立安全管理体制，健全奖罚制度，逐级落实安全责任，用科学的制度规范员工的行为；安全靠我们每个人，我们人人都必须有一定的安全素质，即道德修养、责任心、业务技能等，我们要克服麻痹大意的思想，竭尽全力的把事故堵在外面，即便出了问题要有一定的自救、互救知识，把危害降到最低。我们人人都要把安全当作责任和义务，都要尊重他人和自己的生命，强化安全意识，增强责任心，都必须维护和保障生产和生活的安全，这样生命才会美丽，家庭和社会才会和谐。,20,春日人已去，惟田心相随，需待雨过后，我自衙中回（猜一安全成语）-(奖品:一双劳保手套)若有先主在，怎会失街亭（猜一安全管理术语）-(奖品:一块劳保肥皂)瞎子驱动马达响（猜一事故行为）-(奖品:一块劳保肥皂)实（猜一劳动防护用品）-(奖品:一双劳保手套)严禁制造伪劣品(猜三字女职工劳动保护名词)-(奖品:一块劳保肥皂)(奖品在安全员处领取,每个谜语只设1个奖励),
