《《创业模拟大赛》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《创业模拟大赛》PPT课件.ppt（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、无限天音医疗机械有限公司,演讲人:,地 址：马鞍山慈湖工业园区联系人：联系电话：邮箱：,内容摘要,公司概述企业管理市场分析企业战略财务规划财务风险分析主营产品,无限天音医疗机械有限公司 是一家以智能医疗机械床为主要经营产品兼营其他医疗机械产品的一家有限责任公司。其最初注册资金为一百万元，股东为创业团队和风险投资者，股东可以以技术入股、现金和固定资产出资入股等方式占有股份的比例。拥有专业的智能医疗机械产品研发加工技术以及大量的高技术人才。,公司概述：,企业管理,董事会,总经理,生产部,人力资源部,销售服务部,研发部,加盟联合部,公司的宗旨与使命：致力医疗机械，服务人民群众。,公司目标：健康保健为
2、标准，人类康泰为己任。带动产业大发展，为社会创造福利。,公司理念：服务客户，敢于创造。优化管理，诚信立本。,市场分析,随着中国经济持续高速发展以及医院信息化进程加快，大力推进社区医疗，建立新农村合作医疗制度，加强农村卫生基础设施的建设。中国的农村卫生基础设施建设投入资金将会加大。基层医院的装备标准和相关政策也将陆续出台。预示着智能医疗机械 产业面临绝佳的市场机会。,企业战略,竞争战略 走创新战略，人才战略，文化战略。创新战略中观念创新是先导，组织创新是保证，技术创新是核心，产品创新是关键，市场创新是归宿。人才战略是吸收广大科技人员。文化战略以企业精神为核心使企业人员高度凝聚形成一个整体。发展战
3、略 分为开发阶段，完善阶段以及市场占领阶段三个阶段，使得企业逐步发展成为一个占据广大市场为人民群众服务的企业。,财务规划,一、股本结构与规模,二、资金安排预计的原始投资总额：100万元；其中：前期研发投入：35万元；固定资产投资总额：5万元；流动资产总额：55万元。预留金额：5万元。,三、收入预计图,财务风险分析,1、流动性风险 分析：即便体制再好的企业，若是现金管理不当，都有可能遭遇流动性危机。对策：在成长相当程度后，公司将建立良好的现金管理系统，包括锁箱系统、现金预算表等等；在应收帐款及应付帐款的管理方面，以缩短现金转换循环为最高目标。2、金融危机对于企业利润的影响 分析:金融危机导致企业
4、的发展变得飘忽不定。企业利润前景不明，影响新投资注入。对策：(1).构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资金，同时，要完善公司自身的“造血“机制(2).加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率；(3).实施财务预决算制度。3、外部融资不及预期 分析：情形一：在公司创立营运初期，在维持市场开拓的优势方面有较大的投入，若是销售量又不及预期，营运现金流量便可能呈现负数。情形二：项目实施过程中资金不到位，严重影响项目进度。对策：充分做好前期融资工作；在出现资金缺口时，及时募集新资金。当公司成长到一定阶段或者遇到大型合作项目的时候，公司将考虑上市，项目融资等多种方式。在适当的阶段，除了内部融资，公司将以外部增资为策，有计划地进行增资；增资的对象除了原有股东之外，公司员工也纳入考虑范围（配合员工激励机制）等。,主营产品,智能医疗机械床，外科用移动式C型臂和轮椅车、多功能牵引床、熏蒸式治疗仪等,各类医疗机械的制造与销售，特别注重于高新科技的应用，使各种功能整合与一种产品。,
