《外贸实战流程》PPT课件.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:5488830 上传时间:2023-07-12 格式:PPT 页数:30 大小:2.25MB
返回 下载 相关 举报
《外贸实战流程》PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共30页
《外贸实战流程》PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共30页
《外贸实战流程》PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共30页
《外贸实战流程》PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共30页
《外贸实战流程》PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《《外贸实战流程》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《外贸实战流程》PPT课件.ppt(30页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、,外贸实战流程,工作流程,1,实际操作,2,能力提升,3,外贸薪资,4,主要内容,工作流程,阿里平台操作-询盘-客户背景分析-区别报价-跟进-谈判-成交-付款-采购与生产跟进-验货-订舱-报检报关-收尾款-售后服务,早间询盘分析会,夕会总结会,汇报当天工作计划完成情况,总结当天工作内容,以便次日跟进!,如何让业务员快速了解产品,对产品的专业知识能灵活运用到实际工作中去,让客户感觉到业务员的专业度?,操作能力如何有效提升,产品专业知识:1、产品结构2、产品功能3、产品属性4、产品使用5、产品售后,交易流程知识:1、询盘要求2、报价方式3、付款方式4、运输方式5、风险规避,实际操作能力,有效提升操

2、作能力,询盘分析遵从原则,有效提升操作能力,业务员对客户目标市场的提前深入了解,对所做产品的行业信息的完全掌握,才能做到是否给出一个最有竞争力的报价单,精准把握报价是有经验的老业务员的终极目标!,二等业务员,top sales,只会报低价,报留尾价,报客户所在市场最有竞争力的价格!,如何有效报价,三等业务员,巧妙报价,7/12/2023,7/12/2023,我们都是怎么给国外客户报价的呢?,7/12/2023,7/12/2023,如何有效报价,报对了价格,成功了一半!做外贸的人就是要做完美主义者,7/12/2023,诀窍:1、学会跟客户在谈判的时候分析市场,让客户把当地的市场销售及定价情况告诉

3、你2、然后再根据客户的具体要求制定一个最合 理,最有竞争力,最大利润化的报价单!善于跟客户沟通的业务员能够最快掌握目标市场的信息,同时作出相应的价格调整及策略,以便让客户拿到最“舒服”的价格,才是真正的谈判高手!,提高业务成交率的关键,7/12/2023,80%的新业务员的疑惑,A)我的英文信写的不够好?B)我的邮件内容太大被客户当成垃圾信件过滤掉了?C)我的报价太高了?D)这些客户都不是真正的买家?,7/12/2023,如何有效提升与客户的沟通技巧,不要老是跟客户搁着一层纱的交流,隔靴挠痒的痛苦带来的只是订单成交率的低迷,有准备的出击是锁定大客户订单的关键所在!充分利用现代网络的交流工具),

4、做到既快速又经济!,NO!,7/12/2023,掌握跟客户最直接沟通的技巧,电话,7/12/2023,提升业务员独立操作业务能力,7/12/2023,立体营销,多面开单,1)电子商务营销体系,低成本高效益的外贸营销模式,首选Alibaba国际站!2)展会营销体系,参加国内国外的行业内专业产品的展览会,提升企业形象,增加与目标买家的见面机会,提高签单率!3)专业产品采购体系,树立企业在行业内的竞争地位,力争以实力来证明企业的实力!,7/12/2023,立体营销,多面开单,7/12/2023,7/12/2023,收款及货物出运,给公司赚钱是每个业务员的本职,但是给公司省钱是每一个员工的责任,如何让

5、你收到的钱即安全又有效,让公司把资金最快利用起来,是每个业务员都应该考虑的事!找一个好的货代,可以让你每天可以安心入眠,高枕无忧!,7/12/2023,L/C,D/P T/T A)信用证通知费,修改费,议付费等费用总计一般是RMB600-RMB800/次,如果有不符点的情况,每个扣费在USD50-USD100之间,不同银行会制定不同的标准来收费。D/P费用主要分为国内银行费用和国外银行,跟单托收手续费0.1%(最低RMB150/笔,最高RMB2000/笔)一般国外银行一般是30-50美金之间 B)T/T汇款、退汇解付RMB100/笔,国外银行及中间行费用30-50美金左右。,收款及货物出运,7

6、/12/2023,外贸人员薪资制定,高薪低提成,还是低薪高提成,困扰着老板,更烦恼着业务员!,7/12/2023,A)新业务员:月工资1500-3000元+销售额提成1%(一般外贸公司新业务员的界定周期是3个月)B)一年工作经验及以上业务员:月工资2000-3500元+销售额提成(提成1-2%)C)两年及以上工作经验的老业务员:月工资2500-4000元+销售额提成(提成1-2%)手机微信:,底薪+提成,7/12/2023,如何制定老业务员的目标销售额?如何界定新业务员的“空窗期”?新业务员工作多久才能转正?,外贸人员薪资制定,7/12/2023,年,月,周,Summary,外贸人员薪资制定,如何能够让老板赚的开心如何让业务员工作地安心!,薪,7/12/2023,企业的利益要与员工的利益并存,找到组织 发挥力量,7/12/2023,坚持不懈,定会成功!,7/12/2023,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号