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1、U8V11.0新增产品功能介绍,用友软件股份有限公司U8产品管理部2012年8月23日,计划跟单,应用场景,针对接单生产企业，各工厂生产的产品品类不同，按订单+产品跟踪业务执行。为保证订货交期，企业会提前进行预投，即产品、半成品的生产、原材料的采购，这些半成品、材料是该客户的专用料，需要按照客户或者预投号进行跟踪管理。,计划跟单,产品特性-需求分类,需求分类支持单据号、客户编码、存货编码设置需求分类组成规则；新增预测单、订单时，可根据对应需求分类规则，自动生成订单行的需求分类号；自动生成的需求分类号自动回写需求分类档案；,计划跟单,产品特性-预投消抵,支持预测单生成销售订单，并可跟踪执行；预测
2、直接生单后，转单数量不 参与消抵；跟踪号优先销抵，没有跟踪号时，按客户号消抵；跟踪方式为空视同自由状态，可任意消抵；销售订单、出口订单增加母、子件需求分类号，可以对预投、预采购的产品、材料进行消抵,计划跟单,产品特性-计划跟踪,销售订单、出口订单增加母、子件需求分类号，子件分类号只对跟踪方式为需求分类的子件有效。,计划跟单,应用价值,根据规则自动生成需求分类号，提高跟踪信息的准确性和执行效率。针对接单生产的企业，实现了从预测转销售并可与预投自动消抵，完善了从计划、预测到执行的作业流程。可从预测单、销售订单、出口订单等不同纬度跟踪查询订单执行情况，便于把控制性进度。,部件预测与需求,应用场景,在
3、企业生产过程中，由于零部件生产周期较长，存在需要对部件直接进行预测投产的情况，需要零部件预测作为需求来源。当一些物料的例外情况发生时，无来源的领料申请单需要参与计划运算，手工录入的补料申请单需要参与计划运算,部件预测与需求,应用逻辑,部件预测与需求,产品特性,满足企业对于零部件的直接预测生产的计划管理需求，提供更加灵活的计划管理方案在物料需求的输入方面提供了扩展，能够根据企业的物料管理方式，形成更加丰富的计划需求管理内容,部件预测与需求,应用价值,满足企业对于零部件的直接预测生产的计划管理需求，提供更加灵活的计划管理方案在物料需求的输入方面提供了扩展，能够根据企业的物料管理方式，形成更加丰富的
4、计划需求管理内容,订单BOM完善,应用场景,接单生产的企业，如果客户订单的个性化要求比较普遍，一般使用订单BOM的模式进行处理，但是由于客户的变更比较平凡、或者边设计边生产；因此订单BOM的维护过程往往贯穿整个销售、生产过程。订单BOM完善就是处理这种业务场景,订单BOM完善,产品特性,订单BOM没有维护，也可以先审核确认销售订单生产订单下达后，如果订单BOM发生变更，可以通过处理，变更相应生产订单子件如果该销售订单的产品已经完工入库，则根据订单BOM的变更处理，自动生成相应返工生产订单,委外商BOM,应用场景,企业有一些产品存在既自制又有委外的情况下，在进行委外加工时，有一少部分非核心原料由
5、委外商自行提供无需发料，此部分材料费用含在委外加工费中，因此需要在填制委外订单时，删除相关子件记录。企业与委外商签订委外加工协议，存在相同存货针对不同委外商加工BOM结构不同的情况,委外商BOM,产品特性,系统支持针对委外商录入委外商物料清单MRP计划维护下达委外或直接手工录入委外订单时，系统优先匹配委外商+存货对应的物料清单并读入相关子件，如未找到，再去读取存货+标准BOM数据。,依据委外商BOM,委外用料单中自动去掉了1019002078子件，不用再发料,委外商BOM,应用价值,避免用户每次针对不同的委外商都需要手工删除（无需发料的）或修改相关子件记录，尤其是在委外业务量较大的情况下，可以
6、大大提高用户工作效率的同时减少数据差错。,BOM阶梯损耗率,应用场景,此功能主要针对有的产品在生产时依据生产订单不同的数量阶梯控制相关子件采用不同的损耗率。示例：如子件A在母件生产数量1-200时，损耗率控制在5%以内；在母件生产数量200-500时，子件的损耗率4%以内,BOM阶梯损耗率,产品特性,物料清单维护：针对BOM子件设置阶梯损耗率MRP计划维护下达生产订单和拉式生成生产订单时，生产订单子件损耗率需要读取对应阶梯损耗率，然后再计算相关用量。,对当前子件设置阶梯损耗率备注:阶梯损耗率主要针对生产订单用量控制，MRP运算时，依然采用“子件损耗率%”，,BOM阶梯损耗率,应用价值,依据产品
7、生产数量的不同阶梯，准确控制仓库发料及生产损耗，加强生产绩效考核，节约生产成本。,车间明细式派工,应用场景,车间展开工序计划后希望对工作中心的生产订单各工序进行快速地派工到员工、班组、设备车间派工时希望在派工的同时看到未派、已派及未来订单，以及设备和员工的负荷信息，便于指导派工,车间明细式派工,产品特性,可按工作中心设置派工类型（员工、班组、设备及其组合）以派工工作台方式对工作中心中的生产订单各工序进行快速明细式派工支持派工时相关设备员工的负荷信息的浏览,建立工作中心派工资源对照关系，可以设置为个或多个资源。选择的资源类型表示该工作中心能派工的资源范围,车间明细式派工,应用价值,增加了车间派工
8、报工精细化管理的层次，避免了直接派工/报工到个人一刀切的管理力度可对派工和报工分别采取不同的管理力度，既对派工能进行一定精细化管理（派到班组），又对车间实际执行留有一定的灵活性（报工到个人）,班组派工报工,应用场景,车间展开工序计划后按班组派工，按班组或个人报工车间展开工序计划后未按班组派工或未派工，在报工时需要收集班组信息因计件和成本需要收集班组信息，报工单生成工时记录单时需要对应的班组信息也记录到工时记录单上,班组派工报工,产品特性,支持班组派工支持班组报工支持流转卡业务的班组派工报工工时记录单增加班组信息报表支持按班组查询并显示班组信息,车间明细式派工,应用价值,增加了车间派工报工精细化
9、管理的层次，避免了直接派工/报工到个人一刀切的管理力度可对派工和报工分别采取不同的管理力度，既对派工能进行一定精细化管理（派到班组），又对车间实际执行留有一定的灵活性（报工到个人）,工序委外收料时定价,应用场景,因临时委外或无固定委外商、委外商质量不稳定情况下，无法事先确定委外价表，也无法在委外加工单时确定价格，需要在收料时确定价格；虽然有委外价表或委外加工单时确定价格，但因加工件质量等原因需要在收料时对价格进行调整,工序委外收料时定价,产品特性,收料单增加单价、金额相关属性，委外加工单生成收料单时，允许编辑单价和金额增加收料单变更功能，允许收料单记账后单据的修改，变更后的内容同步更新加工费明细帐挂帐单、收料单记账的取价逻辑，由原有的取价逻辑，改为从收料单带入,3.挂帐单、收料单记账的取价逻辑，由原有的取价逻辑，改为从收料单带入,工序委外收料时定价,应用价值,针对收料时定价/改价的业务场景不必再通过维护价表来满足，使收料定价更直观，提高工作效率,生产制造 改进关键特性清单,生产制造 改进关键特性清单,生产制造 改进关键特性清单,生产制造 改进关键特性清单,Thank You!,
