《展示的运作》PPT课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5501337 上传时间:2023-07-14 格式:PPT 页数:23 大小:348.50KB
返回 下载 相关 举报
《展示的运作》PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共23页
《展示的运作》PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共23页
《展示的运作》PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共23页
《展示的运作》PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共23页
《展示的运作》PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《《展示的运作》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《展示的运作》PPT课件.ppt(23页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、第二章 展示的运作,所有行为都要以市场为导向,应考虑从两方面入手:一是,营造势力,利用各种宣传、广告手段,营造商业氛围,形成市场声势,并利用各种关系和途径,建立起庞大的展览营销网络,进行广泛的市场推广和招展,最终令目标客户纷纷前来报名参展;二是,以专业的展览服务,赢得买家和卖家的支持和信赖;原则上是应该使80%以上的参展商都达到参展目的,使70%以上的参观商都达到参观效果为标准。,商业展览的操作流程,操作过程一般应分为三个阶段:一、策划阶段 二、实施阶段 三、展后阶段,一、策划阶段(一)项目的选定 1.项目市场调查 首先考虑本区域的优势产业和主导产业,其次考虑重点发展中的行业,再次考虑政府扶持

2、的行业;具体分析行业市场状况,要摸清楚市场的归属,即属买方市场还是卖方市场等。,2.办展资源的整合 信息资源-目标客户的信息量、合作单位的信息量;如:该行业发展趋势、该行业的热门话题、行业的亮点等;社会关系-与该展览所属行业的主办单位、主管部门的关系;与全国及海外合作伙伴、招展组团代理的关系;还有与各大专业媒体和公众媒体的关系等;3.同行对此项目的反应 同行业是否经营同类的展览项目,特别是本地、本区域,如果有同类项目的话,就须慎重考虑,4.举办时间的选定 原则上要避开国内外同类展览项目的举办时间,避免冲突,特别是与该项目的品牌展览,两者的举办时间起码要相隔三个月以上的5.举办地点的选定,例:承

3、办单位如何选择展览场馆,采访了有20多年展会主办经验,每年要在亚洲地区包括中国内地、香港、越南等地主办20多个展览会的雅式集团董事长朱裕伦先生。朱裕伦表示,展馆的选择对参展商及买家信心起着关键作用,是展览主办单位成功办展的重要因素之一。他说,展览公司在展馆选择上会考虑以下因素:1、展馆形象。2、展馆的性质是否合适。3、展馆最好能细分成较小的展厅。4、展馆最好是有相应原配套设施,如会议室、餐厅、银行、商务中心等。5、展场最好有提供电话、供水供气的地下槽位。,6、展馆最好没有任何侵害参展商权益的规例。7、展馆最好是没有双价制:即在租电费、空调的超时费用等,对国内展商及海外展商收取相同的价格。8、展

4、馆业主或管理公司与其他主办单位减少利益冲突。9、展馆业主或管理公司要有公平、公开的规则去处理同类展览的馆期。10、展馆的位置必须交通便利,如地铁可直达。11、展馆的职员要有良好的培训及拥有良好的服务态度。,(二)寻求支持单位 1.寻求的目的-这是展览会成功的关键环节,寻求对口的主管部门和单位 作为展览会的主办或支持单位,其目的一,可以提高展览会的档次、规格和权威性;目的二,扩大展览会的影响力,吸引媒体的广泛关注,便于展开新闻宣传和炒作;目的三,提高行业号召力,利于组织目标客户参展和目标买家参观;目的四,能代表行业的发展状况和趋势;目的五,能有效地形成项目的品牌效应,最终实现可持续发展战略 2.

5、寻求的目标-行业的政府主管部门、行业的权威协会、具有广泛影响力的行业媒体等。,(三)寻求合作单位-建立营销网络:1.寻求的目的-这是展览会招展组团成功的重要环节,寻求对口的合作单位,作为展览会的招展组团代理,其目的一,能提高展览会的影响力,加快信息的有效快速传递;其目的二,善用资源,优势互补,加快资源整合;其目的三,最大限度挖掘新客户,壮大参展队伍;其目的四,最大限度地降低招展成本。2.寻求的目标-媒体支持单位:专业性、大众性、权威性等。合作招展(组团)单位:当地行业协会、主办单位的分支机构、行业权威机构、办展机构(公司),还有是海外的代理机构(国际展)的建立。,主办单位和承办单位在法律上的地

6、位是不同的,实践中这种划分也是必要的。例:2007年上海国际汽车展网站发布的“关于我们”是这样写的:批准单位:上海市人民政府 主办单位:中国汽车工业协会、上海市贸促会、中国国际贸易促进委员会汽车行业分会 承办单位:上海市国际展览有限公司、德国慕尼黑国际展览有限公司、国际交易会及展览有限公司 协办单位:上海汽车工业(集团)总公司 特别支持单位:中国机械工业联合会 支持单位:中国汽车工程学会 从这份名单可以看出,主办单位和承办单位有着很明确的区分。两者在法律主体人格的属性上甚至是完全不同的。主办单位是事业单位法人,承办单位是企业法人。在会展具体事务的处理上,一般是承办单位在起作用,整个会展的运作也

7、是承办单位在执行。,主办单位和承办单位的区分,二、实施阶段(一)广告攻势 宣传的主要方式包括:媒体广告和户外广告。媒体广告(包括:专业媒体,如:报纸、杂志、网站等;大众媒体,如:电视、电台、主导性报纸等)-主办者应围绕展览不同的卖点和亮点来进行宣传,按区域、分行业地设计制作不同的软广告和硬广告;除此之外,我们还可以通过新闻发布会、行业研讨会等形式制造新闻题材,或对牵头参展的行业代表(企业)进行新闻专访,从侧面传播展览会信息,来进行新闻炒作。户外广告-则是利用人流量较大的公共场所,如:机场、车站、码头、商业街道和广场等地点,以海报、灯箱、广告牌、宣传布幅、彩旗等形式,进行广泛宣传。其目的是营造展

8、览会的声势,形成广告宣传攻势。,(二)招展和组团工作 招展和组团工作必须要坚持:一个中心、两个基本点的原则。一个中心是:以优秀的专业服务得到应有的济经效益;两个基本点是:一是着眼于买家(参观商),二是着眼于卖家(参展商)。,从主办单位工作划分:信息发布阶段:a.发送调查表;b.发送征询表;c.发送邀请函。营造气氛阶段:a.媒体广告、文章宣传;b.新闻发布会、酒会及研讨会;c.主办单位文件下发对口企业;d.电话、传真、网络广泛宣传;e.第二次发邀请函;f.合作单位发邀请函。与展商直接联系阶段:a.电话、传真、电子邮件;b.拜访重点客户;c.合作单位同时开始招展工作。,组织实施过程的阶段划分:,与

9、展商洽谈阶段:a.电话;b.约见;c.拜访;d.传真;e.发送筹备进度报告;f.发送门票。展览服务阶段:a.广告征集;b.工程预定展具工作;c.招商广告安排;d.招商邀请函;e.招商门票发放;f.现场营造气氛;g.发送各种类型的调查表;h.着眼于第二届的宣传;i.现场的专业服务。,从设计部门的角度划分:了解展示内容。了解展示档次、规模与资金投入情况。了解时间要求。艺术设计工作。,从展商的角度划分:初步认识展览会阶段。进一步了解展览会阶段。被展览会吸引阶段。拍板决定参展阶段。展览实施阶段。经费预算 展示艺术设计 展示技术设计 实施施工,三、展后阶段 展后工作一般分三个阶段进行:展后跟踪阶段、总结

10、阶段和评估阶段。(一)展后跟踪阶段;展后的跟踪服务主要是针对参展商和重要的参观商而进行的,其目的有三个:1.加深目标客户的印象;2.树立展览会品牌形象;3.为下一届展览会作预告宣传。展后跟踪主要的工作是:1.感谢工作 2.媒体跟踪报道 3.发布下届展览信息 4.给展商发放展后意见调查表、征询表,(二)总结阶段 展后总结工作不是独立的业务工作,而是管理工作的组成部分,总结的功能作用是统计整理资料,研究分析已做过的工作,为未来工作提供数据资料、经验和建议。因此,总结对经营和管理有着重要意义和作用。一般展后总结分三部分:1.从筹备到开展中的各项工作总结;2.效益分析和成本核算;3.项目市场调查-本展览会在市场同类项目中所占的市场分额、优劣势比较、竞争情况等。,(三)评估阶段 评估工作的作用和意义在于为判断已做过的所有工作的效率和效果,提供标准和结论,并为提高以后工作的效率和效果,提供依据和经验。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号