【大学课件】业务系统设计.ppt

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1、业务系统设计,http:/,业务系统设计-寻找与创建利益相关者,列出相关的可能(经济)活动网络确定企业占据哪些活动确定企业的边界:与利益相关者的关系市场关系长期契约代理经销特许参股控股合营。确定企业的所有者:各种要素组成的“合作社”资本企业家员工供应商顾客无形资产拥有方等等,业务系统设计,列出相关的可能(经济)活动网络分解,分拆,分化,创建,组件化确定企业占据哪些活动专业化,一体化,聚合,重组,(跨网)整合原则:低成本,高价值,高速度,高效率,低风险,VISA国际的商业模式,VISA国际的商业模式,VISA国际的商业模式,业务系统,案例:源美金融租赁案例:津成电缆案例:合作社,平台型商业模式软

2、一体化商业模式,典型业务系统,2008年,九阳销售收入达到43亿元,同比增长22%,主营业务豆浆机的市场占有率达到86%,2009年企业市值一度超过海尔。但在豆浆机火爆的2008年,在国内一下子冒出了800多家豆浆机企业,资本、品牌和技术实力雄厚的大型企业集团的入局,形成九阳真正的挑战。在2008年,美的投资三亿元大举进军豆浆机市场,从2009年上半年的调查数据来看,美的已经在豆浆机市场占有近14%的份额,而九阳的市场份额降到了80%。九阳进入豆浆产业上游的大豆种植加工,方向非常明确,就是要为消费者提供优质豆浆原料。九阳推出的“阳光豆坊”品牌定位于高品质豆浆原料,2008年,“阳光豆坊”实现销售收入1258万元,今年上半年实现销售收入1500万元,较去年同期翻了一番。08年“阳光豆坊”的毛利高达41%。,如何设计业务系统?,讨论,九阳可以怎样重构其业务系统?,Thank You!,

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