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1、事业单位公开招考结构化面试讲 座,一、认识面试,1、面试的概念,面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说，面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。,面试的种类,结构化面试,情景模拟面试,无领导小组讨论,其 他,一、认识面试,2、面试的种类,一、认识面试,3、结构化面试的一般测评要素,求职动机与拟任职位匹配性,综合分析能力,组织协调能力,应变能力,自我控制能力与情绪稳定性,人际沟通能力,专业方面能力,气质仪表,潜在能力,言语表达能力,二、面试前准备,（一）心理准备,1,抓住考官的
2、心理,2,认清你自己,3,要重点克服以下几种心理,4,调节自己的情绪,二、面试前准备,（二）知识准备,1,公共基础知识,2,岗位知识,3,社会问题,4,个人问题,二、面试前准备,（三）形象准备,1,仪表端庄,2,仪态庄重,3,体态语正确,这里的“形象”是指应试者的客观形象，如衣着、服饰、化妆、发型等。仪表形象是最先进入主考官评价范围的求职要素，会极大影响主考官的第一感觉，因此每个应试者都应当重视自己的仪表形象。端庄、美好、整洁的仪表形象，能够使主考官产生好感，从而作出有利于应试者的评价。,二、面试前准备,（四）问题准备,参加面试前，最好对面试问题有所准备。准备包括两个方面，一是面试中可能要问到
3、你的问题，另一方面是你在面试时要提出的问题。,1,个人信息,2,求职动机,3,工作经验,4,教育经历,4,理想计划,二、面试前准备,（五）其它准备,1,必要的随身携带的东西,2,反复阅读自己的个人简历,3,熟悉面试地点,4,按时到达面试地点,三、面试各类题型答题的一般性技巧,1、求职动机类,准备一个书面的自我简介，1-2分钟,巧妙的联系自身特点，划经历为优势,聪明、客观阐述自身不足,三、面试各类题型答题的一般性技巧,2、综合分析类,正面分析123,辩证分析两点论,理论实际相结合,三、面试各类题型答题的一般性技巧,3、人际沟通类,与领导相处：服从、尊重，不即不离,与同事相处：尊重、虚心，主动、热
4、情，大方,三、面试各类题型答题的一般性技巧,4、应变能力类,情境性问题，设身处地谋出路,发散性问题，拓展思维，大方自信,压力性问题，沉着应对不慌乱,三、面试各类题型答题的一般性技巧,5、组织协调类,事件类问题：控制形势-查找原因-解决办法（三部曲）,活动类问题：仔细考虑各类因素，广泛征求各类意见，及时主动汇报方案,四、面试答题九原则：,1.实事求是 2.抓住要害 3.慎重思考，三思而行 4.不卑不亢 5.适度宣传自己 6.礼 貌 7.自 信 8.热 情 9.幽 默,五、实战演练结构化面试模拟,模拟训练一 1、首先，请你简要介绍一下你的基本情况（基本情况包括你的姓名、年龄、学历、政治面貌、主要工
5、作简历、家庭情况以及你的特长和爱好）。,五、实战演练结构化面试模拟,2、请你先看看投影上这幅漫画，然后谈谈自己的感想？,五、实战演练结构化面试模拟,3、假如你在工作中，碰到领导的一个指示与实际情况不一致，发生矛盾时，你将如何处理？,4、你喜欢结交什么类型的朋友？你的朋友之间发生了矛盾，你是怎样帮助解决的？,五、实战演练结构化面试模拟,5、在工作或生活中遇到挫折和失败，你将怎样对待？,五、实战演练结构化面试模拟,模拟训练二,1.请你简单介绍一下自己及你的简历,你认为你报靠这个职位有什么优势,有什么劣势?,五、实战演练结构化面试模拟,2.前一段时间重庆发生了井喷事故,如果让你来组织一个受灾村的撤离,你将怎样进行?,五、实战演练结构化面试模拟,3.前一段时间有些学校改革试点,推行无人监考,对此,有些人说是教学、考试制度的改革，有些人说是作秀。你是怎样看待这种做法的？,五、实战演练结构化面试模拟,4.请用如下几个词组织一个故事:旅游,促销,儿童,绿色,实惠。要求:所给出的此都要用上,顺序可以调整,两分钟准备时间;,五、实战演练结构化面试模拟,5.你所经历过的最令你伤心的事是什么?简单描述一下。,五、实战演练结构化面试模拟,谢谢大家！,
