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1、管理结构和工作流程总览,项目名称:全创BPR项目 公司名称：汉普公司 演示者姓名：全创项目组,全创通讯原有企业结构,CFO,CEO助理,美国研发部,R&D,生产/采购部,市场/营销部,财务部,人事部,质量部,企发部,办公室,信息部,董事会,CEO,中国研发部,全创通讯企业结构方案A,Board of Directors,CEO,CFO,COO,Marketing Dept.,Sales Dept.,Manufacture Dept.,Financial Dept.,R&D Dept.,Service Dept.,H.R.Dept.,MIS.Dept.,B.D.Dept.,Q.A.Dept.,A
2、d.Dept.,全创通讯企业结构方案B,Board of Directors,CEO,CFO,COO,Marketing Dept.,Sales Dept.,Manufacture Dept.,Financial Dept.,R&D Dept.,Service Dept.,H.R.Dept.,MIS Dept.,B.D.Dept.,Q.A.Dept.,Ad.Dept.,CTO,销 售 部 门 和 岗 位 设 计,生 产 部 门 和 岗 位 设 计,生 产 部 门 和 岗 位 设 计,全创通讯购销存流程图结构,销售流程生产流程采购流程,总流程的关联性和独立性,销售总流程,市场活动流程,市场调研流
3、程,生产总流程,采购总流程,技术服务流程,维修流程,外协流程,分供方评审流程,外借返还流程,设备测试流程,设备验收流程,销 售 总 流 程,销售计划,年度销售计划分解,年度计划,经销/代理商工作流程,直销流程,合同评审流程,成品出库流程,合同修改流程,合同执行流程,安装调试流程,技术服务流程,免费更新流程,生产计划流程,销售合同,生产计划,生 产 总 流 程,年度计划,年度计划,年度生产计划流程,月生产计划流程,外协加工组装流程,原材料备件领用流程,产品测试流程,成品入库流程,月销售订单,月需求计划,采购总流程,采购合同,采 购 总 流 程,年生产计划,生成月采购计划,分供方评审流程,采购询价流程,签订合同流程,合同修改流程,价格审订流程,合同执行流程,原材料入库流程,采购计划,年度计划,
